總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇一

記得剛來的時候也是我第一次看基礎(chǔ)圖,，，也是第一次開始用軟件算量,，很多東西都在摸索之中,，還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，還好與人溝通的能力還是有的,，雖然這些都不足的同時還是勉強(qiáng)把工作做走了,，那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實(shí)的,。

時間也真快，轉(zhuǎn)眼間一月過去了,，雖然朦朧的做了一個月的工作,，但是在工作總結(jié)的時候還是看清了很多東西，最后是做進(jìn)度月報,，對量,，說實(shí)話這些程序我都不知道，當(dāng)然在辦理的途中也有很多不順利,，比如今天該辦完的事情沒有辦完,，領(lǐng)導(dǎo)說我辦事效率低，當(dāng)然我自己還是比較自責(zé),。所以我打算今天做個工作總結(jié),，把我工作內(nèi)容合理安排，盡量的提高工作效益,。

一,、當(dāng)一個工程下來的時候首先熟悉圖紙，看看那些容易出問題的地方,，比如基礎(chǔ)筏板是否抗?jié)B膨脹纖維,，擋土墻是否因?yàn)榭蚣苤岣叩燃墸纯从行┦裁椿A(chǔ),，板厚是多少,，然后層高是多少，那些層的結(jié)構(gòu)是一樣的,，還有是否有些標(biāo)注不明確,，然后把容易出問題的地方用小本子記下來。

二,、其次呢,，盡量很快的算完這個工程的量，在報計劃的時候和量差問題就能很好的控制,。

每次澆筑前到現(xiàn)場,，那些尺寸是不是合理，有沒有設(shè)計變更,，變了的都辦好手續(xù)以便結(jié)算的時候有依據(jù),。

然后就是每個月的進(jìn)度款問題，在結(jié)賬的時候就要把實(shí)際供應(yīng)量統(tǒng)計好,，并注意不同標(biāo)號的價格,，車泵，還有附加運(yùn)費(fèi)的價格,，做完了后一定要給他們審計一次,，然后到施工單位的時候一定要拿全票據(jù),，首先自己也要統(tǒng)計一次票據(jù)。

三,、當(dāng)然還有就是票結(jié)的進(jìn)度量,，每個月也要統(tǒng)計，然后讓施工單位確認(rèn)以便在最終結(jié)算的時候簡易一些,。

四,、平時呢，做好量差臺賬

到目前為止我就知道這么多了,，這些都是在我的工作中總結(jié)下來的,，或者之后的工作中還有很多問題，但是我知道我會加油,、努力的,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇二

公司投產(chǎn)以來,我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持下,，緊緊圍繞“安全、節(jié)能,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求,，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù),、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),，工作取得顯著成效,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，半年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1,、日常工作的開展和落實(shí)。

20xx年,，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近8萬方,，試驗(yàn)室取樣檢測20xx余次,，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個,，出具報告500余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（gb）,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（gbj）對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，其中，水泥進(jìn)廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次,；外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次,；粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次；砂進(jìn)廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次,；卵石進(jìn)場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次,；卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外,。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo),。

2,、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。

（1）、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價格下降了約10%左右；每月外加劑成本節(jié)約近3萬元,。

(2),、水泥,。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥,，通過試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn),，基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開裂的弊端,。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,，以7、8,、9,、10每月保守使用約20xx噸遠(yuǎn)威水泥計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬元。

(3),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在商品反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,，從而使每月累計水泥用量減少100噸左右，節(jié)約直接成本10萬余元,。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作,。

3,、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，一切從零做起的難題,。專門派人在新村,、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí),，到濱江路工程現(xiàn)場查看,。

從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析，通過大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方,。

在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計要求,。

現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計出料1萬余噸，鋪筑道路3000多米,按時完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù),。

同時為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

在今年下半年以來,，在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,，高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管,，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大,，大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題。

既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求,，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性,、摩阻力小、不離析,、不阻塞和粘滯性良好等性能,。

作為一個剛起步的試驗(yàn)，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆]有那多時間或者好泵送的場所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認(rèn)識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗,、細(xì)集級配料入手,，在本合比設(shè)計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。在和其它的攪拌站對比澆注7,、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評,，后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成，通過實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求,。

4,、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗(yàn)驗(yàn)證活動中,。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大,、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺競技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作,，在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出，并取得了較好成績,，獲得主管部門滿意評價,。通過本次活動之后試驗(yàn)室所有人員增長了見識，加強(qiáng)了技能,，受益匪淺,，為公司下一步進(jìn)入市場竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ),。

5,、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃,，對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

（1）在上半年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控,。

（2）,、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂,、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。

（3）,、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了半年時間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（4）,、工作主動性不足，超前意識強(qiáng),，就是責(zé)任心,、責(zé)任意識不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問題,，忽視了工作和積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。

(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。

1,、20xx年重點(diǎn)工作明年，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn),，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計劃就達(dá)20多萬方,，這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力,、車輛運(yùn)輸,、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn),。雖然我們通過一年的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn),，已成功完成像“太陽島”,、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),，但“城中央”工程相當(dāng)于3個“太陽島”的生產(chǎn)量,，其涉及的技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣,，其中包括有高強(qiáng)度混凝土,、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土,、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計劃,，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門，來年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,，所以我室應(yīng)及早計劃,，提前作應(yīng)對措施，目前,，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗(yàn)和試配工作,，對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中,。

2,、20xx試驗(yàn)室整體工作計劃最后，回顧半年來的工作,，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。我司經(jīng)歷了從零到起步,，從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段,。作為公司質(zhì)量管理核心部門的中心試驗(yàn)室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長起來,。在成長的過程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也出現(xiàn)了一些問題，得到了淬煉,，最終較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù),，為公司實(shí)現(xiàn)2千多萬元的開門紅產(chǎn)值貢獻(xiàn)了我們的微薄的力量,。總結(jié)過去,，是為了更好的展望未來,。這一年的工作堅定了我們的信心，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇三

20xx年,，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù),，與各項(xiàng)目相互配合,，通力合作，較好地完成了20xx年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù),，我公司運(yùn)營情況良好,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展順利，現(xiàn)就砼公司20xx年各項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下：

截至20xx年,，混凝土公司參與到吉x項(xiàng)目x個項(xiàng)目拌合站的前期策劃,，設(shè)備調(diào)配、安裝,、混凝土加工,、運(yùn)輸、泵送等工作,。

截至到20xx年x月x日,，砼公司累計完成混凝土生產(chǎn)x方，累計完成產(chǎn)值x萬元,，

x項(xiàng)目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)x立方,，完成產(chǎn)值x萬元。

x拌合站x站累計完成混凝土供應(yīng)x立方,，完成產(chǎn)值x萬元,。

x拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1,、人員組織構(gòu)成,。x公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由x公司經(jīng)理向公司人力資源部,、勞務(wù)中心推薦擬用人選,。x公司目前共有職員工x人，混凝土公司機(jī)關(guān)x人,，x拌合站x人,。

2、勞務(wù)人員管理,。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,，砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊,，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）,、出勤記錄,、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案,。

3,、自有混凝土設(shè)備管理。

x站：因x項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段,，x公司安排業(yè)務(wù)人員將原x項(xiàng)目x米汽車泵x臺,、原x米汽車泵x臺xkw發(fā)電機(jī)x臺,，原無為項(xiàng)目混凝土罐車x臺,，x項(xiàng)目。

x站：x拌合站x臺罐車,，因設(shè)備老化嚴(yán)重,，底盤松散，罐體溶劑小,，設(shè)備配件市場難以買到,，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟(jì),，現(xiàn)已折舊完,，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過,。

x站：柳工x裝載機(jī)1臺,，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重,，無維修價值,，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完,，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理,，報廢審批已通過。

x站：根據(jù)x項(xiàng)目情況及要求,，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,，將原永廣項(xiàng)目x套x拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部，x臺經(jīng)安裝調(diào)試后,，已可以投入生產(chǎn)使用,。

4、合同簽訂情況,。20xx年,，混凝土公司完成簽訂合同x份,，其中承攬合同x份（x拌合站拆裝）；采購合同x份（購買泵車配件合同x份,，購買拌合機(jī)配件合同1份）,；運(yùn)輸合同x份（x項(xiàng)目x套x拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至x拌合站，x項(xiàng)目x臺x汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站）,；租賃合同x份（x拌合站罐車租賃,、泵車租賃、裝載機(jī)租賃）,；內(nèi)部承包合同x份（與無為項(xiàng)目簽訂）,。

5、安全文明施工,。20xx年,，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,，對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、規(guī)范化,、文明施工情況,，站內(nèi)衛(wèi)生，各項(xiàng)安全措施布置到位,，安全標(biāo)識齊全,，施工材料堆碼有序，機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查,。

6,、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo),，砼公司財務(wù)人員,，對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報表,，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作，健全財務(wù)管理制度,，規(guī)范報銷流程,，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作,。

1,、存在不同程度計價拖延情況。無為項(xiàng)目,、寶應(yīng)項(xiàng)目對砼公司計價較及時,，張扁項(xiàng)目,、吉琿項(xiàng)目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行,。

2,、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目進(jìn)場前期對拌合及運(yùn)輸單價測算不夠精準(zhǔn),。對于隧道,、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸,，所發(fā)生的成本差異較大,；另外測算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價時，建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來,，制定合理的單價,。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu),，主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效,、經(jīng)濟(jì)的利用，降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用,，有部分項(xiàng)目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運(yùn)輸,、泵送過程中出現(xiàn)問題后,，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象,。

1,、加強(qiáng)對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo),。根據(jù)20xx年公司下達(dá)的年度施工計劃,，結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作,，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計劃,，x站x萬方，x站x萬方,，x站x萬方,，x站x萬方，x站x萬方,。

2,、建立精細(xì)管理機(jī)制，確保降本增效落實(shí)到位,。做到在技術(shù),、現(xiàn)場操作,、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理,。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程,、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力,，同時對設(shè)備的使用定機(jī)定人,，開展單機(jī)單車核算，逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員,，督促操作人員做好設(shè)備使用,、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,，收集整理原始資料,，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場地,，最大限度合理的堆放原材料,，減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用，降低成本投入,，增加投資效益,。

3、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作,。做到對現(xiàn)場人員落實(shí),、設(shè)備落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí),、資金投入落實(shí),，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作。

4,、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng),。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重,，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備,，并對設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù)，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù),。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇四

本人自5月份進(jìn)入公司以來到現(xiàn)在已經(jīng)接近3年,，遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，為了爭取集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的文件指示精神和工作安排，認(rèn)真做好本職工作,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)和完善自己,。

回顧一年的工作,，我感覺這一年既是忙碌又是充實(shí)的，從實(shí)踐中點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來的經(jīng)驗(yàn),，才是我我一生的財富和珍藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個人的職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一,、本著強(qiáng)烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二、無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一分耕耘，一分收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員的動手能力強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

三,、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有章可依,。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于工程分（海河堤岸結(jié)構(gòu)工程春意橋至吉兆橋右岸）及（海河堤岸結(jié)構(gòu)工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸），由兩個單位分別試驗(yàn),，檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。作為試驗(yàn)人員,，本著貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場,。

四、我所從事的工作主要是對一些工程類材料（水泥,、砂,、石子、鋼材等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn)；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行材質(zhì)單監(jiān)督,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。陸續(xù)的在試驗(yàn)接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較完整的思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

⑴對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的`質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)報告，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。對于水泥,，在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊,。超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系,，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。對石子等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格報告出來后才可使用,。即先檢驗(yàn),，后使用的原則，否則視為不合格品,，禁止在工程中使用,。

⑵對于回填土的控制：回填土的施工之前，按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率，每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯,，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填,，不合格的部位進(jìn)行返工處理。

⑶對于砼工程：對于有特殊要求的砼提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開倉申請,。對于現(xiàn)場砼控制好塌落度及和易性，并做開倉證記錄,。使用砼制作的胸墻,、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù),。

⑷對于鋼筋工程：對于進(jìn)場的鋼材，有廠家質(zhì)量合格證和材質(zhì)單等基本資料,，隨后第一時間按批次,、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行送檢復(fù)試，及時取得試驗(yàn)結(jié)果,，以免影響施工進(jìn)度,。等試驗(yàn)報告出來后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗(yàn)臺帳，以便檢閱核對,。

⑸對于其它材料如防水泡沫板,、土錨桿、鋼拉桿,、橡膠止水帶根據(jù)試驗(yàn)規(guī)程及時收集材料并進(jìn)行復(fù)檢,，做好試驗(yàn)臺帳，取得合格報告后方可投入使用,。

我剛到項(xiàng)目部時對實(shí)驗(yàn)也是一知半解,，在各位同事的幫助下，我很快融入到工作中去了,，不斷要求自己,，不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗(yàn)工作,，對待工作我絲毫不敢懈怠,，要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，耐心的聽取他們的意見和建議,。我要及時與工長、技術(shù)接觸,，了解工程程序,、步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作,。

五,、這一年當(dāng)中我雖然取得了一些小小的成績，但但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,，我會更加的.努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，努力為海河堤岸結(jié)構(gòu)工程這支強(qiáng)大的勝利軍做出更大貢獻(xiàn),。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇五

時光飛逝，水月如梭,，一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了,，回顧這幾個月的工作，有成績也有教訓(xùn),。

在這段時間的工作中,，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值,。對每天進(jìn)廠的原材料(如：水泥、粉煤灰,、礦粉,，外加劑，粗骨料,，細(xì)骨料)進(jìn)行檢測,，如：檢測水泥的凈漿流動度及細(xì)度，水泥膠砂強(qiáng)度,，還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等,。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨,。對于目前的材料檢測操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握,，在以后的工作中就是要通過多做實(shí)驗(yàn)來累積經(jīng)驗(yàn)，讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計出他們的真實(shí)值,。當(dāng)然,，我還有很多需要去學(xué)習(xí)，比如配合比的設(shè)計,，各種級配的設(shè)計,，對于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作還要請教老鄧師傅,，還要繼續(xù)付出更多的努力,，還要花費(fèi)更多的心思到工作中來。

通過工作的空閑時間在實(shí)驗(yàn)室里查看各種實(shí)驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作步驟等資料,。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),，從而把我們所學(xué)的知識與實(shí)際操作相結(jié)合,，把我們的理論知識更好的運(yùn)用到實(shí)際中去。

剛剛進(jìn)入一個新的工作環(huán)境,，有很多事情還沒有完全去適應(yīng),，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責(zé),，努力做好自己的本職工作,。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn),，或許在工作中存在不足之處,，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”,。對于大家指出的缺點(diǎn),，我會去改正，希望大家多多指點(diǎn),。

總結(jié)：通過這段時間的工作,，讓我從中不僅學(xué)到技能知識，還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通,，處好人際關(guān)系,，能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇六

20xx年,，贛韶鐵路的施工建設(shè)走進(jìn)最后的尾聲，在這一年中,，試驗(yàn)室一如繼往地認(rèn)真做好本職工作,，并配合其它各部門把現(xiàn)場施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這一年來,，試驗(yàn)室的工作總結(jié)：

由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調(diào),，在進(jìn)入20xx年后，試驗(yàn)室的人員就不斷往沈丹線調(diào)動,，從而精簡了試驗(yàn)室的人員配置,，也因此對試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作,，還要補(bǔ)上由于人員調(diào)整帶來的工作空洞,，把贛韶鐵路線上的試驗(yàn)檢測工作做下去，對業(yè)主負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),。目前試驗(yàn)室的工作還按部就班地進(jìn)行的，主要試驗(yàn)有

1,、鋼筋國學(xué)性能試驗(yàn)

2,、混凝土和砂漿物理和力學(xué)性能測試

3、原材料物理和力學(xué)性能測試

4,、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測等

當(dāng)然,，還和一部分試驗(yàn)進(jìn)行外委檢測，水和原料進(jìn)行外委檢測,。人員方面,，由于精簡了以后，現(xiàn)在試驗(yàn)室人員一共有6人組成,，6人中包括一名部門負(fù)責(zé)人5名試驗(yàn)人員,。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團(tuán)結(jié),，更加努力去學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)技能知識,，以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在思想上,，我們轉(zhuǎn)變了思想,，從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作，當(dāng)一個人只有把工作當(dāng)成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好,。在學(xué)習(xí)上,，我室人員極其關(guān)心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平,，為生存多謀路子,，為工作多謀創(chuàng)新，為公司多謀利益,，把試驗(yàn)檢測工作做得有聲有色,，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆,。

試驗(yàn)室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，在施工過程中起著非常重要的作用，質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標(biāo)結(jié)合一起,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤做上去,，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利,。在工作中,，試驗(yàn)工作主要從以下幾方面著手：

1、原材料質(zhì)量的控制

材料控制主要包括原材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件等的控制,，材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證,，所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。為此,，我試驗(yàn)室采取材料先檢測,，后進(jìn)場的方法，采購材料先送樣試驗(yàn),，合格進(jìn)場,。進(jìn)場時再抽檢，不合格剛清場,，從而把住了材料的質(zhì)量關(guān),。

2、其它的試驗(yàn)工作

在進(jìn)行其它試驗(yàn)工作中,，我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，現(xiàn)場檢測中嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行見證和檢測,，在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。

3,、內(nèi)業(yè)資料

在這一年工作中,，在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度，在人手不足的情況之下,，我們采用先保施工進(jìn)度的方針，同時為領(lǐng)導(dǎo)檢查做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,，同時也準(zhǔn)備竣工資料的編制,，為工程的收尾劃上一個完美的句號。

20xx年,，在我室人員共同努力下,，在趕工期，保質(zhì)量的.要求下,，我們堅持多能多勞的工作分配方法,，保證了試驗(yàn)檢測工作的順利而有充地進(jìn)行，到目前為止我室完成的工作有：

水泥常規(guī)檢測233次,，細(xì)骨料常規(guī)檢測330次,，粗骨料常規(guī)檢測330次，減水劑27次,，粉煤灰95次,，水分析4次，速凝劑6次,，鋼筋181次,，鋼筋焊接289次，土工199次,，路基現(xiàn)場壓實(shí)度5934次,，孔隙率4664次，k304470次,。正是通過以上的各項(xiàng)檢測工作,，基本保證了現(xiàn)場和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

20xx年,，雖然在工作上,，我室堅持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作，但在工作啊,，由于人員的不足,，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細(xì)節(jié)做得不足,，不能走在工作之前,，不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗(yàn)做足,。同時由于兼顧多項(xiàng)試驗(yàn)工作，所以造成自己工作混亂,，哪急求哪就很容易造成混亂,。同時在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到,，又重新補(bǔ),，造成人才物力的損失。

贛韶鐵路的建設(shè)漸漸地進(jìn)入了尾聲,，在這關(guān)鍵的收尾階段,，試驗(yàn)檢測工作依然嚴(yán)峻，只有堅持不懈地做好本份工作,，才能取得最后的勝利,，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好,，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去,，并主動去完成，然而……這是我們的目標(biāo),，在下半年的工作中,，我們將一如既往，將試驗(yàn)工作進(jìn)行到底,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇七

混凝土分公司于20xx年3月18日成立,，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持下,，緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全體員工以嶄新的面貌以及積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）分公司整體運(yùn)營良好，完成各項(xiàng)指標(biāo),。

20xx年,，混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽安二線項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸、臨白項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸及預(yù)制,、寧西二線項(xiàng)目部彈性支撐塊預(yù)制,。截止20xx年12月30日，寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成,，臨白攪拌站,。新開麟游攪拌站正在。

（二）建章立制，保障各項(xiàng)工作有章可循,。

依據(jù)公司的有關(guān)文件規(guī)定,，結(jié)合分公司的實(shí)際制定了《混凝土分公司混凝土運(yùn)輸、泵送設(shè)備經(jīng)營管理辦法》,、《混凝土分公司作業(yè)隊(duì)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,、《混凝土分公司拌合設(shè)備按、拆,、維修專業(yè)化隊(duì)伍管理辦法》等各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,，并按照文件規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)行，把制度落到實(shí)處,，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依，有理可講,，增強(qiáng)和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。

（三）安全教育工作常抓不懈,。

1,、為加強(qiáng)施工工程中的安全質(zhì)量管理，有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,，結(jié)合國家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律,、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求,，制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法,。

2、分公司成立了以經(jīng)理為組長,，副經(jīng)理,、項(xiàng)目總工程師為副組長，分公司相關(guān)職能部門,、安全工程師,、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí)，督促員工按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),，分公司相關(guān)職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作,，同時在站、隊(duì),、班組都設(shè)兼職安全員,。

3、明確安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查制度,。堅持強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)工作，去年組織臨白,、陽安二線員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作,，進(jìn)行全員安全教育閉卷考試，通過不間斷的灌輸安全生產(chǎn)知識,、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等,，在員工中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，從而增強(qiáng)安全意識,。同時，明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度,，每周由安全工程師組織站,、隊(duì)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各辦公室、宿舍及施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,，查找存在的問題,，做好記錄，建立登記,、整改,、消項(xiàng)制度，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去,，實(shí)實(shí)在在的做好安全工作,。

（四）圍繞中心，服務(wù)大局,，后勤工作卓有成效,。

制度建設(shè)方面，先后制定了《車輛管理制度》,、《員工考勤制度》,、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓(xùn)管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循,、有法可依的基礎(chǔ)上,。

為了規(guī)范分公司人員培訓(xùn)工作，提高分公司人員素質(zhì),，促進(jìn)分公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)需要，結(jié)合施工特點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn),，重點(diǎn)對施工技術(shù)、安全,、質(zhì)量,、物資設(shè)備管理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。同時,，規(guī)范食堂管理,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，專人管理,，保障職工吃飽,、吃好，保證晚下班的員工及因工誤點(diǎn)人員吃上熱飯,?！拔逡弧甭?lián)合租賃、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河比賽,，增進(jìn)友誼,；中秋佳節(jié)，給施工一線的員工送月餅,、員工聚餐,，使員工感受到集體大家庭的溫暖，從而鼓舞員工士氣,、提升員工素質(zhì)，改善員工工作生活條件,，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平,。

（一）追求項(xiàng)目管理精細(xì)化,。

依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊》中工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度,，建立健全“以責(zé)任成本為核心”的項(xiàng)目預(yù)算管理,，進(jìn)一步規(guī)范管理行為,、優(yōu)化管理手段,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的結(jié)合,，強(qiáng)化全員,、全過程的成本管控,，堵塞效益流失的漏洞,。

（二）加強(qiáng)“家”文化建設(shè),。

將進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范分公司各部門業(yè)務(wù)流程,，完善部門制度,，繼續(xù)明確各科室的崗位職責(zé)，規(guī)范員工行為,，加強(qiáng)企業(yè)“家”文化宣傳力度,，明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度，使員工對“家文化”的了解更加深入,、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個角落,。

（三）繼續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。

堅持“四到位”即：安全督導(dǎo)責(zé)任到位,。站,、隊(duì)、班組的安全員要嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、專檢”制度，安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用,。安全培訓(xùn)責(zé)任到位,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故案例定期進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識,，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為，堅決杜絕“違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律”的現(xiàn)象，積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。隱患排查整改到位,。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對下屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,。安全責(zé)任追究到位,。在強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識過程中，要求項(xiàng)目部現(xiàn)場技術(shù)人員,、安全人員與施工隊(duì)共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲辦法》。

總之,，分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營理念,，自強(qiáng)不息，凝心聚力,，抓近謀遠(yuǎn),，做好生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作,，奮力完成全年工作任務(wù),，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性,、前瞻性和創(chuàng)造性。

20xx年,，是我們非常期待的一年,，我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在混凝土分公司全體員工的共同努力下,，一定能完成更好的成績,，我們將齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇八

時光飛逝,，水月如梭，一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了,，回顧這幾個月的工作,，有成績也有教訓(xùn)。

在這段時間的工作中,，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值,。對每天進(jìn)廠的原材料（如：水泥、粉煤灰,、礦粉,，外加劑，粗骨料,，細(xì)骨料）進(jìn)行檢測,， 如：檢測水泥的凈漿流動度及細(xì)度，水泥膠砂強(qiáng)度,，還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等,。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨,。對于目前的材料檢測操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實(shí)驗(yàn)來累積經(jīng)驗(yàn),， 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計出他們的真實(shí)值,。 當(dāng)然，我還有很多需要去學(xué)習(xí),，比如配合比的設(shè)計,，各種級配的設(shè)計， 對于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在今后的工作還要請教老鄧師傅,，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費(fèi)更多的心思到工作中來,。

通過工作的空閑時間在實(shí)驗(yàn)室里查看各種實(shí)驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作步驟等資料,。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),，從而把我們所學(xué)的知識與實(shí)際操作相結(jié)合,，把我們的理論知識更好的運(yùn)用到實(shí)際中去。

剛剛進(jìn)入一個新的工作環(huán)境,，有很多事情還沒有完全去適應(yīng),，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責(zé),，努力做好自己的本職工作,。力求在今后工作中做得最好。 對于這段時間我的表現(xiàn),，或許在工作中存在不足之處,，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教，常言道： “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” ,。 對于大家指出的缺點(diǎn),，我會去改正，希望大家多多指點(diǎn),。

總結(jié)：

通過這段時間的工作,，讓我從中不僅學(xué)到技能知識，還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通,，處好人際關(guān)系,，能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇九

20xx年即將遠(yuǎn)去,，風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,，在各部門密切的配合下,，技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益”的工作方針,，并且堅持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的要求，各個技術(shù)工作人員以嶄新的面貌,、積極努力的工作精神,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。20xx年以來各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,，現(xiàn)將20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下：

今年我公司累計生產(chǎn)混凝土將近33萬方,，實(shí)驗(yàn)室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組,。實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（gb),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（gbj）對現(xiàn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格把好各項(xiàng)原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕,，我們堅持“不接受不合格材料,，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,，確保出廠合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

由于水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,，也是價格最高的兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇xx42.5級和xx42.5級p.o水泥,，以及xx高性能聚羧酸減水劑和xx泵送劑,，用高性能聚羧酸配c35以上

強(qiáng)度等級砼，用xxx泵送劑配c30以下砼,。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年上半年由于黃砂供應(yīng)緊張、質(zhì)量參差不齊,、細(xì)度波動較大,，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動,，給混凝土生產(chǎn)和配合比的調(diào)整帶來了巨大壓力,，既要滿足工作性能，又要滿足設(shè)計強(qiáng)度要求,。實(shí)驗(yàn)室每天持續(xù)關(guān)注并檢測砂中含卵石量,，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離,、泌水等現(xiàn)象,，克服了砂質(zhì)量不穩(wěn)定的因素而導(dǎo)致的堵泵事故。

配合比中原來一直采用btc增效劑,，在水泥價格較高時使用能降低成本,，但由于今年6~10月份水泥價格一直走低，在此期間公司停用一段時間的btc增效劑,，在10月份以后水泥價格有所上漲，故此又開始使用該產(chǎn)品,。實(shí)驗(yàn)室始終掌握各種原材料的價格,，不斷調(diào)整配比，為企業(yè)控制質(zhì)量的同時合理降低成本,，增加經(jīng)濟(jì)效益,。此外公司為占領(lǐng)市場先機(jī),，實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用磨細(xì)石灰石粉做了大量的試驗(yàn)并取得成功，目前作為公司技術(shù)的一個儲備,。

由于檢測公司（實(shí)驗(yàn)室）資質(zhì)取消,，今年的所有檢測報告都是外包，出現(xiàn)了檢測報告不能及時到位的情況,。

少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握不深不全,，工作業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。 ?工作主動性不足,，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，忽視了工作的積

極性、主動性,、創(chuàng)造性,。

1.新的一年，公司實(shí)驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,，充分利用各種信息渠道了解和掌握國內(nèi)市場先進(jìn)技術(shù)動態(tài),，搜集相關(guān)技術(shù)資料，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),，對新技術(shù),、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn),，爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì),、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比,。

2.在實(shí)驗(yàn)室檢測人員以及原有材料部門共同努力下,，繼續(xù)保持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料,，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,。

3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作,，針對與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),，例如：給機(jī)操人員講解和易性、坍落度,、砂率等性能指標(biāo)的概念,，從而更好控制混凝土質(zhì)量，以確?；炷恋淖罱K出廠質(zhì)量,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十

近年來我市商品混凝土產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，預(yù)拌混凝土企業(yè)1994年的3家發(fā)展到20xx年的31家（有資質(zhì)）,；商品混凝土生產(chǎn)量由當(dāng)初的1萬立方米,，增加到20xx年的870萬立方米,。同時商品混凝土生產(chǎn)也出現(xiàn)了不少質(zhì)量隱患，“工程質(zhì)量,，百年大計”,，對此建委主管部門和領(lǐng)導(dǎo)非常重視，由市建委建管站組織,，成立了由10人組成的檢查組,，對我市有資質(zhì)的25家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行為期六天的突擊檢查。主要檢查項(xiàng)目為粉煤灰,，外加劑,，配合比和混凝土抗壓強(qiáng)度，具體情況如下：

1,、檢查內(nèi)容

（1）原材料：現(xiàn)場隨機(jī)抽取粉煤灰（做細(xì)度和燒矢量）,、混凝土外加劑（做cl，減水劑,，抗壓強(qiáng)度比）,，封樣取回進(jìn)行檢測。

（2）混凝土：在生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)隨機(jī)抽取3組不同齡期c30以上的試塊進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),；抽取混凝土拌合并成型檢測3天,、7天、28天強(qiáng)度試驗(yàn),。

（3）配合比：查看配合比設(shè)計是否符合國家規(guī)范的要求,，水泥用量是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，混凝土配合比例通知單與實(shí)際生產(chǎn)記錄的相符性,；配合比的驗(yàn)證原始記錄等,。

企業(yè)大量甚至超量使用三級粉煤灰及不合格的粉煤灰。本次共抽檢26家單位的粉煤灰,，其中使用二級灰占23%,，使用三級灰的占53%，使用不合格灰的占23%,，且摻量過大,，其中一家企業(yè)c20配合比中粉煤灰摻量甚至高達(dá)54%。以上情況不符合《混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj28—86）和《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（gbj146—90）,，關(guān)于c20以上的混凝土宜采用ⅰ,、ⅱ級粉煤灰，c20及c20以上標(biāo)號混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過基準(zhǔn)混凝土水泥用量的35%,，且粉煤灰取代水泥率不宜超過20%,。ⅲ級粉煤灰主要用于無筋混凝土，粉煤灰取代水泥率不宜超過40%等規(guī)范規(guī)定的要求。粉煤灰不按規(guī)范要求的直接后果一方面導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度的降低和耐久性的下降,，特別對建筑物的結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生極大的危害。根據(jù)相關(guān)試驗(yàn)結(jié)果表明粉煤灰的摻量對碳化深度影響非常明顯,，尤其是當(dāng)粉煤灰摻量由20%增至30%時,，碳化深度增加10倍左右，依據(jù)《混凝土耐久性檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t193—20xx）,，碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個重要參考值,。特別是隨著建筑物高度的不斷增加，一些高層,、超高層建筑的不斷涌現(xiàn),，混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會對建筑物的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

從本次檢查結(jié)果來看混凝土強(qiáng)度整體較差,。本次對所有26家生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行抽樣并現(xiàn)場進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),，抽樣的基本原則是c30及以上混凝土為主。從抗壓強(qiáng)度的結(jié)果來看,，整體混凝土的富余系數(shù)較低,，甚至有的企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計強(qiáng)度等級。具體情況是：

天達(dá)到75%的有11家占總數(shù)的42%,，28天達(dá)到115%的有7家占42%,，28天達(dá)到100%的有13家占50%，其余企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計強(qiáng)度等級,?；炷翉?qiáng)度是其最基本的技術(shù)參數(shù)，也是建筑物是否合格的評價指標(biāo)之一,，早期強(qiáng)度也是保證工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)之一,，如在工程的拆模必須滿足計要求或按下表（表1）

構(gòu)件跨度（m）≤2＞2，≤8＞8達(dá)到設(shè)計抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）5075100從以上結(jié)果來看,。我市商品混凝土的強(qiáng)度,，很不安全，無論是在建筑物設(shè)計階段還在驗(yàn)收階段混凝土的強(qiáng)度是基本的技術(shù)參數(shù),，特別是隨著建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大和高度不斷增加,，對高標(biāo)號混凝土的需求越來越大，規(guī)范明確規(guī)定混凝土要有一定的強(qiáng)度保證率,，（mfu≥1,。15fcu，kfcu,，min≥0,。95fcu，k）特別是針對目前我市的建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高層建筑不斷增多,，對混凝土的要求越來越高,，主要應(yīng)用是c50及以上混凝土。

（一）在檢查生產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)證配合比時,，生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計配合比與實(shí)際生產(chǎn)配合比水泥用量相差較大,，普遍存在實(shí)際水泥用量比設(shè)計配合比中水泥用量偏低，有13家生產(chǎn)企業(yè)的水泥用量較規(guī)范要求用量明顯偏低,，占總數(shù)量的50%,。其中有9家較突出，占總數(shù)量的38%,。

（二）個別攪拌站在生產(chǎn)過程中,，混凝土中有使用“助磨劑”，及活化劑的跡象,，在沒有可靠的試驗(yàn)數(shù)具及理論論證的前提下,，在混凝土中使用“助磨劑”及“活化劑”有可能對混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性產(chǎn)生不良的影響。

（三）水泥富余強(qiáng)度偏低的情況下,，普遍存在實(shí)際水泥用量過低,。的問題，甚至使用在復(fù)合水泥的情況下,，還大摻量使用粉煤灰等混合材,。

（四）質(zhì)量技術(shù)管理

質(zhì)量控制體系不完善或不能運(yùn)行。90%以上的企業(yè)不能完整的調(diào)取并保存生產(chǎn)配合比記錄,，甚至有的企業(yè)根本沒有存儲設(shè)備,，配合比生產(chǎn)的電腦記錄是工程質(zhì)量問題溯源性的唯一途徑，從檢查結(jié)果來看,，有9家企業(yè)沒有建立生產(chǎn)配合比記錄程序,，占總數(shù)的38%，有13家企業(yè)生產(chǎn)電腦記錄無法調(diào)取,，占總數(shù)的54%,。其余的只能調(diào)取當(dāng)日的生產(chǎn)記錄；96%的企業(yè)不能提供對配合比驗(yàn)證的7天及28天強(qiáng)度報告,，其配合比強(qiáng)度保證的真實(shí)性和安全可靠性存在問題,。

1、政府應(yīng)提高預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,，細(xì)化資質(zhì)管理規(guī)定,，增加對技術(shù)人員的配備要求和關(guān)鍵崗位設(shè)，明確預(yù)拌混凝土企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室建立的要求,，加強(qiáng)試驗(yàn)管理,，確保企業(yè)內(nèi)部各部門的責(zé)任落到實(shí)處,。

2、目前大部分企業(yè)存在的配合比不合理,，混凝土強(qiáng)度偏低,，使用不合格原材料等等突出問題，主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識淡薄,，總工程師隨意性較大,，技術(shù)人員水平較低，技術(shù)能力達(dá)不到生產(chǎn)要求,。相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)各級管理人員的監(jiān)督管理，建立對質(zhì)量意識淡薄,，技術(shù)水平較差,，跳槽頻繁人員的處罰制度，特別是對總工程師的管理應(yīng)建立考核機(jī)制,。企業(yè)應(yīng)有效建立與檢測機(jī)構(gòu)良好的合作機(jī)制,，加強(qiáng)對技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，增加與相關(guān)科研,、檢測機(jī)構(gòu)的溝通渠道,，經(jīng)常派人到相關(guān)單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不定期邀請行業(yè)專家進(jìn)行專題講座,，對關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控,。

3、在原材料控制方面：不定期抽檢水泥,、粉煤灰,、外加劑等重要原材料，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,，對于使用不合格原材料的生產(chǎn)企業(yè)堅決予以取締,，嚴(yán)禁使用不合格材料。

4,、配合比方面：建立商品混凝土攪拌站臺配合比監(jiān)管數(shù)據(jù)傳輸平臺,，實(shí)現(xiàn)建管站對混凝土配合比的實(shí)時監(jiān)控。確?；炷翑嚢枵净炷僚浜媳鹊暮侠硇?，并不定期對商品混凝土攪拌站進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)檢查實(shí)際生產(chǎn)配合比與配合比原始記錄及上傳配合比是否一致,。重點(diǎn)控制水泥品種用量,、水膠比、混合材摻量等,。

5,、混泥土成品方面：建立數(shù)據(jù)傳輸平臺,，不定期抽檢在工地現(xiàn)場和站內(nèi)混凝土，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,，監(jiān)控商品混泥土強(qiáng)度,。

6、技術(shù)管理方面：細(xì)化商品混凝土過程控制制度,，完善其質(zhì)量控制體系,；強(qiáng)化混泥土配合比的強(qiáng)度、耐久性驗(yàn)證控制制度,；規(guī)范攪拌站所使用的電腦操作系統(tǒng),，生產(chǎn)用電腦應(yīng)具有數(shù)據(jù)儲存功能；保證配合比的溯源性,，應(yīng)加強(qiáng)對關(guān)鍵技術(shù)人員的監(jiān)督管理,，特別對生產(chǎn)質(zhì)量較差，技術(shù)人員能力達(dá)不到要求的企業(yè),，加大對技術(shù)人才的培訓(xùn)管理和指導(dǎo)監(jiān)控,。

總之，通過政府加大監(jiān)督檢查控制力度,，避免混凝土強(qiáng)度,、裂縫和耐久性等質(zhì)量問題的發(fā)生，穩(wěn)步控制預(yù)拌混凝土質(zhì)量,，進(jìn)而全面提升我市建筑工程的質(zhì)量,，保證建筑工程的使用壽命，確?！肮こ藤|(zhì)量,，百年大計”。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十一

自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,，負(fù)責(zé)工程的各種材料,、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對砂,、石,、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,，認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購,、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用,，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度,。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,，為他們提供所需的材料,、設(shè)備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下,。

施工項(xiàng)目材料計劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項(xiàng)目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項(xiàng)目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項(xiàng)目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準(zhǔn)確。

嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償,。

工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備,、車輛使用的前提和基礎(chǔ),，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中,，設(shè)備,、車輛內(nèi)部零部件磨損,，間隙增大，配合改變,，工程設(shè)備,、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性,、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ医⒘擞行У墓芾頇C(jī)制,，加強(qiáng)了對工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，根據(jù)工程設(shè)備,、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程設(shè)備,、車輛的年度維修計劃,、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查,，按時按級做好工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測,，并認(rèn)真做好工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄,。

機(jī)械停放場地符合安全要求,、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間,、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險,；場地平坦、堅實(shí),，機(jī)械能進(jìn)能出,，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理,，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志,；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪,、防雷電,；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作,。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

在過去的時間里，我所做的工作既有一定的成績,，也存在一定的不足,，我將在接下來的時間里，再接再勵,，在材料,、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十二

我是一名剛畢業(yè)的學(xué)生，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作快兩年了,，在師傅的教導(dǎo)與幫助下比較順利的完成了各項(xiàng)工作,。從對試驗(yàn)的一無所知，到可以獨(dú)立完成試驗(yàn)方面的工作,，少不了師傅對我的教導(dǎo)和幫助,。

無論從事什么工作，都必須要認(rèn)清自己的崗位職責(zé),，知道自己需要干什么,，其次才是應(yīng)該怎么去做。作為一個土建試驗(yàn)員,，我覺得時間對于試驗(yàn)員是非常重要的,。據(jù)例說明，標(biāo)養(yǎng)的砼試塊28天就要送檢,，如果遇上周末可以增加兩天,，但是如果超過30天，那么對不起,，報告作廢,。再比如鋼筋電渣壓力焊、閃光對焊連接,，如果送檢不及時,，等封模或者澆注完混凝土后再去送檢,，萬一不合格,，后果是很嚴(yán)重的。所以作為試驗(yàn)員必須按時送檢。取報告,。同時作為一名土建試驗(yàn)員也要按時并及時的對各種進(jìn)場的材料進(jìn)行取樣及送檢,。

現(xiàn)在對將近一年工作做如下總結(jié)：

在工作中熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,。刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在不懂的地方,，并不怕麻煩向師傅及領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟,。認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)臺帳及技術(shù)資料臺帳，及時向施工現(xiàn)場提交試驗(yàn)資料,。

在這將近一年的時間中熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，有效利用工作時間,，監(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多知識,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了一定的進(jìn)步,。

盡管自己有了一定的進(jìn)步,，但在一些方面還存在著很多不足，個別工作做的還不夠完善,，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高,。

在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。努力把工作做到最好。

最后我想說一點(diǎn),，現(xiàn)在我們不要怕犯錯誤,，要大膽的去做，犯了錯誤一定要及時總結(jié)改正,，多積累經(jīng)驗(yàn),，爭取早日成熟起來。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十三

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,。這一年里是緊張忙碌的一年，也是充實(shí)的一年,。公司全面完成里年初制定的生產(chǎn)目標(biāo),，我個人也有不小的提高。

自從我到新達(dá)工作這幾年中,，我感覺到去年一年是我個人提高最多的一年,，這一年里公司有幾件事對我很有影響，年初的整體搬遷,，在搬遷過程中,，我做為質(zhì)檢員在工作上遇到了很多困難，也有過抱怨,，和一些不滿,，但是我堅持下來了，克服困難完成本職工作,，協(xié)調(diào)配合部門內(nèi)部及部門之間工作,，完成自己的份內(nèi)工作并基本保證了不出質(zhì)量事故的大原則。在之后的幾個月里,，生產(chǎn)任務(wù)不多的情況下,，我積極的自我調(diào)整，適應(yīng)新站的工作環(huán)境和生活環(huán)境，恢復(fù)好個人狀態(tài),。

在實(shí)驗(yàn)室計量認(rèn)證的時候,，我發(fā)現(xiàn)不僅是我自己，身邊的同事的工作狀態(tài)都很好,，很精神,，通力協(xié)作配合，積極回復(fù)專家組題注的質(zhì)疑和各方面技術(shù)問題,，順利的完成了認(rèn)證工作,。在從認(rèn)證的準(zhǔn)備到最后順利的完成認(rèn)證，這一系列的過程里,，我不僅僅是重新學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,，還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了認(rèn)證工作體系。

后來,，公司人事變動,，我認(rèn)真考慮，自我評價,，擺正自己的位置積極參與,，學(xué)習(xí)，爭取上進(jìn),。最后提任我做質(zhì)檢班長,，我認(rèn)識到這是部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)對我一直以來工作的肯定，同時也是對我的鞭策,。在之后的工作上,，我也給自己提出新的目標(biāo)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各個工作,，帶動質(zhì)檢員全面完成本職工作,，并積極學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

一年來,，本人能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，質(zhì)檢部班長對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；在與別的部門的工作溝通與配合是沒能積極主動，從而出現(xiàn)了一些誤會和錯誤。

第二,，在驗(yàn)收原材料時不能夠理性去面對突發(fā)事件,，遇事過于沖動。

第三,，不能夠及時準(zhǔn)確的掌握工地施工情況缺乏與工地溝通,。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)知識和相關(guān)規(guī)范常識,。嚴(yán)抓混凝土質(zhì)量關(guān),，保證出廠混凝土合格率達(dá)到100%。

第二,，擺正位置,，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為公司營造一個和諧的工作氛圍,；在工作中一定多請示,、勤匯報，堅持做到不越權(quán),、不越位,、不錯位、不失位,；

第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十四

不知不覺中,，20xx年的工作已經(jīng)告一段落。在過去的一年時間里,，既緊張又忙碌,，但得益于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持，我的各項(xiàng)工作任務(wù)都基本完成,，較好的履行了一名統(tǒng)計的崗位職責(zé),，總結(jié)起來收貨頗多,。

1、自從我來到華岳公司以后就一直在統(tǒng)計崗位上工作,，在這個崗位上,，每天都需要和不同的人打交道，在這一年的工作中,，我在與其它部門的同事溝通中學(xué)到了很多行業(yè)知識,，自己也積攢了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這些都將對我以后的生活有很大的影響和幫助,。這個崗位增加了我對困難的實(shí)際解決能力,，提高了我的業(yè)務(wù)水平，既然在這個崗位,，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去完成好我的工作。

2,、雖然統(tǒng)計崗位沒有在生產(chǎn)的第一線,，但是公司為了確保產(chǎn)品質(zhì)量制訂了一系列的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，公司上下也都把產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)放到第一位,。而統(tǒng)計工作就是檢驗(yàn)效果和目標(biāo)之間差距的重要環(huán)節(jié),，是公司制訂下一步目標(biāo)前不可或缺的一步。所以在平時的日常工作中,，我確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能客觀,、準(zhǔn)確的在第一時間送達(dá)到相關(guān)部門。我深知,，準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)既能給公司領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供參考,，也能夠發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)供應(yīng)的過程中存在的問題以及管理上的漏洞。所以必須嚴(yán)格要求自己,，以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度對待工作,，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3,、在學(xué)習(xí)中改進(jìn),，在總結(jié)中提高，在這一年中,，我漸漸熟悉了整個混凝土的生產(chǎn)過程,，對每一個環(huán)節(jié)都有了自己的理解，拓展了自己的知識層面,，更重要的是學(xué)會了如何分析解決問題,，使工作做的更好，使統(tǒng)計更準(zhǔn)確,。面對不斷增加的工作量,，自己總結(jié)了很多統(tǒng)計的方式方法,，使工作效率有了大幅度的提高，在沒有增加其他人負(fù)擔(dān)的情況下依然按時完成了公司規(guī)定的工作任務(wù),。在日常工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺維護(hù)公司利益,，遵守公司的勞動紀(jì)律和考勤制度,，搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。

4,、作為一名生產(chǎn)供應(yīng)統(tǒng)計,，我深感“信任”的重要。供應(yīng)部的主要工作是購買生產(chǎn)所需的各種原材料,，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。每月大批量的購進(jìn)砂石等原材料，都是大筆的支出,，稍有差池,，就會給公司帶來損失。所以,，每次的結(jié)算工作,，我都認(rèn)真對待，確保萬無一失,。取得供應(yīng)商的“信任”對我來說也至關(guān)重要,，每逢月底，各個供應(yīng)商帶著成百上千張的票據(jù)來公司對賬,，經(jīng)過長時間的磨合,，供應(yīng)商對我的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也都認(rèn)同，從而能夠及時準(zhǔn)確的更新相關(guān)數(shù)據(jù),。同時罐車以及泵車的相關(guān)統(tǒng)計工作也是由我負(fù)責(zé),，經(jīng)過最初幾個月的統(tǒng)計，司機(jī)和泵工對我計算出來的趟次方量沒有了異議,，來查票的人也沒有了,，這就是對我統(tǒng)計工作的最好的肯定。每到月底,，各項(xiàng)工作都要同時展開,，就顯得比較繁雜。在近一年的工作中,，我漸漸的能夠合理安排各項(xiàng)工作的先后順序,，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，忙而不亂,。雖然偶爾還會碰到工作扎堆,，力不從心的時刻,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下都能順利解決。

5,、保密工作對于這個崗位來講也相當(dāng)重要,，各種原材料的價格及存儲量、供應(yīng)商及租賃戶的欠款,，同行業(yè)之間的往來賬目,，這些都屬于公司的機(jī)密，一旦泄露出去將對公司造成不可估量的損失,。所以,，在平時的工作及與外人的接觸中，都要做到謹(jǐn)言慎行,。

總體來看,，20xx年的工作完成的總體較好，但仍有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方,。在新的一年里,，我將一如既往的做好本職工作，同時尋找更加便捷的工作方法,，使統(tǒng)計工作系統(tǒng)化,、條理化、清晰化,、連貫化,，為公司的相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時,，努力學(xué)習(xí),，利用業(yè)余時間，不斷提升自己,，不斷充實(shí)自己,。

20xx，成績斐然,，20xx,，充滿希望。相信有付出就有收貨,，有汗水就有成果,。在新的一年開始之際，總結(jié)過去,，展望未來,，打好全新基礎(chǔ)，為華岳的美好明天而更加努力,，讓20xx更加值得期待,！

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十五

當(dāng)前場工長已有3個月多點(diǎn),，總體上來說，在這三個月里,，我學(xué)到的很多,。

首先是溝通交流，以前不論是總調(diào)還是暫管生產(chǎn)的日子,，這一塊確實(shí)少之又少,。是個相當(dāng)大的缺陷。和現(xiàn)場溝通交流,，能夠解決相當(dāng)多的問題,。減少了與客戶之間的矛盾,，提高了公司的服務(wù)效率,。

第二是對混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會，特別是泵機(jī),、接管,，現(xiàn)場混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹,。對于現(xiàn)場的出現(xiàn)的突發(fā)情況,，有能力協(xié)調(diào)組織解決。 在工作中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

1,、供料連續(xù)性問題，這是現(xiàn)場最大的意見,，其中均衡性問題最多,。大多數(shù)時候都是沒問題的，但現(xiàn)場反應(yīng)經(jīng)常是“一不來,，個多小時沒料,；以來就是連續(xù)兩三車”。料來得起,，現(xiàn)場一般都很高興,，哪怕是料質(zhì)量糙點(diǎn)、干點(diǎn),。都很好協(xié)調(diào)解決,。偶爾一次料跟不起，和現(xiàn)場溝通解釋,，現(xiàn)場都能理解,。但客戶也反應(yīng)他們外包勞務(wù)（混凝土班組）意見很大。一個月多幾次,，跟不起料,，我的解釋工作及時說得再多也很蒼白無力,。以至于有工地要求“你們工長不要來工地，把料催起點(diǎn),，比啥都管用”,。

2、質(zhì)量問題,。無非就是料干料糙,。對于料干問題。源于站內(nèi)對材料成本的控制,，導(dǎo)致混凝土和易性不佳,，料干的太快，而且我的在手工地,，路程較遠(yuǎn)（1小時多才能到達(dá)）經(jīng)常到現(xiàn)場就干,。甚至放不出來。（通知調(diào)度聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整,，經(jīng)常效果不明顯）以至于必須加水才能泵送,。公司有有明文要求泵工不能私自加水（曾有泵工因?yàn)榧铀涣P款、扣個人積分）那么問題就來了,，是要求泵工或現(xiàn)場加水處理（有質(zhì)量風(fēng)險）,，還是返站調(diào)試（增加站內(nèi)運(yùn)輸成本）？而且有時候料干太快了,，而站內(nèi)又因?yàn)楫a(chǎn)能不足哦,，或是設(shè)備故障等原因，導(dǎo)致斷料（一小時以內(nèi)）造成堵管甚至全線堵死,?；蛟S我們可以通過溝通，協(xié)調(diào)把料處理了,。但經(jīng)常這樣,，無論我們?nèi)绾巫彀驼f，相信客戶肯定對我們的混凝土質(zhì)量是持有保留意見的,。這個就希望我們的質(zhì)量和成本之間取得一個平衡點(diǎn),。

3、關(guān)于現(xiàn)場開盤等時的問題,。這個在棕櫚泉工程項(xiàng)目尤為明顯,。但現(xiàn)場都不是由于作業(yè)面，或是設(shè)備原因造成,。都是由于現(xiàn)場只有一班混凝土勞務(wù)班組,。導(dǎo)致經(jīng)常工人超負(fù)荷工作，導(dǎo)致工人工作積極性差，開盤老在挨時間,。這方面泵工和駕駛員反應(yīng)非常強(qiáng)烈,，但多次與現(xiàn)場棟號長、主辦施工員,、甚至連項(xiàng)目經(jīng)理都聯(lián)系過,，效果不是很明顯。我在考慮下次這種情況,，能否才用強(qiáng)制手段,，把料轉(zhuǎn)走，這個計劃今天就不做了,。以此來敦促現(xiàn)場規(guī)范工人,。這個情況下還需要領(lǐng)導(dǎo)支持協(xié)調(diào)。

暫時想到的也就這么多,，才做了3個月,，肯定還有非常多的不足，我會繼續(xù)努力提高個人溝通協(xié)調(diào)管理技巧,，讓客戶滿意我們的服務(wù),。