時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇一

1,、提供日?？陬^或書面法律咨詢意見。如提供勞動(dòng)合同糾紛,、工傷賠償爭議,、交通事故、債務(wù)清償及債權(quán)追討等方面的處理意見,。

2,、應(yīng)貴公司的要求通過授課、座談等方式對(duì)公司員工進(jìn)行專項(xiàng)法律知識(shí)培訓(xùn),。

3,、為貴公司草擬、審查,、修改各類合同,、協(xié)議、章程,、聲明,、備忘錄、索賠理賠書,、意向書,、委托書、可行性研究報(bào)告,、紀(jì)要等,。根據(jù)貴公司的需要，以法律顧問的名義對(duì)外簽發(fā)律師函,、律師聲明,、法律建議書等法律事務(wù)文書。協(xié)助貴公司各個(gè)部門制定,、修改內(nèi)部的規(guī)章制度,。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務(wù)文書,。

4、針對(duì)貴公司較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項(xiàng)目或其它重大項(xiàng)目,，提供參與式,、綜合性法律顧問服務(wù)。包括項(xiàng)目的可行性研究,、談判,，提供法律咨詢，出具法律意見書及項(xiàng)目所需法律,、法規(guī),、政策依據(jù)。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法律論證。

5,、應(yīng)貴公司要求參與客戶重大業(yè)務(wù)活動(dòng),，擬定談判方案、為制定對(duì)策提供法律意見,。

6,、協(xié)助貴公司設(shè)計(jì)、制定,、健全各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,、規(guī)范各種經(jīng)營運(yùn)作程序。協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議,。

7,、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù)。

8,、接受貴公司授權(quán),，通過報(bào)刊、雜志,、廣播,、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明，維護(hù)貴公司合法權(quán)益,。

9,、應(yīng)貴公司委托，并經(jīng)律師專業(yè)審查認(rèn)為符合法律規(guī)定的,，對(duì)外發(fā)出《律師函》,，維護(hù)貴公司合法權(quán)益。

10,、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章等法律信息,，并提供有關(guān)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的法律建議或相應(yīng)的對(duì)策,。

法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：

1,、每月或每周安排一定時(shí)間到貴公司現(xiàn)場辦公,，處理貴公司重要事務(wù)及通過電話、傳真,、電郵等方式不能有效處理的其他事務(wù),，由律師至貴公司處接受委托辦理，必要時(shí)貴公司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務(wù)解決相關(guān)問題,。

2,、在現(xiàn)場辦公以外的時(shí)間,，律師可通過電話、傳真,、電郵等方式進(jìn)行口頭或書面的解答及處理,。對(duì)法律文書的審

3、查及完善,，律師可通過傳真,、電郵等方式進(jìn)行處理，以及其它通過電話,、傳真,、電郵等方式可以有效快速處理的事務(wù)。

4,、遇到緊急情況時(shí),，貴公司可以隨時(shí)聯(lián)系律師，雙方到貴公司,、律師所或其以它合適的方式解決問題,。

5、以代理人的身份代理貴公司到仲裁機(jī)關(guān),、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù),。

6、顧問期間,，貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡(luò),，為顧問律師提供必要的工作條件(如臨時(shí)辦公場所等)，提供開展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時(shí)解決具體問題,。

顧問律師應(yīng)當(dāng)首先解決既往遺留的法律事務(wù),，處理當(dāng)前緊急的法律事務(wù)問題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動(dòng),，隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù),，協(xié)助建立健全合同制度等。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇二

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了,。二,、三級(jí)市場的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張,。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到20xx萬套，較20xx年度增長11.4%,。xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬—3000萬套,。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套,。中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%,。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,，公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個(gè),，到20xx年下降到140個(gè)左右,，年均淘汰率32%。到20xx年在格力,、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè),，淘汰率達(dá)60%,。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題,，市場份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的`不良影響，市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓,。在銷售旺季針對(duì)國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動(dòng),。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4,、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）

根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí),、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),，（根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇三

依然清晰記得xx年10月31初來公司報(bào)到的情形,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一年兩個(gè)多月之久,。在這期間內(nèi)，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,、關(guān)心及工作的指導(dǎo)和支持,，以及自身的不懈努力，各方面均取得非常大的進(jìn)步,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作為xx的員工,，我感到萬分榮幸,，因?yàn)閤x給了我太多太多……

初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心,，不知能否做好工作,，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導(dǎo),，是我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程：從學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)習(xí)到濰坊xx名都項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)，到后來的單獨(dú)接待客戶,，以致最終客戶認(rèn)籌,，我都能熟練操作完成。同時(shí)我每天堅(jiān)持打電話,，積極開拓積累客戶,，并且經(jīng)常給老客戶打電話做好維系工作，使老客戶能夠給我?guī)驴蛻?，提高成交量,。從入職到現(xiàn)在，我從對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解,，到現(xiàn)在可以熟練的講解沙盤接待客戶,，并且抓住客戶心理，努力成交,。在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的指引及幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中,，我自覺遵守公司的規(guī)章制度,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷努力提高充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,，并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,，對(duì)同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認(rèn)識(shí)與了解，同時(shí)也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用,。

我所在的銷售部門是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,，我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后,，自身有了很大的提高,。

在xx的一年多，對(duì)我的人生產(chǎn)生了極大的影響,，不管是從為人處事上,，還是心理素質(zhì)上，我都獲得了很大的提升,。首先我要感謝xx給了我這么好的機(jī)會(huì),，使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子，變成了一位處事不驚落落大方的人,。在xx的每一天我都感覺自己在變化,，而且是向好的方向發(fā)展，每天我都在進(jìn)步,。在xx壓力很大不假,，但是也正是由于有這樣大的壓力，當(dāng)自己面對(duì)壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力,，使自己在這樣有壓力的.環(huán)境中,，不斷的成長進(jìn)步，不斷的走向成熟,。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長,，那么他會(huì)慢慢的腐化，從而慢慢的被社會(huì)淘汰,。而對(duì)于風(fēng)華正茂的我們,，需要的正是這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境，需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進(jìn)步，所以說選擇了xx,，是我人生中做的很正確的一次選擇,。再次感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì)，在xx的一年多里,，我們經(jīng)歷過酸甜苦辣,，有過歡顏，有過悲傷,，從前期的客戶儲(chǔ)備到xx的開盤,，作為xx的老員工，我們經(jīng)歷的很多很多,，不是用語言就能表達(dá)完整的，我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發(fā)展變化,，如果把濰坊xx名都比作一個(gè)“小孩”,，那么我完完全全見證了這個(gè)“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都,。

xx年10月31日,，我有幸來到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司，我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門坎,，開始了學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，通過自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得最好的。隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都項(xiàng)目xx年5月1日開盤,，歷經(jīng)7個(gè)多月,，終于盼來了期望已久的開盤，我們所有的人對(duì)這一天都期盼好久了,，開盤當(dāng)天場面非常的壯觀,，也非常的火爆，這一天的開盤是非常成功的,，開盤當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過來了,。僅僅是開盤當(dāng)天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷,，對(duì)我來說受益匪淺,。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對(duì)公司品牌的信任，對(duì)整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動(dòng)的影響,。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,，創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,，我已成功銷售85套商品房,，銷售總金額約6000萬。我的目標(biāo)是要售出110套，銷售總金額8000萬,。這離我的目標(biāo)還有一段距離,，但是我也會(huì)不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這么轟動(dòng)成功的開盤,，大家的心里也都非常的開心,，雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌，雖然也會(huì)經(jīng)常加班,，但是每個(gè)人心里也都很開心,。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了，xx的成功開盤,，對(duì)我們每個(gè)人都產(chǎn)生了很大的影響,，也給我們的人生上了美好的一課。

xx年是給力的一年,，是充滿希望的一年,，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們?nèi)詴?huì)奮力拼搏，努力完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。xx年新的開始,，新的征程，也是我人生中新的起點(diǎn),，在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中,，緊跟公司發(fā)展的大步伐。我作為xx的銷售人員,，對(duì)xx年的工作做如下計(jì)劃：

第一 要給自己充電,，專業(yè)化自己的專業(yè)知識(shí)及對(duì)業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解，提高自己的學(xué)習(xí)能力,。雖然在去年的工作中,，自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快,。我需要對(duì)金融,、財(cái)經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性,。如果一個(gè)房產(chǎn)營銷人員不能及時(shí)的掌握政府對(duì)房產(chǎn)的調(diào)控政策,，他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對(duì)客戶有個(gè)好的說辭,，自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷地學(xué)習(xí)積累,，才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員,，沒有不好的客戶,，沒有銷售不出的產(chǎn)品，只看銷售人員是否具備銷售的能力,。

第二 認(rèn)真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶,，做好互幫互助，展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量,，發(fā)掘潛力客戶,，努力促成交。

第三 個(gè)人業(yè)績要提高,，xx年我的年度奮斗目標(biāo)是成功銷售120套商品房,，銷售額到達(dá)9000萬；季度銷售目標(biāo)是成功銷售30套商品房,，銷售額達(dá)到兩千萬,；月度銷售目標(biāo)是成功銷售10套商品房，銷售額達(dá)到七百萬,；周度銷售目標(biāo)是成功銷售3套商品房,，銷售額達(dá)到二百萬,；每2天成功銷售一套商品房,，銷售額達(dá)六十萬。

第四 認(rèn)真遵守公司制度,，積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為未開盤的項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備，及完善專業(yè)化知識(shí),。

沒有做不到,，只怕想不到。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo),！

第五 對(duì)公司發(fā)展合理化建議：

我們公司是一個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),，在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

1,、做好細(xì)節(jié)工作,，現(xiàn)在部門間工作因溝通不到位，在給購房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣,，效率低下的感覺,。

2、針對(duì)各部門的銜接工作,，做好相關(guān)的一些流程制度,，并以書面的形式頒布。

3、希望xx年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓(xùn),，針對(duì)公司修改的一些章程,、規(guī)定等及時(shí)讓員工學(xué)習(xí)，讓每一名基層員工對(duì)企業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí),。

4,、復(fù)雜問題簡單化，簡單問題條理化,，各部門在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時(shí),，提高辦事效率。

5,、提高人文關(guān)懷,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

6、希望公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，做好各部門之間的配合,，真正做到一條龍服務(wù)，真正成為相親相愛的一家人,。

7,、做好上傳下達(dá)工作，做好上下級(jí)之間的配合,，減少不必要的誤會(huì),，提高工作效率。

8,、簡化工作程序,，復(fù)雜問題簡單化。

9,、一個(gè)公司要發(fā)展,，要壯大，單單靠自己的力量是不夠的,，想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好,，對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的,，而且在短期內(nèi)就會(huì)有非常明顯的體現(xiàn)。

公司給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺(tái),，我也很希望通過自己的努力在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)光發(fā)亮,，為公司的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力！和公司同發(fā)展共壯大,！

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇四

一,、喝白開水,、整理形象。

二,、看看是否值班,。

三、看地產(chǎn)報(bào)找行家荀盤,。

四,、看當(dāng)天工作計(jì)劃。

五,、看新盤,，是否有自己客需要的。

六,、與客戶確定看房時(shí)間,，與業(yè)主確定看房時(shí)間。

七,、聯(lián)系業(yè)主自己看房,。

八、聯(lián)系拿鑰匙,。

九,、聯(lián)系簽獨(dú)家。

十,、到行家跳盤,。

十一、到行家跳客,。

十二,、接上門客,。

十三,、接廣告客。

十四,、洗公客,。

十五、洗資料盤,。

十六,、查看廣告上行家的樓盤廣告及網(wǎng)上放盤。

十七,、約客戶第二天看房,。

十八、與業(yè)主溝通寫跟進(jìn),。

十九,、和同事一起看房,，學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗(yàn)。

二十,、聯(lián)系昨天看房的客戶,，逼其過來下定。

二十一,、跟進(jìn)前面所做的單,搞好售后服務(wù),。

二十二、寫第二天工作計(jì)劃,。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇五

銷售是主動(dòng)銷售,，而不是被動(dòng)等待，現(xiàn)在銷售工作不可能等待這我們自己去摸索去發(fā)展需要靠我們自己努力去開拓,，現(xiàn)在的競爭激烈,，想要在行業(yè)中做好工作，就必須要付出更多的努力主動(dòng)去尋找客戶,。

任何去找客戶,，這是每一個(gè)人的難題，對(duì)于我而言,，就是要找到有用的客戶資源,，然后把手上的車推銷出去。當(dāng)然第一步推銷就非?？简?yàn)我們的耐心,，考驗(yàn)我們的能力，如何做才能歐得到更好的回報(bào)這就要靠我們自己的努力,。我喜歡進(jìn)入到一些論壇貼吧中,，比如關(guān)于汽車和汽車有關(guān)的論壇里面，因?yàn)檫@些人很多都是非常喜歡車的,，或者想要了解車的人,。找到這部分人之后，我會(huì)想辦法取得聯(lián)系方式,，獲得他們的認(rèn)可,。比如加他們的微信，會(huì)在他們有時(shí)間的情況下,，把車輛信息發(fā)送給他們?nèi)绻麄兿矚g,，我就會(huì)直接邀請他們來我們店里看車，最好是能夠讓他們達(dá)成協(xié)議,。

每天我都在靠著自己的努力做著相同的事情,，很多時(shí)候我都會(huì)被拒絕，因?yàn)橄胍业娇蛻舨蝗菀缀芏嗫蛻舳家呀?jīng)買好了車,，如果想要他們找到合適的客戶是一件非?？简?yàn)人能力的事情,，不是一件簡單的任務(wù)，我從來不認(rèn)為自己有多差,，總想展現(xiàn)自己的能力不斷的提高自己的各種技能,，加大自己的實(shí)操，所以我在銷售的時(shí)候會(huì)主動(dòng)獲得客戶的聯(lián)系方式主動(dòng)與客戶溝通,，而不是等待客戶自己來和我聯(lián)系,。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己的手中，不要想著依靠他人來獲得成績,，我們銷售競爭非常激烈如果不能在既定的時(shí)間里面達(dá)成任務(wù)就不可能完成基本工作,，就無法完成自己的`任務(wù)。我們每個(gè)月的業(yè)績不是擺設(shè),，這是保底的任務(wù)目標(biāo),，我不希望自己因?yàn)闆]有達(dá)到工作目標(biāo)而被罰所以我就會(huì)告誡自己要加油要努力，一次不成多問幾次,，從不會(huì)刪除客戶的聯(lián)系方式,，因?yàn)槲抑廊绻胍尶蛻粝嘈拍悖憔捅仨氁尶蛻糁滥闩ψ隽?，并且也都完成了基本的任?wù)就行,。

一路磕磕絆絆，很多次我都失望沮喪,，但是最終我都能夠堅(jiān)持到最后,，不是因?yàn)樽约河卸鄥柡Γ皇且驗(yàn)榻刂珘蚺驁?jiān)持,，相信一點(diǎn),，就是知道只要努力就會(huì)有說收獲，所以我在崗位上喜歡一直工作下去,，從不再回自己做的有多么不好,，只要自己還有能力就會(huì)一直堅(jiān)持到底。銷售靠的不只是能力,，更要靠一股韌勁,，越是堅(jiān)韌的人,，抗壓能力強(qiáng)的人他的能力就越好,，因?yàn)楝F(xiàn)在是一種剩文化，能夠一直在崗位上堅(jiān)持的人才是最可貴的,。

為了繼續(xù)工作讓今后工作更進(jìn)一步,，工作計(jì)劃如下。

1,、積極與客戶取得聯(lián)系,，主動(dòng)溝通客戶,，每天都會(huì)更新消息。

2,、對(duì)于加入微信對(duì)車輛感興趣的客戶,，及時(shí)回復(fù)，及時(shí)溝通,，找到溝通對(duì)象,，做好溝通，最好能夠讓客戶來我們店,。

3,、每天電話量不少于200個(gè)，至少要加到兩個(gè)微信,。

4,、制定每月業(yè)績目標(biāo)，把目標(biāo)分成三個(gè)階段,。

5,、月底反思自己的工作計(jì)劃，分析自己的工作情況,。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇六

在房地產(chǎn)市場營銷中,，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要。一般來說,，市場營銷計(jì)劃包括

1,、計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽,。

2,、市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品,、競爭,、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3,、機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題,。

4,、目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo),。

5,、市場營銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

6,、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么,？誰去做,？什么時(shí)候做？費(fèi)用多少,？

7,、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。

8,、控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控,。

其中個(gè)人心得總結(jié)如以下

一、保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),，良好的心態(tài)也包括很多方面。

二,、不做作,，以誠相待，客戶分辨的出真心假意,。得到客戶信任,，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果,。

三,、了解客戶需求，第一時(shí)間了解客戶所需要的,，做針對(duì)性講解,。

四、推薦房源要有把握,，了解所有的房子,，包括它的優(yōu)劣勢。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,。

五,、保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈,，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,，他們就會(huì)將喜愛傳遞。

六,、確定自己的身份,，我們不是在賣房子，而仕問,，以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,，都可以增加客戶的信任度,。

七、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成公司新一年的銷售目標(biāo)。

八,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃，也要靠強(qiáng)有力的`執(zhí)行力來完成,。

最后,，十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我的幫助,。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),，積極的心態(tài)、向上的心態(tài),，去面對(duì)工作,、面對(duì)生活，好好工作,、好好生活,，忠于公司，忠于顧客,，忠于自己的職責(zé),，也要忠于自己的業(yè)績，來年努力交出自己滿意的成績單,。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇七

1,、前期做好人員培訓(xùn)

（1）語氣（平和、平易近人）

（2）語速（放慢,、不能太快）

（3）說辭

a您好,！我是匯泉西悅城的職業(yè)顧問xxx，我們項(xiàng)目在隴海路旁邊有一批學(xué)區(qū)房正在熱銷,，歡迎您有時(shí)間來參觀了解,。

b您好！我是匯泉西悅城的職業(yè)顧問xxx,，我們項(xiàng)目是鄭州植物園對(duì)面的.一個(gè)千盛大盤,，項(xiàng)目低客、低密,，環(huán)境非常好,，歡迎您有時(shí)間來參觀了解。

（4）邀約技巧

a約定好時(shí)間的按照約定時(shí)間回訪。

b沒有約定時(shí)間的,，首次開發(fā)意向較強(qiáng)的,，兩天內(nèi)做好回訪；意向一般的,，在三天內(nèi)做好回訪,。

c做好回訪主要有兩方面因素。

（1）當(dāng)天邀約客戶到訪

（2）即便客戶當(dāng)天沒有時(shí)間的,，提醒客戶有時(shí)間來了解項(xiàng)目,。

d開發(fā)、回訪的重中之重在于讓客戶自己的名字,，并且到現(xiàn)場來找你,，一定在介紹項(xiàng)目同時(shí)不低于三次的提及自己的名字，并且告知客戶會(huì)給他發(fā)短信注意查收短信隨時(shí)來聯(lián)系或到現(xiàn)場找,。

2,、前期主要已邀約到訪為主，客戶到訪一定和現(xiàn)場置業(yè)顧問做好交接工作,，以達(dá)到我們的成交目的,。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇八

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后,。

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品,、競爭,、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1,、市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢。

2,、產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量,、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料,。

3,、競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo),、市場占有率,、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4,、宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,，即人口的、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的`,、政治法律的,、社會(huì)文化的趨向,。

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等,。

1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素,。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注,。

2,、優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,，公司的劣勢則是公司要改正的東西,。

3、問題分析

在這里,，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題,。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立,。

此時(shí),，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定,。

有兩類目標(biāo)——財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。

1,、財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤,。

2,、市場營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo),。例如，如果公司想得180萬元利潤,，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),，如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,，并有一定的完成期限,。

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

如果可能的話,，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”,。在制定營銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn),。例如,，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn),。同樣,，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場提高市場占有率來獲得,。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,，便可找出房屋營銷的主要策略。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇九

美容顧問的角色大多數(shù)美容顧問總認(rèn)為自己的工作很容易干,，只要四肢健全,，誰都能做，這是錯(cuò)誤的概念,，美容顧問工作職責(zé),。實(shí)際上，美容顧問是一門很深?yuàn)W的學(xué)問,，要成為一名優(yōu)秀的美容顧問,，必須經(jīng)過長期的專業(yè)訓(xùn)練。

身為一名美容顧問,，不僅要熟識(shí)公司的產(chǎn)品知識(shí),，時(shí)尚資訊，還要有著良好的人際關(guān)系,，更要把握顧客的購買心理以及具備熟練的銷售技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。無論何時(shí),，美容顧問必須以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)，提供真誠熱情的服務(wù),。要知道：你們不僅僅是售貨員,，更是傳播美的使者。

因此美容顧問必須是個(gè)全才,，她不但雙手要敏捷,，雙腳要勤快，而且頭腦要清楚,，心靈要開放,。我們說：使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、腦袋,、心靈是藝術(shù)家,，只有使用雙手,、腦袋,、心靈和雙腳才是個(gè)優(yōu)秀的`美容顧問。

1,、從商場及企業(yè)內(nèi)部的角度：

雖然美容顧問從事該工作的目的不盡相同,，但不管怎樣，唯有企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,，個(gè)人的目標(biāo)才能圓滿實(shí)現(xiàn),。可以說商場是美容顧問進(jìn)行社會(huì)聯(lián)系,、與各種各樣的“人”交往的媒介,。可以提升自我,，積累經(jīng)驗(yàn),，為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗要知道，三分之一的企業(yè)經(jīng)理人和私營企業(yè)的老板們都曾經(jīng)是推銷員,、促銷員,。既然可以得到這么多的收益，美容顧問就應(yīng)該充分珍惜這份工作,，力爭做一名優(yōu)秀的美容顧問,。、最基本要具備以下幾點(diǎn)：

積極的工作態(tài)度;飽滿的工作熱情 了解商品知識(shí);不斷提高自身素質(zhì)

良好的人際關(guān)系;善于與同事合作 達(dá)成業(yè)績目標(biāo);服從領(lǐng)導(dǎo)

熱誠可靠;有獨(dú)立的工作能力 虛心學(xué)習(xí),，虛心接受批評(píng)

具有創(chuàng)造性;熱愛工作

2,、從顧客的角度

由于美容顧問直接與顧客接觸，其一舉一動(dòng),、一言一行直接關(guān)系到顧客對(duì)商場的感受;而且,，顧客也是美容顧問業(yè)績的提供者,，所以美容顧問必須取得顧客的信賴。同時(shí),，從顧客的反饋中,，還可以直接獲知商嘗商品和自身的利弊所在,。所以顧客對(duì)于商場和美容顧問來講,，其重要性不言而喻。那么顧客喜歡什么樣的美容顧問呢?最基本要具有以下幾點(diǎn)：

外表整潔;

顧客是商業(yè)環(huán)節(jié)中最重要的人物;

顧客是美容顧問的衣食父母;

顧客是商品各種經(jīng)營活動(dòng)的血液;

顧客是銷售的一個(gè)組成部分,，不是局外人;

顧客是美容顧問應(yīng)給予最高禮遇的人;

因此,，顧客至上,，顧客是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,，管理制度《美容顧問工作職責(zé)》,。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇十

一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書，以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng),。

市場營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計(jì)劃,。

1、房地產(chǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場營銷中,，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要,。一般來說，市場營銷計(jì)劃包括

1,、計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,，以便管理部分快速瀏覽。

2,、市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場,，產(chǎn)品、競爭,、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。

3、機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢,、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4,、目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量,、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5,、市場營銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法,。

6,、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰去做,？什么時(shí)候做,？費(fèi)用多少？

7,、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支,。

8、控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控,。

一,、計(jì)劃概要

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后,。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1,、市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢,。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇十一

隨著時(shí)間的推移，歲末將至,，特對(duì)此前工作進(jìn)行匯總與規(guī)劃,。縱觀當(dāng)前的時(shí)代,，人們的生活品質(zhì)在日益提高,。而汽車現(xiàn)已飛快的步伐邁入了千家萬戶成為時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)榜！帶給人們的是安全,、舒適和快捷,！能成為xx汽車銷售顧問我感到萬分榮幸和驕傲！在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助,！

在這一年里的銷售工作如下：

1,、積極參加公司組織的各品牌銷售車型與銷售話術(shù)的培訓(xùn)。

2,、結(jié)合公司品牌對(duì)市場的影響力,，提高了消費(fèi)者對(duì)公司和汽車的認(rèn)知度,。

3、充分利用好量販資源優(yōu)勢對(duì)不同需求的客戶進(jìn)行合理推薦,。

4,、在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主人翁思想不計(jì)私利。

5,、對(duì)競爭車型的價(jià)格,、賣點(diǎn)進(jìn)行了解，時(shí)刻掌握應(yīng)對(duì)話術(shù),。

6,、對(duì)現(xiàn)場客戶需求進(jìn)行深入了解，最大提高各項(xiàng)指標(biāo)完成率,。

7,、加大對(duì)三表卡上客戶的回訪力度。

年度顧問工作計(jì)劃和目標(biāo) 服務(wù)顧問工作計(jì)劃篇十二

一年的工作馬上就要接近尾聲了,，下面我們對(duì)來年做一個(gè)小小的工作計(jì)劃：

1,、由于營業(yè)部目前基數(shù)較小，未來一年我們擴(kuò)大基數(shù)是營業(yè)部重要目標(biāo),，理財(cái)顧問部會(huì)發(fā)揮咨詢實(shí)力,，在下一年度要與市場部緊密配合，做好營銷服務(wù)工作,，爭取進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體,，將長期固定安排配合營銷團(tuán)隊(duì)的協(xié)作講座，堅(jiān)持把營銷團(tuán)隊(duì)的“投資者交流會(huì)”活動(dòng)做好,，做大,，做強(qiáng)，讓“投資者交流會(huì)”成為我們營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)的品牌推介服務(wù)之一,。

2,、第一季度理財(cái)顧問部將要做好金玉滿堂前期準(zhǔn)備工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的使用,。根據(jù)公司推廣進(jìn)度,，提前做好客戶推廣準(zhǔn)備工作，要確實(shí)利用好中臺(tái)的.服務(wù)平臺(tái),，體現(xiàn)出中臺(tái)服務(wù)的及時(shí)性,，實(shí)現(xiàn)核心客戶一對(duì)一服務(wù)，讓客戶真實(shí)感受到新服務(wù)模式帶來的便捷,。

3,、建立客戶多層級(jí)回訪機(jī)制，根據(jù)目前回訪情況，再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營業(yè)部的回訪機(jī)制,，并將客戶回訪納入考核機(jī)制,，要求營業(yè)部每一個(gè)部門及員工都要有客戶維護(hù)意識(shí)，提升回訪質(zhì)量,。

4,、建立營業(yè)部詳細(xì)的客戶分級(jí)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)客戶回訪情況,，搭建營業(yè)部客戶細(xì)分情況資料檔案,。計(jì)劃年初安排客戶細(xì)分學(xué)習(xí)，盡快的讓員工了解客戶細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容,，以客戶回訪為基礎(chǔ),，做好客戶資料收集工作。

5,、建立客戶分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，在公司客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再細(xì)分客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類,，根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營業(yè)部客戶自身情況分類,，針對(duì)不同客戶群體充實(shí)不同服務(wù)項(xiàng)目。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營業(yè)部前后臺(tái)員工咨詢能力培養(yǎng)工作,，明年要根據(jù)營業(yè)部目前情況，提升營業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動(dòng)的質(zhì)量,。

愿我們能在來年工作中繼續(xù)進(jìn)取,，不斷創(chuàng)造新的成績，為我們的明天也是公司的明天努力奮斗吧,。