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混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-19 22:48:06
混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)(15篇)
時(shí)間:2023-01-19 22:48:06     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇一

記得剛來的時(shí)候也是我第一次看基礎(chǔ)圖,,,,也是第一次開始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時(shí)還是勉強(qiáng)把工作做走了,,那段時(shí)間真的是十分大的壓力但是還是挺充實(shí)的,。

時(shí)間也真快,轉(zhuǎn)眼間一月過去了,雖然朦朧的做了一個(gè)月的工作,,但是在工作總結(jié)的時(shí)候還是看清了很多東西,,最后是做進(jìn)度月報(bào),對(duì)量,,說實(shí)話這些程序我都不知道,,當(dāng)然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,,領(lǐng)導(dǎo)說我辦事效率低,,當(dāng)然我自己還是比較自責(zé)。所以我打算今天做個(gè)工作總結(jié),,把我工作內(nèi)容合理安排,,盡量的提高工作效益。

一,、當(dāng)一個(gè)工程下來的時(shí)候首先熟悉圖紙,,看看那些容易出問題的地方,比如基礎(chǔ)筏板是否抗?jié)B膨脹纖維,,擋土墻是否因?yàn)榭蚣苤岣叩燃?jí),,看看有些什么基礎(chǔ),板厚是多少,,然后層高是多少,,那些層的結(jié)構(gòu)是一樣的,還有是否有些標(biāo)注不明確,,然后把容易出問題的地方用小本子記下來,。

二、其次呢,,盡量很快的算完這個(gè)工程的量,,在報(bào)計(jì)劃的時(shí)候和量差問題就能很好的控制。

每次澆筑前到現(xiàn)場(chǎng),,那些尺寸是不是合理,,有沒有設(shè)計(jì)變更,變了的都辦好手續(xù)以便結(jié)算的時(shí)候有依據(jù),。

然后就是每個(gè)月的進(jìn)度款問題,,在結(jié)賬的時(shí)候就要把實(shí)際供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)好,并注意不同標(biāo)號(hào)的價(jià)格,,車泵,,還有附加運(yùn)費(fèi)的價(jià)格,做完了后一定要給他們審計(jì)一次,,然后到施工單位的時(shí)候一定要拿全票據(jù),,首先自己也要統(tǒng)計(jì)一次票據(jù),。

三、當(dāng)然還有就是票結(jié)的進(jìn)度量,,每個(gè)月也要統(tǒng)計(jì),然后讓施工單位確認(rèn)以便在最終結(jié)算的時(shí)候簡(jiǎn)易一些,。

四,、平時(shí)呢,做好量差臺(tái)賬

到目前為止我就知道這么多了,,這些都是在我的工作中總結(jié)下來的,,或者之后的工作中還有很多問題,但是我知道我會(huì)加油,、努力的,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇二

公司投產(chǎn)以來,我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟部門的大力支持下,,緊緊圍繞“安全、節(jié)能,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,落實(shí)“以質(zhì)量求生存,,以質(zhì)量求發(fā)展,,向質(zhì)量要效益”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,,按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,主要任務(wù),、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),,工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,,我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,,半年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1,、日常工作的開展和落實(shí),。

20xx年,我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬方,,試驗(yàn)室取樣檢測(cè)20xx余次,,制作試件1595組,,累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè),,出具報(bào)告500余份,,試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(gbj)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),,其中,,水泥進(jìn)廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測(cè)200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測(cè)50多批次,;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)70多批次,;砂進(jìn)廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測(cè)150多批次;卵石進(jìn)場(chǎng)4.8萬方抽樣常規(guī)檢測(cè)220批次,;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測(cè)40余批次,,試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

2,、成本控制水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。

(1),、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),,在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品,,從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右,;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。

(2),、水泥,。從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā),,膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥,通過試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn),,基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快,、易開裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右,,以7,、8、9,、10每月保守使用約20xx噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本8萬多元累計(jì)節(jié)約32萬元。

(3),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),,通過在商品反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,,從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5-10公斤,,從而使每月累計(jì)水泥用量減少100噸左右,節(jié)約直接成本10萬余元,。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),,所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作,。

3,、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,一切從零做起的難題,。專門派人在新村,、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí),,到濱江路工程現(xiàn)場(chǎng)查看,。

從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析,通過大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方,。

在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求,。

現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料1萬余噸,鋪筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù),。

同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土,、水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在今年下半年以來,,在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,,高層泵送的維難點(diǎn)在于:垂直泵送距離高,、壓力大,容易造成堵管,澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),混凝土坍落度要求大,,大水灰比混凝土勢(shì)必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題,。

既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求,這就必須使砼拌和物有較好的可泵性,、摩阻力小,、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能,。

作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn),,擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆]有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng)有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手,,在本合比設(shè)計(jì)過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率,。在和其它的攪拌站對(duì)比澆注7、8號(hào)樓的施工過程中得到施工單位的好評(píng),,后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成,,通過實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求。

4,、取得的工作成績(jī),。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測(cè)能力對(duì)比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大,、安吉,、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競(jìng)技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作,,在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出,,并取得了較好成績(jī),獲得主管部門滿意評(píng)價(jià),。通過本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室所有人員增長(zhǎng)了見識(shí),,加強(qiáng)了技能,受益匪淺,,為公司下一步進(jìn)入市場(chǎng)竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備,,為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。

5,、人員培訓(xùn),。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部通過考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),,日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果,。

(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,,未能很好掌控。

(2),、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制,砂,、石材料成為賣方市場(chǎng),,我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

(3),、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,,試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),,但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(4),、工作主動(dòng)性不足,超前意識(shí)強(qiáng),,就是責(zé)任心,、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,滿足于面上不出問題,,忽視了工作和積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。

1,、20xx年重點(diǎn)工作明年,保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn),,就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)20多萬方,,這將預(yù)示是對(duì)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力,、車輛運(yùn)輸,、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過一年的實(shí)踐,,積累了一定經(jīng)驗(yàn),,已成功完成像“太陽島”,、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),但“城中央”工程相當(dāng)于3個(gè)“太陽島”的生產(chǎn)量,,其涉及的技術(shù)涵蓋面廣,,施工工藝多樣,其中包括有高強(qiáng)度混凝土,、大體積混凝土,、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃,,我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,,來年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,所以我室應(yīng)及早計(jì)劃,,提前作應(yīng)對(duì)措施,,目前,我們已在逐步有針對(duì)性的對(duì)該工程展開試驗(yàn)和試配工作,,對(duì)首先開盤的“城中央”工程4,、5號(hào)樓的施工計(jì)劃也在編制過程中。

2,、20xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃最后,,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序,。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,,逐步改善,,相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我司經(jīng)歷了從零到起步,從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段,。作為公司質(zhì)量管理核心部門的中心試驗(yàn)室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在不斷的摸索,、嘗試中逐漸成長(zhǎng)起來。在成長(zhǎng)的過程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),,也出現(xiàn)了一些問題,,得到了淬煉,最終較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù),,為公司實(shí)現(xiàn)2千多萬元的開門紅產(chǎn)值貢獻(xiàn)了我們的微薄的力量,。總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,。這一年的工作堅(jiān)定了我們的信心,,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇三

20xx年,,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計(jì)劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù),與各項(xiàng)目相互配合,,通力合作,,較好地完成了20xx年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù),我公司運(yùn)營(yíng)情況良好,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展順利,,現(xiàn)就砼公司20xx年各項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下:

截至20xx年,混凝土公司參與到吉x項(xiàng)目x個(gè)項(xiàng)目拌合站的前期策劃,,設(shè)備調(diào)配,、安裝、混凝土加工,、運(yùn)輸,、泵送等工作。

截至到20xx年x月x日,,砼公司累計(jì)完成混凝土生產(chǎn)x方,,累計(jì)完成產(chǎn)值x萬元,

x項(xiàng)目拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)x立方,,完成產(chǎn)值x萬元,。

x拌合站x站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)x立方,,完成產(chǎn)值x萬元,。

x拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1,、人員組織構(gòu)成,。x公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任,現(xiàn)場(chǎng)拌合站長(zhǎng)及收料員(出納)由x公司經(jīng)理向公司人力資源部,、勞務(wù)中心推薦擬用人選,。x公司目前共有職員工x人,混凝土公司機(jī)關(guān)x人,,x拌合站x人,。

2、勞務(wù)人員管理,。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,,砼公司對(duì)所有勞務(wù)人員登記造冊(cè),并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員(包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)),、出勤記錄,、工資發(fā)放表相符,并報(bào)公司人力資源部備案,。

3,、自有混凝土設(shè)備管理。

x站:因x項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段,,x公司安排業(yè)務(wù)人員將原x項(xiàng)目x米汽車泵x臺(tái),、原x米汽車泵x臺(tái)xkw發(fā)電機(jī)x臺(tái),原無為項(xiàng)目混凝土罐車x臺(tái),,x項(xiàng)目,。

x站:x拌合站x臺(tái)罐車,因設(shè)備老化嚴(yán)重,,底盤松散,,罐體溶劑小,設(shè)備配件市場(chǎng)難以買到,,無利用價(jià)值,,維修使用不經(jīng)濟(jì),現(xiàn)已折舊完,,向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理,,報(bào)廢審批已通過。

x站:柳工x裝載機(jī)1臺(tái),,設(shè)備使用年限長(zhǎng),,老化嚴(yán)重,無維修價(jià)值,,已不能滿足工作需求,,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理,,報(bào)廢審批已通過,。

x站:根據(jù)x項(xiàng)目情況及要求,按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,,將原永廣項(xiàng)目x套x拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部,,x臺(tái)經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用,。

4,、合同簽訂情況。20xx年,,混凝土公司完成簽訂合同x份,,其中承攬合同x份(x拌合站拆裝);采購合同x份(購買泵車配件合同x份,購買拌合機(jī)配件合同1份),;運(yùn)輸合同x份(x項(xiàng)目x套x拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至x拌合站,,x項(xiàng)目x臺(tái)x汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站);租賃合同x份(x拌合站罐車租賃,、泵車租賃,、裝載機(jī)租賃);內(nèi)部承包合同x份(與無為項(xiàng)目簽訂),。

5,、安全文明施工。20xx年,,砼先后對(duì)無為拌合站,、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、規(guī)范化、文明施工情況,,站內(nèi)衛(wèi)生,,各項(xiàng)安全措施布置到位,安全標(biāo)識(shí)齊全,,施工材料堆碼有序,,機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6,、財(cái)務(wù)及資金管理,。圍繞產(chǎn)值目標(biāo),砼公司財(cái)務(wù)人員,,對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,,適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作,,健全財(cái)務(wù)管理制度,,規(guī)范報(bào)銷流程,,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作,。

1,、存在不同程度計(jì)價(jià)拖延情況。無為項(xiàng)目,、寶應(yīng)項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較及時(shí),,張扁項(xiàng)目、吉琿項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較為滯后,影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行,。

2,、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期對(duì)拌合及運(yùn)輸單價(jià)測(cè)算不夠精準(zhǔn),。對(duì)于隧道,、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸,,所發(fā)生的成本差異較大,;另外測(cè)算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價(jià)時(shí),建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來,,制定合理的單價(jià),。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu),,主要目的是為了對(duì)公司自有設(shè)備的有效,、經(jīng)濟(jì)的利用,降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用,,有部分項(xiàng)目管理人員對(duì)混凝土公司的定位理解不到位,,尤其是在混凝土運(yùn)輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后,,不積極溝通解決,,有推諉扯皮現(xiàn)象。

1,、加強(qiáng)對(duì)在建工程管控,,確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃,,結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要,,努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃,,x站x萬方,,x站x萬方,x站x萬方,,x站x萬方,,x站x萬方。

2,、建立精細(xì)管理機(jī)制,,確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù),、現(xiàn)場(chǎng)操作,、成本控制等方面精益求精,,精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計(jì)劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn),,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作能力,同時(shí)對(duì)設(shè)備的使用定機(jī)定人,,開展單機(jī)單車核算,,逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員,督促操作人員做好設(shè)備使用,、消耗,、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,,為核算工作打好基礎(chǔ),,綜合利用現(xiàn)有場(chǎng)地,最大限度合理的堆放原材料,,減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用,,降低成本投入,增加投資效益,。

3,、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí),、設(shè)備落實(shí),、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金投入落實(shí),,保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作,。

4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng),。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊,、老化嚴(yán)重,逐步更新現(xiàn)有設(shè)備,,并對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù),,以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇四

本人自5月份進(jìn)入公司以來到現(xiàn)在已經(jīng)接近3年,,遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,為了爭(zhēng)取集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的文件指示精神和工作安排,認(rèn)真做好本職工作,,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)和完善自己,。

回顧一年的工作,,我感覺這一年既是忙碌又是充實(shí)的,從實(shí)踐中點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來的經(jīng)驗(yàn),,才是我我一生的財(cái)富和珍藏,。在這一年里,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,,是完成了個(gè)人的職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力?,F(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、本著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),我從做好日常工作入手,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績(jī),,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),,精通本職位的崗位知識(shí),做本職工作的骨干手,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二、無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直相信一分耕耘,,一分收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,。保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員的動(dòng)手能力強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。

三,、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有章可依,。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,,反饋等工作,,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱,。由于工程分(海河堤岸結(jié)構(gòu)工程春意橋至吉兆橋右岸)及(海河堤岸結(jié)構(gòu)工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸),,由兩個(gè)單位分別試驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。作為試驗(yàn)人員,本著貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場(chǎng),。

四,、我所從事的工作主要是對(duì)一些工程類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn),;對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行材質(zhì)單監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。陸續(xù)的在試驗(yàn)接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較完整的思路,,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作。

⑴對(duì)原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的`質(zhì)量保證書,、檢驗(yàn)報(bào)告,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。對(duì)于水泥,,在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時(shí),,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),,應(yīng)提前與實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系,,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。對(duì)石子等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格報(bào)告出來后才可使用,。即先檢驗(yàn),,后使用的原則,否則視為不合格品,,禁止在工程中使用,。

⑵對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行,?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率,每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),,不得漏夯,,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,,才能進(jìn)行下一步回填,,不合格的部位進(jìn)行返工處理。

⑶對(duì)于砼工程:對(duì)于有特殊要求的砼提前委托,,開罐后應(yīng)進(jìn)行開倉申請(qǐng),。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)砼控制好塌落度及和易性,并做開倉證記錄,。使用砼制作的胸墻,、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù),。

⑷對(duì)于鋼筋工程:對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的鋼材,,有廠家質(zhì)量合格證和材質(zhì)單等基本資料,隨后第一時(shí)間按批次,、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行送檢復(fù)試,,及時(shí)取得試驗(yàn)結(jié)果,以免影響施工進(jìn)度,。等試驗(yàn)報(bào)告出來后方可使用,。對(duì)于合格的鋼材做好試驗(yàn)臺(tái)帳,以便檢閱核對(duì),。

⑸對(duì)于其它材料如防水泡沫板,、土錨桿,、鋼拉桿、橡膠止水帶根據(jù)試驗(yàn)規(guī)程及時(shí)收集材料并進(jìn)行復(fù)檢,,做好試驗(yàn)臺(tái)帳,,取得合格報(bào)告后方可投入使用。

我剛到項(xiàng)目部時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)也是一知半解,,在各位同事的幫助下,,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,,不斷督促自己提高,。作為一名資料員還掌管試驗(yàn)工作,對(duì)待工作我絲毫不敢懈怠,,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓(xùn),,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽取他們的意見和建議,。我要及時(shí)與工長(zhǎng),、技術(shù)接觸,,了解工程程序,、步驟,,便于今后更好的服務(wù)于工作。

五,、這一年當(dāng)中我雖然取得了一些小小的成績(jī),,但但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重托還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,,我會(huì)更加的.努力,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。拓寬思路,,深化細(xì)化本職工作,努力為海河堤岸結(jié)構(gòu)工程這支強(qiáng)大的勝利軍做出更大貢獻(xiàn),。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,,水月如梭,一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個(gè)多月了,,回顧這幾個(gè)月的工作,,有成績(jī)也有教訓(xùn)。

在這段時(shí)間的工作中,,做好每天的取樣成型及檢測(cè)試塊的壓力值,。對(duì)每天進(jìn)廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,,外加劑,,粗骨料,細(xì)骨料)進(jìn)行檢測(cè),,如:檢測(cè)水泥的凈漿流動(dòng)度及細(xì)度,,水泥膠砂強(qiáng)度,還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等,。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測(cè),,如有不合格及時(shí)通知并要求退貨。對(duì)于目前的材料檢測(cè)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握,,在以后的工作中就是要通過多做實(shí)驗(yàn)來累積經(jīng)驗(yàn),,讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計(jì)出他們的真實(shí)值,。當(dāng)然,,我還有很多需要去學(xué)習(xí),比如配合比的設(shè)計(jì),,各種級(jí)配的設(shè)計(jì),,對(duì)于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作還要請(qǐng)教老鄧師傅,,還要繼續(xù)付出更多的努力,,還要花費(fèi)更多的心思到工作中來。

通過工作的空閑時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室里查看各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作步驟等資料,。在今后工作還需積極主動(dòng)去請(qǐng)教老師傅,要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),,從而把我們所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,,把我們的理論知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)際中去。

剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,,有很多事情還沒有完全去適應(yīng),,但是我會(huì)時(shí)刻要求我自己,牢記崗位職責(zé),,努力做好自己的本職工作,。力求在今后工作中做得最好。對(duì)于這段時(shí)間我的表現(xiàn),,或許在工作中存在不足之處,,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教,常言道:“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”,。對(duì)于大家指出的缺點(diǎn),,我會(huì)去改正,希望大家多多指點(diǎn)。

總結(jié):通過這段時(shí)間的工作,,讓我從中不僅學(xué)到技能知識(shí),,還學(xué)會(huì)了如何更好的去學(xué)會(huì)溝通,處好人際關(guān)系,,能更加積極主動(dòng)去跟別人學(xué)習(xí)新技能,,在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇六

20xx年,,贛韶鐵路的施工建設(shè)走進(jìn)最后的尾聲,,在這一年中,試驗(yàn)室一如繼往地認(rèn)真做好本職工作,,并配合其它各部門把現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制做到最好,。以下是這一年來,試驗(yàn)室的工作總結(jié):

由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調(diào),,在進(jìn)入20xx年后,,試驗(yàn)室的人員就不斷往沈丹線調(diào)動(dòng),從而精簡(jiǎn)了試驗(yàn)室的人員配置,,也因此對(duì)試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員提出了更高的要求,,不僅要做好原來的工作,還要補(bǔ)上由于人員調(diào)整帶來的工作空洞,,把贛韶鐵路線上的試驗(yàn)檢測(cè)工作做下去,,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),。目前試驗(yàn)室的工作還按部就班地進(jìn)行的,,主要試驗(yàn)有

1、鋼筋國(guó)學(xué)性能試驗(yàn)

2,、混凝土和砂漿物理和力學(xué)性能測(cè)試

3,、原材料物理和力學(xué)性能測(cè)試

4、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢測(cè)等

當(dāng)然,,還和一部分試驗(yàn)進(jìn)行外委檢測(cè),,水和原料進(jìn)行外委檢測(cè)。人員方面,,由于精簡(jiǎn)了以后,,現(xiàn)在試驗(yàn)室人員一共有6人組成,6人中包括一名部門負(fù)責(zé)人5名試驗(yàn)人員,。由于人員的濃縮,,在工作上我們更加團(tuán)結(jié),更加努力去學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)技能知識(shí),,以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在思想上,我們轉(zhuǎn)變了思想,,從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作,,當(dāng)一個(gè)人只有把工作當(dāng)成自己的事情的時(shí)候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習(xí)上,,我室人員極其關(guān)心社會(huì)上的執(zhí)業(yè)資格考試,,并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平,為生存多謀路子,,為工作多謀創(chuàng)新,,為公司多謀利益,把試驗(yàn)檢測(cè)工作做得有聲有色,,把最后的收尾工作做得完滿,,為自己人生畫上光輝的一筆。

試驗(yàn)室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,在施工過程中起著非常重要的作用,,質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標(biāo)結(jié)合一起,統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤(rùn)做上去,,為公司謀發(fā)展,,為員工謀福利。在工作中,,試驗(yàn)工作主要從以下幾方面著手:

1、原材料質(zhì)量的控制

材料控制主要包括原材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件等的控制,,材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證,,所以在工作中必須對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。為此,,我試驗(yàn)室采取材料先檢測(cè),,后進(jìn)場(chǎng)的方法,采購材料先送樣試驗(yàn),,合格進(jìn)場(chǎng),。進(jìn)場(chǎng)時(shí)再抽檢,不合格剛清場(chǎng),,從而把住了材料的質(zhì)量關(guān),。

2、其它的試驗(yàn)工作

在進(jìn)行其它試驗(yàn)工作中,,我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)中嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行見證和檢測(cè),在附屬工程檢測(cè)中對(duì)施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。

3,、內(nèi)業(yè)資料

在這一年工作中,,在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度,在人手不足的情況之下,,我們采用先保施工進(jìn)度的方針,,同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)檢查做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也準(zhǔn)備竣工資料的編制,,為工程的收尾劃上一個(gè)完美的句號(hào),。

20xx年,在我室人員共同努力下,,在趕工期,,保質(zhì)量的.要求下,我們堅(jiān)持多能多勞的工作分配方法,,保證了試驗(yàn)檢測(cè)工作的順利而有充地進(jìn)行,,到目前為止我室完成的工作有:

水泥常規(guī)檢測(cè)233次,細(xì)骨料常規(guī)檢測(cè)330次,,粗骨料常規(guī)檢測(cè)330次,,減水劑27次,粉煤灰95次,,水分析4次,,速凝劑6次,鋼筋181次,,鋼筋焊接289次,,土工199次,路基現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度5934次,,孔隙率4664次,,k304470次。正是通過以上的各項(xiàng)檢測(cè)工作,,基本保證了現(xiàn)場(chǎng)和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制,。

20xx年,雖然在工作上,,我室堅(jiān)持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作,,但在工作啊,由于人員的不足,,在工作中熱情的不夠,,從而造成工作細(xì)節(jié)做得不足,不能走在工作之前,,不能現(xiàn)場(chǎng)施工要求把所有該做的試驗(yàn)做足,。同時(shí)由于兼顧多項(xiàng)試驗(yàn)工作,,所以造成自己工作混亂,哪急求哪就很容易造成混亂,。同時(shí)在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理,,造成做出來的資料過一段時(shí)間后找不到,又重新補(bǔ),,造成人才物力的損失,。

贛韶鐵路的建設(shè)漸漸地進(jìn)入了尾聲,在這關(guān)鍵的收尾階段,,試驗(yàn)檢測(cè)工作依然嚴(yán)峻,,只有堅(jiān)持不懈地做好本份工作,才能取得最后的勝利,,但在這之前我們需要提高各人的工作激情,,只有對(duì)工作充滿了激情才能把工作干好,只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去,,并主動(dòng)去完成,,然而……這是我們的目標(biāo),在下半年的工作中,,我們將一如既往,,將試驗(yàn)工作進(jìn)行到底。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇七

混凝土分公司于20xx年3月18日成立,,一年來,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持下,緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,全體員工以嶄新的面貌以及積極的團(tuán)隊(duì)精神,,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)分公司整體運(yùn)營(yíng)良好,完成各項(xiàng)指標(biāo),。

20xx年,,混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽安二線項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸、臨白項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸及預(yù)制,、寧西二線項(xiàng)目部彈性支撐塊預(yù)制,。截止20xx年12月30日,寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成,,臨白攪拌站,。新開麟游攪拌站正在。

(二)建章立制,,保障各項(xiàng)工作有章可循,。

依據(jù)公司的有關(guān)文件規(guī)定,,結(jié)合分公司的實(shí)際制定了《混凝土分公司混凝土運(yùn)輸、泵送設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理辦法》,、《混凝土分公司作業(yè)隊(duì)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,、《混凝土分公司拌合設(shè)備按、拆,、維修專業(yè)化隊(duì)伍管理辦法》等各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,,并按照文件規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)行,把制度落到實(shí)處,,從而保障了工作有章可循,,有據(jù)可依,有理可講,,增強(qiáng)和提高了員工按章辦事的意識(shí)及自我提高的積極性,。

(三)安全教育工作常抓不懈。

1,、為加強(qiáng)施工工程中的安全質(zhì)量管理,,有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律,、法規(guī)和集團(tuán)公司,、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求,制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法,。

2,、分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理,、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),,分公司相關(guān)職能部門、安全工程師,、站,、隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí),,督促員工按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),分公司相關(guān)職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作,,同時(shí)在站,、隊(duì)、班組都設(shè)兼職安全員,。

3,、明確安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查制度,。堅(jiān)持強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)工作,,去年組織臨白、陽安二線員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作,,進(jìn)行全員安全教育閉卷考試,,通過不間斷的灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等,,在員工中樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,從而增強(qiáng)安全意識(shí),。同時(shí),,明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度,每周由安全工程師組織站,、隊(duì)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各辦公室,、宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,查找存在的問題,,做好記錄,,建立登記、整改,、消項(xiàng)制度,,把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,實(shí)實(shí)在在的做好安全工作,。

(四)圍繞中心,,服務(wù)大局,后勤工作卓有成效,。

制度建設(shè)方面,,先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》,、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓(xùn)管理辦法》等多項(xiàng)管理制度,,使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上,。

為了規(guī)范分公司人員培訓(xùn)工作,,提高分公司人員素質(zhì),促進(jìn)分公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,,根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要,結(jié)合施工特點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)施工技術(shù),、安全,、質(zhì)量,、物資設(shè)備管理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),,規(guī)范食堂管理,,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,專人管理,,保障職工吃飽,、吃好,保證晚下班的員工及因工誤點(diǎn)人員吃上熱飯,?!拔逡弧甭?lián)合租賃、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河比賽,,增進(jìn)友誼,;中秋佳節(jié),給施工一線的員工送月餅,、員工聚餐,,使員工感受到集體大家庭的溫暖,從而鼓舞員工士氣,、提升員工素質(zhì),,改善員工工作生活條件,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平,。

(一)追求項(xiàng)目管理精細(xì)化,。

依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》中工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度,建立健全“以責(zé)任成本為核心”的項(xiàng)目預(yù)算管理,,進(jìn)一步規(guī)范管理行為,、優(yōu)化管理手段,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的結(jié)合,,強(qiáng)化全員,、全過程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞,。

(二)加強(qiáng)“家”文化建設(shè),。

將進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范分公司各部門業(yè)務(wù)流程,,完善部門制度,,繼續(xù)明確各科室的崗位職責(zé),規(guī)范員工行為,,加強(qiáng)企業(yè)“家”文化宣傳力度,,明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度,,使員工對(duì)“家文化”的了解更加深入,、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個(gè)角落,。

(三)繼續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。

堅(jiān)持“四到位”即:安全督導(dǎo)責(zé)任到位,。站,、隊(duì)、班組的安全員要嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、專檢”制度,安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用,。安全培訓(xùn)責(zé)任到位,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故案例定期進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為,堅(jiān)決杜絕“違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的現(xiàn)象,積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。隱患排查整改到位,。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)下屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,。安全責(zé)任追究到位,。在強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)過程中,要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,、安全人員與施工隊(duì)共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》。

總之,,分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念,,自強(qiáng)不息,凝心聚力,,抓近謀遠(yuǎn),,做好生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作,,奮力完成全年工作任務(wù),,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。

20xx年,,是我們非常期待的一年,我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,,在混凝土分公司全體員工的共同努力下,,一定能完成更好的成績(jī),我們將齊心協(xié)力,,再創(chuàng)輝煌,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝,水月如梭,,一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個(gè)多月了,,回顧這幾個(gè)月的工作,有成績(jī)也有教訓(xùn),。

在這段時(shí)間的工作中,,做好每天的取樣成型及檢測(cè)試塊的壓力值。對(duì)每天進(jìn)廠的原材料(如:水泥,、粉煤灰,、礦粉,外加劑,,粗骨料,,細(xì)骨料)進(jìn)行檢測(cè), 如:檢測(cè)水泥的凈漿流動(dòng)度及細(xì)度,,水泥膠砂強(qiáng)度,,還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測(cè),,如有不合格及時(shí)通知并要求退貨,。對(duì)于目前的材料檢測(cè)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實(shí)驗(yàn)來累積經(jīng)驗(yàn),, 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計(jì)出他們的真實(shí)值,。 當(dāng)然,我還有很多需要去學(xué)習(xí),,比如配合比的設(shè)計(jì),,各種級(jí)配的設(shè)計(jì), 對(duì)于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,在今后的工作還要請(qǐng)教老鄧師傅,,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費(fèi)更多的心思到工作中來,。

通過工作的空閑時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室里查看各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動(dòng)去請(qǐng)教老師傅,要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),,從而把我們所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,,把我們的理論知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)際中去。

剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,,有很多事情還沒有完全去適應(yīng),,但是我會(huì)時(shí)刻要求我自己,牢記崗位職責(zé),,努力做好自己的本職工作,。力求在今后工作中做得最好。 對(duì)于這段時(shí)間我的表現(xiàn),,或許在工作中存在不足之處,,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教,常言道: “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” ,。 對(duì)于大家指出的缺點(diǎn),,我會(huì)去改正,希望大家多多指點(diǎn),。

總結(jié):

通過這段時(shí)間的工作,,讓我從中不僅學(xué)到技能知識(shí),還學(xué)會(huì)了如何更好的去學(xué)會(huì)溝通,,處好人際關(guān)系,,能更加積極主動(dòng)去跟別人學(xué)習(xí)新技能,在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇九

20xx年即將遠(yuǎn)去,,風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,,在各部門密切的配合下,,技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,,向質(zhì)量要效益”的工作方針,,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的要求,各個(gè)技術(shù)工作人員以嶄新的面貌,、積極努力的工作精神,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。20xx年以來各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,,現(xiàn)將20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下:

今年我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近33萬方,,實(shí)驗(yàn)室各種取樣檢測(cè)3000余次,制作試件4800余組,。實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(gbj)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),,實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格把好各項(xiàng)原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕,,我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,,不存儲(chǔ)不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,,確保出廠合格率100%,,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

由于水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們公司一直選擇xx42.5級(jí)和xx42.5級(jí)p.o水泥,,以及xx高性能聚羧酸減水劑和xx泵送劑,用高性能聚羧酸配c35以上

強(qiáng)度等級(jí)砼,,用xxx泵送劑配c30以下砼,。以上兩種方案均取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年上半年由于黃砂供應(yīng)緊張,、質(zhì)量參差不齊,、細(xì)度波動(dòng)較大,并且砂中摻雜的大量的鵝卵石,,卵石含量在5%~20%之間波動(dòng),,給混凝土生產(chǎn)和配合比的調(diào)整帶來了巨大壓力,既要滿足工作性能,,又要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,。實(shí)驗(yàn)室每天持續(xù)關(guān)注并檢測(cè)砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多,、砼漿骨分離,、泌水等現(xiàn)象,克服了砂質(zhì)量不穩(wěn)定的因素而導(dǎo)致的堵泵事故,。

配合比中原來一直采用btc增效劑,,在水泥價(jià)格較高時(shí)使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥價(jià)格一直走低,,在此期間公司停用一段時(shí)間的btc增效劑,,在10月份以后水泥價(jià)格有所上漲,故此又開始使用該產(chǎn)品,。實(shí)驗(yàn)室始終掌握各種原材料的價(jià)格,,不斷調(diào)整配比,為企業(yè)控制質(zhì)量的同時(shí)合理降低成本,,增加經(jīng)濟(jì)效益,。此外公司為占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用磨細(xì)石灰石粉做了大量的試驗(yàn)并取得成功,目前作為公司技術(shù)的一個(gè)儲(chǔ)備,。

由于檢測(cè)公司(實(shí)驗(yàn)室)資質(zhì)取消,,今年的所有檢測(cè)報(bào)告都是外包,出現(xiàn)了檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)到位的情況,。

少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不深不全,,工作業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。 ?工作主動(dòng)性不足,,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,忽視了工作的積

極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

1.新的一年,公司實(shí)驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,,充分利用各種信息渠道了解和掌握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài),,搜集相關(guān)技術(shù)資料,以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),,對(duì)新技術(shù),、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn),,爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì),、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比,。

2.在實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員以及原有材料部門共同努力下,,繼續(xù)保持“不接受不合格材料,不存儲(chǔ)不合格材料,,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,。

3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作,,針對(duì)與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),,例如:給機(jī)操人員講解和易性、坍落度,、砂率等性能指標(biāo)的概念,,從而更好控制混凝土質(zhì)量,以確?;炷恋淖罱K出廠質(zhì)量,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十

近年來我市商品混凝土產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,預(yù)拌混凝土企業(yè)1994年的3家發(fā)展到20xx年的31家(有資質(zhì)),;商品混凝土生產(chǎn)量由當(dāng)初的1萬立方米,,增加到20xx年的870萬立方米,。同時(shí)商品混凝土生產(chǎn)也出現(xiàn)了不少質(zhì)量隱患,“工程質(zhì)量,,百年大計(jì)”,,對(duì)此建委主管部門和領(lǐng)導(dǎo)非常重視,由市建委建管站組織,,成立了由10人組成的檢查組,,對(duì)我市有資質(zhì)的25家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行為期六天的突擊檢查。主要檢查項(xiàng)目為粉煤灰,,外加劑,,配合比和混凝土抗壓強(qiáng)度,具體情況如下:

1,、檢查內(nèi)容

(1)原材料:現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取粉煤灰(做細(xì)度和燒矢量),、混凝土外加劑(做cl,減水劑,,抗壓強(qiáng)度比),封樣取回進(jìn)行檢測(cè),。

(2)混凝土:在生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)隨機(jī)抽取3組不同齡期c30以上的試塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),;抽取混凝土拌合并成型檢測(cè)3天、7天,、28天強(qiáng)度試驗(yàn),。

(3)配合比:查看配合比設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家規(guī)范的要求,水泥用量是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,,混凝土配合比例通知單與實(shí)際生產(chǎn)記錄的相符性,;配合比的驗(yàn)證原始記錄等。

企業(yè)大量甚至超量使用三級(jí)粉煤灰及不合格的粉煤灰,。本次共抽檢26家單位的粉煤灰,,其中使用二級(jí)灰占23%,使用三級(jí)灰的占53%,,使用不合格灰的占23%,,且摻量過大,其中一家企業(yè)c20配合比中粉煤灰摻量甚至高達(dá)54%,。以上情況不符合《混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(jgj28—86)和《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(gbj146—90),,關(guān)于c20以上的混凝土宜采用ⅰ、ⅱ級(jí)粉煤灰,,c20及c20以上標(biāo)號(hào)混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過基準(zhǔn)混凝土水泥用量的35%,,且粉煤灰取代水泥率不宜超過20%。ⅲ級(jí)粉煤灰主要用于無筋混凝土,,粉煤灰取代水泥率不宜超過40%等規(guī)范規(guī)定的要求,。粉煤灰不按規(guī)范要求的直接后果一方面導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度的降低和耐久性的下降,,特別對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生極大的危害。根據(jù)相關(guān)試驗(yàn)結(jié)果表明粉煤灰的摻量對(duì)碳化深度影響非常明顯,,尤其是當(dāng)粉煤灰摻量由20%增至30%時(shí),,碳化深度增加10倍左右,依據(jù)《混凝土耐久性檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t193—20xx),,碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個(gè)重要參考值,。特別是隨著建筑物高度的不斷增加,一些高層,、超高層建筑的不斷涌現(xiàn),,混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會(huì)對(duì)建筑物的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

從本次檢查結(jié)果來看混凝土強(qiáng)度整體較差,。本次對(duì)所有26家生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行抽樣并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),,抽樣的基本原則是c30及以上混凝土為主。從抗壓強(qiáng)度的結(jié)果來看,,整體混凝土的富余系數(shù)較低,,甚至有的企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)。具體情況是:

天達(dá)到75%的有11家占總數(shù)的42%,,28天達(dá)到115%的有7家占42%,,28天達(dá)到100%的有13家占50%,其余企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí),?;炷翉?qiáng)度是其最基本的技術(shù)參數(shù),也是建筑物是否合格的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一,,早期強(qiáng)度也是保證工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)之一,,如在工程的拆模必須滿足計(jì)要求或按下表(表1)

構(gòu)件跨度(m)≤2>2,≤8>8達(dá)到設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)5075100從以上結(jié)果來看,。我市商品混凝土的強(qiáng)度,,很不安全,無論是在建筑物設(shè)計(jì)階段還在驗(yàn)收階段混凝土的強(qiáng)度是基本的技術(shù)參數(shù),,特別是隨著建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大和高度不斷增加,,對(duì)高標(biāo)號(hào)混凝土的需求越來越大,規(guī)范明確規(guī)定混凝土要有一定的強(qiáng)度保證率,,(mfu≥1,。15fcu,kfcu,,min≥0,。95fcu,k)特別是針對(duì)目前我市的建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,高層建筑不斷增多,,對(duì)混凝土的要求越來越高,,主要應(yīng)用是c50及以上混凝土。

(一)在檢查生產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)證配合比時(shí),,生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)配合比與實(shí)際生產(chǎn)配合比水泥用量相差較大,,普遍存在實(shí)際水泥用量比設(shè)計(jì)配合比中水泥用量偏低,有13家生產(chǎn)企業(yè)的水泥用量較規(guī)范要求用量明顯偏低,,占總數(shù)量的50%,。其中有9家較突出,占總數(shù)量的38%,。

(二)個(gè)別攪拌站在生產(chǎn)過程中,,混凝土中有使用“助磨劑”,及活化劑的跡象,,在沒有可靠的試驗(yàn)數(shù)具及理論論證的前提下,,在混凝土中使用“助磨劑”及“活化劑”有可能對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性產(chǎn)生不良的影響。

(三)水泥富余強(qiáng)度偏低的情況下,,普遍存在實(shí)際水泥用量過低,。的問題,甚至使用在復(fù)合水泥的情況下,,還大摻量使用粉煤灰等混合材,。

(四)質(zhì)量技術(shù)管理

質(zhì)量控制體系不完善或不能運(yùn)行。90%以上的企業(yè)不能完整的調(diào)取并保存生產(chǎn)配合比記錄,,甚至有的企業(yè)根本沒有存儲(chǔ)設(shè)備,配合比生產(chǎn)的電腦記錄是工程質(zhì)量問題溯源性的唯一途徑,,從檢查結(jié)果來看,,有9家企業(yè)沒有建立生產(chǎn)配合比記錄程序,占總數(shù)的38%,,有13家企業(yè)生產(chǎn)電腦記錄無法調(diào)取,,占總數(shù)的54%。其余的只能調(diào)取當(dāng)日的生產(chǎn)記錄,;96%的企業(yè)不能提供對(duì)配合比驗(yàn)證的7天及28天強(qiáng)度報(bào)告,,其配合比強(qiáng)度保證的真實(shí)性和安全可靠性存在問題。

1,、政府應(yīng)提高預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,,細(xì)化資質(zhì)管理規(guī)定,增加對(duì)技術(shù)人員的配備要求和關(guān)鍵崗位設(shè),,明確預(yù)拌混凝土企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室建立的要求,,加強(qiáng)試驗(yàn)管理,確保企業(yè)內(nèi)部各部門的責(zé)任落到實(shí)處,。

2,、目前大部分企業(yè)存在的配合比不合理,,混凝土強(qiáng)度偏低,使用不合格原材料等等突出問題,,主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)淡薄,,總工程師隨意性較大,技術(shù)人員水平較低,,技術(shù)能力達(dá)不到生產(chǎn)要求,。相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)各級(jí)管理人員的監(jiān)督管理,建立對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄,,技術(shù)水平較差,,跳槽頻繁人員的處罰制度,特別是對(duì)總工程師的管理應(yīng)建立考核機(jī)制,。企業(yè)應(yīng)有效建立與檢測(cè)機(jī)構(gòu)良好的合作機(jī)制,,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度,增加與相關(guān)科研,、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的溝通渠道,,經(jīng)常派人到相關(guān)單位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定期邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專題講座,,對(duì)關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控,。

3、在原材料控制方面:不定期抽檢水泥,、粉煤灰,、外加劑等重要原材料,由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),,對(duì)于使用不合格原材料的生產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)決予以取締,,嚴(yán)禁使用不合格材料。

4,、配合比方面:建立商品混凝土攪拌站臺(tái)配合比監(jiān)管數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)建管站對(duì)混凝土配合比的實(shí)時(shí)監(jiān)控。確?;炷翑嚢枵净炷僚浜媳鹊暮侠硇?,并不定期對(duì)商品混凝土攪拌站進(jìn)行突擊檢查,重點(diǎn)檢查實(shí)際生產(chǎn)配合比與配合比原始記錄及上傳配合比是否一致,。重點(diǎn)控制水泥品種用量,、水膠比、混合材摻量等,。

5,、混泥土成品方面:建立數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái),不定期抽檢在工地現(xiàn)場(chǎng)和站內(nèi)混凝土,,由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),,監(jiān)控商品混泥土強(qiáng)度,。

6、技術(shù)管理方面:細(xì)化商品混凝土過程控制制度,,完善其質(zhì)量控制體系,;強(qiáng)化混泥土配合比的強(qiáng)度、耐久性驗(yàn)證控制制度,;規(guī)范攪拌站所使用的電腦操作系統(tǒng),,生產(chǎn)用電腦應(yīng)具有數(shù)據(jù)儲(chǔ)存功能;保證配合比的溯源性,,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員的監(jiān)督管理,,特別對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量較差,技術(shù)人員能力達(dá)不到要求的企業(yè),,加大對(duì)技術(shù)人才的培訓(xùn)管理和指導(dǎo)監(jiān)控,。

總之,通過政府加大監(jiān)督檢查控制力度,,避免混凝土強(qiáng)度,、裂縫和耐久性等質(zhì)量問題的發(fā)生,穩(wěn)步控制預(yù)拌混凝土質(zhì)量,,進(jìn)而全面提升我市建筑工程的質(zhì)量,,保證建筑工程的使用壽命,確?!肮こ藤|(zhì)量,,百年大計(jì)”。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十一

自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,,負(fù)責(zé)工程的各種材料,、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂,、石、水泥,、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,,認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購、驗(yàn)收,、周轉(zhuǎn)和使用,,不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方,、監(jiān)理及各單位的工作,,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料,、設(shè)備和車輛的支撐?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清,、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備,、車輛使用的前提和基礎(chǔ),工程設(shè)備,、車輛在長(zhǎng)期的使用過程中,,設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,,配合改變,,工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,,工作穩(wěn)定性,、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我建立了有效的管理機(jī)制,,加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,,制定了工程設(shè)備,、車輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,,由專人負(fù)責(zé)和檢查,,按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),,并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄,。

機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求,、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間,、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn),;場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),,機(jī)械能進(jìn)能出,,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志,;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪,、防雷電,;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作,。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

在過去的時(shí)間里,我所做的工作既有一定的成績(jī),,也存在一定的不足,,我將在接下來的時(shí)間里,再接再勵(lì),,在材料,、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十二

我是一名剛畢業(yè)的學(xué)生,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作快兩年了,,在師傅的教導(dǎo)與幫助下比較順利的完成了各項(xiàng)工作,。從對(duì)試驗(yàn)的一無所知,到可以獨(dú)立完成試驗(yàn)方面的工作,,少不了師傅對(duì)我的教導(dǎo)和幫助,。

無論從事什么工作,都必須要認(rèn)清自己的崗位職責(zé),,知道自己需要干什么,,其次才是應(yīng)該怎么去做。作為一個(gè)土建試驗(yàn)員,,我覺得時(shí)間對(duì)于試驗(yàn)員是非常重要的,。據(jù)例說明,標(biāo)養(yǎng)的砼試塊28天就要送檢,,如果遇上周末可以增加兩天,,但是如果超過30天,那么對(duì)不起,,報(bào)告作廢,。再比如鋼筋電渣壓力焊、閃光對(duì)焊連接,,如果送檢不及時(shí),,等封模或者澆注完混凝土后再去送檢,,萬一不合格,,后果是很嚴(yán)重的。所以作為試驗(yàn)員必須按時(shí)送檢,。取報(bào)告,。同時(shí)作為一名土建試驗(yàn)員也要按時(shí)并及時(shí)的對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行取樣及送檢,。

現(xiàn)在對(duì)將近一年工作做如下總結(jié):

在工作中熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排??炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,在不懂的地方,,并不怕麻煩向師傅及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)臺(tái)帳及技術(shù)資料臺(tái)帳,,及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料,。

在這將近一年的時(shí)間中熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績(jī),,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多知識(shí),,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了一定的進(jìn)步,。

盡管自己有了一定的進(jìn)步,,但在一些方面還存在著很多不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高,。

在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。努力把工作做到最好。

最后我想說一點(diǎn),,現(xiàn)在我們不要怕犯錯(cuò)誤,,要大膽的去做,犯了錯(cuò)誤一定要及時(shí)總結(jié)改正,,多積累經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取早日成熟起來。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十三

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,。這一年里是緊張忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,。公司全面完成里年初制定的生產(chǎn)目標(biāo),,我個(gè)人也有不小的提高。

自從我到新達(dá)工作這幾年中,,我感覺到去年一年是我個(gè)人提高最多的一年,,這一年里公司有幾件事對(duì)我很有影響,年初的整體搬遷,,在搬遷過程中,,我做為質(zhì)檢員在工作上遇到了很多困難,也有過抱怨,,和一些不滿,,但是我堅(jiān)持下來了,克服困難完成本職工作,,協(xié)調(diào)配合部門內(nèi)部及部門之間工作,,完成自己的份內(nèi)工作并基本保證了不出質(zhì)量事故的大原則。在之后的幾個(gè)月里,,生產(chǎn)任務(wù)不多的情況下,,我積極的自我調(diào)整,適應(yīng)新站的工作環(huán)境和生活環(huán)境,,恢復(fù)好個(gè)人狀態(tài),。

在實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證的時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)不僅是我自己,身邊的同事的工作狀態(tài)都很好,,很精神,,通力協(xié)作配合,積極回復(fù)專家組題注的質(zhì)疑和各方面技術(shù)問題,,順利的完成了認(rèn)證工作,。在從認(rèn)證的準(zhǔn)備到最后順利的完成認(rèn)證,這一系列的過程里,,我不僅僅是重新學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了認(rèn)證工作體系,。

后來,,公司人事變動(dòng),我認(rèn)真考慮,,自我評(píng)價(jià),,擺正自己的位置積極參與,學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取上進(jìn),。最后提任我做質(zhì)檢班長(zhǎng),我認(rèn)識(shí)到這是部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一直以來工作的肯定,,同時(shí)也是對(duì)我的鞭策,。在之后的工作上,我也給自己提出新的目標(biāo),,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各個(gè)工作,,帶動(dòng)質(zhì)檢員全面完成本職工作,并積極學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),。

一年來,,本人能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,,質(zhì)檢部班長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,;在與別的部門的工作溝通與配合是沒能積極主動(dòng),從而出現(xiàn)了一些誤會(huì)和錯(cuò)誤,。

第二,,在驗(yàn)收原材料時(shí)不能夠理性去面對(duì)突發(fā)事件,,遇事過于沖動(dòng)。

第三,,不能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握工地施工情況缺乏與工地溝通,。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)知識(shí)和相關(guān)規(guī)范常識(shí),。嚴(yán)抓混凝土質(zhì)量關(guān),,保證出廠混凝土合格率達(dá)到100%。

第二,,擺正位置,,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為公司營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍,;在工作中一定多請(qǐng)示,、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán),、不越位,、不錯(cuò)位、不失位,;

第三,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十四

不知不覺中,,20xx年的工作已經(jīng)告一段落。在過去的一年時(shí)間里,,既緊張又忙碌,,但得益于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持,我的各項(xiàng)工作任務(wù)都基本完成,,較好的履行了一名統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé),,總結(jié)起來收貨頗多。

1、自從我來到華岳公司以后就一直在統(tǒng)計(jì)崗位上工作,,在這個(gè)崗位上,,每天都需要和不同的人打交道,在這一年的工作中,,我在與其它部門的同事溝通中學(xué)到了很多行業(yè)知識(shí),,自己也積攢了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),這些都將對(duì)我以后的生活有很大的影響和幫助,。這個(gè)崗位增加了我對(duì)困難的實(shí)際解決能力,,提高了我的業(yè)務(wù)水平,既然在這個(gè)崗位,,就要愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé)的去完成好我的工作。

2,、雖然統(tǒng)計(jì)崗位沒有在生產(chǎn)的第一線,,但是公司為了確保產(chǎn)品質(zhì)量制訂了一系列的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,公司上下也都把產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)放到第一位,。而統(tǒng)計(jì)工作就是檢驗(yàn)效果和目標(biāo)之間差距的重要環(huán)節(jié),是公司制訂下一步目標(biāo)前不可或缺的一步,。所以在平時(shí)的日常工作中,,我確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能客觀、準(zhǔn)確的在第一時(shí)間送達(dá)到相關(guān)部門,。我深知,,準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)既能給公司領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供參考,也能夠發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)供應(yīng)的過程中存在的問題以及管理上的漏洞,。所以必須嚴(yán)格要求自己,,以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

3,、在學(xué)習(xí)中改進(jìn),在總結(jié)中提高,,在這一年中,,我漸漸熟悉了整個(gè)混凝土的生產(chǎn)過程,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了自己的理解,,拓展了自己的知識(shí)層面,,更重要的是學(xué)會(huì)了如何分析解決問題,使工作做的更好,,使統(tǒng)計(jì)更準(zhǔn)確,。面對(duì)不斷增加的工作量,自己總結(jié)了很多統(tǒng)計(jì)的方式方法,使工作效率有了大幅度的提高,,在沒有增加其他人負(fù)擔(dān)的情況下依然按時(shí)完成了公司規(guī)定的工作任務(wù),。在日常工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,,遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度,,搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。

4,、作為一名生產(chǎn)供應(yīng)統(tǒng)計(jì),,我深感“信任”的重要。供應(yīng)部的主要工作是購買生產(chǎn)所需的各種原材料,,從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。每月大批量的購進(jìn)砂石等原材料,都是大筆的支出,,稍有差池,,就會(huì)給公司帶來損失。所以,,每次的結(jié)算工作,,我都認(rèn)真對(duì)待,確保萬無一失,。取得供應(yīng)商的“信任”對(duì)我來說也至關(guān)重要,,每逢月底,各個(gè)供應(yīng)商帶著成百上千張的票據(jù)來公司對(duì)賬,,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的磨合,,供應(yīng)商對(duì)我的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也都認(rèn)同,從而能夠及時(shí)準(zhǔn)確的更新相關(guān)數(shù)據(jù),。同時(shí)罐車以及泵車的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作也是由我負(fù)責(zé),,經(jīng)過最初幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì),司機(jī)和泵工對(duì)我計(jì)算出來的趟次方量沒有了異議,,來查票的人也沒有了,,這就是對(duì)我統(tǒng)計(jì)工作的最好的肯定,。每到月底,,各項(xiàng)工作都要同時(shí)展開,,就顯得比較繁雜。在近一年的工作中,,我漸漸的能夠合理安排各項(xiàng)工作的先后順序,,做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,忙而不亂,。雖然偶爾還會(huì)碰到工作扎堆,,力不從心的時(shí)刻,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下都能順利解決。

5,、保密工作對(duì)于這個(gè)崗位來講也相當(dāng)重要,,各種原材料的價(jià)格及存儲(chǔ)量、供應(yīng)商及租賃戶的欠款,,同行業(yè)之間的往來賬目,,這些都屬于公司的機(jī)密,一旦泄露出去將對(duì)公司造成不可估量的損失,。所以,,在平時(shí)的工作及與外人的接觸中,都要做到謹(jǐn)言慎行,。

總體來看,,20xx年的工作完成的總體較好,但仍有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方,。在新的一年里,,我將一如既往的做好本職工作,同時(shí)尋找更加便捷的工作方法,,使統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)化,、條理化、清晰化,、連貫化,,為公司的相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí),,努力學(xué)習(xí),,利用業(yè)余時(shí)間,,不斷提升自己,,不斷充實(shí)自己。

20xx,,成績(jī)斐然,,20xx,充滿希望,。相信有付出就有收貨,,有汗水就有成果。在新的一年開始之際,,總結(jié)過去,,展望未來,打好全新基礎(chǔ),,為華岳的美好明天而更加努力,,讓20xx更加值得期待!

混凝土實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié) 混凝土實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)篇十五

當(dāng)前場(chǎng)工長(zhǎng)已有3個(gè)月多點(diǎn),總體上來說,,在這三個(gè)月里,,我學(xué)到的很多。

首先是溝通交流,,以前不論是總調(diào)還是暫管生產(chǎn)的日子,,這一塊確實(shí)少之又少。是個(gè)相當(dāng)大的缺陷,。和現(xiàn)場(chǎng)溝通交流,,能夠解決相當(dāng)多的問題。減少了與客戶之間的矛盾,,提高了公司的服務(wù)效率,。

第二是對(duì)混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會(huì),特別是泵機(jī),、接管,,現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的突發(fā)情況,,有能力協(xié)調(diào)組織解決。 在工作中,,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

1,、供料連續(xù)性問題,這是現(xiàn)場(chǎng)最大的意見,,其中均衡性問題最多,。大多數(shù)時(shí)候都是沒問題的,但現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)經(jīng)常是“一不來,,個(gè)多小時(shí)沒料,;以來就是連續(xù)兩三車”。料來得起,,現(xiàn)場(chǎng)一般都很高興,,哪怕是料質(zhì)量糙點(diǎn)、干點(diǎn),。都很好協(xié)調(diào)解決,。偶爾一次料跟不起,和現(xiàn)場(chǎng)溝通解釋,,現(xiàn)場(chǎng)都能理解,。但客戶也反應(yīng)他們外包勞務(wù)(混凝土班組)意見很大。一個(gè)月多幾次,,跟不起料,,我的解釋工作及時(shí)說得再多也很蒼白無力,。以至于有工地要求“你們工長(zhǎng)不要來工地,把料催起點(diǎn),,比啥都管用”,。

2、質(zhì)量問題,。無非就是料干料糙,。對(duì)于料干問題。源于站內(nèi)對(duì)材料成本的控制,,導(dǎo)致混凝土和易性不佳,,料干的太快,而且我的在手工地,,路程較遠(yuǎn)(1小時(shí)多才能到達(dá))經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)就干,。甚至放不出來。(通知調(diào)度聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整,,經(jīng)常效果不明顯)以至于必須加水才能泵送,。公司有有明文要求泵工不能私自加水(曾有泵工因?yàn)榧铀涣P款、扣個(gè)人積分)那么問題就來了,,是要求泵工或現(xiàn)場(chǎng)加水處理(有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)),,還是返站調(diào)試(增加站內(nèi)運(yùn)輸成本)?而且有時(shí)候料干太快了,,而站內(nèi)又因?yàn)楫a(chǎn)能不足哦,,或是設(shè)備故障等原因,導(dǎo)致斷料(一小時(shí)以內(nèi))造成堵管甚至全線堵死,?;蛟S我們可以通過溝通,協(xié)調(diào)把料處理了,。但經(jīng)常這樣,,無論我們?nèi)绾巫彀驼f,相信客戶肯定對(duì)我們的混凝土質(zhì)量是持有保留意見的,。這個(gè)就希望我們的質(zhì)量和成本之間取得一個(gè)平衡點(diǎn),。

3,、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)開盤等時(shí)的問題,。這個(gè)在棕櫚泉工程項(xiàng)目尤為明顯。但現(xiàn)場(chǎng)都不是由于作業(yè)面,,或是設(shè)備原因造成,。都是由于現(xiàn)場(chǎng)只有一班混凝土勞務(wù)班組。導(dǎo)致經(jīng)常工人超負(fù)荷工作,,導(dǎo)致工人工作積極性差,,開盤老在挨時(shí)間,。這方面泵工和駕駛員反應(yīng)非常強(qiáng)烈,但多次與現(xiàn)場(chǎng)棟號(hào)長(zhǎng),、主辦施工員,、甚至連項(xiàng)目經(jīng)理都聯(lián)系過,效果不是很明顯,。我在考慮下次這種情況,,能否才用強(qiáng)制手段,把料轉(zhuǎn)走,,這個(gè)計(jì)劃今天就不做了,。以此來敦促現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范工人。這個(gè)情況下還需要領(lǐng)導(dǎo)支持協(xié)調(diào),。

暫時(shí)想到的也就這么多,,才做了3個(gè)月,肯定還有非常多的不足,,我會(huì)繼續(xù)努力提高個(gè)人溝通協(xié)調(diào)管理技巧,,讓客戶滿意我們的服務(wù)。

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