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公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇一
財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,,通過(guò)緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了工作計(jì)劃,,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。以下是今年的工作總結(jié)。
做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù),。
對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,各項(xiàng)收入比例變化,;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,;門(mén)診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門(mén)診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料,。
財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,,限度降低庫(kù)存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
醫(yī)院在采購(gòu),、領(lǐng)用,、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達(dá)到效益化,,利潤(rùn)率水平受到一定抑制。
財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,,并按年初開(kāi)始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物,、損毀無(wú)法使用,、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)報(bào)廢,。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算,。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成,。
財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門(mén)規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi),、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省,、市物價(jià)部門(mén)及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。
保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,,通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類(lèi),、檢驗(yàn)類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,,交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。
物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問(wèn),,特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛,。
20xx年起,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,。通過(guò)去年學(xué)習(xí),,已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),因此,,在執(zhí)行新制度的過(guò)程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,,財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室,、部門(mén)間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
積極配合體檢科工作,,安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費(fèi),。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn),。按合同規(guī)定做好貸款工作,。系統(tǒng)升級(jí)完成后,,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門(mén)診窗口崗位,。
在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇二
一,、主要工作回顧
1,、做好資金科工作:
做好資金科工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,,對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:
根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:
醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。
6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。
7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作:
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無(wú)誤,,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。
8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:
自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn),,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):
本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期,,通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。
10、積極撰寫(xiě)論文:
本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫(xiě)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)論文,,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。
11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:
依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):
(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起,在施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,,共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元。
(2)受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,,婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號(hào)民事判決,,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元,。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),,向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴,。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。
二、存在不足方面
內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階,。
食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:
就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇三
轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,。從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),,迄今為止任職已有一年時(shí)間,,回首過(guò)去一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。
一,、愛(ài)崗敬業(yè)
扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月x號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月x號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。x號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。
在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
二,、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,;
2,、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,;
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
三,、明年的工作打算
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來(lái),,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,!