總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公立醫(yī)院財務科工作總結(jié)篇一

1,、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,，結(jié)合我院實際,，逐項分部門，分科室,、分個人進行完善,，對院內(nèi)的管理制度進行了修訂、補充,、完善,，各科室認真組織了學習，并在臨床實際工作中具體貫徹實施,，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處,。院質(zhì)控科認真履行職責，定期不定期進行了質(zhì)量檢查并及時進行反饋,、整改,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟,、評優(yōu),、職稱晉升掛鉤。

2,、為保證醫(yī)療質(zhì)量,，我院分工業(yè)務副院長、醫(yī)務科長,、護理部主任具體抓該項工作,。每周例會通報醫(yī)療護理質(zhì)量情況，各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責制,。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,，并及時向業(yè)務副院長、醫(yī)務科長匯報,，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救,。提高醫(yī)務人員的理論技術(shù)水平、培訓技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務講課并進行業(yè)務培訓考試,，選派醫(yī)務人員參加各種學術(shù)會議,、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務人員提高了專業(yè)理論,、業(yè)務水平,，為提高醫(yī)療服務質(zhì)量提供了可靠的保障。

3,、醫(yī)護人員嚴把關(guān),，確保醫(yī)療護理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評,，堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,，一旦出現(xiàn),，均由職能部門認真查處，保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生,。

4,、對各類人員進入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要,，并按上級部門要求,，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學歷對口,、公開競聘,。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,，以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍,。

5、加強了對醫(yī)院感染控制管理工作,，每月對處置室,、手術(shù)室、產(chǎn)房,、供應室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測,，感染率、漏報率均低于標準要求,。

6,、防保按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組,，認真做好傳染病疫報告及管理工作,，做好婦幼信息管理上報,。

7、認真落實四項監(jiān)督制度,，不斷提升干部工作水平

按照“領(lǐng)導干部熟知,、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,，組織全體組工干部進行專題學習,，確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導，不斷加強和改進干部選任工作,。同時,，將“四項監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導干部主體掌握的重要學習內(nèi)容,。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度,。

通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準,，其中出入院診斷符合率在85%以上,。

1、為加強我院行風建設,，與衛(wèi)生局簽訂了“行風建設目標管理責任狀”,，結(jié)合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，堅持以病人為中心,，強化服務意識,，醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行“告知”制度,，把病人利益,、社會效益放在首位；認真遵守《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士條例》、“八不準”等規(guī)定,，組織學習“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀,，倡導廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務中收受紅包,、器械藥品回扣,、“開單提成”、亂收費等不正之風,。認真落實《廣西醫(yī)療機構(gòu)15條便民措施》,。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務收費標準,，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療服務投訴,。設立投訴電話6337975和十多個舉報箱,，在醫(yī)院明顯公眾地方設公示欄，公布藥品,、衛(wèi)生材料,、醫(yī)療服務項目的收費標準和醫(yī)師簡況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師,、隨時查詢住院費用,，對收取的費用進行復核，收費合理,、準確,、及時。無濫檢查,、濫用藥,、亂收費、自立項目,、分解收費等行為,。堅持醫(yī)德醫(yī)風考評制度，對所有醫(yī)務人員半年進行考核一次,，并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案,。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷，了解病人對醫(yī)院的滿意度,，每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上,。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，嚴格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務合同書》條款和《基本用藥目錄》,，認真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事，堅持“因病施治,、合理檢查,、合理用藥”的原則，做到不亂用,、濫用藥品,，不開大處方，不開搭車藥,，不開具假疾病診斷書,，自費項目先征求患者同意，及時準確做好報銷工作,，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,，使農(nóng)民真正得到實惠。

1,、按上級規(guī)定,，規(guī)范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會,，嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度,，按要求參加xx市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作，對藥品購進計劃,，先經(jīng)院藥事委員會集體對品種,、質(zhì)量、價格,、數(shù)量進行審核同意后,，從參加投標的藥品供應企業(yè)購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領(lǐng)導,，只對藥事管理委員會及藥品,、器械的采購進行檢查監(jiān)督,。藥品,、器械的采購價格都比招標價稍低。醫(yī)療器械的購進,，根據(jù)業(yè)務開展的需要,，先由相關(guān)科室書面申請，經(jīng)院務辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進,。切實開展黨風廉政建設“一把手”工程和“陽光工程”,。

2、加強財務管理,，大額財務開支均經(jīng)過院領(lǐng)導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施,。一切財務收支活動均納入財務科統(tǒng)一管理，并且嚴格執(zhí)行財務公開制度,，不設帳外帳和“小金庫”,。

上半年來，城南社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設初顯成效,，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室,、接種注射室、宣教室,、社區(qū)辦公室的格局布置,，建成居民健康檔案約24000份。

我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,，更加注重藥品使用管理,，嚴控藥品使用量，嚴防“大處方”,、濫用藥,、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),，努力減少病人的負擔,，改善服務態(tài)度，提高了病人對我院的信任度,，促進了全院各項業(yè)務的開展,，重要業(yè)務指標得到提高。上半年（截止到五月底）我院累計門診33809人次,，出院1739人次,，業(yè)務總收入達5595萬元，與去年同期相比增長22%,，其中藥品收入占47,、4%。

醫(yī)療服務質(zhì)量不高,，個別職工工作的積極性和自覺性較差,；醫(yī)院業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學科帶頭人,；缺乏先進的醫(yī)療設備,；藥品購進不能滿足臨床需要，存在個別吃回扣等,。下一步我院針對存在問題逐步整改,，加強中醫(yī)藥文化特色建設。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，以開展“筑堅強堡壘,，促衛(wèi)生發(fā)展；樹先鋒形象,，做健康衛(wèi)士”為主題,，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務質(zhì)量,，提高醫(yī)療技術(shù),，改善服務態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位,，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮員的先鋒模范作用,。以“建一流班子,，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務水平,，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展,。

公立醫(yī)院財務科工作總結(jié)篇二

20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,，財務科在醫(yī)院領(lǐng)導的正指導下，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督、服務”職能,，以成本管理為重點,，全面落實預算管理，加強會計基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財務管理,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達x元;(其中西藥收入為x;中藥收入為x元)。財政補助收入達x元;其它收入達x元,。合計為x元,。醫(yī)療支出為x元，(其中：工資福利x支出為x元;商品和服務支出為x元;其他資本性支出為x元),。藥品支出為x元,，(其中工資福利支出為x元;商品和服務支出為x元;其他資本性支出為x元)。其他支出為x元,。

住院總費用為xx元;自費費用為xx元;合理費用為x元;實際補償額為x元;出院人數(shù)為xx人;人均費用為xx元;人均補償費用為x元;藥品總費用為xx元;診療總費用為x元;診療自費費用為xx元;認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標,。

一),、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩,、急”的原則，科學合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務收支管理,，分工細致,，責任明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財務實行有效管理,，購入,、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實三相符,。

二),、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導的要求進行了工程物資清點,。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設施,、設備齊全,，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會計師事務所進行工程財務決算,，對基建財務基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對,。

三),、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財務科在人員少,、事務繁雜的情況下，按照財務管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務等基礎(chǔ)工作,。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度，合理使用資金,。

四),、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡,。財務科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,，提高財務管理,，保證了收支平衡。

五),、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務,。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責x，不定期對屬下各崗位職責進行考核,。使各崗位人員責任性更強,、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來，財務科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,，及時準確把握相關(guān)財務政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力,。

公立醫(yī)院財務科工作總結(jié)篇三

過去的20xx年里半年中,，本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作,、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務和目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,，充分認識“解放思想,，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系,，學習和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實情況開展學習和討論,，激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實,。

藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,，我們采用了布置專門題目,、專門課程、自學,、科室集體輔導等形式,，通過學習，大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高,。

首先科主任帶頭,，嚴格執(zhí)行制度，用制度管人,，在管理上對事不對人,，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調(diào)動工作人員的積極性,，開展部門內(nèi)部管理,，大家相互監(jiān)督，相互激勵,，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善,，經(jīng)常性有處方無人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態(tài)度差,、給病人解釋不清楚,、藥物供應不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定,，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進行了罰款處理,，,，對在工作中服務態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理,，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,，收到了較好的效果。

20xx年以來,，雖然我們工作取得了一定的成績,，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里,，繼續(xù)加強管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

公立醫(yī)院財務科工作總結(jié)篇四

20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務,、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預算管理，理順業(yè)務流程,，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能

學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義,。財務科增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策,，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

二,、明確了醫(yī)院財務工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

三,、進一步加強了財務管理制度建設,，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障,。20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,，支出一起;統(tǒng)計,，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于x月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達x元;藥品收入高達x元;(其中西藥收入為x;中草藥收入為x元;疫苗收入為x元;),。財政補助收入達x元;其它收入達x元,。合計為x元,。醫(yī)療支出為x元,，(其中：工資福利支出為x元;商品和服務支出為x元;對個人和家庭的補助支出為x元;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元,，(其中工資福利支出為x元;商品和服務支出為x元;其他資本性支出為x元)。其他支出為x元,。合計為x元,。20xx年年收支結(jié)余為x元,，20xx年x月至x月底收支結(jié)余為x元，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20xx年x月x日住院總費用為x元;自費費用為x元;自費率為x%;合理費用為x元;實際補償額為x元;補償率為x%;出院人數(shù)為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;藥品自費率為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;診療自費率為x%真正做到了專項資金的應用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六,、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則,。

七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,，科學決策,、科學管理;提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導,、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

公立醫(yī)院財務科工作總結(jié)篇五

進修、提高,，班子,、隊伍建立失掉進一步穩(wěn)固;堅持展開，流動資產(chǎn)不時添加;勤勞義務,，業(yè)務義務安康展開;不時提高,，技術(shù)實力穩(wěn)步加強;均衡展開，各項義務齊頭并進,，手段義務片面完成;項目建立及爭取義務停頓勝利;辦院主旨和效勞方向進一步端正,，“以病人為中心”的理念不時深化人心;內(nèi)涵建立失掉注重，醫(yī)院治理進一步加強;醫(yī)療安全認識進一步強化,，根底醫(yī)療質(zhì)量進一步提高;診療義務進一步規(guī)范,，醫(yī)療用度掌握初見效果;醫(yī)療效勞進一步改善，大眾滿足度不時下降,。醫(yī)院出現(xiàn)出了興旺的展開態(tài)勢。

醫(yī)院堅持治理出凝結(jié)力,、進修出戰(zhàn)役力的理念,。治理和進修失掉了進一步的創(chuàng)新。

一是治理義務創(chuàng)新,。在進一步完美行政治理,、醫(yī)療治理體系的根底上，一方面,，按照大眾治理手段義務制的請求,，班子成員合作明白，義務到位,，治理加強,。經(jīng)過強化制度施行力度、嚴厲監(jiān)視考核,、完美崗位治理等措施,，無效地推進了醫(yī)院的迷信化、制度化,、規(guī)范化治理,。另一方面推行風險治理。進一步完美了“院長接代日”制度，院指點零間隔承受病員的贊揚,、病人及家眷的看法,、倡議和請求;當場處置、協(xié)助病員處置就診進程中的詳細艱難和題目,?！霸洪L接代日”制度的完美和斗硬施行，進一步加強了醫(yī)院的義務感,，同時,，也添加了醫(yī)院的風險。但讓病人親身體會到了醫(yī)院的誠信,、親情效勞,，用熱誠和愛心架起了醫(yī)患溝通的橋梁。同時,，經(jīng)過“流程再造”等迷信治理形式,，逐漸完成了治理方式的迷信化。堅持以優(yōu)秀,、高效,、低耗為展開方向，進一步強化了本錢核算,，無效地升高了醫(yī)療本錢,，確保了醫(yī)院義務的一般運轉(zhuǎn)。進一步在績效治理,、薪酬分配,、鼓勵限制機制、人力資源開拓,、文化治理等方面探究,、創(chuàng)新。經(jīng)過手段治理的創(chuàng)新,、鼓勵與束縛機制的完美,，職工的憂患認識、危機意義,、效勞認識,、展開認識失掉加強，義務效率分明提高,，完成了醫(yī)院可持續(xù)展開,。

二是進修方式創(chuàng)新。以深化展開創(chuàng)立進修型單位活動為次要手段,，一方面建立健全制度,，制定了創(chuàng)立進修型單位,、創(chuàng)立進修型班子和進修型科室、培育學科帶頭人的“創(chuàng)學”計劃,，進一步完美了各層次,、各范疇、各階段的進修制度和詳細布置,，出臺了對進修效果的考核反省方法,。另一方面，充沛使用不同方式不時創(chuàng)新進修方式,，重點加強了《黨章》,、迷信展開觀實際以及省、市,、縣相關(guān)會議肉體的進修,，以及以質(zhì)量為中心的“三基三嚴”

培訓進修，不時提高政策程度,、業(yè)務實際程度和技術(shù)操縱才能,。并經(jīng)過結(jié)實展開“三優(yōu)一學”、“優(yōu)秀效勞明星”爭創(chuàng),、“為民安康,、從我做起”、“八個一”溫暖效勞,、施行“四零工程”

建立“五型醫(yī)院”等活動和安康無益的文化體育活動,，擴展“創(chuàng)學”活動的內(nèi)涵。在活動中充沛展示進修效果,，將創(chuàng)學活動推向更高層面,。經(jīng)過抓進修，強素質(zhì),，班子及大眾職工隊伍思想政治素質(zhì)、政策法律程度,、業(yè)務技術(shù)才能,、效勞態(tài)度和義務作風有了分明提高和改善，凝結(jié)力和戰(zhàn)役力,、效勞認識和展開認識分明加強,，其優(yōu)良效果在義務中充沛顯現(xiàn)。提高了團隊肉體,，加強了效勞認識和爭創(chuàng)一流義務功績的才干,。

在過來的一年里，醫(yī)院堅持迷信展開,、安康展開,、調(diào)和展開,，業(yè)務、建立,、展開效果斐然,，堅持了三個同步提高。

一是醫(yī)院效勞才能與展開同步提高,。醫(yī)院堅持展開與效勞共進,，在完美效勞功用、擴展效勞范圍,、減速根底設備建立的同時,，不時改良效勞方法和效勞措施，主動為患者效勞,，業(yè)務義務波動,、安康、疾速展開,，全年門診人次288355人次,，同比添加18.07%，均勻日門診1148人次,，持續(xù)創(chuàng)三個近10年來的最高,。住院人次8862人次，同比添加11.5%%,。全年手術(shù)人次2892人次,，同比添加25.68%。實踐病床運用率88.63%,。做到了展開與效勞齊頭并進,。

二是醫(yī)院效勞程度與展開同步提高。醫(yī)院堅持以質(zhì)量求生活,、以人才和科技促展開,，把提高技術(shù)程度作為展開和。

效勞的中心義務,，經(jīng)過不同方式,、不同層次、層面的教育,、培訓,、錘煉，保證了展開與效勞程度的同步提高,。全年,，門診診斷與出院診斷契合率99%;治愈、惡化率95%;危重病人挽救勝利率91.7%;手術(shù)前后診斷契合率99.96%;護理職員“三基”考核合格率達100%;根底護理合格率90.5%;急救物品殘缺率

99.08

%,。;慣例器械消毒滅菌合格率≥100%;一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%;病房規(guī)范化治理合格率96.9%;掌握醫(yī)院感染治理率96.05%;病人對護理義務滿足率為97.50%,。主動引進、展開新技術(shù),、新項目和學術(shù)研討,。采取多種方式加強者才培育，進一步拓展了學問,、技術(shù)視野,，保證了技術(shù)隊伍學問的不時更新、技術(shù)程度不時提高,。全年展開新業(yè)務10項,，在各級醫(yī)學刊物宣布學術(shù)論文20余篇，完成了多例技術(shù)含量高的手術(shù),。骨科展開的“胸腰椎骨折全環(huán)狀椎管后路減壓,、椎體間植骨椎弓根螺釘流動;脊柱椎體滑脫后路減壓前路椎體間植骨內(nèi)流動;骨盆前柱后柱髖臼骨折伴中心性脫位前后路結(jié)合入路前位內(nèi)流動術(shù);椎間盤一般伴脊柱不波動后路髓核摘除、椎體間植骨內(nèi)流動術(shù);四肢嚴峻粉碎性骨折前位鎖定鋼板內(nèi)流動術(shù);85歲高齡野生全髖關(guān)節(jié)置換術(shù);頸椎骨折伴不全截癱前路減壓植骨重建頸椎的波動性”等技術(shù)在外地域處于搶先程度,。由副院長宋懷先主研的“結(jié)腸代食管在醫(yī)治食管癌中的臨床使用”科研項目榮獲廣元市迷信技術(shù)提高三等獎,。為部分醫(yī)療技術(shù)的晉升、展開,、創(chuàng)新搭建了優(yōu)良的平臺,。

三是醫(yī)院社會效益與展開同步提高。醫(yī)院堅持效勞第一,，統(tǒng)籌展開,，在全力做好為民安康效勞義務的同時，不時加強本錢核算,、不時一擲千金,、不時加重患者擔負，醫(yī)院堅持了安康,、可持續(xù)的展開,。全年業(yè)務總支出較去年同比添加29%，收支結(jié)余同比添加58%,，流動資產(chǎn)同比添加3%,，資產(chǎn)凈增560余萬元。剖析實力的加強,，進一步提高了效勞才能和程度，醫(yī)院展開的根底愈加結(jié)實,。醫(yī)院與嘉川,、白水、五權(quán)衛(wèi)生院建立了對口援助聯(lián)系,，派出醫(yī)務職員10余人活期赴援助單位展開醫(yī)療查房,、坐診,、醫(yī)療護理文書治理等指點義務。展開各種義診3次,，義診450人次,，發(fā)放安康宣揚資料3200份。主動參與市“三下鄉(xiāng)”活動,，發(fā)放宣揚資料500雨份,、為200余人收費身體反省。完成下級布置的醫(yī)療保健效勞6次,。勝利完成了62人次的教學實習義務,。承受鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位進修培訓5人次。截止11月底,，共接到急診呼救1223次,，出診1186次，出動醫(yī)務職員50人,，救治病員1121人,，挽救成批傷員17次，挽救勝利率99.4%,。完成大中專升學及社會其它體檢11698人次,。

完成“一個手段”

即病人滿足、醫(yī)院展開“雙贏”的手段,。經(jīng)過迷信的質(zhì)量,、安全治理;精深的技術(shù)、優(yōu)秀的效勞,、適合的價錢,，博得了病人的疑心與支撐，社會的公信度大幅度下降,。對1187人考察顯現(xiàn),，社會對醫(yī)院的滿足度達97.5%。醫(yī)院堅持了持續(xù),、安康的展開,。“二甲醫(yī)院”,、“市基層黨建示范單位”,、“省愛衛(wèi)保守單位”、“省級檔案治理保守單位”等數(shù)十項團體聲譽失掉進一步穩(wěn)固,。綜治,、消防、計劃生養(yǎng),、安全單位建立義務效果分明;基層工會規(guī)范化建立經(jīng)過市總工會驗收,，外科工會小組堅持了“省工會典范職工小家”稱號,。大眾、職工隊伍波動,，素質(zhì)不時提高,，員工肉體豐滿，義務熱誠和主動性失掉充沛發(fā)揚,。醫(yī)院出現(xiàn)了興旺展開的態(tài)勢,，完成了患者和醫(yī)院的“雙贏”,。

體如今“十個堅持,，十個確保”：

---亮點之一：堅持用保守實際武裝頭腦,，確保隊伍波動,。

針對單位隊伍職員多，世界觀,、人生觀,、價值觀呈多元化趨向的特性，醫(yī)院采取多種方式強化教育,，用保守實際武裝頭腦，促使隊伍思想素質(zhì)的不時提高,，一直堅持了隊伍的保守性,。為進一步強化治理和施行才能,，醫(yī)院敷衍了事地施行了中層大眾培訓制度。經(jīng)過集合零碎的培訓進修,，提高了中層大眾施行政策和院部決議的程度,、治文科室的才能。值中國共產(chǎn)黨成立88周年,、中國群眾束縛軍建軍82周年之際,，醫(yī)院舉行了盛大的留念活動,。國慶六十周年之際,，組織了“紅歌紅城”詠唱活動，并參與了全縣的詠唱競賽，并取得了二等獎,。一曲《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》，向宏大的祖國獻上了一份最深情的節(jié)日祝歌,。經(jīng)過上述活動,，強化了對廣闊大眾、職工黨的優(yōu)秀保守,、優(yōu)秀作風和堅定不移的反動肉體的教育,，保證了隊伍團隊肉體的充沛發(fā)揚、敬業(yè)認識的普遍加強,、戰(zhàn)役力的分明提高,、隊伍的波動、高效,。

---亮點之二:堅持規(guī)范執(zhí)業(yè),，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)院堅持以法治院,，依法執(zhí)業(yè),。在強化職能部分的監(jiān)視治理力度、主動發(fā)揚醫(yī)療質(zhì)量督查小組的作用,、催促各級醫(yī)師規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的根底上,，片面展開崗位技術(shù)練兵活動，加強職業(yè)品德,、職業(yè)紀律,、職業(yè)義務的教育，組織部分職工法律法規(guī)培訓,、強化中心制度的施行,，促使醫(yī)務職員不時提高依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè),、規(guī)范醫(yī)療行為的盲目性,，促使職工牢記質(zhì)量認識、安全認識,、法律認識和義務認識,，做到廉潔行醫(yī)，誠信效勞,。對無證職員加強治理,，完美從業(yè)資歷準入制度，明白執(zhí)業(yè)規(guī)則,。把好新業(yè)務準入關(guān),，確保醫(yī)療安全，晉升醫(yī)療質(zhì)量，無效防了范醫(yī)療事故和糾葛的發(fā)作,。

---亮點之三:堅持人才培育,，確保學科建立結(jié)實推進。醫(yī)院把人才作為興院之本,，本著疑心人,、尊重人、關(guān)懷人,、了解人,、培育人、錘煉人的準繩,，進一步完美治理機制,，采取政治上的關(guān)懷、聲譽上的授予,、精神上的處分,、培育上的加強、運用上的疑心,，不時提高其政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。全年，醫(yī)院投入少量的人力,、財力,、物力，在義務十分慌張的狀況下依然分期,、分批選派多名質(zhì)量好,、素質(zhì)高、肯研討,、愛進修的業(yè)務主干外出進修進修,。全年，院內(nèi)組織醫(yī),、護培訓進修16次,。采取派進來、請進來,、鼓舞醫(yī)務職員自學等多種方式停止人才培訓,。屢次約請省市專家、學者來院講學,、會診指點,，并選派思想素質(zhì)好，有必定臨床經(jīng)歷,，根本功結(jié)實的業(yè)務主干到下級醫(yī)院進修進修和短期培訓,，培育人才，建立公道的人才梯隊。做好學科帶頭人的選拔和培育,。往年,，選派了27人辨別到四川大學華中醫(yī)院、四川省群眾醫(yī)院等下級單位進修進修神內(nèi),、呼吸,、消化、兒科,、病理、骨科等專業(yè);派出人68人參與了省市舉行的各種學術(shù)會議和短期培訓,。396人次參與了好醫(yī)生網(wǎng)站的繼教進修和考試,。展開近程講座13次，參與職員700余人,。持續(xù)堅持活期約請院外專家來院會診,、手術(shù)、講學,。經(jīng)過專家?guī)Ы?，無效推進了專科技術(shù)程度的提高,。同時,，醫(yī)院對有潛力的特征學科加大投入力度，使其放慢展開,，放慢特征構(gòu)成,，鼓舞各科室引進新技術(shù)，使醫(yī)院學科建立愈加制度化,、迷信化,、規(guī)范化。經(jīng)過人才隊伍建立和科技興院戰(zhàn)略的施行,，部分實力不時加強,，走上了疾速展開的軌道。

---亮點之四:堅持“三基三嚴”培訓,，確保醫(yī)療效勞質(zhì)量持續(xù)改良,。

一是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。一直堅持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,，以持續(xù)不時改良醫(yī)療效勞質(zhì)量為主旨,，建立健全各項治理制度，逐漸建立醫(yī)院治理和評價的長效機制,。主動展開以“三基三嚴”為重點的崗位大練兵活動,，組織全院職工重溫《醫(yī)療事故處置條例》、《醫(yī)療機構(gòu)治理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《污染病治理法》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),。全年，醫(yī)護共組織各類考試,、考核12次,，有482人次的護理職員參與了考核，235人次的低年資護士參與了考試,，效果均記入團體檔案,。往年，醫(yī)務科將操縱技藝培訓作為“三基”培訓的重點,，布置臨床科主任及相關(guān)職員到麻醉科輪轉(zhuǎn),，停止為期一周的“氣管插管技術(shù)”培訓，共培訓臨床醫(yī)務職員22人次,，合格率到達100%

,。同時，進一步加強了病案質(zhì)量治理,，經(jīng)過嚴把科室關(guān)和終末病歷質(zhì)量治理關(guān)口,，平常注重對運轉(zhuǎn)病歷質(zhì)量反省，采取不活期抽查,、月考核,、科主任、質(zhì)控醫(yī)生加強病歷質(zhì)量監(jiān)管等方式,，把好病歷出科關(guān),。加強終末環(huán)節(jié)治理，布置專人對歸檔病歷逐份停止反省,，發(fā)覺題目,，及時前往科室整改，保證了病歷質(zhì)量,，全院甲級病歷率到達

95%以上,。進一步強化了十三大中心制度在醫(yī)療義務中的作用。嚴厲按照新的《處方書寫規(guī)范》,，不活期對臨床開具的處方停止反省,，對分歧規(guī)范的外方予以處分。11月,，醫(yī)院參與了全縣衛(wèi)生零碎組織的崗位技術(shù)大比武活動,，我院包括了護理專業(yè)團體、團體;醫(yī)療專業(yè)團體一,、二,、三等獎及醫(yī)療專業(yè)團體一,、二等獎。比出了程度,，比出了作風,，彰顯了技術(shù)“龍頭”的風采。

二是加強院內(nèi)感染治理,，進一步健全,、完美了三級監(jiān)控網(wǎng)絡及感染監(jiān)控措施和分級治理制度、施行規(guī)范防止,，加強醫(yī)護職員的本身防護認識;強化院感根本操縱義務的力度;鼎力推行徇證干涉新方法;嚴厲消毒隔離制度,、規(guī)范一次性用品及醫(yī)療器具的治理;加大醫(yī)療寶物的規(guī)范化治理。重點做好加強護理治理義務,，無效防止醫(yī)院感染,，做好醫(yī)院感染掌握義務。同時,，進一步加強了醫(yī)院感染的片面監(jiān)測義務，經(jīng)過屢次反省,，合格率均在97%以上,。為強化抗生素公道運用義務，醫(yī)院每月都對運用數(shù)目較高的前十位停止排名,、剖析,、總結(jié)、處分,、干涉,，為臨床醫(yī)生公道用藥提高了根據(jù)。h1n1發(fā)作后,，醫(yī)院高度注重,，建班子、定制度,，印發(fā)了《甲型h1n1流感應急預案》,、并立刻組織了h1n1相關(guān)學問全員培訓，組織了防甲型h1n1流感應急演練,，參訓207人次,。建立了特地的發(fā)搶手診，施行24小時值班,，對發(fā)熱病人停止篩查,，同時發(fā)動米蒼山污染醫(yī)院義務，疑似病例送污染醫(yī)院隔離醫(yī)治,。在此時期共篩查發(fā)熱病人500余例,，收治疑似病人15例,，其中2例經(jīng)省級確診為h1ni病例，無一例病人出生,。全年,，共組織院感學問培訓、考試27次,，參培,、參考率98%。

---亮點之五:堅持護理文化建立,，確維護理義務穩(wěn)步提高。 重點加強了根底護理義務進程中的

“以人為本”的理念教育,、施行,，改變護理形式，加強護患溝通,。按照等級醫(yī)院評審規(guī)范,，建立質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)治理，施行剖析手段考核和質(zhì)量抽查的形式,，細化了各種質(zhì)量規(guī)范,，使質(zhì)量治理的認識不時提高，臨床護理措施的落實力度不時加大,，根底護理,、特級、一級護理及時到位,，護理文件書寫方式愈加正確,，記載格式的規(guī)范性分明提高，各科對書寫質(zhì)量把關(guān)愈加嚴厲,，書寫質(zhì)量達標率穩(wěn)步提高,，病房部分環(huán)境干凈整潔、物資治理建帳有冊,、運用便利,。裝備干凈、維護及時,、培訓規(guī)范治理嚴厲,。各科用度治理規(guī)范，嚴厲施行記費規(guī)范,，科內(nèi)業(yè)務進修培訓落實較好,，進修方式適用。?？谱o理技術(shù)程度不時提高,。分離展開8個單病種臨床途徑義務,，完美了住院病人出院護理評價表、病人出院評價表,，修正了醫(yī)囑施行單等,，增加了護理缺陷發(fā)作的時機。

---亮點之六:堅持財務治理,，確保藥品購銷規(guī)范有序,。規(guī)范收費行為，嚴厲施行本錢核算制度,，梗塞破綻,，勤奮升高醫(yī)療效勞本錢和藥品、資料耗費,。進一步加強了藥品推銷和運用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。根絕“大處方”、掌握“大反省”,、加強醫(yī)療效勞收費項目和藥品,、資料價錢的通明度、嚴厲按照物價公報施行,，無效地掌握了醫(yī)療用度,，升高了醫(yī)療本錢。制定了相關(guān)審核審批制度,，加強環(huán)節(jié)監(jiān)視，制止虛報,、濫竽充數(shù)住院,，果斷根絕套取醫(yī)保資金的行為，保證醫(yī)保政策的落實,。為維護大眾的親身利益,，充沛發(fā)揚藥事治理委員會作用，確保藥品名副其實,，嚴厲掌握高檔藥品的購進,，從源頭上掌握高檔藥品的運用，對一次性耗材,、試劑,、膠片等資料購進嚴厲施行審批制度，確保優(yōu)秀廉價,，實在處置了老百姓看病貴的題目,。經(jīng)各級藥監(jiān)部分反省，全年未發(fā)覺一例冒充偽劣藥品,。

---亮點之七：堅持醫(yī)德醫(yī)風建立,，確保醫(yī)院文化鼎力展開,。

我院一直堅持精神文化、政治文化和肉體文化建立一同抓的方針,。深化展開了創(chuàng)立“文化單位”,、“行業(yè)窗口示范單位”、“文化科室”,、“保守科室”,、“青年文化號”、“巾幗文化示范崗”,、“保守黨支部”,、“保守團支部”和“保守義務者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、“保守工會會員”,、“優(yōu)秀共青團員”、“青年文化號”,、“文化窗口示范單位”等活動,。嚴密分離本院的中心義務和職工隊伍的實踐，加大了職工職業(yè)品德建立和行風建立,，組織職工進修《公民品德建立施行大綱》,，把進修體會《大綱》的肉體同加強普法教育和行風建立嚴密分離起來。同時,，把加強醫(yī)院文化建立作為可持續(xù)展開的主要方式,，在權(quán)益文化、品德文化,、科技文化,、治理文化、效勞文化,、抽象文化諸方面進一步強化,，確保以醫(yī)院文化的展開推進事業(yè)的不時提高。

---亮點之八:堅持獸性化治理,，確保職工生活豐厚多彩,。

隨著醫(yī)院各項事業(yè)的興旺展開，兩個效益持續(xù)大幅攀升,，部分實力不時加強,，院部堅持了獸性化治理?！叭恕眹H婦女節(jié)99周年誕辰之際,，醫(yī)院舉行了慶賀活動，為部分女職工索取了節(jié)日慰勞,。為加強職工身體素質(zhì),，鼓舞職工加強體育錘煉,，醫(yī)院堅持了一年一度的職工活動會，有356人次參與了活動,。豐厚多彩的競賽方式,，豐厚了職工文化生活。院指點還常常深化科室慰勞值班職工和在院醫(yī)治的患者,，平常,，對生病住院的職工也十分關(guān)心，盡量提供協(xié)助,，并經(jīng)過工會派專人前往慰勞,，讓職工感遭到了組織的暖和。同時,，注重處置職工的實踐艱難,，給職工以體恤、暖和,，使其安心本職義務,，主動為醫(yī)院的展開建言獻策和多作貢獻，為職工施行人生價值發(fā)明了一個無益的條件和環(huán)境,，構(gòu)成了一個無益于人才發(fā)揚主動性,、發(fā)明性的機制和氣氛，職工的義務潛能失掉了無效的發(fā)揚,。部分職工真正看到,、體會到了醫(yī)院興旺展開帶來的實惠、益處,，共享了變革,、展開的效果。

---亮點之九:堅持根底設備建立,，確保部分實力的不時提高,。

在有計劃地更新補充慣例儀器裝備的根底上,，注重引進國際外保守醫(yī)療裝備,，先后添置了價值近60萬元的各類保守根底醫(yī)療裝備。投資近150萬元的x線數(shù)字成像零碎,，將為患者診斷,、反省提供愈加迷信的質(zhì)量保證。保守裝備的引進和根底設備的建立,，保證了臨床醫(yī)技義務的需求,，推進了技術(shù)的更新和質(zhì)量的提高。往年,，香港政府援建門診剖析樓工程建立量大,、請求規(guī)范高,、工期短、總體建立義務沉重,。為了放慢建立項目進程,，醫(yī)院特地成立了工程建立項目指點小組和工程建立監(jiān)視指點小組，片面負義務務的展開,。11月,。項目正式奠基開工。目前,，已到位資金180萬元,，完成投資42萬元。同時,，分離災后重建,，使用國債項目改擴建我院感染科。醫(yī)院克制房屋慌張的艱難,，騰出行政辦公用房作為感染科業(yè)務用房,，保證了業(yè)務義務及改擴建義務的一般展開，改擴建義務克制重重艱難,，停頓勝利,。為進一步做好節(jié)能降耗義務，醫(yī)院在原制劑樓和老鍋爐房前面新建52平方米的天燃氣鍋爐房,，將原制劑樓變革為洗漿房,，目前該改擴建工程已結(jié)近序幕。

---亮點之十：堅持報答社會,，確保一方調(diào)和,。

在抓好展開的同時，醫(yī)院仔細實行社會義務,，把處置好大眾“看病難”“看病貴”的題目當做首要義務,，重點處置了“四公道”題目，讓大眾看得上病,、看得起病,、看得好病，實在保證患者的就醫(yī)權(quán)利;堅持防止為主,，仔細落實全民安康教育肉體,，主動走出院門，普遍提高安康學問,，指導群眾大眾改良生活方式,，提高生活質(zhì)量;充沛發(fā)揚技術(shù)指點中心作用，主動承當為基層培育人才的義務，并以技術(shù)輸入的方式幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生中心的展開,，推進全縣衛(wèi)惹事業(yè)的諧和展開;退職業(yè)病、污染病,、天然災難,、突發(fā)事情等的救治義務中，充沛發(fā)揚主力軍的作用;往年,，青川縣蒙受了特大洪災,，我院主動予以援助，向青川縣群眾醫(yī)院捐款5000元;臺灣地域受“莫拉克”臺風攻擊,，喪失宏大,。臺風無情，人世有愛,。醫(yī)院職工積極捐款6000元,，索取臺胞兄弟般的援助。同時,，主動做好黨和政府,、衛(wèi)生主管部分下達的各項義務，先后收費為參與全縣村(社區(qū))黨組書記培訓的80名村(社區(qū))黨組書記停止了安康體檢,。八月,，二患者疑心本人為h1n1，醫(yī)院立刻派車將其接至單位,，并按照防治請求索取察看,，消除其疑慮，使其安心生活和休息,。完成政府和下級主管部分布置的醫(yī)療保健效勞17次;展開各種義診活動6次,，義診500余人次，安康征詢1000余人次,，發(fā)放宣揚資料3000余份,。

時提高醫(yī)院的著名度，不時將醫(yī)院展開推向更高,、更深的層次,。

公立醫(yī)院財務科工作總結(jié)篇六

過去兩年，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距,，財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認識,，創(chuàng)新思維，開拓進取。xx年的工作思路主要有以下三點：

收集整理資料,，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理,，開源節(jié)流,。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬,，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能,。

為有效調(diào)動工作積極性，強化服務意識,，我們將對窗口收費人員進行績效考核,，依據(jù)工作量、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機，組織人員培訓,，更新知識,，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,，用財務會計理念做好事中控制和運營分析,，科學化管理、精細化操作,，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

公立醫(yī)院財務科工作總結(jié)篇七

自今年x月初進入本公司以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，完成了各項工作任務,，下面將任職來的工作情況匯報： 我是初次接觸會計文員的工作，對會計文員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,。對于上級的耐心教導，不勝感激,。問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。對會計分錄,、記賬、會計報表的應用也有了進步的掌握,。不在局限于書本,，而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足,，也是對理論知識的一種補足,。在這個月當中我深刻體會到只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

沒有實習之前，我一直都以為會計的實際操作會與學校里老師所教的我所見到的一模一樣,，但是實際上,，書本的知識只是其中的一種，現(xiàn)實中所需要的會隨著實際情況的變化而變化,，每個人都有自己的理解,，關(guān)鍵在于自己如何把握。 我實習的公司是手工賬和電算化結(jié)合的公司,，在這個月里面,，我即學習手工帳也學習電算化。剛來的幾天我是學習手工記賬的,。手工記賬使我的基礎(chǔ)會計知識在實際工作中得到了驗證,，并具備了一定的基本實際操作能力。我首先掌握了書寫的技能,，如金額大小寫,，日期,，付款人等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各經(jīng)濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證,。根據(jù)有關(guān)記賬憑證及所附的原始憑證逐日逐筆的計現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬。雖然現(xiàn)在對原始憑證,、記賬憑證,、總賬、明細賬,、銀行存款日記賬,、現(xiàn)金日記賬等的填制還有點手生，但是只要細心,，一步一步的填制,，我對自己往后熟練的填寫還是很有信心的。然后把從其他部門獲得的各種單子,，原始憑證粘貼到記賬憑證后面,，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊,。

當然,，初來本公司就職，由于工作實踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，存在以下不足：

1) 對庫存產(chǎn)品的了解不夠，特別是對以往的一些收發(fā)情況了解還不夠及時;

2) 會計科目還不夠扎實,。賬目核對的時候,，對數(shù)字的敏感性有待提高;

3) 對于會計業(yè)務整個流程了解還不夠透徹。

4) 自己不夠細心,，遺漏業(yè)務

通過這個月的會計文員實習,，深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求,。在實際操作過程中我找出自身的不足,，對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過這個月的不斷學習,，我對會計核算的感性認識進一步加強,、加深理解了會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會計,、財務會計等相關(guān)課程進行綜合運用,，了解會計內(nèi)部控制的基本要求,，掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)時間，有機的結(jié)合起來,，開闊了我的視野,，增進了我對企業(yè)實踐運作的情況的認識，為我畢業(yè)走上會計工作崗位奠定了堅實的基礎(chǔ),。

希望在未來的日子里,，與公司共同進退，提升自己,，更加虛心學習,，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更加適應會計文員這個工作崗位,。