時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇一

1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù),。

2,、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施,、電器設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育,、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行。

3,、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理,、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作，做好學(xué)校安全排查工作,。

5,、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。

加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故,。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,，保持穿著整潔,。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂和超工作,，做到讓師生滿意,。

總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作,，做到能修則修,，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,，大修不隔天,，如果修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn),。

1,、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿,、家長(zhǎng)簽字的原則,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2,、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算,，少花錢,，多辦事。

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥,、鋤草,、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。

進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,，以身作則,，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，依靠全體員工把后勤工作搞好,，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、發(fā)放書(shū)本及辦公用品

二,、簽訂后勤臨聘人員合同

三、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同

四,、安排好學(xué)生住宿

六,、召開(kāi)后勤工作會(huì)議

七、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查

八,、擬定后勤工作計(jì)劃

一,、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全

三,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

一,、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施

二、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

三,、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施

四、布置與安排期中考考場(chǎng)

五,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

一,、學(xué)生宿舍用電安全檢查

二、布置與安排12月考考場(chǎng)

三,、迎接元旦的相關(guān)布置

四,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作

一、召開(kāi)總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議

二,、布置與安排期末考考場(chǎng)

三,、學(xué)校水電安全檢查

四、食堂和超市工作人員安全會(huì)議

五,、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

六,、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇二

一,、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修,、中修和大修工作力度,。

二、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,，并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平,。

三、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修,、使用,、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,，遇到搶修任務(wù)時(shí),，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。

四,、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為20__年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù),。

五,、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,。

六,、計(jì)劃在8—9月份左右，對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢,。

七,、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。

八,、重點(diǎn)關(guān)注c線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),，確保倉(cāng)庫(kù)保持有1—2個(gè)葉輪備用?？紤]對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,，解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問(wèn)題。

九,、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí)，視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作,。

一十,、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面,。加強(qiáng)對(duì)各車間(特別是制鹽車間)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度,。

十一、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,，無(wú)法修復(fù),。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管，待機(jī)更換處理,。

十二,、考慮全面淘汰二臺(tái)is50—125—250——132k。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期,。

十七、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件,。

十八、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)f9—19—8d風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè),。

十九,、按20__年統(tǒng)計(jì)，視制酸車間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次,。

二十,、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對(duì)2號(hào)爐出渣螺旋改造,，初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用,。

二十一,、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料。

二十二,、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng),，確保能在中長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對(duì)出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊,。

二十三,、綜合考慮酸泵、混料三通,、混料外殼,、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤,。

二十四,、計(jì)劃加工一臺(tái)焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的f46導(dǎo)氣管約5節(jié)。

協(xié)同和指導(dǎo)車間周密布置生產(chǎn)的開(kāi),、停機(jī)計(jì)劃,，減少開(kāi)、停機(jī)的次數(shù),，為生產(chǎn)搶回時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí),，及早提出預(yù)防措施,，并采取對(duì)策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇三

本學(xué)期以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善各項(xiàng)安全措施,，大力進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，提高安全意識(shí),，積極有效地防范各類校園安全事故的發(fā)生,。主要工作有：

以“生活化教育”為契機(jī)，注重平時(shí),，致力防范,，加強(qiáng)宣傳教育， 開(kāi)學(xué)第一天上好安全教育《第一課》,，班主任要充分利用安全教育課后,、班會(huì)課的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，內(nèi)容包括人身,、交通,、消防,、活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò),、禁毒、自護(hù),、防溺水,、防走失、預(yù)防犯罪等多個(gè)方面,，做到常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴，

日常安全行為教育,。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力,，利用班會(huì)、國(guó)旗下講話等渠道,，運(yùn)用多種生動(dòng)活潑,、切實(shí)有效，學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn),，便于接受的形式,，開(kāi)展安全教育，使學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識(shí),，懂得居家安全,、校園安全、出行安全,、社會(huì)安全和一些基本常識(shí),，包括防詐騙、防勒索,、防搶劫,、防拐賣、防火災(zāi),、防賭博,、防毒品等常識(shí)，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力,、對(duì)不良現(xiàn)象的辨識(shí)能力,。

飲食衛(wèi)生教育。,，加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生教育,，自覺(jué)注意公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,，使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度,，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生,。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，引導(dǎo)教育學(xué)生做到不玩火,、不玩水,、不玩電等。嚴(yán)禁學(xué)生將管制刀具,、易燃易爆品等帶進(jìn)校園,。

月份主要工作要點(diǎn)

2月份：

(1)開(kāi)學(xué)前教室內(nèi)外安全隱患排查。(2)安全常規(guī)教育---安全教育第一課,。

(3)學(xué)校生活安全教育,。

3月份：

(1)春季預(yù)防流行性疾病教育 (2)衛(wèi)生安全教育 (3)交通安全教育

4月份：

(1)組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生自我防范安全常識(shí)》。(2)安全常規(guī)教育(3)開(kāi)安全班隊(duì)會(huì)(4)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五一假期安全教育

5月份：

(1)交通安全教育,。(2)法制教育專題講座(3)觀看安全教育影片 (4)防溺水安全常規(guī)教育

6月份：

(1)防溺水安全教育,。(2)禁毒宣傳教育 (3)暑假安全教育

校園安全是學(xué)校的頭等大事，我們一定要形成人人講安全,，個(gè)個(gè)關(guān)心安全,，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦的安全氛圍。確保學(xué)生安全,。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇四

20xx年,，學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn),、工作措施,、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容,。并圍繞大方向展開(kāi)了詳細(xì)的工作計(jì)劃,。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下,，后勤工作與教師教學(xué)工作,，師生的生活方面配合良好。20xx年,，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好,。以下幾方面便是后勤工作計(jì)劃：

堅(jiān)持＂以人為本,，服務(wù)育人＂的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作。

（二）加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

（三）做好寄宿生管理工作。

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,。

（五）加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)。

（一）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度。

3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào),、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園,、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,，糾正,。

（二）長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)

1,、加強(qiáng)校園巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。

（三）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生,、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),。

2,、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主直轄市,、民主決策,，參與后勤管理。

（四）精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2,、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理,。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批,、驗(yàn)收,、入庫(kù)、報(bào)銷制度,。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng),、班組長(zhǎng),、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

（五）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的＂育人＂功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理,，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中,、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品、門窗,、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇五

高二年級(jí)是整個(gè)高中階段非常關(guān)鍵的一年,，馬上將要進(jìn)行全省水平測(cè)試,，而我校學(xué)生文化成績(jī)低下，要使這次測(cè)試達(dá)到市縣滿意的合格率,，面臨的困難和問(wèn)題非常多,。本期學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和效率年級(jí)的管理和教學(xué)也就顯得至關(guān)重要和責(zé)任重大。在總結(jié)上期工作的得失后,，制定本學(xué)期的工作計(jì)劃如下

1,、教師：倡導(dǎo)“責(zé)任心,、榮譽(yù)感、有協(xié)作,、重奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,，深入開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè),、為人師表、教書(shū)育人,、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。

2,、學(xué)生：積極開(kāi)展道德品質(zhì)和理想情操教育,，培養(yǎng)學(xué)生熱情向上，努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。做到遵規(guī)守紀(jì),、講究禮儀、學(xué)風(fēng)濃,、考風(fēng)正,、成績(jī)優(yōu)。

3,、教學(xué)：加強(qiáng)分層教學(xué),，分類推進(jìn)的研究，全面提高學(xué)習(xí)成績(jī),。切實(shí)做好尖子生的提高和潛能生的輔導(dǎo)工作,。同時(shí)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作及特殊生的管理工作。

4,、管理：創(chuàng)新管理,，人文管理，制度管理,，精心打造文化年級(jí)。

1,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)倡導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神

①責(zé)任心：從某種意義上說(shuō),，責(zé)任心比能力更重要。本期本年級(jí)面臨全省水平測(cè)試,，成績(jī)合格率要求非常高,，每位教師都應(yīng)本著全身心地對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)態(tài)度,，認(rèn)真踏實(shí)地搞好教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。責(zé)任心就是一種負(fù)責(zé)態(tài)度,，有了這種態(tài)度完成任務(wù)、干好工作就有了保證,。一個(gè)教師責(zé)任心的強(qiáng)弱就是衡量其師德素養(yǎng)的重要標(biāo)尺,，同時(shí)一個(gè)教師要想完善和發(fā)展自我，必須先培養(yǎng)起自己的責(zé)任心。

②榮譽(yù)感：一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有希望的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的教師不會(huì)成為一名優(yōu)秀的教師,。可以說(shuō),，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂,。如果一個(gè)教師沒(méi)有榮譽(yù)感，即使有千萬(wàn)種規(guī)章制度或要求,，他可能也不會(huì)把自己的工作做到完美,，他可能會(huì)對(duì)某些要求不理解，或認(rèn)為是多余而覺(jué)得厭倦,、麻煩,。

③協(xié)作精神：從育人角度說(shuō)，每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)都離不開(kāi)教育者的協(xié)調(diào)合作,。教育事業(yè)是教師的集體事業(yè),，學(xué)校教育教學(xué)的成敗取決于教師集體的工作，教師和集體之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作應(yīng)包括：

(1)相同學(xué)科教師之間的相互信任,，相互尊重,，以達(dá)到相互探討，共同進(jìn)步的目的,。

(2)不同學(xué)科教師之間的相互配合,，相互容納,，這既是促使學(xué)生全面發(fā)展的必需，也是教學(xué)向綜合發(fā)展趨勢(shì)的必需。

(3)班主任與科任教師之間的默契配合,，協(xié)調(diào)一致，這是強(qiáng)化班級(jí)管理和學(xué)生教育工作的必需,。

(4)新老教師之間的團(tuán)結(jié)合作,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，以老帶新,，以新促老共同進(jìn)步,。

2、德育工作抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)

①班主任隊(duì)伍建設(shè)：

定期召開(kāi)班主任例會(huì),，班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，提升班主任的理論水平和工作水平及協(xié)作能力。有經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任班主任是種財(cái)富,，要充分挖掘帶頭作用,，同時(shí)重視對(duì)青年班主任的培養(yǎng)。另外我們將按學(xué)校工作計(jì)劃制定年級(jí)每周工作安排,，每周一份,，總結(jié)上周工作安排下周工作,，加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,，調(diào)動(dòng)班主任工作積極性,，按學(xué)校德育工作總體目標(biāo)要求，對(duì)班主任進(jìn)行思想品德教育,。

②學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)：學(xué)生干部是廣大學(xué)生的帶頭人,，是年級(jí)與班主任的好幫手，他們的工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，對(duì)班集體的建設(shè)起著巨大的推動(dòng)作用,。因此，對(duì)班干部隊(duì)伍的培養(yǎng)就顯得尤為重要,。我們將通過(guò)學(xué)生干部每?jī)芍芘e行一次座談例會(huì)等多形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的干部的培訓(xùn),，使他們發(fā)揮學(xué)生干部組織自我管理、自我教育的管理職能,，使學(xué)生干部成為學(xué)生的楷模和帶頭人,，積極發(fā)掘以先進(jìn)典型帶動(dòng)年級(jí)學(xué)生整體素質(zhì)。

3,、教學(xué)工作發(fā)揚(yáng)全面細(xì)致,，一絲不茍的扎實(shí)作風(fēng)

①教書(shū)育人、雙管齊下：在繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)每月檢查教案,、作業(yè),，落實(shí)好備課、教學(xué),、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的前提下,，倡導(dǎo)全體任課教師都要對(duì)學(xué)生管教管導(dǎo)，不再把事情只往班主任那推,，實(shí)現(xiàn)全員參與,，全程管理的格局。

②分層教學(xué),、整體推進(jìn)：鑒于生源差、層次相差甚大,，統(tǒng)一化的要求顯然不符合教學(xué)實(shí)際,，為此年級(jí)組在學(xué)校的指導(dǎo)下將采取三個(gè)“分層”要求，實(shí)施整體推進(jìn)工作,。一是課堂教學(xué)上的分層要求,。這是一項(xiàng)很難做到位的要求，但教師必須在這方面做出努力,。課堂上在完成必須的基本教學(xué)內(nèi)容后,，在補(bǔ)充知識(shí)方面

盡量考慮到各學(xué)習(xí)層面的學(xué)生,。要根據(jù)學(xué)生的學(xué)力，明確提出哪些他們必須掌握,、哪些可以選學(xué),、哪些可以放棄，確保課堂上每個(gè)學(xué)生都有所收獲,。二是作業(yè)布上的分層要求,。這一點(diǎn)相對(duì)比較好操作，但需要教師在吃透學(xué)生的前提下,，認(rèn)真篩選習(xí)題和補(bǔ)充題,，按照必做、選做,、參考等幾個(gè)層次去要求學(xué)生,。必做題目每個(gè)學(xué)生都必須按時(shí)、高質(zhì)量完成,；選做,、參考題學(xué)生有余力的去完成，應(yīng)使每個(gè)學(xué)生在要求上有明確的目標(biāo)和任務(wù),，從而在自己現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上得到發(fā)展,。三是學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)上的分層要求。在這些學(xué)生各個(gè)方面,、特別是學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)上應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn),，評(píng)價(jià)應(yīng)以發(fā)展程度為標(biāo)準(zhǔn)，有所進(jìn)步就應(yīng)給予肯定和鼓勵(lì),，不能用優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量他們,，這樣不但不切合實(shí)際，還會(huì)挫傷他們的自尊心和進(jìn)取的信心,。

③端正考風(fēng),，優(yōu)化教風(fēng)，濃厚學(xué)風(fēng)：嚴(yán)肅考試紀(jì)律,，做好學(xué)生考試紀(jì)律教育,；月考考場(chǎng)統(tǒng)一布，注意試卷的保密工作,，考后及時(shí)批閱(2人以上要流水批閱),，登分后成績(jī)不予更改。嚴(yán)肅教師上課紀(jì)律,，教師精心備課,，認(rèn)真上課，足量布作業(yè),，及時(shí)批改,，加大作業(yè)輔導(dǎo),、反饋的力度；每月檢查教案和作業(yè),，不再抽查,，而是收全班的所有作業(yè)再抽查、并登記結(jié)果,，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的情況反饋給老師,；上課預(yù)備鈴響老師要及時(shí)到班級(jí)準(zhǔn)備上課，不遲到,；上課時(shí)手機(jī)要關(guān)機(jī)或調(diào)成無(wú)聲,；不得私自調(diào)課或找人替代(包括晚自習(xí))；上課(包括晚自習(xí))期間不得隨意離開(kāi)教室,；上課時(shí)間不得隨意將學(xué)生叫出教室,。

4、年級(jí)管理加強(qiáng)學(xué)生管理,，打造良好的年級(jí)學(xué)風(fēng),。

(1)堅(jiān)持不懈抓好班級(jí)常規(guī)管理，以爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)為契機(jī),，以活動(dòng)為載體,，做好理想教育，目標(biāo)教育,，形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)。

(2)配合學(xué)校教育學(xué)生講禮貌,、講誠(chéng)信,、尊重他人、自尊自愛(ài),，增強(qiáng)學(xué)生的文明意識(shí),。

(3)加強(qiáng)學(xué)生儀表管理，對(duì)男女生留長(zhǎng)發(fā),、染發(fā),、佩戴首飾、穿拖鞋等現(xiàn)像堅(jiān)決治理,。

(4)加強(qiáng)課間紀(jì)律的管理,，對(duì)竄班竄級(jí)，打架斗毆等違紀(jì)等行為進(jìn)行嚴(yán)肅管理,。

(5)大力整頓早晚自習(xí)紀(jì)律,，年級(jí)組每天巡查,，針對(duì)各班情況和科任老師或班主任交流,，并聯(lián)手整頓,，班主任堅(jiān)持每天集中教育每一位遲到或自習(xí)違紀(jì)的學(xué)生。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期本班轉(zhuǎn)走一名學(xué)生,，轉(zhuǎn)來(lái)一名學(xué)生,，現(xiàn)共有45人，其中男生23人,，女生22人,。經(jīng)過(guò)我對(duì)班級(jí)學(xué)生的深入了解，知道班中的絕大多數(shù)孩子能主動(dòng)地去學(xué)習(xí),，遵守紀(jì)律,、講究衛(wèi)生，熱愛(ài)勞動(dòng),，熱愛(ài)集體,，尊敬師長(zhǎng)，友愛(ài)同學(xué),，做好某件事,。可也有少數(shù)學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，也有一些孩子自律性差,，因此，需要老師多次強(qiáng)調(diào),。在這學(xué)期,，我將很好的利用班委會(huì)成員，讓他們管理和約束班中同學(xué),，并敦促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及生活習(xí)慣,。同時(shí)，老師帶領(lǐng)各小組組長(zhǎng)認(rèn)真監(jiān)督各組員,，使全班同學(xué)都能積極努力學(xué)習(xí),，成為優(yōu)秀的小學(xué)生。

人人努力,、進(jìn)步,、成功，擁有智慧,，擁有快樂(lè),，在快樂(lè)中成長(zhǎng)。人人有發(fā)展,，人人爭(zhēng)做“我能行”的好學(xué)生,，最終養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

了解學(xué)生的活動(dòng)情況，根據(jù)情況：

抓好常規(guī)工作,，根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),，上好第一次的收心教育，通過(guò)班會(huì),、晨會(huì),，利用《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》來(lái)強(qiáng)化常規(guī),，通過(guò)對(duì)比,，讓學(xué)生遵守紀(jì)律，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。以實(shí)行崗位責(zé)任制讓學(xué)生管理門窗,、擦欄桿、做值日,、監(jiān)督課間紀(jì)律和間操,、做好圖書(shū)管理，做好晨讀等等,，培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育,。

做好月訓(xùn)練工作。每月都按照月訓(xùn)練要求,，認(rèn)真組織開(kāi)展月訓(xùn)練工作,，每周表?yè)P(yáng)做的好的同學(xué)，對(duì)一些同學(xué)需要改正的地方,，做出了一些要求,，并派有小伙伴進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),，老師將這樣的情況在下一周做好監(jiān)督,，教育。按時(shí)評(píng)比出每月的小標(biāo)兵,。這樣繼續(xù)規(guī)范了學(xué)生的行為,，同時(shí)把一些有用的方法延續(xù)下去，在日后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

最終使學(xué)生行為進(jìn)一步規(guī)范化,。利用班隊(duì)會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)利用板報(bào)進(jìn)行很好的宣傳,，通過(guò)活動(dòng)反饋出來(lái)的信息進(jìn)一步做更加細(xì)致的強(qiáng)調(diào)與教育,，使學(xué)生真正在教育教學(xué)中成長(zhǎng)。做好個(gè)別學(xué)生心理的輔導(dǎo),，做好生理,、心理健康衛(wèi)生的教育宣傳工作;安全教育工作;學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合共同教育好學(xué)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。人人努力,、進(jìn)步,、成功，擁有智慧,，擁有快樂(lè)，在快樂(lè)中成長(zhǎng),。因此,，今后的工作我將繼續(xù)努力加創(chuàng)新，使工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

結(jié)合月訓(xùn)練開(kāi)展班級(jí)月主題教育活動(dòng)

3月安全教育

4月好習(xí)慣伴我行

5月文明語(yǔ)言與我共成長(zhǎng)

6月杜絕亂扔,，從我做起

1.充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)月訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容，日常時(shí)強(qiáng)化常規(guī);

2.合理利用升旗儀式,、讀課外書(shū),、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,，使學(xué)生懂得做人的道理,，培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí),，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)和學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作,，學(xué)會(huì)生活;

3.班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,，隨時(shí)向老師匯報(bào),，老師進(jìn)行談話，強(qiáng)調(diào),，監(jiān)督,，最后評(píng)出“最佳小標(biāo)兵”;

4.老師一定要緊跟班，了解,、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校的表現(xiàn),，通過(guò)家長(zhǎng)的積極配合，對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)一步規(guī)范化,。

班級(jí)責(zé)任制

班規(guī)班約

進(jìn)校：準(zhǔn)時(shí)到校,、注意禮儀、服飾整潔,。

早讀：自覺(jué)朗讀,、惜時(shí)守紀(jì)。

兩操：準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),、隊(duì)列整齊,、動(dòng)作到位。

課堂：遵守紀(jì)律、認(rèn)真聽(tīng)講,、勤于動(dòng)腦,、積極參與。

午寫：保持安靜,、不喧嘩,、不打鬧。

值日：認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時(shí)到位,、關(guān)愛(ài)集體令同學(xué)滿意。

作業(yè)：獨(dú)立完成,、保質(zhì)保量,、不抄不補(bǔ)、及時(shí)訂正,。

責(zé)任分工

班委成員會(huì)

班長(zhǎng)(分管衛(wèi)生)：丁xx(管理衛(wèi)生角)

副班長(zhǎng)(體育委員)：徐xx(分管間操和集隊(duì)的紀(jì)律)

副班長(zhǎng)：苗xx(分管晨讀的紀(jì)律)

語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)委員：張xx秦xx

衛(wèi)生委員：陳xx(檢查個(gè)人衛(wèi)生)

圖書(shū)管理：張xx秦xx

責(zé)任崗分工

責(zé)任崗分工：連廊門和班內(nèi)玻璃：陳xx魯xx

擦飲水機(jī)和電腦柜、擦講桌：楊x

洗連廊地：丁旺x側(cè)廊道：吳xx

側(cè)廊道墻壁：段xx陳xx洗垃圾桶：楊xx郭xx拖洗男廁：張xx劉x

前門,、后門,、衛(wèi)生間門：劉xx窗臺(tái)及相應(yīng)的墻：楊x

欄桿、瓷磚：付xx白xx韓xx

值日生：

一組：杜xx武xx焦xx馬xx盧xx孫x

二組：安xx田xx魯xx靳xx李xx張xx

三組：楊xx張xx李xx張xx李xx徐xx

四組：李xx王xx秦xx苗xx張xx邱xx

五組：聶xx聶xx張xx鄭xx魯xx孟x(chóng)x

責(zé)任制獎(jiǎng)懲措施

老師要做到腿勤,、嘴勤,，堅(jiān)持天天檢查，天天督促,。在每周一做了總結(jié)后,，對(duì)需要改進(jìn)的地方提出建議，同時(shí)對(duì)需要激勵(lì)的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),，需要懲罰的學(xué)生進(jìn)行懲罰,，具體措施是幫助值日生值日、懲罰讀課文,、背古詩(shī),、為班內(nèi)做一件好事等。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇七

一,、抓常規(guī)抓常規(guī)抓常規(guī)抓常規(guī),，重落實(shí)，搞好教學(xué)

1,、抓好優(yōu)秀學(xué)科和骨干教師的帶頭作用,，以點(diǎn)帶面、以面促體,，形成立體網(wǎng)絡(luò)的課堂教學(xué)特色,，加強(qiáng)學(xué)科教研引領(lǐng)作用,，促進(jìn)備課管理和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。揚(yáng)長(zhǎng)避短,，相互學(xué)習(xí),，使各個(gè)備課組均衡發(fā)展、集體創(chuàng)優(yōu),。

2,、建設(shè)高效課堂，提高課堂教學(xué)效率,，備課是關(guān)鍵,，年級(jí)始終堅(jiān)持每周一次集體備課，備課時(shí)間,、內(nèi)容先行，要求明確,，注重集體備課和個(gè)人備課的有機(jī)結(jié)合,，及時(shí)檢查抽查，及時(shí)公布,。

3,、認(rèn)真搞好三課活動(dòng)，示范課為先導(dǎo),，強(qiáng)化聽(tīng)評(píng)課制度,，做到聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)扎實(shí)有效。挖掘好的典型,，發(fā)揚(yáng)好的做法,。

4、注重師生互動(dòng),，切實(shí)搞好幫輔,，提高幫輔效果。成立各學(xué)科,、各種形式的興趣小組,、社團(tuán)組織，以活動(dòng)促學(xué)習(xí),，以活動(dòng)提素質(zhì),。年級(jí)進(jìn)一步明確師生談話制度和師生、生生幫輔制度,，加大對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí),、思想、生活的關(guān)愛(ài)力度,，以利于形成良好的班風(fēng),，學(xué)風(fēng)和團(tuán)結(jié)和諧的年級(jí)氛圍,。

1、在強(qiáng)化對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)要求的同時(shí),，要始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的要求和思想政治教育,，從細(xì)從嚴(yán)，特別是對(duì)文,、理科班和藝術(shù)體育特長(zhǎng)班,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的再入學(xué)、再入軌教育,，提高工作的計(jì)劃性,，增強(qiáng)法制意識(shí)和制度管理，依法治班,。對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)較差,，不思進(jìn)取，不善學(xué)習(xí)的學(xué)生多觀察,、常督促,、多關(guān)心，使全班同學(xué)都在一個(gè)良好的氛圍中勤奮地,、和諧地,、順利地成長(zhǎng)、學(xué)習(xí),，使班級(jí)管理和年級(jí)管理水平再上新臺(tái)階,。

2、從良好習(xí)慣培養(yǎng)入手,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德和行為規(guī)范的教育,。在年級(jí)的總體要求下，各班要有計(jì)劃,、有步驟地對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,、組織觀念等進(jìn)行強(qiáng)化教育,，大力挖掘各種教育資源，強(qiáng)化班級(jí),、宿舍文化建設(shè),，加大學(xué)生的日常行為規(guī)范的教育力度。加強(qiáng)“班會(huì)”研究和管理,，提高班會(huì)的實(shí)效性,，班主任要認(rèn)真探究“班會(huì)”的召開(kāi)形式和思路，使班會(huì)開(kāi)得更加充實(shí),、有效,、豐富,，使班會(huì)內(nèi)容形成系列化、專題化,、多極化,，使每一次班會(huì)都能成為學(xué)生學(xué)習(xí)、思想,、人生旅途中的加油站,。

3、狠抓三風(fēng)建設(shè),，爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體,。為強(qiáng)化高二班級(jí)管理，年級(jí)進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范化班集體周量化評(píng)估制度,。各班主任應(yīng)以文明班集體,、文明宿舍的評(píng)估為契機(jī)，抓好班風(fēng),、學(xué)風(fēng)和考風(fēng),。在三風(fēng)建設(shè)中，良好的班風(fēng)是基礎(chǔ),，良好的學(xué)風(fēng)是關(guān)鍵,，良好的考風(fēng)是檢驗(yàn),。為此,，各班主任要下大力氣圍繞這一工作做文章，通過(guò)科學(xué)的管理,，逐漸地實(shí)現(xiàn)由強(qiáng)行入軌到自我約束的過(guò)渡,。在班風(fēng)問(wèn)題上，以自習(xí)紀(jì)律和公寓管理為突破口,，配合年級(jí)管委會(huì),、政教處、綜治辦加大管理力度,。各班主任做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的不良傾向,，及時(shí)解決，把不良傾向消除在萌芽狀態(tài),。年級(jí)經(jīng)常召開(kāi)班級(jí)管理研討會(huì),，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒,，全方位,、多角度地進(jìn)行教育。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)管理,，加強(qiáng)班級(jí)秩序的穩(wěn)定與協(xié)調(diào),，年級(jí)管理的目標(biāo)與要求等，通過(guò)研討,，班級(jí)之間互通有無(wú),，互相交流，共同提高,。堅(jiān)持班級(jí)管理中班主任督促與學(xué)生自我檢查相結(jié)合的原則,，加強(qiáng)學(xué)生自我管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常行為,、文化建設(shè),、衛(wèi)生值日、宿舍紀(jì)律,、兩操等督查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，爭(zhēng)創(chuàng)安全,、和諧,、健康、積極,、向上的良好局面,。

1、兩個(gè)工作重點(diǎn),，一是學(xué)業(yè)水平測(cè)試的問(wèn)題,，要嚴(yán)格要求，以練習(xí)促?gòu)?fù)習(xí),，強(qiáng)化復(fù)習(xí)效果,，力爭(zhēng)合格率有較大的突破；二是學(xué)科進(jìn)度能否提前完成的問(wèn)題,，要科學(xué)安排,，提高效率，力爭(zhēng)本學(xué)期末完成高中新課教學(xué)進(jìn)度,。

2,、兩項(xiàng)常規(guī)要求包括教師教學(xué)常規(guī)要求和學(xué)生的常規(guī)管理要求。始終把安全放在第一位,，提高警惕,，時(shí)刻警醒，嚴(yán)格要求,，確保學(xué)生不越軌,、不越線。年級(jí)繼續(xù)實(shí)行班級(jí)管理一票否決制度,，凡出現(xiàn)打架斗毆等嚴(yán)重的,、影響惡劣的違規(guī)違法事件,，將取消本學(xué)期班級(jí)（班主任）評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。繼續(xù)搞好藝體生的分流和管理,，拓寬學(xué)生的成才之路,。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇八

xx年，要以全新的思路謀劃城市管理工作,，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會(huì)精神,，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,，把城市管理工作推向更高的層次,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照市委,、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治的部署,，以創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo),，著力兩個(gè)創(chuàng)新，著眼四個(gè)拓展,，狠下六個(gè)功夫,。牢固確立“科學(xué)、精細(xì),、長(zhǎng)效”管理理念,，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管,、數(shù)字城管,、品質(zhì)城管,、和諧城管,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展,、新績(jī)效,，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。

創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū),、衛(wèi)生鎮(zhèn),、市級(jí)衛(wèi)生村，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、整管并舉,、注重長(zhǎng)效，確保城區(qū)潔化,、綠化,、亮化,、序化，在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”的目標(biāo),。

（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制。樹(shù)立“大城管”理念,，進(jìn)行資源整合,，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核,、應(yīng)急指揮,、信息化建設(shè)、信息公開(kāi),、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心,，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信,、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺(tái),，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊(duì)伍,，對(duì)城區(qū)實(shí)施“萬(wàn)米網(wǎng)格”化“無(wú)縫隙”精細(xì),、長(zhǎng)效管理；按照“一案三制”的要求,，做好公共安全應(yīng)急指揮體制,、機(jī)制、法制和預(yù)案建設(shè),，組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊(duì)伍,；實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng),，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，根據(jù)事件的類型,，危害的程度、等級(jí),，啟動(dòng)相同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng),，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實(shí)的情況，實(shí)施不間斷的指揮,。

二是創(chuàng)新考核,。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,，圍繞“高水平,、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo),，建立考核組織,，組建考核隊(duì)伍，健全考核機(jī)制,，完善考核制度,，將創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”測(cè)評(píng)體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到城市管理工作中,，按照“管理數(shù)字化,、績(jī)效考核化、講評(píng)經(jīng)?；钡乃悸?，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則,。采取“四加一”考核法,，（即：社會(huì)考核、常規(guī)考核,、專業(yè)考核,、綜合考核，和每月一次講評(píng)會(huì)）,，加大考核力度,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平,。

（二）著眼“四個(gè)拓展”,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸,，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無(wú)物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸,；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸,；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,，促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”,。提升管理等級(jí)，在xx年檢查考核基礎(chǔ)上,，增加道路分類管理考核數(shù)量,，完善道路分類保潔考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求，主干道路,、次支道路,、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí),、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè),。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn),，提升清潔度,，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn),，提升機(jī)掃作業(yè)率,，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,，使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數(shù)字城管拓展,。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn),，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫(kù),，完成日常信息化管理,。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平完成一期建設(shè),，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn),、北倉(cāng)鎮(zhèn),、新村街、集賢街實(shí)施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里,。同時(shí)加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍,。初步構(gòu)建數(shù)字市政,、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái),。建立“備貨制”,，進(jìn)一步提升問(wèn)題解決率，努力實(shí)現(xiàn)新跨越,。

三是進(jìn)一步拓展河道管理,。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求,，完善區(qū)河道管理,、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè)，實(shí)施河道長(zhǎng)效管理,，初步建立統(tǒng)一管理,、部門協(xié)同、公眾參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，通過(guò)嚴(yán)控污染源,，改善水循環(huán)，修復(fù)水生態(tài),，逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢,、水清、岸綠,、景美,、宜居、繁榮”的目標(biāo),。

四是進(jìn)一步拓展垃圾管理,。深入開(kāi)展垃圾減量化、資源化,、無(wú)害化調(diào)研工作,，提出管理的辦法措施。制定鼓勵(lì)政策,，積極推進(jìn)垃圾分類收集,，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無(wú)害化處理,。按照清潔,、生態(tài)、景美的要求,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理,，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場(chǎng)空間資源,，提高資源利用率,，提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管,，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng),，加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施,，提高應(yīng)急能力,。

（三）狠下“六個(gè)功夫”,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績(jī)效

1,、下功夫搞好綜合治理,。 在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，按照市委,、市政府的部屬，集中優(yōu)勢(shì)兵力,，采取有力措施奮戰(zhàn)300天,，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點(diǎn)對(duì)京津路,、延吉道,、辰昌路、高峰路,、果園南道,、北辰道、鐵東路,、曙光路,、安達(dá)路、順義道,、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理,。做到無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)違章占道停車,，無(wú)車輛運(yùn)輸撒漏,，無(wú)違法設(shè)置廣告，無(wú)市政設(shè)施缺失,，無(wú)衛(wèi)生臟亂死角等“十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化,。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）

2,、下功夫搞好專項(xiàng)整治,。一是交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由公安交警支隊(duì)牽頭,，提出治理方案,，執(zhí)法、公安,、交通運(yùn)輸管理等部門配合,，展開(kāi)對(duì)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng),。采取有力措施，疏導(dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位,，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志,，整治機(jī)動(dòng)車停靠秩序,，重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車,、機(jī)動(dòng)三輪車亂穿、亂靠,、亂停行為,，規(guī)范停車場(chǎng)秩序，設(shè)專職管理人員,，做到衛(wèi)生清潔,，無(wú)越位跨線停車?；I劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車場(chǎng),，有效緩解停車難問(wèn)題。二是集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序?qū)ｍ?xiàng)治理,。由區(qū)商委牽頭,，提出治理方案，工商,、市容,、執(zhí)法、公安等部門配合,，按照屬地管理原則,，開(kāi)展對(duì)所有集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿(mào)市場(chǎng)專設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專業(yè)化管理,，健全衛(wèi)生管理措施,，規(guī)范買賣秩序，合理設(shè)置垃圾容器,，做到日產(chǎn)日清,，無(wú)衛(wèi)生死角，垃圾實(shí)行袋裝化管理,，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書(shū)”簽訂率要達(dá)到100%,。三是祭奠移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理。由民政局牽頭,，提出治理方案,，市容、公安,、執(zhí)法,、市政公路等部門配合,，以春節(jié)、清明節(jié),、中元節(jié),、國(guó)慶節(jié)、冬至為重要治理時(shí)段,，清理規(guī)范祭奠商品交易,，規(guī)定集中焚燒時(shí)間,，設(shè)置集中焚燒場(chǎng)所,，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象,。四是“五小”行業(yè)專項(xiàng)治理,。由工商局牽頭，提出治理方案,，衛(wèi)生,、公安、市容,、商委,、執(zhí)法等部門配合，全面加強(qiáng)對(duì)“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。適時(shí)開(kāi)展對(duì)“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng),，主要對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷,、農(nóng)村,、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng),、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對(duì)不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營(yíng)權(quán)力,。通過(guò)整治活動(dòng),，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康,。

3,、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅(jiān)持以人為本,，注重完善功能,，拆除違章，規(guī)范秩序,，整修道路,，提升綠化,，增加設(shè)施，美化環(huán)境,，擴(kuò)展活動(dòng)空間,，豐富居民生活，達(dá)到無(wú)病媒生物滋生地,、無(wú)衛(wèi)生死角,、無(wú)堆物堆料、無(wú)破舊家具,、無(wú)亂貼亂畫(huà),、無(wú)違章建筑“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,，加強(qiáng)考核督促檢查,，開(kāi)展績(jī)效考核，對(duì)做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。開(kāi)展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng),，實(shí)行流動(dòng)評(píng)先,，進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移,。

4,、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地,、新農(nóng)村建設(shè)示范村,、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問(wèn)題，加大生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,，采取社會(huì)化承包,，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問(wèn)題。

5,、下功夫抓好環(huán)境綠化,。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,，做好鐵東路、外環(huán)線,、南漕鐵路沿線180萬(wàn)平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作,，推動(dòng)完成津保高速,、205國(guó)道等道路的綠化植栽任務(wù)，新建延吉道,、宜白路,、辰昌路綠化10萬(wàn)平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園,、納河里小公園,、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬(wàn)平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木,，在廣場(chǎng)、游園,、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草,，并實(shí)施空,、枯樹(shù)木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹(shù)種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然,，公園改造提升要突出園林藝術(shù),，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色,，適宜觀賞游憩,。

6、下功夫抓好宣傳教育,。由區(qū)委宣傳部組織,，工會(huì)、婦聯(lián),、團(tuán)委,、廣電、文化,、市容,、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與,，下功夫開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民走近城管,、支持城管、參與城管,。深入開(kāi)展主題公益行動(dòng),，拍攝公益紀(jì)實(shí)短片,面向社會(huì)征集公益宣傳語(yǔ)、漫畫(huà),組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開(kāi)展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德,、爭(zhēng)當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會(huì)形成一種人人維護(hù)城市清潔,、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),深入開(kāi)展對(duì)學(xué)生及外來(lái)人口等重點(diǎn)人群的法規(guī)教育;開(kāi)展“城管開(kāi)放接待日”活動(dòng),邀請(qǐng)普通市民走近城管、體驗(yàn)城管,、了解城管,最終理解城管,、支持城管、參與城管,。充分利用《天津日?qǐng)?bào)．北辰之聲》“城管雜志”等報(bào)刊以及北辰有線電視臺(tái)開(kāi)設(shè)城管專欄,，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報(bào)具有新聞和時(shí)效性的宣傳報(bào)道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量,、效果好的專題報(bào)道;開(kāi)設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù),使部分欄目自動(dòng)直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))的鏈接,直接開(kāi)放后臺(tái)管理,增加在線審批和圖片,、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。

（四）辦好“五件實(shí)事”,，努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠

建立,、健全為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的城市管理問(wèn)題，讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠,。重點(diǎn)是：

1,、提升改造規(guī)范街景立面。對(duì)京津路,、北辰道,、延吉道、辰昌路,、高峰路,、果園南道、集賢道,、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,，對(duì)部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo)、拍賣,，嚴(yán)格廣告審核審批程序,，進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告安全管理，打造精品道路,。牌匾要做到與建筑渾然一體,，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn),。牌匾與門臉尺度比列合理,，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,，按高度的40%居中布置,。空調(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位,，橫平堅(jiān)直,，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料,，以白色為主,，有條件的采用貫通式設(shè)置，單體機(jī)罩要做到可開(kāi)啟,，便于維修,，并與墻體安裝牢固。通過(guò)改造,，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺(jué)美,、有序美。

2,、做好京津公路,、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來(lái),、動(dòng)起來(lái),、美起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)“一年一變樣,，三年大變樣”目標(biāo)。

3,、建設(shè)完善市政環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干,、次支道路提升,、背街里巷道路改善等項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)合，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽,、波浪,、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個(gè)居民小區(qū)的里巷道路共計(jì)16.886萬(wàn)平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,。重點(diǎn)道路架空線纜必須切改入地,，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置,，注重從功能,、尺度、細(xì)部三方面綜合把握，確保道路平整舒適,、暢通安全,。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新,、做到無(wú)坑洼破損,，排水暢通，設(shè)施齊全,，照明完好,，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū),、西堤頭,、北倉(cāng)三個(gè)污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達(dá)35663．64萬(wàn)噸,。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施,，行道樹(shù)樹(shù)穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū),、主干道路按審定方案鋪裝樹(shù)箅,，路燈、報(bào)刊停,、果皮箱,、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置,，交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式,、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理,、造型新穎,、功能完善、便民利民,。

4,、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀,、南倉(cāng),、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,，完成10條示范道路,，45條二級(jí)道路的城市家具的配備。

5,、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,。按照新《勞動(dòng)合同法》,，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動(dòng)合同，切實(shí)保障其合法權(quán)益,，落實(shí)法定待遇,。對(duì)外擴(kuò)大宣傳，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),，樹(shù)立環(huán)衛(wèi)工人新形象,，爭(zhēng)取人民群眾的理解和支持，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的榮譽(yù)感,、責(zé)任感,。對(duì)內(nèi)搞好評(píng)比競(jìng)賽、崗位練兵,、互幫互助活動(dòng),，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。以“勞動(dòng)節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機(jī),，加大勞動(dòng)保護(hù)投入，改善勞動(dòng)作業(yè)條件,，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。對(duì)重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1＋1幫扶，切實(shí)解決實(shí)際困難,，營(yíng)造良好的“拴心留人”氛圍,。