總結(jié)可以讓我們更加深入地思考和理解自己在某個領(lǐng)域中所面臨的挑戰(zhàn)和困難?？偨Y(jié)的寫作技巧有哪些,？我們應(yīng)該如何運用這些技巧來寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)呢,？通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和經(jīng)驗,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇一
搞好水廠的運行管理,，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù),。今年水廠新進員工較多,，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境,。
為盡快使新員工進入工作角色,，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進行了半個月的集中培訓(xùn),。
通過理論知識,、實際操作,、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對一幫,、扶,、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,，經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上,。
同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度,，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實,，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩,，科學(xué)調(diào)度取水,、配水生產(chǎn),，確保供水穩(wěn)定,。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對原水,、濾前水,、濾后水,、出廠水隨時監(jiān)控,，加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測力度，由每周取樣兩次增加到每天一次,，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況,，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù),。
截止十二月底,，水廠完成向城區(qū)供水412萬噸,，其中直供企業(yè)用水近140萬噸,，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
完善設(shè)備管理制度,，制定設(shè)備維修計劃,，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng),、加鹽自動控制系統(tǒng),、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng),，責(zé)任到人,。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,，明確反應(yīng)沉淀池排泥,、沖洗時間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組,，并做好記錄,。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運行正常,。
四月份對回收水池進行了池底硬化改造,，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要,，提高了反沖水的回收利用效率,，又方便了水池的清理，減少清理費用,，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后,，及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進行了濾料更換,。
由于經(jīng)驗不足,，沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷,，我們又對濾池承托層重新進行了加固處理,，對破損濾板進行了更換,。
前后我們忙碌了一個多月,，我們?nèi)齻€廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒有休過星期天，克服了無施工經(jīng)驗,、無理論知識的困難,，網(wǎng)上查、多方問,，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常,。
加強對自備井水源的管理,。
四月份對三里河自備井運行調(diào)試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進行了水泵安裝和調(diào)試運行。
目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時,，確保能隨時應(yīng)急啟用,，水質(zhì)合格,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇二
20xx年,，是不平凡的一年，新的單位,，新的工作,，新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,，根據(jù)這一年來的工作情況,，現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下：
中控工作對于我來說是一個全新的工作，對儀表和自控程序一無所知,。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,，而且部分儀表運行情況不是十分完好,，這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，在廠家來人維修時做到多問,、多聽不斷積累經(jīng)驗,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作,。較好地完成了自己的本職工作。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，努力學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),，向廠家學(xué)習(xí),。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,。
雖然經(jīng)過這一年來的'學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進步和提高，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，中控室工作對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求,。在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識;第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，團結(jié)同事,，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,，力爭取得更大的工作成績,，為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力,。20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年,?；仡?0xx年全年的工作,，我們污水處理廠全體員工通過共同努力,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級b排放標(biāo)準(zhǔn),，有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,，為公司立下的“造福人民,，報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),，找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo),。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇三
由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司,。在這樣的情況下,，只有強化和完善管理體系,，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。
2,、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失,，提高供水效益,。
3、做好給水管網(wǎng)的`維修,、維護工作,，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
為適應(yīng)我縣的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水,。20年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng),，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管,，連通十八米街供水主管,，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.在橋鋪設(shè)一條給水管至向家壩鎮(zhèn)至,。
3.加快高灘給水工程的完善速度,，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo),。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道,。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。
在今后的工作中，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點，狠抓服務(wù);樹立,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇四
20xx年，是不平凡的一年,，新的單位,，新的工作，新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,，根據(jù)這一年來的工作情況,，現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下：
一、中控室是全廠的核心部分,。
中控工作對于我來說是一個全新的工作,，對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,，而且部分儀表運行情況不是十分完好,，這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，在廠家來人維修時做到多問,、多聽不斷積累經(jīng)驗。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作,。較好地完成了自己的本職工作,。
二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，努力學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),，向廠家學(xué)習(xí),。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,。
三、存在的問題和不足,。
雖然經(jīng)過這一年來的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進步和提高,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，中控室工作對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求,。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的`主動性，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識;第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，團結(jié)同事，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍,。遵守本廠規(guī)章制度，力爭取得更大的工作成績,，為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力,。20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年,?；仡?0xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級b排放標(biāo)準(zhǔn)，有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,，為公司立下的“造福人民,，報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),，找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇五
公司xx水廠座落在xx地區(qū),，是xx及xx地區(qū)唯一一家專業(yè)化正規(guī)供水單位,，其主要負(fù)責(zé)xx、xx地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水,。水廠現(xiàn)有職工xx人,，下設(shè)x座水源站、xx口水源單井,、xx座水表井,。xxxx年供水商品水量在全局范圍內(nèi)呈現(xiàn)下滑趨勢。面對這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式,，xx水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)年初承包基礎(chǔ)商品水量xxx萬立方米的經(jīng)營目標(biāo),，確立了工作重點，加大產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,。經(jīng)過全體職工的共同努力，截止xx月份水廠共完成商品水量xxx萬立方米,，超額完成商品水量xx萬立方米,，實現(xiàn)收入xxx萬元，創(chuàng)利xxx萬元,，各項費用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),。
能取得以上的成果,，服務(wù)質(zhì)量的提高是關(guān)鍵。服務(wù)質(zhì)量對于水廠而言包括顧客服務(wù),、供水質(zhì)量及供水壓力三個方面,。為此水廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初就制定了“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的宗旨,。水廠全體人員都以這條宗旨為行為準(zhǔn)則,，牢記“供水在我心中、質(zhì)量在我手中”這條歡水廠的質(zhì)量格言,。通過一年來的工作,，水廠的服務(wù)質(zhì)量上了一個新的臺階,，經(jīng)濟效益有了,，社會效益也有了,。在供水公司本年度“精品工程”和“滿意服務(wù)”各階段性評比中，歡水廠均名列前茅,。以下就是水廠在xxxx年度的工作總結(jié)：
水廠今年在為顧客服務(wù)的各各方面都將“五心”服務(wù)緊密貫穿于工作之中,?！拔逍摹狈?wù)即“用我愛心換你舒心，用我誠心換你省心,，用我細(xì)心換你放心,，用我耐心換你安心，用我熱心換你開心,?！币荒陙硭畯S的各項工作如水表更換、水表維修,、服務(wù)態(tài)度,、投訴處理速度等方面均較以前有了較大的改進，得到了顧客的廣泛贊揚,。
服務(wù)是企業(yè)的立足之本,，業(yè)務(wù)是企業(yè)的發(fā)展動力源泉,，用戶心里有桿秤,，秤砣就是企業(yè)的誠信經(jīng)營,。一年來水廠始終重視顧客的感知,，時刻把顧客的意見作為服務(wù)的評價標(biāo)準(zhǔn),；水廠始終堅持為顧客說話,，替顧客著想,，監(jiān)督服務(wù)流程,，維護顧客權(quán)益，以顧客為中心,，以顧客感知為標(biāo)準(zhǔn),；水廠始終秉承“溝通從此心開始”的理念，以“追求顧客滿意服務(wù)”為宗旨,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到服務(wù)措施規(guī)范化,，服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化,，服務(wù)手段人性化,，服務(wù)內(nèi)容差異話,，服務(wù)監(jiān)督社會化,。
xx水廠共有水表井xx座，工作強度較大,。年初,，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子就對表井工作高度重視,，對公司下發(fā)的相關(guān)文件精神組織骨干、機關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，吃透文件精神,，并制訂了全年的表井工作計劃及本水廠的具體實施細(xì)則，及時的下達(dá)到各責(zé)任人,，由廠長親自主抓此項工作，通過近一年來水廠技術(shù)組及營業(yè)組的共同努力,，在表井建設(shè)工作中有了很大改觀,。所有水表井內(nèi)的水表均能按照年初下達(dá)的周檢計劃進行校驗,，并對有堵、卡現(xiàn)象的水表及時維修,、更換,。按照年初制訂的工作計劃,，營業(yè)組的幾名同志每個月都對所管轄的表井進行全面檢查一次,。此項工作的目的就是嚴(yán)令禁止表井中有跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,。在營業(yè)室同志的共同努力下,，每座表閥井都沒有跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
水廠始終認(rèn)為“圓滿解決好投訴問題,，有效防止其再次發(fā)生,，是做好服務(wù)工作的一個關(guān)鍵”?！巴对V是金”,，解決投訴就是“利潤”，一年來水廠不斷加強投訴管理,，提高投訴處理效率和質(zhì)量,。同時，制訂了相關(guān)的“投訴處理管理辦法”,，對不重視用戶投訴的個人,，加大考核獎懲力度。在今年,，水廠實施了“你滿意,，我放心的上門走訪或道歉制”,，對用戶的每次有理由投訴，相關(guān)人員及責(zé)任人必須親自上門走訪致歉,，了解用戶的滿意情況,，化解用戶心中不滿，提高用戶的滿意率,。一年來,，用戶的每個投訴，水廠都能夠立即去處理,，處理效果均能夠令用戶單位比較滿意,。今年水廠還繼續(xù)完善和落實了聯(lián)席會議制度，分析投訴的熱點問題,。每月上旬,，水廠都組織由xxx、xxx,、xxx等單位領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)參加的服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會議,。通過召開聯(lián)席會議的方式，讓水廠各部門負(fù)責(zé)人都及時掌握了服務(wù)中存在的問題,，以便有針對性的解決熱點,、難點問題。在實施中水廠嚴(yán)格按照制定的《服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會議制度》的要求執(zhí)行,，保證制度的有效實施,，避免流于形式。通過營業(yè)室人員的共同努力,，xxxx年各用水單位對xx水廠水表井水表更換,、水表維修、投訴處理等情況均較滿意,，期間共收到表揚信xx封,。
水廠組織人員定期對用戶進行回訪，主動征求意見,，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)新觀念,。回訪組對收集到的'質(zhì)量信息進行匯總,、整理和分類，將其分解到各責(zé)任班組,，各責(zé)任人十分重視,，分別組織人員逐條進行分析，將整改措施落實到位實施整改,。此次活動加強了用戶單位和我水廠的溝通和理解,，我們看到了工作中的不足,，為改進和進一步提高服務(wù)質(zhì)量提供了幫助，找準(zhǔn)質(zhì)量改進的方向,。同時,，水廠還建立完善了客戶關(guān)系庫，發(fā)揮回訪提高用戶滿意度的作用,，努力提高回訪質(zhì)量,、技巧。主動和顧客緊密配合作好顧客調(diào)查,、信息反饋工作,，做好渠道的支撐。保質(zhì)保量解決回訪工作中用戶反映的疑難問題,，做好服務(wù)的“彌補”工作,。一年來水廠每季度都保證了對所有顧客完成一次回訪，并結(jié)合其它渠道開展有針對性的形式多樣的滿意度調(diào)查活動,，做好反饋信息工作,。在今年“質(zhì)量月”期間，水廠自制了“顧客滿意度調(diào)查表”對每個用水單位進行了用戶滿意度調(diào)查,。水廠組織了專門的回訪小組,，對xxx、xx采油廠,、xx礦區(qū)辦,、xx中學(xué)等單位采取了走出去、請進來的方法,，與對方探討我們水廠的不足之處,。服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)單位的工作質(zhì)量，直接影響到其市場和效益,，營業(yè)室的每個同志進一步落實服務(wù)承諾制,，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。水廠將用水單位反饋的xx條意見和建議,，分為x大類制成條目落實到有關(guān)部門和個人，限期給予答復(fù),。通過這樣的回訪活動,，加強了用戶單位和我水廠的溝通和理解，我單位看到了工作中的不足,，為改進和進一步提高服務(wù)質(zhì)量提供了幫助,，找準(zhǔn)質(zhì)量改進的方向。
今年，水廠為了進一步貫徹落實“質(zhì)量第一,、服務(wù)至上”的宗旨,，不斷提升水廠的服務(wù)水平，進一步拓寬監(jiān)督渠道,，完善和擴大社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，更好的接受社會的監(jiān)督。在年初就聘請了相關(guān)用水單位的幾名人員作為我水廠的社會義務(wù)監(jiān)督員并對每名人員統(tǒng)一制發(fā)了聘書,。同時水廠制定了《xx水廠社會義務(wù)監(jiān)督員管理辦法》,，對社會義務(wù)監(jiān)督員主要職責(zé)、聯(lián)系制度作了規(guī)定,。通過完善社會監(jiān)督體系,，水廠及時的將用戶對我水廠的意見和建議及時反映給聘請單位，從而能夠事實求是的對我們的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督,。水廠加強和社會義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)和溝通,，讓他們理解我們的“難處”，了解我們的“舉措”,，愿意做我們的“解說員”,，宣揚我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，服務(wù)更好,。
一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，決定了這個企業(yè)是否能在競爭中求的生存。水廠的出廠水質(zhì)好,，就是對用戶最好的服務(wù),。水廠領(lǐng)導(dǎo)時刻都將出廠水質(zhì)的好壞放在重中之重。不間斷的加大對設(shè)備的投入,，爭取從歡水廠送出去的每一方水都是合格的,。根據(jù)公司水質(zhì)檢驗中心與水廠技術(shù)部門進行統(tǒng)計，截止到xx月份,，xx水廠xx座水源站水源出口水質(zhì)合格率平均為xx.x%,、管網(wǎng)末梢水質(zhì)合格率平均為xx.x%、服務(wù)顧客滿意度為xx,、沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,。各項指標(biāo)均超過了xx公司年初對水廠下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。
管網(wǎng)水質(zhì)指標(biāo)中很重要的一項就是含氯量,，水廠技術(shù)人員針對有些職工對加氯機操作及加氯機使用不是特別熟練的現(xiàn)狀,，組織技術(shù)人員對水源站職工進行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),，并現(xiàn)場進行操作指導(dǎo)及制定了操作規(guī)程,，使職工熟練掌握了加氯機的操作技能,，在平時嚴(yán)格按照公司下達(dá)的加氯作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定進行操作,。通過這次技術(shù)培訓(xùn)，將職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情擴展到全廠職工范圍內(nèi),。只有職工的技術(shù)水平上來了,，各臺設(shè)備才能在職工的正確操作下保證良好運行，出廠水質(zhì)才能得以保證,。水廠根據(jù)實際情況，制定培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)科目,、培訓(xùn)內(nèi)容,，并有專人授課,，同時到工作崗位實際操作演練，讓每位職工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。通過培訓(xùn)工作,，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的質(zhì)量意識,、崗位意識,、責(zé)任意識及安全意識。現(xiàn)在水廠職工把技術(shù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從過去的“讓我學(xué)”變成了“我要學(xué)”,，全廠上下形成了一種在業(yè)務(wù)技術(shù)上“比、學(xué),、趕,、幫、超”的可喜局面,。通過培訓(xùn)員工都深刻的認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,，要把所學(xué)到的知識運用到工作崗位上，在平時的工作中嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)把出廠水質(zhì)關(guān),。水廠為了保證出廠水質(zhì)，還堅持定期沖洗供水管網(wǎng)及站內(nèi)過濾回收系統(tǒng),。尤其在今年夏季期間,，水廠更是加大力量,，組織本廠職工對xx過濾池、回收池,，xx回收池進行了清洗,，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒,，以確保水質(zhì),，切斷傳染源。水廠的水質(zhì)就在這樣一個可喜局面下得到了充分的保證,。
水廠為了保證出廠水的供水壓力,，今年在設(shè)備管理上下的力度是較大的。
今年水廠在加強運轉(zhuǎn)設(shè)備和活動設(shè)備的管理上,，完善了設(shè)備的五項基礎(chǔ)工作,。專人負(fù)責(zé)對逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類,、檢驗工作,，水廠還制作了“設(shè)備‘雙定’承包牌”，將每臺設(shè)備承包到人,，責(zé)任落實到位,，做到不拖欠一臺設(shè)備的保養(yǎng)維修；定期對設(shè)備,、管線進行防腐工作,，堅持每天對設(shè)備進行日常保養(yǎng)。水廠的維修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一,、二,、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計,、分類,，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度,，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修,；加強對設(shè)備、管線的防腐工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。同時今年水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn),，xx座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失,，有的不規(guī)范,。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,，顯的更加規(guī)范化,。
水廠xx水源站的消防泵由于運行時間較長，內(nèi)部零件年久失修,，不能完全保證歡采的用水壓力,，存在較大的安全隱患,。水廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定,，投入了大量資金，在x月份對其水源站四臺消防泵中的三臺進行了統(tǒng)一更換,，更換后的消防泵運行更加平穩(wěn),，供水壓力能夠完全保證顧客的要求。
通過一年來的工作,，水廠在用戶心中的滿意度大大加強了,。所做的工作也進一步強化了廣大職工的“優(yōu)質(zhì)為榮，劣質(zhì)可恥”,，“質(zhì)量從我做起”,，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心”的意識,，引導(dǎo)職工牢固地樹立“質(zhì)量第一,、用戶第一”的觀念，從而在全水廠范圍內(nèi)形成了人人重視產(chǎn)品質(zhì)量,、重視質(zhì)量管理的良好氛圍,，為水廠堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路打下了良好的群眾基礎(chǔ)。
在成績面前我們水廠也看到了有很多做的不到之處,，水費的收繳工作還存在問題,；在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。在新的一年里,，我們水廠將始終秉承顧客呼聲是第一信號,，顧客需求是第一選擇，顧客利益是第一考慮,，顧客滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)的“四個第一”服務(wù)宗旨,，時刻把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位，努力提高水廠用戶滿意度,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇六
新的一年,、新的氣象，想要在新的一年里干好工作,，首先要有新的工作計劃和目標(biāo),。有了新的計劃,，就有了信心和努力的方向。
我的個人工作規(guī)劃,。
一,、強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念,。
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì),。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能,，提高自己,。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì),。
二,、盡心盡力，踏實肯干,。
1,、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項消毒工作,，做到一泡二洗三清,，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系,。
2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時清洗更換濾芯,，做到對設(shè)備材料及時清洗,、對地面認(rèn)真進行消毒，保證制水間一塵不染,，堅持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低,，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅持愛崗敬業(yè),，舍得付出，踏實肯干,，努力把各項工作做到做好,。
三、遵紀(jì)守法,，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度,。
在工作中嚴(yán)格要求自己，增強服務(wù)意識,，做到堅定,、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,，做到不謀私利,、不損公肥私，不違法犯紀(jì),，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階,。
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,，應(yīng)付各種突發(fā)狀況,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。
1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值各店開張期間,，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作；協(xié)助銷售部工作,；通過上網(wǎng),，電話,，了解行業(yè)信息。
2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的努力工作,，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化,！
二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。服裝知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。
三,、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,，是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護的前提下對的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作,，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。
一、定編定崗及培訓(xùn)計劃,。
今年是物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子(1.物業(yè)管理公司2.管理中心)一套人馬,，在保留原中心的功能基礎(chǔ)上,，通過物業(yè)的運作，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。
二、代租,、代收計劃,。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,，計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,，保證所轄物業(yè)的正常運作,。
三、收入計劃(物業(yè)管理費,、代租,、代辦費)。
今年完成物業(yè)管理費..萬元,，代租,、代辦費..萬元(..20%)，一共為.萬元,。其中x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,，其它收入..萬元。
四,、費用支出控制計劃,。
今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算),。
2.自擔(dān)水電費：..萬元,。
3.稅金：..萬元。
4.其它..萬元,。
五,、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃,。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,，派專人負(fù)責(zé),，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利,。
六,、綜合治理、消防安全工作計劃,。
1.保持xx區(qū)綜合治理先進單位稱號,，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生,。
3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安,、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等,，每年不少于三次,。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故,，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇七
20xx年,，龍劃水廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在供水相關(guān)部門的的大力支持下，在實施確保正常供水,、提高供水質(zhì)量和落實安全生產(chǎn)責(zé)任的'基礎(chǔ)上,，結(jié)合集團公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和單位實際，緊緊圍繞“安全生產(chǎn),，重在落實”的奮斗目標(biāo),，堅持"以人為本"的管理理念，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對一線生產(chǎn)人員進行安全培訓(xùn),，加強安全生產(chǎn)管理,，順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，在本年度的生產(chǎn)工作中,，龍劃水廠實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故，無消防事故,，無工傷死亡事故,，無人員中毒等事故，促進了本廠各項工作的順利開展,，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：
集團公司為了貫徹關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，亦于今年年初特別召開了安全生產(chǎn)工作會議,，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排，實行一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),，爭取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下，逢會必講,，違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍,，堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查,、同落實,。為了提高各級員工對安全生產(chǎn)的重視，在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會上組織班長以上人員進行了學(xué)習(xí)與發(fā)動,，再由班長向班內(nèi)各員工傳達(dá),，確保安全教育不走過場，落到實處,。在龍劃水廠內(nèi)的具體工作中,，又能結(jié)合實際制定和落實安全生產(chǎn)的各項措施，并加強人員管理,、機械管理,、電氣設(shè)備管理、化學(xué)品管理,，使生產(chǎn)工作上水平,、上檔次，使廠內(nèi)廣大員工學(xué)會安全的意識得到明顯增強,，為迎接今年高峰供水工作,，提供了有力的保障。
在日常的廠內(nèi)安全教育中,，我們始終堅持做到“組織,、責(zé)任、激勵,、處理”四個到位,，再結(jié)合龍劃水廠實際，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對20xx年度的安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了完善并落實到實際工作中。我廠從職工安全教育,、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手,，明確安全責(zé)任，強化制度落實,，加強監(jiān)督管理,，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。
在廠內(nèi)的日常安全工作中：
一是成立了以廠長為主導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)小組,，制定了安全生產(chǎn)實施方案，明確了目標(biāo)與責(zé)任,；
三是我廠經(jīng)常組織對各班,、各車間的安全工作進行監(jiān)督和考評；
四是按照集團公司制定的安全生產(chǎn)原則,，分析各類事故的原因,、整改措施等。
特別是在今年廠內(nèi)3個濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，員工把關(guān),，把安全責(zé)任落實到實際工作中去,。
在今年高峰供水期間，正值集團公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,。我廠自上而下掀起了“人人要安全,，事事講安全，處處為安全”的熱潮,。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中,，通過對廠內(nèi)各車間、各監(jiān)控點,、機械運行狀況,、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況,、消防工作進行深入細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并于當(dāng)月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會議上進行通報,。6月中旬,，我廠在安全生產(chǎn)的指示下，結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,，進行了一次安全隱患自查整改活動，對廠內(nèi)各生產(chǎn)車間,、各電氣設(shè)備,、各生產(chǎn)儀器進行了安全檢測與排查,。
我廠積極深入開展宣傳工作活動，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識,，研究匯報生產(chǎn)中的問題,，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對集團公司下發(fā)的《凈水工》,，《機泵運行工》,，《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試,，在班與班之間評選出優(yōu)秀者,，對技能較差的人員進行再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強,，在20xx年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做,、時時做、處處做,，使廠內(nèi)的安全隱患大大降低,。
為使安全工作深得人心，廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,，利用一切可利用的條件,、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,，我廠主動搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學(xué)習(xí)宣傳,，并定期制作主題橫幅和墻報，利用黑板報交流心得,，以不同形式進行安全生產(chǎn)宣傳,，使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前，時刻放在心中,。
在20xx年的安全工作中,，我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素，如部分員工對檢驗水質(zhì)儀器操作不規(guī)范,，某些衛(wèi)生死角不能做到及時清潔等,，這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性。因此,，為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作，我廠進一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序,，針對實際生產(chǎn)中的情況開展討論、分析,，并制定切合實際的解決措施,，使生產(chǎn)工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù),。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè)，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督,。今年上旬,，我廠對輸水管道、閥門進行了翻新,，對清水池進行了清理,，對廠內(nèi)綠化進行了整理，對生產(chǎn)設(shè)施進行了焊接加固,。
為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動月中實實在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患,，把安全生產(chǎn)工作落實到實處，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動,。
在檢查中注意做到了四個結(jié)合,，即：
一是把檢查與整改結(jié)合起來，邊查邊整改,；
二是把檢查與落實責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來,；
三是把檢查與加強安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項整治結(jié)合起來,，做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”,。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手，共計排查隱患5項并切實得到整改,。
認(rèn)真做好節(jié)前安全大檢查工作,，切實消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ),。我廠嚴(yán)格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，每逢重大節(jié)假日前,，都對廠內(nèi)的制水設(shè)施,、配電設(shè)備、管道線路,、化學(xué)設(shè)施,、財物安全進行了全面的安全檢查，對檢查出的安全隱患,，責(zé)令相關(guān)人員堅決予以排除和限期整改,，確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。
今年三月份,，我們對新上崗的廠內(nèi)人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并選派廠內(nèi)經(jīng)驗老道的員工親自教導(dǎo),，通過培訓(xùn)提高了新進職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。
由于制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬于危險品,，我廠于今年的2月和5月進行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練,；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練,。在這三次的演練中,，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強。
由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大,，設(shè)施設(shè)備多,，涉及工作人員多，盡管我廠想了許多辦法,，采取了許多得力措施,，但目前來說依然存在一些較小的安全隱患，我們將在明確安全責(zé)任,，加強安全管理,，完善安全制度，抓好落實工作上下功夫,，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
安全生產(chǎn)不能放松，我們必須牢固樹立安全第一,，預(yù)防為主,，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識,，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,，把安全生產(chǎn)工作落實到實處,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇八
20xx年水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,，通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,。
1,、農(nóng)田水利,。
xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬元的xx村xx村大溝溝面改造工程，加強冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,，協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作，測設(shè)xx工程管網(wǎng)工程四件,，管網(wǎng)長xxx米,。
2、人畜飲水,。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的.接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設(shè)實施了××村xx一,、二,、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池xx個，蓄水量xxm3,，架設(shè)管道長xx公里,，解決飲水困難戶xx戶，xx人,，xx頭大牲畜,，總投資xx萬元。
3,、抗旱防洪工作,。
根據(jù)xx縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,，制定了xx水庫度汛計劃,，成立了搶險應(yīng)急隊伍，明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛,，做好一庫兩壩的按時蓄水工作,。
以遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，實施好水資源開發(fā),、防洪保安,、洪水安全,、水資源保護等工作,，加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水,，依法管水,，做好各項水利項目的儲備工作,，積極爭取國家項目實施工程,，認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好xx水庫的后期工程工作,，按照縣局,、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,，積極完成各項水事工作任務(wù),，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇九
自從事本職工作以來,，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),，不斷地探求新知,，銳意積極，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,，完整履行好一個技師的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,，大地做好了傳、幫、帶的作用,，并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
沒有堅定正確的政治方向,，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,，關(guān)注國內(nèi)外形勢,，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進步,。有人說：一個人要成才，必須得先做人,，此話有理,。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人,！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,，看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點和建議,，要團結(jié)同事、禮貌待人,，服務(wù)熱情,。
自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù),，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除,，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。
作為我是一位機電班班長和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多,、下得力,；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān),；我始終堅持以盡我努力做好每件事,，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障,。
三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任,；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些,。在公司分配任務(wù)時,，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。
長到老,，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué)，就被落后,。特別是電氣自動化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣,，天天在更新，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。
一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實自己,，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》,、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，使我的確受益匪淺,！不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十
新年伊始，萬物更新?，F(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,，對上年工作作以簡單的總結(jié)。過去的20xx年,，在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,。經(jīng)過一年的努力,，各項工作均取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),。
年初,，總站給我個人下達(dá)了1.2萬元的收費任務(wù)及其責(zé)任書的其他內(nèi)容。一年來,，我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下,，共完成送水總量0.56萬立方，收回水費14641.5元,；占全年下達(dá)任務(wù)的122%,。同時，承擔(dān)了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù),，全年維修管道共35處,。保證了自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常。
1,、抓水費,、搞好抄表工作，提高資金的回收率,。
水費是水站的經(jīng)濟支柱,，也涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的.經(jīng)驗和教訓(xùn)，我對該項工作進行了認(rèn)真總結(jié),，在總結(jié)過程中,，我認(rèn)為：抄表工作的好壞直接影響水費回收和資金回籠,，通過認(rèn)真抄表，仔細(xì)核對,，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),，能為水站樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平、公正的原則,，避免主觀意識造成的用水不公,。因此我本著“抄到位、查到戶,；收到費,、送到人”的原則，對數(shù)字看準(zhǔn),、寫準(zhǔn),、算準(zhǔn)，對收回的水費及時上解,，決不在手中滯留,。
2、抓運行,、管理好運行工程,，確保供水正常。
工程運行的狀況,，直接影響著人民用水的程度和水費的多少,，也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運行不良,，勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象，也勢必給水站造成不良的社會影響,。所以不論刮風(fēng)與下雨,，我都能堅持定期去巡查管網(wǎng)，及時排除隱患,。如果管道出現(xiàn)問題,，也會立即去維修，決不托拉,。
3,、抓學(xué)習(xí)、積極吸收新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，農(nóng)村供水設(shè)備越來越齊全，設(shè)備的科技含量也越來越高,，自動化,、范文寫作信息化程度也越來越高。所以我在工作之余,，閱覽各類科學(xué)文獻(xiàn),，學(xué)習(xí)新知識。力爭在未來的社會中,，依然能更好的為我站的水管工作貢獻(xiàn)力量,。同時，還積極學(xué)習(xí)黨的社會主義理論體系,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。用先進的思想取代陳舊的觀念,，用科學(xué)的思想理論武裝頭腦,。從大處著眼，小處著手,，堅守崗位,，認(rèn)真工作。一年來,，學(xué)習(xí)了科普論文三篇,，閱讀了局里安排學(xué)習(xí)的必讀資料，書寫了學(xué)習(xí)筆記兩萬余字,，心得體會一篇,。
1、繼續(xù)堅持“愛崗敬業(yè),、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),。
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值,，保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛本職,，即勇于承擔(dān)任務(wù),，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取,，只求奉獻(xiàn)的崇高思想,，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精,，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。
2,、深入學(xué)習(xí)“與時俱進,、力求創(chuàng)新”的工作方法。
創(chuàng)新意識是基層水管人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),，在思維方式,、工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法,，探索新的解決途徑,，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵,，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,，還有豐富的技術(shù)儲備,。所以，我將不斷開拓視野,，總結(jié)規(guī)律,，增長悟性，在工作中學(xué)習(xí),，在交流中提高,。
3、繼續(xù)秉承“團結(jié)協(xié)作,，善謀合力”的工作態(tài)度,。
水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位人員都有自己的長處,，只要在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異，才能達(dá)到知識的互補,，促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
xx年的各項工作進展順利,，這是本人努力工作的結(jié)果,，更是各位領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào),，支持和指導(dǎo)的結(jié)果。在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意,。祝愿安康！
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十一
圓滿完成大運會供水任務(wù),，全面提升水廠運營管理水平,。
20xx年是深圳大運年，這一年,，xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),，精誠團結(jié)，全力以赴,，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測,、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改,、加強預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務(wù),，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水,；與此同時,，借大運會的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量、過程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平,，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”,。
第一部分：20xx年工作回顧。
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,，xxx水廠以開展“迎大運,、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難,，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患,，強化績效管理,，加強與公安,、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水,。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作的重點,，而今年大運會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,，源水濁度偏高，同時,，源水水質(zhì)隨季節(jié),、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定,。針對這種先天不利因素,，我們在日常工作的基礎(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法,，加強了制水生產(chǎn)的過程控制,，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%,。
安全是各項工作的重中之重,。水廠堅持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，對氯庫安全,、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,，狠抓落實,，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運會,，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，進一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時,，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。
設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),，水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設(shè)備整改,、維修和保養(yǎng)項目535項,，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn),。
專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素,。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點,，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此,，處理好人員新舊交替問題,，幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,，對新入職運行人員進行全面培訓(xùn)目前,，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高,，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替,。
為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運會期間生產(chǎn)安全,，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬,，我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變,、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過關(guān),、不走過場,。
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益,，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績。
隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍,，是保障供水的基礎(chǔ),。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，踏實做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時發(fā)揮工、青,、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,，申請和發(fā)放困難員工補助,，探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等,；文體活動方面,，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山,、籃球賽,、電影放映、讀書交流會等活動,，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,，因地制宜，花費少,、效果好,，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工,、青,、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難,，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十二
在肯定成績的同時,，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升,。具體體現(xiàn)在：
（一）供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào),。
（二）供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大,，資金籌措困難,，存在資金缺口。
一是堅持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表25塊,。
二是完成和諧花園（西區(qū)）、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。
三是城中村用水難題,，完成xx村4多戶的'管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
四是啟動越秀國際（一期）,、和諧花園（東區(qū)）,、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
五是投資x萬元,，完成安康路,、人民路西延、路西延,、路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米,。
六是進一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機構(gòu),，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護,、水質(zhì)化驗等制度,，全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺,；與各開發(fā)商,、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作,。
七是進一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保x鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水,，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障,。
八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè),，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請xx大學(xué)專家對供水進行再謀劃,、再提升,。20xx年，完成項目的選址,，環(huán)評,，可研的編制、報批和立項工作,，為經(jīng)濟社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強供水保障,。
九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級,，各負(fù)其責(zé)的工作體系,；制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬,；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署,；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任,；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，進一步加強隊伍建設(shè),，強化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),，以“三好、兩滿意,、一放心”為標(biāo)桿,，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)精神,。
新春伊始，萬物復(fù)蘇,，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗,，工作到位,，聚精會神，全力以赴,，確保各項工作快節(jié)奏啟動,、高強度推進、高效率落實,，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,，確保20xx年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成！
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十三
我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報表核算,、文件申報、會議安排,、文體活動組織,、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯,。
(一)認(rèn)真做好各種文書工作。
1,、編寫xx年,、xx年度工作總結(jié)，年初做好xx年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析,，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成,。
2,、征求、收集,、編寫,、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》,、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見,。
3,、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況,，以及下月資金計劃、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月),。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài),、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅。
5,、從今年五月開始,，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單,，編寫綜合績效季度工作報告,。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、xx年資金計劃等,。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作。
1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,，全年共清運垃圾41奔馬車,，支出清運費1170元。
3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份,。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費50元,，衣物16件。
5,、積極開展“水廠開放日”活動,，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。
6,、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障,。
7,、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中,，并送去祝福。
8,、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次,。
(三)加強車輛管理，確保行駛安全,。
全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗和故障上報等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛,。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武,。
3,、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力,。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的.和意義,，制訂了績效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細(xì)則和說明,。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,，我廠外線三個班組線長、面廣,、工作地點分散,、人員不易集中，給管理帶來一些難度,。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全,、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上,，解決了一些問題,。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗,。
1,、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,，參與了xx井道路調(diào)整占地,、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2,、每周一到兩次來到水源地班組,，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3,、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行,。
4,、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍,。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,，并且車速快,，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,，查井時穿在身上,，保證了員工人身安全。
6,、堅持報到制度,，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,，制定了各種衛(wèi)生管理制度,，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,，編寫開展衛(wèi)生活動計劃,、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中,，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx,，將任務(wù)分解,，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,，不放過每個細(xì)節(jié),。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范,。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物,，勸阻外來人員進入水源區(qū)域,。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運水面漂浮物,、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”,，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv,、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足,，尋找差距,。
2、參加公司工會舉辦的“書法,、攝影,、收藏”藝術(shù)展覽。
3,、參加公司周年司慶各種活動,，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文,，160條企業(yè)格言,。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,，多次被公司采用于演講賽,、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁,、首席員工宣傳等方面,。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動,，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽,。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球,、拔河比賽及閉幕式,，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績,。積極參加各項活動,，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績,。
6,、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊長,，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定,。
1、為了提高自身素質(zhì),，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座,。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論,。
2,、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。
3,、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用,、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容,。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證,，12月份申報了工程系列助理工程師。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高,。
2、隨著工作重點的變化,，需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系,。
3、管理力度不夠,，有害怕得罪人的思想,。
1、增強創(chuàng)新意識,、團隊意識,，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。
2,、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,，提高綜合素質(zhì)。
3,、積極增進同引黃部門關(guān)系,，提高原水利用率。
4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,，確保原水安全正常供應(yīng)。
5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn);xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。
20xx年，經(jīng)過努力取得了一些成績,，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺,，離不開同事們的大力支持，更離不開xx水廠團結(jié),、和諧的良好氛圍,。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續(xù)努力,，與xx水務(wù)同甘苦共患難,，全心全意維護公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任,，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十四
xx年我們xx水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實際情況,，制訂了全年的工作部署,，確立了工作重點，時至今日,，在全體員工的共同努力下,，我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。一年來,，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn),、生活、人文環(huán)境,；爭創(chuàng)有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠,；爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀,、最先進的品牌；爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導(dǎo)思想,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點,，從強化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力,，充分調(diào)動職工積極性,、能動性,，從而,，實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標(biāo),。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢,，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量xxxx立方米（扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米）,，全年超額完成商品水量30351立方米,，各項經(jīng)營成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績,，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：
老黨員鮑春富,、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來協(xié)助班組工作,。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”,，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高,。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評,。今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一掛牌,，并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范,，對三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心,。
2,、安全生產(chǎn)方面今年，水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配,，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育,，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識,，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,，實行了嚴(yán)格的崗位制度,、交接班制度，統(tǒng)一了廠服,，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生,。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動,，即千次巡檢無漏點,、千次報表無涂改、千次化驗無差錯,、千次修保無返工,、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故,。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展,。設(shè)備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力,，正是由于他們強烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保,、二保,、大修、單井提下泵,、加氯機維修保養(yǎng),、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽,，使廣大職工深切的感受到安全的重要性,。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進行兩周一次的水源站安全大檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患,。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生,；針對歡601#,、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地,。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,，避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一,、二,、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計,、分類,，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度,，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修,；加強對設(shè)備、管線的防腐工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組,，對水源站進行定期或不定期的檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,，有的丟失,，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換,。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,，水廠在這一方面下了很大力度,，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行,。為了加強夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池,，鉆二回收池進行了清洗,，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒,，以確保水質(zhì),，切斷傳染源。
1,、水費收繳方面,。為了完成承包指標(biāo)，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度,、月分解,。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù),。針對xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整,，充實營業(yè)室人員,，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領(lǐng)下,，每天奔波于歡采和鉆二之間,，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解，以便杜絕跑水,、不收費現(xiàn)象,。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次,，及時了解水表運行動態(tài),，避免水量損失，同時,，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費的收繳力度,。由于物業(yè)公司的成立,，xx地區(qū)增加了70多塊水表井,，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營成本帳,，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難,。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表,，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙,，加上今年的承包任務(wù)較重。為此,，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適,，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞,、管線漏點等多次,，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績,，順利完成了全年的'經(jīng)營指標(biāo),。
2、成本控制方面,。今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口,，來降低成本,，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),，為了保證完成任務(wù),，我們?nèi)婧粚嵏黜椈A(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞,。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費用,，帶動職工從大處著眼,，小處做起，從點滴入手挖潛增效,。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤,，引導(dǎo)職工大處著眼,，小處著手,，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效,。以往,，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置,，使得維修費用較大,，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù),，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次,，節(jié)約修理費6萬余元,。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理,、維護,、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大,。今年,，水廠維修班人員通過學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),，這樣一來,，水廠每年可節(jié)約修理費達(dá)9000余元。水廠605#,、606#及409#,、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費用,，水廠將這四套電機組提取上來,，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用,，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用,，僅此一項就節(jié)約費用達(dá)5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支,，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器,，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva,，停運了605#606#,、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達(dá)6萬元。
1,、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況,，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)科目,、培訓(xùn)內(nèi)容，并有專人授課,，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位職工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓(xùn)力度和知識面,，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起，堅持每周一課,，嚴(yán)格按照“四個一”的要求對職工進行培訓(xùn),，水廠不定期考試，以促進職工學(xué)習(xí)技術(shù),。通過培訓(xùn)工作,，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識,、責(zé)任意識,、安全意識及質(zhì)量意識。為了能更好的開展各項工作,，今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進行學(xué)習(xí)以補充自己的不足,。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站,、歡工程處作業(yè)一公司,、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí)，看看人家是怎么管理的,。每次參觀學(xué)習(xí)后,，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學(xué)習(xí),，我們也學(xué)到了很多先進經(jīng)驗,，并得到了實施。像設(shè)備掛牌管理,、交接班制度管理卡,、巡回檢查卡等都得到了實施,，并取得了很好的效果,。為了增強職工責(zé)任感使命感，我們認(rèn)真開展了以《形勢,、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢任務(wù)教育活動,，讓職工了解當(dāng)前形勢,，確立自己工作目標(biāo)。另外,，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質(zhì),。例如開展了“兩個條例”知識競賽,、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、“節(jié)成本,、降能耗,、堵漏洞、精細(xì)管理,、增效益”勞動競賽,、安全知識競賽等。在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，水廠于xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽,。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結(jié)合的方式進行，并由郭立軍,、楊寶明,、胡林會、司志鵬組成了評卷小組,，采取當(dāng)場打分,，取平均分的方式?？荚嚦煽冋鎸?，評出了孫巧華、趙成,、王麗為,、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進行獎勵,。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺性,。同時在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績,。歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規(guī)范化管理,，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續(xù)堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽,。分階段,、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動,，并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵，促進了各項報表,、記錄字跡的規(guī)范,、工整?！胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神,，通過這項活動的開展,，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時,，更實現(xiàn)了水廠各項工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對各類軟件資料進行檢查,，在生產(chǎn)會上進行總評,，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。
副廠長胡林會以身作則,，吃苦在前,，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作,。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,，掌握職工思想動態(tài)，盡力解決職工實際困難,，慰問困難職工,；每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問值班工人,；水廠還為各個班組配備了醫(yī)藥箱,，里面裝上各種醫(yī)療用品，以備職工急用,。廠領(lǐng)導(dǎo)時刻到都在關(guān)愛著職工,，努力為職工創(chuàng)建一個和諧的工作、生活環(huán)境,，努力營造家的氛圍,，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項原則,，其中包括：堅持貼近生活,、貼近實際、貼近群眾的原則,；堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則,；堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的原則；堅持尊重人、理解人,、關(guān)心人的原則等等,。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過對這次會議的學(xué)習(xí)，深深的知道求真務(wù)實的重要性,。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點,。在日常工作中，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過了解干部員工的思想動態(tài)有針對性的開展各項工作,。為員工辦好事,、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多,。例如xx地區(qū)蚊子多,，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),，以來改善職工工作條件,。
水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日,；水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對困難職工家庭進行定期走訪,。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝,，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,，并安排車輛處理后事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些,，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營造一種家的氛圍,，讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家,。穩(wěn)定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作,。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對公司負(fù)責(zé)、對水廠負(fù)責(zé),、對員工負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真做好扎實的思想政治工作。一年來,，通過開展各項工作,、文體活動，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,，員工隊伍奮發(fā)向上,，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮,。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,，廠長郭立軍親自組織,、親自參加對表閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,，一干就是一天,，就這樣整整干了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀,；鉆二水源站組織人員上站刷漆,，為了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆,。
為了將離心泵電機清理的更干凈,，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多,，這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩(wěn)定的,，員工的工作態(tài)度時認(rèn)真的。
xx年,，水廠不但要鞏固xx年取得的成績,，更要完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，同時注重內(nèi)部挖潛,、外部增效。xx年,，水廠還要抓好hse,、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面,，做好日常設(shè)備的一保,、二保、三保及水池清洗,、濾池維護,、表閥井維護保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線,、配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)等工作,。爭取在xx年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績,。以上是我水廠xx年的工作總結(jié),，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，在明年的工作中我們將克服困難,，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足,，為完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)而努力,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十五
20xx年度，我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的大力支持下,，在大興區(qū)水務(wù)局的正確指導(dǎo)下，在我村分會成員的共同努力下,，在全村百姓和企業(yè)的支持下,，協(xié)會工作進展順利，收到良好的效果,，進一步規(guī)范了供用水秩序,，避免了供水中增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到了供水單位和用水戶雙贏的目標(biāo),，并起到了以點帶面的試點作用,，現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下：
1、建章立制,，確保協(xié)會規(guī)范運作,。為確保我村水務(wù)站能夠良好規(guī)范運作,，充分發(fā)揮作用,，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作,，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我村實際，為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度,，為水務(wù)站的運作奠定了基礎(chǔ),。
2,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達(dá)的.有關(guān)精神,，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長,，并指導(dǎo)水務(wù)站開展工作,，管水員分工明確，日?？己艘?guī)范,。在工作中,，我村認(rèn)真落實八項措施，健全完善一事一議制度,。
3,、加強宣傳，營造良好氛圍,。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用,，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶,，進入田間地頭,，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關(guān)知識，營造了良好的推行試點氛圍,。
4、服務(wù)周到,。為成員逐戶澆地,，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積,，水費征收率基本達(dá)到了100％,。
得到及時灌溉，產(chǎn)量提高,，得到真正的實惠,，群眾十分滿意。
1,、通過水務(wù)站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序,，增強了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率,，廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念,，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,，達(dá)到了節(jié)水增收的目的。20xx年,，協(xié)會引水82萬立方米,，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤,，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠,、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標(biāo),。
2,、實行水務(wù)公開,，增加了透明度,，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象，做到公平,、公開,、公正，群眾滿意,。我村分會成立前,，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后,，扎實推行水務(wù)公開,，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理,，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物,，解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十六
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,，xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機,，以確保大運安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理,，全力排除生產(chǎn)隱患,，強化績效管理，加強與公安,、水務(wù)和供電等部門的溝通,，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水,。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點,，而今年大運會的召開,，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高,，同時,，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,，水質(zhì)極不穩(wěn)定,。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎(chǔ)上,，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,，實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法,，加強了制水生產(chǎn)的過程控制，提高了水質(zhì)掌控水平,，形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,，水質(zhì)綜合合格率100%,。
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，對氯庫安全、高低壓配用電安全,、設(shè)備運行安全等重點工作,，狠抓落實，責(zé)任到人,。為了備戰(zhàn)大運會,，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時,，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。
設(shè)備的.平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),，水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設(shè)備整改,、維修和保養(yǎng)項目535項,，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素,。我廠運行人員具有數(shù)量少,、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,，因此，處理好人員新舊交替問題,，幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急,。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗交流會,、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓(xùn)目前,，絕大部分新入職員工能夠獨立操作,，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替,。
為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，做到相關(guān)人員人人過關(guān),、不走過場。
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷,、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績,。
隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實做好黨員民主評議,、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,，以紀(jì)念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時發(fā)揮工,、青、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動,。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助,，探視傷病員工,、大力推動職工之家建設(shè)等；文體活動方面,，今年水廠在保障大運會各項工作的同時,，因時制宜地組織了登山、籃球賽,、電影放映,、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,，因地制宜,，花費少、效果好,，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽,。
通過支部和工、青,、婦組織各方面的工作,，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情,，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障,。
