總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇一

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是：xx施工及公司車隊的管理。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

20xx年完成xx工作,，我按照公司和業(yè)主要求的工期,，積極組織制定了施工進(jìn)度計劃、勞動力以及安裝項目費用計劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與施工隊長擬定了質(zhì)量、進(jìn)度,、安全控制計劃,。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期，因為項目任務(wù)較緊,，勞動力出現(xiàn)不足,。對此，公司工程部領(lǐng)導(dǎo)多方召集人員,，經(jīng)過努力,，基本上保證了施工的要求，以及工程的按時完成,，并得到德昌項目辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我項目部得到了勞模和先進(jìn)個人的榮譽。

（2）工程安全,、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,，我組織項目部按照文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,，制定了設(shè)備需用計劃,，并組織了布置和安裝。施工中,，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保工人的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此,，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識,。

②加強安全檢查和巡視,，強烈督促施工人員施工時佩戴安全帽及安全帶，穿反光背心,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。

同時,，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人管理。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接受。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進(jìn)行修理更換,。整個施工期間，德昌高速公路交通安全設(shè)施工程施工現(xiàn)場零事故,。

（3）公司車隊管理情況：

我主要負(fù)責(zé)公司車輛的年檢,、保險、各項費用的上繳,、二級維護(hù),、維修監(jiān)督等，同時也著重提醒駕駛員安全意識,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。因我今年大部分時間在外地項目部負(fù)責(zé)工程施工,，沒有多少時間完善車隊的管理制度,。

在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力,、作好工作,。

1,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力,，但是我相信只要努力,，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，做到揚長避短,，以誠為本，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管已全部完成,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。二是物的管理。也就是材料的管理,。20xx年,，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，找出不足，制定對策,。三是安全的管理,。工程施工，安全第一,。

3,、做好車隊管理工作

我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上,，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過教育,、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率,。抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理,，提高安全意識，做到管理與教育想結(jié)合,，堅持長期,、牢固、扎實,。

總之,，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己,，為公司的發(fā)展作出努力貢獻(xiàn),。祝公司在以后發(fā)展的道路上一帆風(fēng)順。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇二

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理,、財務(wù)管理與監(jiān)督,、財會內(nèi)控機制建設(shè),，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作,。分管公司財務(wù)部。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實，廉潔自律,，較好地組織完成了各項工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議,。

(一)強化自身修養(yǎng),，堅定政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我,。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想,、黨的xx大、xx屆xx全會,、xx大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,，做到理論聯(lián)系實際,，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展,，切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實際、說實話,、辦實事,、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上,、政治上,、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已,，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度,，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,，又按照工作分工，各司其職,，各盡其責(zé),，各展其才。

(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展,。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

公司經(jīng)營規(guī)?？s小,，效益下滑，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：

(一)安排部署年度財務(wù)工作要點,。

年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以“強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題,，就財務(wù)工作作了要點安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理,、杜絕“實物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理,、會計信息化建設(shè),、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,，堵塞漏洞,，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點組織落實

(二)完善財務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作

工作要落實,，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際,，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?！秾嵤┘?xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運、成本控制,、收益分配,、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇三

伴著新年歡快的氣氛,，___在緊張和忙碌中過去了,。回首過去的一年,，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

__年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素,，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：

截止12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862極,，其中___產(chǎn)品(包括___附件)共生產(chǎn)375215極,，___(包括___附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極，___產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺,，____品共生產(chǎn)28254臺,，____品共生產(chǎn)40400極。外購____品共入庫34107臺,，____品共入庫1645臺,，____品共入庫331臺，____品共入庫2475臺,，____品共入庫1748臺,，____品共入庫12043臺、____品共入庫20321臺,。

8月份以后,，長沙、沈陽,、鄭州,、北京、四川等地陸續(xù)訂貨,，而且訂單大且供貨期短,，為了保證按期交貨,，生產(chǎn)車間克服了人員不充足,，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難,，調(diào)整工作時間,，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00,，合理調(diào)配人員,，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通,，充分利現(xiàn)有的人,、機,、料、法,、環(huán),，盡可能以最短的時間發(fā)貨。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),，并能按設(shè)備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn),。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn),，早解決,。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,，不管什么情況,，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作,。全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0,。

年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測,、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性,。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),，解決了風(fēng)壓不足0。7mpa設(shè)備不能工作的問題,，現(xiàn)在0,。5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng),，并通過幾次集中維修,，更換密封圈及易損、老化部件,，解決了設(shè)備漏油的問題,，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

另外,，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接___產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,，避免了以往___與___產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工,，大大提高了生產(chǎn)效率,。

經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定,、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定,。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品,、返修品,、廢品、工量具,、工位器具,、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定,。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí),，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,，每個班組的每臺設(shè)備,，工作臺都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃,、周整理,、月整頓。

完善對責(zé)任人,、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,，堅持對各班組的5s運行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神,、責(zé)任感及道德行為規(guī)范),、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量,、出差錯率的高低)、績(工作成果,、能否開展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評選,，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇四

20xx年x月x日,，經(jīng)xx集團(tuán)控股有限公司董事會的任命,，我擔(dān)任xx傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里,，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理,、投標(biāo)攬活、項目管理,、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高,。回顧xx年來工作,，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)xx、運營總監(jiān)xx,、財務(wù)總監(jiān)xx,。由于我們團(tuán)隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)xx共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)xx來完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會,，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù),、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進(jìn)取，取得了良好成績,，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

在一年里,，由于團(tuán)隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。xx傳媒與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,，截至報告時，xx傳媒正與xx酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中,。

xx傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但xx傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團(tuán)隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績,。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇五

忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

今年初因人員變動,，我由負(fù)責(zé)2#樓施工管理的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接替，擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要工作包括項目技術(shù)管理工作,，對工程圖紙中存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,，以形成前期雙方口頭協(xié)商的書面問題并加以匯總；整理并上報現(xiàn)場發(fā)生的簽證問題,；提前制定各工序的施工方案,，對施工員和班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，以保證各工序的施工順利進(jìn)行,；加強現(xiàn)場檢查力度,，確保正確實施施工過程中的技術(shù)交底，保證質(zhì)量,。

此外做好工作的同時,，接管地下車庫施工人員變動后的工作，代管地下車庫施工管理,。對前期遺留的各種問題進(jìn)行處理,，合理組織施工,。由地庫二次結(jié)構(gòu)末尾開始，墻面粉刷及噴漆施工,，再到地面砼面層施工,，全程負(fù)責(zé)施工過程,，其中重點難點為地庫主體結(jié)構(gòu)的滲漏處理,。

該項目包含了前期未經(jīng)歷過的部分技術(shù)應(yīng)用，主要有：節(jié)能外窗標(biāo)準(zhǔn)化,，防火窗,，主體建筑地面加隔震墊，電梯井隔聲墻面,，內(nèi)木門,，灶臺等。

規(guī)范化外窗施工過程中,，與各方溝通,、協(xié)調(diào)耗時費力，從開始對附框是否取消定奪,，到根據(jù)工程實際情況對現(xiàn)場施工方案的確定以及現(xiàn)場施工中對許多問題的處理都是摸索進(jìn)行,，過程中參觀了其他類似工程，查閱了大量相關(guān)資料,，經(jīng)與業(yè)主和設(shè)計人員多次溝通最終確定了設(shè)計,、施工方案；防火窗施工時,，材料的確定,，標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主和設(shè)計人員多次溝通解決；地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經(jīng)歷了取消原設(shè)計方案后通過樣板改回原設(shè)計方案的過程,；內(nèi)木門設(shè)計在本項目中也存在著,，請參閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和向相關(guān)專業(yè)班組了解細(xì)節(jié)后再實施擴張。

因以往對水火關(guān)系不深入,，水火技術(shù)管理比較薄弱,，經(jīng)過本工程后，對水火管道有了較深的了解,，掌握了通風(fēng)的基本原理,，熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過程中相關(guān)問題的處理,；對水火管線,、防雷等技術(shù)管理也得到進(jìn)一步加強。

20xx是忙碌而充實的一年,，但也有很多不足,，缺少了專注,，缺少了為一建而完善，明年需要加倍努力來彌補遺憾,。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教師：

大家好！

星移斗轉(zhuǎn),，暑往寒來,，xx年已悄然離我們而去！回顧過去的一年,，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失,、青春難再之嘆！借此機會就本人一年來的思想,、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡要匯報,。

屈指算來，我已在崇仁師范度過了20個春秋,，多少風(fēng)風(fēng)雨雨,、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外,、不在五行中”之悟,。在已逝的xx年中我更是“捧著一顆平常心來，不帶半根功利草去”,、“低頭常思已過,、仰首更羨他長”，對友善,、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解,。因此這一年中笑容多了、怒氣少了,；默默無聞多了,、顯山露水少了；但飯吃少了,、酒卻喝多了,！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”,，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大,，真情有酒內(nèi)日月長”，道的是一個“平”字,、要的是一個“真”字,，雖達(dá)不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界,，但也敢說平平淡淡才是真,！在此,，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容,、理解,，少一點私心、虞詐,，世界將成為美好的的人間,，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘,！

身處學(xué)校教研負(fù)責(zé)和外語系領(lǐng)導(dǎo)崗位,，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性,。過去的一年中,，除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項申報,、青年教師選聘與培養(yǎng),、外語教學(xué)檢查、學(xué)生管理,、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外,，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈怠,！“位卑毋忘國憂,、身微怎生心怨”，上半年,，在06級英語專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實驗,，累積開展了九個專題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案,、教學(xué)后記,、課堂評價實錄等研究資料達(dá)7本共20000余字，盡管“滿本荒唐言”,、但也是“字字血和汗”,。9月至11月份， 我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實習(xí),，歷時兩個半月,。期間我堅持為每個學(xué)生聽一節(jié)課、評一節(jié)課,，共聽評課70多節(jié),，并為學(xué)生作了《教育實習(xí)的重要性》、《切莫小看習(xí)題課》和《怎樣上好小學(xué)英語課》等專題輔導(dǎo)9次,；同時還參與了實習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作,，并針對當(dāng)前小學(xué)實施新課程為實習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言,。這些努力既為我們師范教師樹立了好的.形象也為學(xué)生順利完成實習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)！

“莫道懸崖冰百丈,、應(yīng)享梅花傲雪芳”,。回顧一年,，成績是肯定的,，但差距卻也是明顯的。在新的一年里,，我將從以下幾方面進(jìn)行努力：

一,、是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，并對教案,、作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善,，使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要；

二,、是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域,，使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究,；

三,、是建立一定的激勵機制，鼓勵更多的,、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作,；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語教學(xué)的設(shè)施，為學(xué)生營造一個更好的英語學(xué)習(xí)的氛圍,。

在新的一年中,，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服弱點,，辛勤工作,，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！

謝謝大家,！

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇七

自20xx年x月份擔(dān)任體檢中心護(hù)士長以來,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的配合下,，主要完成了以下工作。

1,、共接待來自市各企事業(yè)單位的來賓近x千人,，體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢,、干部體檢,、出國體檢、機動車駕駛?cè)梭w檢等,。增加收入的同時,，也起到了篩查疾病增加病人的作用，據(jù)統(tǒng)計,，其中檢出率較高的是高血脂,、高血壓、脂肪肝,、糖尿病,、腦梗塞等疾病，做到了早發(fā)現(xiàn)早治療,，為病人減少了痛苦,、節(jié)省了開支。

制定了《護(hù)理體檢工作制度》,、《護(hù)理體檢崗位工作流程》,、《體檢工作操作規(guī)程》；建立健全了《體檢登記》,、《標(biāo)本送檢登記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》,、《體檢預(yù)約登記》,、《機動車駕駛?cè)梭w檢登記》，使體檢工作逐漸走向正規(guī),。

2,、主動開拓市場，跟隨主任走訪企,、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),，送上首席健康教育專家的《不生病的生活方式》一書以及醫(yī)院、科室簡介,，講解養(yǎng)生保健知識及體檢的重要性,，既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識，現(xiàn)已走訪多個單位,，通過走訪,，多個單位表達(dá)了體檢意向，開發(fā)區(qū)的x個單位將我院定為招工定點體檢單位,。

3,、制作了《體檢中心簡介》；注冊了科室賬號并上傳醫(yī)學(xué)健康知識,；開展了“關(guān)注健康,、惠民體檢”活動,。通過各種方式對體檢中心進(jìn)行宣傳，拓寬業(yè)務(wù)渠道,。

嚴(yán)格按照《省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則》做好日?；A(chǔ)護(hù)理工作，建立《衛(wèi)生清潔記錄》,，督促保潔員做好每日清潔工作,，做到衛(wèi)生無死角，時刻為接收病人做好準(zhǔn)備,，為病人提供整潔舒適的病房環(huán)境,。設(shè)施完備、干凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了數(shù)十位礦區(qū)及市級,、省級領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人,，周到細(xì)致的護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。

1,、所有護(hù)士均為20xx年之后招聘的合同制護(hù)士,，年齡小工作經(jīng)驗少，思想容易波動,。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時,，采取親情式管理，關(guān)心每一位護(hù)士,，為她們解決工作和生活上的困難,。利用科室空間分享專業(yè)知識及勵志文章，并及時了解科室人員的心理動態(tài)給予正確引導(dǎo),。通過這些方法,，塑造了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊，使工作氣氛和諧快樂,，并把這份快樂傳遞給體檢客戶,，讓他們體會到親人般的服務(wù)。

2,、在完成日常工作的同時,，在學(xué)好基礎(chǔ)護(hù)理知識技能的同時，加強專業(yè)知識,、技能培訓(xùn),，購買了《全民體檢指南》、《如何看體檢報告單》等書籍,，每周組織學(xué)習(xí),。督促護(hù)士進(jìn)行在職學(xué)歷教育，現(xiàn)在所有護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程。專業(yè)的體檢知識,、熟練的采血技術(shù)和規(guī)范的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來賓的一致稱贊,。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇八

根據(jù)新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》要求，實驗室建立了新的質(zhì)量管理體系,，于20xx年1月1日起實施?，F(xiàn)已運行了幾個月時間，,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系要求,同時保證本公司的質(zhì)量方針,、目標(biāo),，質(zhì)量體系的適應(yīng)性，有效性,，并得到持續(xù)改進(jìn),，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名，均具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗,，經(jīng)過崗前培訓(xùn),、考核可以滿足實驗要求，持證上崗100%,。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實施后,，為了落實質(zhì)量體系的運行工作，分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫了作業(yè)指導(dǎo)書,，實驗現(xiàn)場操作,、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)采用了提問,、討論和現(xiàn)場操作、答卷等形式,。通過培訓(xùn)，室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,，加深了對質(zhì)量手冊,、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器xx臺,，現(xiàn)共有各類儀器設(shè)備xx臺,，所有儀器設(shè)備均已由授權(quán)的計量機構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，合格率100%,，并按規(guī)定程序完成期間核查,，確保在有效期內(nèi)使用，所有儀器設(shè)備均建立了檔案,，經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求,，資源配置方面比較合理，完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。

完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃和期間核查計劃,，做好檢測設(shè)備操作人員資質(zhì)審核,，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),、維護(hù)和檢查工作,，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定要求。

20xx年下半年起,，我公司擬擴近300個項目,，其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測,。按照體系文件的要求,，實驗室貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過網(wǎng)上查詢,，購買最新版本的相關(guān)書籍,，并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新工作，對檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行確認(rèn),，確保其最新有效,。

20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址， 新的實驗室配有理化分析室,、有機室,、無機室、比色室,，天平室,、有機前處理室、無機前處理室,、藥品室,、樣品室、儀器設(shè)備間,、檔案室,、氣瓶室、微生物室,，總面積達(dá)600余平米,。按照體系文件的要求劃分合理，可以滿足實驗項目的需求,。

加強人員技能及專業(yè)知識的培訓(xùn),，使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力,；加強測量不確定度的培訓(xùn)和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,，提升整體檢測水平,，力爭各項檢測工作規(guī)范、科學(xué),、合理,、嚴(yán)防檢測數(shù)據(jù)發(fā)生重大偏離。

評審結(jié)果充分證明我公司管理體系方針和目標(biāo)是切實可行的,，技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的,，實驗室的檢測能力及檢驗結(jié)果室可靠的，資源保障是有力到位的,。

我公司檢測中心以良好的信譽,、周到及時的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效,、準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果為廣大客戶提供可靠數(shù)據(jù),，增強了客戶的信心。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇九

1,、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,，當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)受檢人群的不同需求制訂各種體檢套餐,，由各單位或個人自由選擇,，較好地完成體檢的組織、咨詢及解釋工作,。

2,、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，積極與縣監(jiān)督所聯(lián)系,，爭取到了為全縣從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢的任務(wù),，另設(shè)了職業(yè)健康體檢采血點，抽調(diào)出專業(yè)人員為體檢者采取化驗標(biāo)本,，將健康體檢人群與患病人群分開,，有效的防止了交叉感染的發(fā)生；由于此項工作覆蓋面廣,，涉及的作業(yè)場所及從業(yè)人員眾多，工作的順利穩(wěn)妥地開展不僅擴大醫(yī)院的知名度及影響力,，同時也為醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

3、充分調(diào)動全院職工的積極參與,，發(fā)揮有利的社會關(guān)系,，我中心主動配合協(xié)調(diào),，爭取到縣部分機關(guān)、企事業(yè)單位在我院進(jìn)行一般項目的集體性健康體檢,，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員從事健康體檢工作，在內(nèi),、外,、婦、口腔科等抽調(diào)精通業(yè)務(wù)理論,，具有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)師參加體檢,，功能科,、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項目的實施,，最后有主檢醫(yī)師根據(jù)所檢內(nèi)容、結(jié)果進(jìn)行綜合分析評估,，作出科學(xué)的體檢結(jié)論和今后的防治意見,，并且根據(jù)受檢單位的要求,，抽調(diào)資深的專家深入到單位為職工進(jìn)行常見病及多發(fā)病的預(yù)防及保健知識的宣講,。

4,、通過各種渠道對全縣轄區(qū)內(nèi)的各企業(yè)基本情況進(jìn)行資料的收集整理，掌握各用人單位存在的主要職業(yè)病危害,，從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動者和職業(yè)病病人基本情況檔案資料,，先后對x家企業(yè)名職工進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，并建立健全了健康監(jiān)護(hù)檔案,。

5,、大力宣傳醫(yī)療科普知識,，提高人們的健康意識，讓群眾能夠認(rèn)識到健康體檢查未病的重要意義,，讓群眾充分理解進(jìn)行健康體檢的重要性和必要性,，制定了《職業(yè)病健康體檢中心手冊》，并免費發(fā)放給群眾,，增強了群眾的健康保健意識,，提高了進(jìn)行健康體檢的自覺性和主動性,。

本年度共承接體檢單位個,，企事業(yè)單位集體健康體檢個，參加體檢職工總?cè)藬?shù)約人，為每位職工及時反饋健康體檢報告，并針對體檢情況有主檢醫(yī)師作出總檢分析報告并提出相關(guān)預(yù)防建議及健康指導(dǎo),?？赡芙佑|有毒有害企業(yè)x家,，其中生產(chǎn)工人總數(shù)人,，接觸有毒有害工人數(shù)人，對每位參檢職工進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,。

對本年度體檢的從事各種工作及作業(yè)場所的名參檢人員體檢結(jié)果進(jìn)行綜合分析結(jié)果顯示；各項體檢項目均正常者約占%,，檢出發(fā)現(xiàn),，在體檢指標(biāo)中代謝綜合癥指數(shù)如高血脂，高血糖，高尿酸等普遍占較大比例,，男性中以脂肪肝,，膽囊炎，膽囊結(jié)石,，甲狀腺,，頸椎疾病居多，女性以乳腺疾病,，頸椎病居多,。職業(yè)病健康體檢參檢人員為檢出禁忌癥者。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇十

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，自今年10月以來進(jìn)入麗灣島（二期）工程工作,，本人在項目部工作中擔(dān)任現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一職，在工作過程中,，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與現(xiàn)場建設(shè)單位,、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事,，一心為公司。

現(xiàn)階段主要是參與麗灣島（二期）15#樓建設(shè)及13#,、14#樓的基礎(chǔ)工程,，總建筑面積達(dá)2800m22，總工程造價為800萬元,，15#樓為框架結(jié)構(gòu)的建筑,，另外13#、14#樓的基礎(chǔ)建設(shè),，有關(guān)項目管理工作做如下匯報：

【 】

已完成15#一層結(jié)構(gòu)部份以及13#,、14#樓、車庫的土方開挖工程,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理

的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實施計劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制,，積極與建設(shè)單位,、監(jiān)理對現(xiàn)場圖紙進(jìn)行會審并提出意見，對各生產(chǎn)施工過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

我作為項目的一線管理者,，首先工作要求,，建立了質(zhì)量管理體系,、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制并編寫施工組織設(shè)計與各施工方案。為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病”,，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法,。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點,，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始,，一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置,。在施工過程中,，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，作到揚長避短,，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個基礎(chǔ)施工期間,，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實,。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工,，經(jīng)過項目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,，基礎(chǔ)質(zhì)量較好,，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：我按照公司要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書并對各個工種的施工技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真落實。對其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況,，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,，因為項目開工較晚,，勞動力出

現(xiàn)不足。對此,，項目部多方召集人員,，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,，從整個工程進(jìn)度來看，與原計劃工期相比有滯后,。我們組織項目為20xx年春季施工減輕了工作量,，確保了整個工程的順利交付,。

（３）安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,，我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃,，并組織了布置和安裝,。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點,，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。加強建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時,，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理,。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受,。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

（４）材料,、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計劃,。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況,。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,，項目及時返還了各種

材料和器具,，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放,。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

（５）全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：基礎(chǔ)施工期間,，工程質(zhì)量控制較嚴(yán),，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,，由于思想上有所放松,，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑,、漏較多,。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強,。

②施工進(jìn)度：從總體來講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比,，進(jìn)度較慢,。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結(jié)不足,，加強人力組織,，彌補前期施工的不足。

在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力,、作好工作。①繼續(xù)抓好海情御園（一標(biāo)段）項目管理工作：海情御園（一標(biāo)段）工程在20xx年的工作為主體施工和安裝工程等,，時間緊,、任務(wù)重,。考慮到項目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,，保證整個建筑

的如期交付使用,。

②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,，在新的一年中,，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱,，學(xué)習(xí)很吃力,，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野。③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年,，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，找出不足，制定對策,。三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實際特點,，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

總之，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。一定努力打開一個工作新局面,。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)篇十一

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時間,，辦好了xxx證書,、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2、及時了解xxxxx情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號召,，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

5、落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

6,、切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實做好公司通訊費,、招待費,、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置,、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作,。

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。