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公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇一
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：
一,、 愛崗敬業(yè),，扎實(shí)搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。
在做好以上工作的同時，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每一個查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會計信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二,、 工作中存在的不足之處
1,、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。
3,、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
三、 明年的工作打算
1,、 繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2、 創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化,。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇二
今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中,，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責(zé),，積極學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下：
我在財務(wù)科主要負(fù)責(zé)：會計核算;工資核算;醫(yī)保,、新農(nóng)合的管理;物價管理;職工各項(xiàng)保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費(fèi)管理等工作,，在日常工作中,，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，找準(zhǔn)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)，理清工作思路,，促使財務(wù)工作得到有序開展,，重抓自身的業(yè)務(wù)知識，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，努力提高自己的工作質(zhì)量,、工作效率。
1,、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重視加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),。
2、在工作中,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，遵守國家的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作,。做一天的財務(wù)負(fù)責(zé)人就得負(fù)責(zé)好一天的財務(wù)工作,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，合理安排時間,，按時完成任務(wù),。
3、本著努力做好每一項(xiàng)工作的思想,，認(rèn)真,、踏實(shí)的工作，特別是在梳理財務(wù)科工作的這段時間,，經(jīng)常加班加點(diǎn)豪無怨言,。這段時間很辛苦，也聽到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我的努力,。就我自己而言,，工作雖然很苦很累，但經(jīng)過這段時間的磨練,，收獲也不小,。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚,。
并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作,，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型;其次，在市物價大檢查結(jié)束后,，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合;另外,，根據(jù)以前收費(fèi)人員出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題的教訓(xùn),，現(xiàn)在要求兩個收費(fèi)窗口做到日清月結(jié)，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時交存銀行,。
這段時間的努力,，確實(shí)學(xué)習(xí)了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足,。首先,，因?yàn)樯婕暗墓ぷ鞅容^多，人手不足,，所以重點(diǎn)做了會計核算工作,，學(xué)習(xí)新的會計和財務(wù)制度的時間多，導(dǎo)致有沒認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)物價管理的相關(guān)知識,，以及醫(yī)保,、新農(nóng)合的各項(xiàng)政策。
但物價管理,、醫(yī)保,、新農(nóng)合都是比較重要的模塊，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我將積學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，盡我所能去完本職內(nèi)的各項(xiàng)工作;其次，管理水平有待提高,，在今后的工作,、生活中，要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，并將專業(yè)知識運(yùn)用到管理中來,，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責(zé)內(nèi)的每一項(xiàng)工作;再次，表達(dá)能力差,，加之過去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比較僵硬,，給日常工作帶來不便。我相信,，只要用心溝通,，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力,，并加強(qiáng)與各科室溝通,，爭取與各科室在和諧相處中共同發(fā)展。
雖然在工作中我還存在一些不足,，但我的思想端正,，有上進(jìn)心，有責(zé)任感,，清正廉潔,。所以，我自認(rèn)為我在該崗位上比較稱職,。同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見,，我一定虛心接受，并努力改進(jìn)自身存在的不足,，努力提高自身的綜合能力,。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇三
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,，認(rèn)真 學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度,，堅持原則，嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德,，遵守醫(yī) 院各項(xiàng)工作制度,，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真 做好自己的本職工作,。 作為醫(yī)院出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改 善工作方式方法的同時,，為醫(yī)院做好管家婆,，通過努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總 結(jié)匯報如下：
一,、日常出納工作： 1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),，防止發(fā)生不 必要的損失、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全,。 2、及時收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,，進(jìn)行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行。 3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放 的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。 4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對 不符手續(xù)的憑證不付款,。 5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二,、日常會計工作： 1,、熟悉國家的財政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,。堅持原則秉公辦事 2,、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。 3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否 齊全。 4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。 5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。 6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。 7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。
三、其他工作 1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,，保證醫(yī)療收入資金的安全完整 嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，根據(jù)內(nèi)部控制 制度,，加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,，對日常營業(yè)收入報表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對，按時 將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。
2.加強(qiáng)會計檔案管理，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,。 醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,，20xx 年加強(qiáng)對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了 20xx 年-20xx 年的會計憑證,，立卷歸檔,。
3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx 年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷,，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家,，對專家服 務(wù)方面,，熱情周到，保證專家的需求,，工資福利按時無差錯發(fā)放到位,。
4.完成社保稽核和收費(fèi)年審工作,，配合學(xué)院對醫(yī)院 20xx 年和 20xx 年財務(wù)收支的審計工作。 為 20xx 年社?；撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,，整理 20xx-20xx 年的財務(wù)制度，會 計賬薄,、憑證,、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計,。 通過財務(wù)室全體人員的共同努力,，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,，20xx 年，財務(wù)室 被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,，同時本人補(bǔ)評為先進(jìn)個人,。
存在的問題和建議 首先，由于醫(yī)院無基本賬戶,，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。 不能及時支付各部門急需用錢的問題,。 其次,，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少,，限于日常核算事務(wù),，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報 表。 最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專業(yè)知識的同時,，還要學(xué)習(xí)新 會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇四
鄙至醫(yī)院已有兩月余,，期間在段海濤院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，各項(xiàng)財務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識,。
根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時聽取段院長指導(dǎo)思想,，從而使每項(xiàng)工作有計劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。
在費(fèi)用控制方面：
一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,，節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。
二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報銷,。
在現(xiàn)金預(yù)算方面：
為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職員借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。
二,、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平,。
一直以來,，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃,，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,。 同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平,。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理,，故積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計師初級職稱,，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。
三、以考核為手段,，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在這兩個月的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計,、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,，強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
四、積極參與院庫房經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。
財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價,，到實(shí)際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中,，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。
通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備
根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī),。
首先，對20xx年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致,，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。
其次，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計,，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用,，提高資源使用效率,，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費(fèi)用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告,，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步,，計劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇五
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作
1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xx年21.19%，xx年15.85%,，xx年比xx年降低5.34個百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個百分點(diǎn),。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。
2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀(jì)委,、人事科、審計科支持幫助下,，財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3,、我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。
4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。
5,、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng),。
6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實(shí)相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。
通過這幾項(xiàng)工作的開展,，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
二,、各項(xiàng)日常工作圓滿完成,。
1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。
2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。
3,、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙?xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價管理上了新水平,。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇六
一年來,， 我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神， 積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既 定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報如下：
各項(xiàng)日常工作圓滿完成：
1,、 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,， 層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情,。
2,、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng) 營分析會議,，對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措 施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。
3,、 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬 個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙?xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、 出院人次成本，寫出了《20xx 年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報告》,。完成 10 項(xiàng)新的醫(yī)療收 費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。
按物價局的要求， 我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,， 我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無亂收現(xiàn)象。根據(jù) iso 的要求制定了物價管理規(guī)定,、 病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價管理上了新水平。
4,、 讓病人“看放心病,、交明白錢” ，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī) 條件,，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5 月份在實(shí)行 “日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清” ,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可,。真 正做到了讓病人“看放心病、交明白錢” ,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為， 合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。 5,、 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識，在財務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日 將住院病人費(fèi)用一日清單,、催款單送到病房，每月將獎金送到科室,，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離 退休老干部給予熱情的接待,，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處,。
6,、 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生 收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份,。 7、 做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料,，認(rèn)真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù) 決算分析報告,，及時完成 01 年決算及 03 年預(yù)算工作,。
8、 準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代 繳煤氣費(fèi),、保險費(fèi),、個人所得稅、公積金等,，堅持做到周到服務(wù),，讓職工滿意。
9,、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證,、賬簿、報表 等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。
10,、 積極向院報投稿，宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài),。共投稿 25 篇,。 以上是我們的工作匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇七
財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管 理，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計 劃,，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了 20xx 年度工作計劃,，在財務(wù) 核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方 面達(dá)到了預(yù)期的成果,。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析 報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
一,、 把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果 20xx 年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入 萬元,，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收 萬元,， 同比增加 萬元，增長 %,，完成預(yù)算的 %,。其中：醫(yī)療收 萬元，藥品收入 萬元,，其他收入 萬元,。藥品比例為 %,，同比 下降 %,。另，財政補(bǔ)助收入 萬元,。業(yè)務(wù)支出 萬元,，同比增 加 萬元，增長 %,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余 萬元,，增減 萬元,。
20xx 年，醫(yī)院門診量達(dá)到 人次,，同比增加 人次,，增長 %，同期入院患者 人次,，增加 %,。門診量大幅增加，使得住 院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同 比增加 萬元，增長 %,，住院收入同比增加 萬元,，增長 %。
其中住院醫(yī)療收入增加 萬元,，增長 %,，住院藥品收入 萬元， 增減 %,。藥品比例 %,，同比下降 %。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,，利 潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。
二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參 與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn) 真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,，在財務(wù)分析中做出 客觀,、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響 醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目， 如治療費(fèi)、 床位費(fèi),、 檢查費(fèi),、 化驗(yàn)費(fèi)、 藥品等等,，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥 品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入,、 出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日 收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到 醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。
財務(wù)分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu) 勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。
三,、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控 制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行 招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng) 費(fèi)支出不斷增加的情況下,， 控制變動成本支出,， 降低消耗性支出比例， 保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,，因此,，醫(yī)院在 采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成 本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨 床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高， 高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu) 的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,，利潤率 水平受到一定抑制。
四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn) 財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上， 按新會計制度要求調(diào)整賬 務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按 年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,， 真 實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、 淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。
目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報 廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值 萬元,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會 計制度改革，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準(zhǔn)確的對 醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,， 財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹 底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行 為在平等互利條件下完成,。
五、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),， 認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)， 兼顧醫(yī)院和患者利益,， 做到合理收費(fèi),、 合法收費(fèi),、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省,、市物價部門及市 衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新 項(xiàng)目,、 新衛(wèi)材價格申報審批程序， 對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,， 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。
保證醫(yī)院收費(fèi)透 明度，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、 公示牌,，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種 方式和措施,，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),，使患者 明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類,、 影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn) 臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),， 并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收 費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價工作堅持 以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨 詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費(fèi) 存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛,。
六,、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平 20xx 年起,，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過 去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,，因此,，在執(zhí)行新制度的過 程中,，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,，善于發(fā) 現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完 成,，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步,。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算， 財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),， 了解,、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內(nèi)各科室,、 部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科 學(xué)化,、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇八
在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡,、醫(yī)風(fēng)不正的時候,，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”……
我院惠僑科于1979年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室,。1995年,，成為全 軍惟一的涉外醫(yī)療中心。現(xiàn)有床位400張,，工作人員200余名,，相當(dāng)于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。 20年來,，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者,，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng) 濟(jì)問題和醫(yī)療差錯,、事故,，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴;先后三次榮立 集體二等功,，兩次榮立集體三等功,。多次被廣東省和廣州市評為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文 明建設(shè)先進(jìn)單位。在1987年的全軍英模代表大會上,，惠僑科被譽(yù)為“衛(wèi)生界南京路上好八連 ”,、“傳播社會主義精神文明的窗口”,、“新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟”。19 95年3月,，主席簽署命令,，授予惠僑科“模范醫(yī)療惠僑科”榮譽(yù)稱號，并題 詞勉勵：“救死扶傷,，無私奉獻(xiàn),，艱苦奮斗，永葆本色,?！?/p>
近年來，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡,、醫(yī)風(fēng)不正的時候,，惠僑科之所以能 夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè),。 我們的主要做法如下：
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處
隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的 挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”,，而且對那些態(tài)度生硬,，吃、拿,、卡,、要等醫(yī)風(fēng) 不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿,。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為,，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭,。為此,，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建 設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅持不懈地抓實(shí)抓好,。
――實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育,，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識不 足,、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際,，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家 逐條學(xué)習(xí);請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和 職業(yè)規(guī)范,。介紹自己在長期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“ 穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者,。
――實(shí)施宗旨教育,，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感,。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會主義市 場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識到,，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，病人處于被動地位，醫(yī)務(wù)人員 處于主動地位;必須切實(shí)糾正和克服市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想,，樹 立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病,、看得 起病,、看得好病。
――實(shí)施傳統(tǒng)教育,，增強(qiáng)職業(yè)自豪感,。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng),、憶傳統(tǒng),，使大家懂得 ，救死扶傷,，實(shí)行革命的人道主義,、對工作極端負(fù)責(zé)任，對傷病員極端熱忱,，對技術(shù)精益求 精,，面向部隊(duì)、面向基層,，為兵服務(wù),，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn),，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的 醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)該為所從 事的職業(yè)感到自豪,，珍惜廣大患者的信任。
――實(shí)施“窗口”教育,，增強(qiáng)文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義 精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點(diǎn)出發(fā),，對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,，不間斷地組織醫(yī) 務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想,，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹 得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),，看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,，看有無生、冷,、硬,、頂現(xiàn)象，查服 務(wù)態(tài)度,，看有無以醫(yī)謀私,、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報,。同時 ,，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”,，“讓白求恩,、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光” 等活動，不斷提高文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)的自覺性,。
通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,，好人好事層出不窮,。該科 常年危重病人多、手術(shù)病人多,、臥床病人多,，在“一切為病人”的口號下，大家超負(fù)荷工作 ,，毫無怨言,。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個夜班,。家住院外的同志,，有時 為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院,。對患者,，不論是有錢的老板，還是窮困的 打工仔,，一視同仁,。有的在護(hù)理精神病人時，無端受到打罵,，依然面帶微笑,，勸慰、關(guān)心病 人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難,，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊,。據(jù)統(tǒng)計，20年來,，工作人員共向病人捐 款13萬元,。大家身在都市，心系基層,。廣州軍區(qū)某特種兵大隊(duì)的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大,，患腰腿 痛的多，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),，看病不方便,。惠僑科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來,，利用周末時間,，為他 們送醫(yī)送藥。被授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽(yù)稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站 ,，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一,。1996年，惠僑科組織醫(yī)療隊(duì),，克服重重困難,，與該站的 醫(yī)護(hù)人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡――“神仙灣鋼鐵哨卡”,，為官兵查體看病,。 有的高山反應(yīng)暈倒了，醒來后又投入工作,，使哨卡的官兵深受感動,。
推行強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，既要加強(qiáng)思想教育,，又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證,。這些年來，我 們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機(jī)制,，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化,、規(guī)范化的軌道。
靠健全的約束機(jī)制規(guī)范形象,。針對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和 糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求,，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，制定了以“十要八不準(zhǔn)” 為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實(shí)施細(xì)則,，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī) 療科室和醫(yī)技輔助科室,，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施;對醫(yī)生,、護(hù)士和護(hù)理員,，也制定了 廉潔行醫(yī)守則。二是具體性,，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定,。如關(guān)于禁止收受紅包問題，規(guī)定收受 紅包100元以下者,，通報批評,，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分，扣 發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼6個月;凡以醫(yī)謀私,，向病人暗示,、索要紅包者，則加倍處罰,。三是可操作性,。 制定了易于實(shí)施的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標(biāo),， 分為“好,、較好、一般,、較差,、差”五等，逐條考評,，綜合打分,。
靠嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合,。我們 指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支,、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一，幫助其制定了《 黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》;把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容,，黨總支 堅持每季度,、黨支部堅持每月進(jìn)行一次對照檢查;發(fā)動黨外群眾評議打分，提出批評意見,， 促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī),。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。一方面,，醫(yī)院和惠僑 科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次,，并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會,，了解情況;另一方面 ,，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會，在門診部、住院事務(wù)處設(shè)立舉報箱,、舉報電話,，定期 召開傷病員座談會，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”,，多方面,、多渠道聽取病人的意見。三是 院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合,。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時,，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后 聘請新聞記者,、駐地政府工作人員,、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面,、各階層 的代表53人做監(jiān)督員,，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會,，使監(jiān)督工 作實(shí)打?qū)崱?/p>
靠有效的獎懲機(jī)制完善形象,。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉 級和立功受獎的重要條件,，作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù),，并堅決實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票 否決制”。先后對3起違反規(guī)定收受紅包,、接受禮物的事件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,，分別給予罰款 、延緩晉級和通報批評,，收到了“處理一件,、教育一片”的效果,。
強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制,，促進(jìn)和保證了惠僑科一流的服務(wù)。許多患者以當(dāng)?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品,、 紅包等方式,，表達(dá)真誠的謝意，但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕,。有的實(shí)的推辭不了,，收下后馬上 交給組織處理。20年來,，工作人員上交紅包30多萬,，金項(xiàng)鏈、金戒指等物品余件。有一 位入住惠僑科的患者,，不相信這里不收紅包,。出院前，她試探性地給教授,、經(jīng)治醫(yī)生,、護(hù)士 、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包,。但都原封不動地退還給她,。她以為送的錢太少，索性又加倍 送去,，還是無一人收下,。她感嘆地說：“我算服了”。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊,， 稱贊惠僑科“改革開放多年,，但歪風(fēng)沒有刮到這里……”
建立適應(yīng)新形勢和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求的激勵模式
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，教育是基礎(chǔ),，監(jiān)控機(jī)制是保證,，而激勵模式也是不可缺少的動力 。這些年來,，我們針對人們利益觀上的新變化,，不斷拓寬思路，建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)在要 求的激勵模式,。
以榮譽(yù)激勵為主導(dǎo),。我們堅持開展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人活動，每月一次講評,， 每半年一次小結(jié),，每年進(jìn)行一次綜合評比，并
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇九
過去的20年里一年中,，本醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，充分認(rèn)識“解放思想,，開拓創(chuàng)新”的重要意義,，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,，激勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,，使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目,、專門課程,、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,，通過學(xué)習(xí),，大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。
三,、加強(qiáng)科室管理,，管理出效益，科室由于部門分散,，人員素質(zhì)參差不齊,，難教育難管理。
首先科主任帶頭,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，用制度管人，在管理上對事不對人,，犯了哪一條就用哪一條處理,，同時調(diào)動工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理,，大家相互監(jiān)督，相互激勵,，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，使工作人員積極性有了較大的提高,，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象,，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,，我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，,，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,，出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,，收到了較好的效果,。
五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,，有四名無職稱人員參加了職稱考試,。
20年以來，雖然我們工作取得了一定的成績,，但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),，有待我們在新的一年里，繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇十
從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，迄今為止任職已有7個多月的時間,，回首過去的7個多月，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,，熱愛本職工作，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報
一、 愛崗敬業(yè),，扎實(shí)搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,，不怕困難，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。
在做好以上工作的同時，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每一個查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會計信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二,、 工作中存在的不足之處
1,、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。
3,、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
三,、 明年的工作打算
1、 繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2,、 創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。
3,、 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇十一
醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一起;統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,，為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。
五、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財政專項(xiàng)資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。
六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。
八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇十二
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確,，同心同德,、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過,。
3,、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。
二、做好日常工作及財務(wù)分析,，加強(qiáng)財務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入*萬元,，其中財政補(bǔ)助*萬元，醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,，其他收入**萬元,，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元,，藥品支出萬元,，財政專項(xiàng)支出萬元，其他支出萬元,，因此本年累計結(jié)余約萬元,，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余。
門診收費(fèi)員總計收費(fèi)單據(jù)張,，收費(fèi)金額萬元,。住院處住院登記人次，收取押金萬元,，辦理病人結(jié)帳人次,。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全,，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的情況,，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度,。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為,，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四,、強(qiáng)化管理,，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作,，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化建議,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。
五,、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善,。 六、積極對外溝通,，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,，有序推動工作。
1,、與發(fā)改委,、財政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn),，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成,。
2、接受了物價局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過,。
3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,，得到了物價局支持，使得信息卡收費(fèi)申請及時得到批復(fù),，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。
總之，醫(yī)院財務(wù)管理,、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇十三
醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
四、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元。xx年收支結(jié)余為320813.87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,，為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財政專項(xiàng)資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平,，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。
六,、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。
八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇十四
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報如下：
一,、 今年新開展的主要工作
1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實(shí)施。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元,，20xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，20xx年21.19%,，20xx年15.85%,，20xx年比20xx年降低5.34個百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%， 20xx年75.57%,，20xx年比20xx年降低1.65個百分點(diǎn),。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20萬元,，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。
2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇，通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3,、我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。
4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實(shí)行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。
5,、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng),。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。
通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制,、管理等工作,。總之,，有付出就有收獲,。
二、 各項(xiàng)日常工作圓滿完成
1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情,。
2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。
3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙?xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報告》,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價管理上了新水平。
4,、讓病人“看放心病,、交明白錢”，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇十五
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹三個代表重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報如下：
一,、今年新開展的主要工作
1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實(shí)施。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬元,，xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年21.19%,，xx年15.85%,，xx年比xx年降低5.34個百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，xx年75.57%,，xx年比xx年降低1.65個百分點(diǎn),。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,，與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。
2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀(jì)委,、人事科、審計科支持幫助下,，財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,，財務(wù)科共分4個組,，組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。
3、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。
4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實(shí)行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,，增長了35%,。
5、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng)。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。
通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。
二,、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。
1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。
2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。
3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙?xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報告》,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價管理上了新水平,。
公立醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)篇十六
20xx年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能
學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力,。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元,。20xx年收支結(jié)余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。
五、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財政專項(xiàng)資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。
六、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類收費(fèi)公開透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。
八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>
