工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

水廠員工個人年終總結(jié)篇一

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。20xx年累計完成供水量萬噸，回收水量萬噸,，水費總收入x萬元,，比去年增加了x個百分點，增加水費收入xx萬元,；鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,，各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好,。

（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。x年,，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,，先后完成了人和大道（路―路）、路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè),；改造完成了、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù),。

二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展,、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè),。積極謀劃,、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目,。該項目總投資x萬元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,，供水規(guī)模x萬m3/d,。20xx年，先后鋪設(shè)了,，人民路南側(cè)（建設(shè)路―駱家）,、路等供水管網(wǎng)，完成了,、全友家私,、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實驗小學(xué),、管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

（三）創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動力之源,、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新,，不斷提升供水服務(wù)檔次。

一是積極探索用水計量新模式,，推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失,，計量更加準(zhǔn)確,。在、等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，20xx年,，完成了盛世佳園、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,，累計推廣使用智能化水表13多戶。

二是加強(qiáng)二次供水管理,，建立二次供水管理平臺,。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對二次供水的管理,，今年5月份,，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械（集團(tuán)）召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索,。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了xx縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理,。

止目前，我們已成功對,、等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水,。

（四）打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌,，著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題,。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的`淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況，20xx年,，先后完成了xx等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。20xx年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運作,、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,，已完成了xx、xx莊等村x余戶,，x鎮(zhèn)等x個村x多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù),；鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道,；完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù),；完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。

（五）持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù),。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來,，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時常深入用戶,、施工現(xiàn)場回訪,、調(diào)研,。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善,。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計,、安裝施工,、抄表收費,、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,，設(shè)置了投訴電話及舉報箱。

（六）以穩(wěn)定和諧為重點,，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),，提出了“務(wù)實,、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針,，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實,、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍,。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理,、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價值觀；在經(jīng)營管理上,，我們堅持持續(xù)改進(jìn),、注重細(xì)節(jié)，逐步落實“最低成本,、效率,、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針,；在對外服務(wù)上,，我們強(qiáng)調(diào)時效，力求樹立“水潤千家,、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

（七）切實加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。x年,，我們結(jié)合工作實際，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，形成了“一把手”負(fù)總責(zé),，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運行,，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作,。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則,，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化,、民主化,。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，同時評議,、考核，取得了較好的效果,。

一年來,，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機(jī)關(guān)和隊伍建設(shè),、社會治安綜合治理,、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo),，各部門，兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評,。x年省xx,、xx、xx水司,、xx,、xx等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到xx,、xx技術(shù)指導(dǎo)和交流,，協(xié)助開展工作,。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,，服務(wù)品牌更加靚麗,。

在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強(qiáng),，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：

（一）供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

（二）供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,，一次性投資大,，資金籌措困難,，存在資金缺口,。

一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表25塊,。

二是完成xx,、xx等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

三是破解城中村用水難題,，完成xx村x多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動xx、xx等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資x萬元,，完成xx路、xx路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米,。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機(jī)構(gòu),，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護(hù),、水質(zhì)化驗等制度,，全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺,；與各開發(fā)商,、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作,。

七是進(jìn)一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保x鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水,，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障,。

八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè),，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請xx大學(xué)專家對供水進(jìn)行再謀劃,、再提升,。20xx年，完成項目的選址,，環(huán)評,，可研的編制、報批和立項工作,，為經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障,。

九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級,，各負(fù)其責(zé)的工作體系,；制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬,；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署,；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任,；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),，強(qiáng)化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),，以“三好、兩滿意,、一放心”為標(biāo)桿,，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)精神,。

新春伊始，萬物復(fù)蘇,，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗,，工作到位,，聚精會神，全力以赴,，確保各項工作快節(jié)奏啟動,、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實,，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保20xx年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,！

水廠員工個人年終總結(jié)篇二

時光如梭,，20xx年即將過去，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下,，我熱衷本職工作,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，履行好自己的本職工作,。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、

作為一名新入職企業(yè)工作人員,，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問,、不會就學(xué),、不亂作主張,，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,，落實師市政策,。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律,、狠抓落實,、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng),，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足,，彌補自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國,、用制度管人,。

二、

在這一年里基本完成以下本職工作：

1,、綠化供水工作,，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方,，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方,，可克達(dá)拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作,。

2,、管網(wǎng)維修工作，20xx年管網(wǎng)維修工作取得長足進(jìn)步,，20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,，對可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計維修312余處,、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處,、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,，員工24小時待命,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時修復(fù),。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處,，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處,，巡查跑冒滴漏150余處,，疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水，發(fā)揚不怕苦,、不怕累,、加班加點毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑,。

3,、可克達(dá)拉市供水廠運行

9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠，從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法,?？煽诉_(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運行階段，至12月底共計供水16.2萬方,。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處,，土建及自動化問題20余處，沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處,。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改,。做到安全生產(chǎn)、確保供水,，讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場居民喝上放心水,。

1.安全生產(chǎn)

新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育,、廠級安全教育,、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查,、入場安全培訓(xùn),、持證上崗，層層把關(guān),，杜絕把危險源帶入水廠,，對水廠的危險源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改,，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn),，做到教育現(xiàn)行，安全在心,，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全,。

2.水質(zhì)安全

為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì),，公司購置水質(zhì)化驗設(shè)備39.7萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查,，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測,，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。

3.疫情防控

對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測,，認(rèn)真落實疫情防控要求,，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作,。入廠人員必須查看行程碼及健康碼,、測量體溫、消毒消殺工作,。做好水廠各項臺賬工作,，維穩(wěn)綜治、疫情防控,、水廠運行,、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行,。并對水廠運行成本進(jìn)行分析及核算,。

三、

1,、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改,。

2、對接64團(tuán),、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn),，盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。

3,、對管網(wǎng)沿線,、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對，看是否還存在問題,。

4,、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。

四,、

1,、專業(yè)技術(shù)有待提高，需虛心學(xué)習(xí)請教,，做到業(yè)精腿勤,。

2、管理水平有待提高,，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,，干工作前要多思考，干工作后要多反思,。

3,、個人自身存在問題,，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

4,、工作中存在只看腳下不看路的情況,，只顧自己走，以后需多與領(lǐng)導(dǎo),、同事請示及溝通,，避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。

5,、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化,、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。

6,、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名?？埔陨系墓ぷ魅藛T，建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工,，調(diào)動他們的積極性,，成為我公司一員。

五,、

總結(jié)這一年的工作,，我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距,，有些方面還存在不足,，個別工作做的還不夠完善。今后,，我將努力彌補自己的不足,，在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)和反省,，提高業(yè)務(wù)水平,，工作認(rèn)真的落實，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,。

水廠員工個人年終總結(jié)篇三

圓滿完成大運會供水任務(wù)，全面提升水廠運營管理水平

—— ***水廠20xx年工作總結(jié)

20xx年是深圳大運年,，這一年,，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié),，全力以赴，通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細(xì)化生產(chǎn)過程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,，圓滿完成大運會期間供水任務(wù),，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時,，借大運會的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量、過程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平,，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”,。

第一部分：20xx年工作回顧

一、發(fā)揮主觀能動性,，超額完成全年供水任務(wù)

今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,，***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機(jī),，以確保大運安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理,，全力排除生產(chǎn)隱患,，強(qiáng)化績效管理，加強(qiáng)與公安,、水務(wù)和供電等部門的溝通,，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水,。

二,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開,，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。

三,、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全是各項工作的重中之重,。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全,、高低壓配用電安全,、設(shè)備運行安全等重點工作，狠抓落實,，責(zé)任到人,。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時,，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

四、提高設(shè)備管理水平,，保持設(shè)備良好運行狀況

設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,，為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)，水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

五,、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少,、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,，因此,，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急,。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗交流會,、新員工閉卷考試等多種形式的活動,，對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進(jìn)一步提高,，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替,。

六、加強(qiáng)預(yù)案演練,，提高應(yīng)急處理能力

為提高應(yīng)急處理能力，保障大運會期間生產(chǎn)安全,，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬,，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變,、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場,。

七,、提高精細(xì)管理水平，節(jié)能降耗出新績

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷,、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績,。八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，確保員工

思想一致,、隊伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎(chǔ),。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，踏實做好黨員民主評議,、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以紀(jì)念建黨90周年活動為載體,，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時發(fā)揮工,、青、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動,。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助,，探視傷病員工,、大力推動職工之家建設(shè)等,；文體活動方面,，今年水廠在保障大運會各項工作的同時,，因時制宜地組織了登山,、籃球賽,、電影放映,、讀書交流會等活動,，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,，因地制宜,，花費少,、效果好，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽,。

通過支部和工,、青、婦組織各方面的工作,，緩解了員工的困難,，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情,，為統(tǒng)一思想保供水,、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

二〇xx年十二月二十九日

水廠員工個人年終總結(jié)篇四

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼20xx年將過去,展望20xx 回首20xx年來的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的

工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職,，做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報表核算、文件申報、會議安排,、文體活動組織,、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯,。

（一）認(rèn)真做好各種文書工作。

1,、編寫xx年、20xx年度工作總結(jié),，年初做好xx年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項工作的順利完成,。

2、征求,、收集,、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見,。

3、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況，以及下月資金計劃,、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共 1399桶（截止11月）。

4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài),、好人好事的文章33篇,，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅,。5、從今年五月開始,，參與對部門績效和員工績效考核,，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告,。

6,、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計劃等,。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2,、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元,。

3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費50元，衣物16件,。

5,、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。

6、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。

7、公司工會每月為員工過生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。

8,、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強(qiáng)車輛管理,，確保行駛安全,。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）,。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗和故障上報等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運行工技術(shù)比武,。

3,、對xx泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實際工作中的應(yīng)變能力,。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,，制訂了績效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),；績效考核評分細(xì)則和說明,。

二、水源管理,，常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散,、人員不易集中,，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全,、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上,，解決了一些問題,。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗,。

1,、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,，參與了xx井道路調(diào)整占地,、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2,、每周一到兩次來到水源地班組,，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3,、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,，及時發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行,。

4,、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍,。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,，并且車速快,，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,，查井時穿在身上,，保證了員工人身安全。

6,、堅持報到制度,，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

三,、創(chuàng)衛(wèi)工作,，落到實處

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識,，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié),。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料(material),，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張,。由于xx地表水源地是必檢單位,，每天都呆在xx，將任務(wù)分解,，責(zé)任到人,，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細(xì)節(jié),。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范,。另外派專人每天巡視大堤,，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域,。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車,。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四,、參加各種文體活動

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”,，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv,、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足,，尋找差距,。

2、參加公司工會舉辦的“書法,、攝影,、收藏”藝術(shù)展覽,。

3、參加公司周年司慶各種活動,，向企業(yè)文化部選送近百張圖片,，9篇征文，160條企業(yè)格言,。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,，多次被公司采用于演講賽,、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁,、首席員工宣傳等方面,。

4、開展“八一建軍節(jié)”活動,，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽,。

5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球,、拔河比賽及閉幕式,，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績,。積極參加各項活動,，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績,。6,、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊長,，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定,。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

1,、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座,。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,，并會同項目組成員進(jìn)行討論。

2,、多次參加績效管理,、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

3,、參加廠調(diào)度,、凈水工和加藥工培訓(xùn),，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4,、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份

中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師,。

六,、不足之處

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。

2,、隨著工作重點的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系,。

3,、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想,。

七,、下步工作打算

1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,、團(tuán)隊意識,，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。

2,、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,，提高綜合素質(zhì)。

3,、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,，提高原水利用率。

4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,，確保原水安全正常供應(yīng)。