時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇一

切實做好車間的各項工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用,，用以修身,，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行,。踏實學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理,，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長效機制。

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實際情況組織人員制定合理,，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設(shè),，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。

維修保養(yǎng)工作進行期間,，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車間將定期清點整理工具,，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,，做到即時配備生產(chǎn)。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實施各種激勵手段,，引導(dǎo)職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

3.要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。

4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,，在發(fā)現(xiàn)配件不足時,，及時補充貨源,，以保證生產(chǎn)正常進行。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù),。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實反映工作情況，避免總廠效益受損,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇二

20xx年,，是我站安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年。去年,，我站安全生產(chǎn)工作在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下取得良好的成績,，安全生產(chǎn)工作健康有序的開展,。20xx年，面對新挑戰(zhàn),，我們不能沉浸于20xx的成績中,，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,，扎實推進20xx年安全生產(chǎn)工作,。為此，我站特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和＂三個代表＂思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為推動我站經(jīng)濟社會全面發(fā)展,，促進社會和諧提供強有力的保障,。

堅持＂安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理＂的方針,。

堅持＂以人為本＂，把實現(xiàn)好,、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

堅持實踐探索原則。

1,、持續(xù)良好推進20xx年安全生產(chǎn)工作,。

2、改革創(chuàng)新,，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面,。

3、鼓勵全民參與，加強群眾監(jiān)督,。

4,、高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務(wù),。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,。在20xx年初的安全生產(chǎn)工作中,，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

2,、制定安全生產(chǎn)工作制度,。制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。

3,、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,，實現(xiàn)全站安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標,，以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責(zé)任制保障,、宣傳教育工作體系為重點,，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,，對各自的安全生產(chǎn)負責(zé),。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力,。

4,、加強安全規(guī)程培訓(xùn)，提高職工的安全意識,。提高每位職工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,。

5、開展專項安全檢查活動,。強化單位內(nèi)部安全防范工作力度,。開展經(jīng)常性的安全防范大檢查，建立月、季度檢查制度,、重大隱患跟蹤整改制度。做到＂四大節(jié)日＂必檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。認真做好記錄，及時查找隱息,，堵塞漏洞,。

6、認真開展好＂安全生產(chǎn)月＂宣傳活動,。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放。

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇三

確保機關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生,；確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故,；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生,。進一步提高安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制,。

（一）加強安全宣傳教育，強化安全發(fā)展意識,。一是利用多種途徑,，大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等,。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,，特別要注重《安全生產(chǎn)法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳，動員全社會更加關(guān)心支持,、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作,。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn),。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標,，按照“誰主管,、誰負責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,，責(zé)任落實到人,。本單位的主要負責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責(zé)”,，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,，要建立健全各項規(guī)章制度,，嚴格以制度管人，以制度管事,，促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化,、制度化。

（三）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控,。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理,。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，把源頭治理作為重點，切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理,。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷,、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,，對違法生產(chǎn),、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,，必須嚴厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度,。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓(xùn),，嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平,。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督,。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒,、低殘留農(nóng)藥,，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標準化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

（四）認真開展農(nóng)資打假專項治理工作,。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來,，主動做好牽頭工作,，堅持和完善聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用,，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處,。

（五）加強應(yīng)急救援建設(shè)，增強突發(fā)事故應(yīng)急處置能力,。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難中的重要作用，全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力,，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,，加強重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè)。

（六）嚴格節(jié)日值班制度,，確保節(jié)日安全,。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位,，信息暢通,，并要求值班人員堅守崗位，認真履行職責(zé),，做好安全管理工作,，做好值班記錄和報告記錄，一旦發(fā)生險情或事故,，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報,。

（一）加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機制,。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機制,，及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴格執(zhí)行值班值守制度,，提高應(yīng)急能力和事故處置效率,。每季度召開一次工作會議，分析形勢,、研究工作,；每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度,。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,，不斷完善安全生產(chǎn)條件；優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,，確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn),；積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金，確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇四

在新的一年里進一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,，我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績,。

全年目標：全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長,、中、短期的安全培訓(xùn)機制,。

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素,。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志,。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,，及事后相關(guān)職責(zé)追究制度，把個人及公司損失降到最低,。

全年目標：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標,。

主要措施：

(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn),。

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏,。

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

全年目標：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。

主要措施：

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作，

(2)配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

(3)改善改善加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事,，實現(xiàn)高效率加工,。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作進取性,。

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間,，降低機臺故障率,。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度,。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇五

一,、確立指導(dǎo)思想,，明確管理目標

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo),、健全體系,、明確責(zé)任、突出重點,、強化監(jiān)管,。

2、安全目標

a,、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備,、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件,。

b,、千人重傷率：**‰

c、千人負傷率：**

d,、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法,。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵先進，鞭策后進,。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

5,、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,，配備專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)安全工作。

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準；提高認識,，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇六

一,、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員

1,、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全生產(chǎn)意識教育。

2,、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn)。

3,、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加,。

4,、培訓(xùn)地點：公司會議室

5、安全教育培訓(xùn)計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識,，安全管理,，搞好安全生產(chǎn)。

1,、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，項目安全管理制度,，施工安全檢查標準,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。

2、安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4,、培訓(xùn)地點：公司會議室

5,、安全教育培訓(xùn)計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理,，搞好安全生產(chǎn),。

1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，公司安全管理制度，施工安全檢查標準,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。

2、安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間,。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加,。

4、培訓(xùn)地點：公司會議室

5,、安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)意識,，安全管理，搞好安全生產(chǎn),。

1,、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識,，施工安全技術(shù)操作規(guī)程,，安全技術(shù)技能培訓(xùn),，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。

2,、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)。

3,、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)在建工程進度安排,，每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4,、培訓(xùn)地點：工程所在地會議室

5,、安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能,，搞好安全生產(chǎn),。

各科室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室,、目部,。各科室及項目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計劃實施，可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相,。

培訓(xùn)、考核與使用相的制度：凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準上崗;對企業(yè)培訓(xùn)機會未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰,。人才考核、培養(yǎng),、使用相的管理模式,。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定，員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,，按公司所需培訓(xùn)工作,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇七

關(guān)系到成百上千戶群眾的安危，嚴肅工作紀律,。高層建筑質(zhì)量安全重于泰山,。重大的民生工程和德政工程，一個十分嚴肅的政治問題,，為此各工作組和專家組要站在講政治,、促和諧的高度和對人民群眾生命財產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度，依法,、科學(xué),、全面、仔細地把好檢查中的各個環(huán)節(jié)，凡有重大質(zhì)量安全隱患的一律無條件停工,，已建成的限期整改,；涉嫌違法犯罪的依法移送司法機關(guān)處理。

嚴厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為,，為了全面排查和治理我縣高層建筑質(zhì)量及居住安全存在隱患,。進一步加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序,，保證全縣高層建筑工程的質(zhì)量安全,，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，切實維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，特制定本方案。

xx年8月20日至xx年10月31日

全縣所有在建高層建筑工程,、已建成高層建筑及小區(qū)管理,。

本次專項檢查主要內(nèi)容是地質(zhì)安全、建筑質(zhì)量安全,、建筑材料及構(gòu)配件安全,、建筑消防安全、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全,。

（一）地質(zhì)安全檢查工作由縣國土房管局牽頭,。負責(zé)對高層建筑的地質(zhì)災(zāi)害評估及處置情況、選址及規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行情況和地質(zhì)勘查情況進行檢查,。

（二）建筑質(zhì)量安全檢查工作由縣城鄉(xiāng)建委牽頭,。

（三）建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭。負責(zé)對建筑材料生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場流通環(huán)節(jié)進行檢查,；

（四）建筑消防安全檢查工作由公安消防大隊牽頭,。

（五）小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責(zé)規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保,、防雷,、供電、供水,、供氣等設(shè)施設(shè)備安全運行檢查,。

（一）檢查方法

各牽頭責(zé)任部門組織專項檢查的方式進行。此次專項檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查,。

（二）檢查步驟

1.自查階段（xx年8月21日—xx年8月28日）

建工程建設(shè)單位施工企業(yè)對建筑質(zhì)量安全情況進行一次全面的排查并積極組織整改,。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設(shè)施設(shè)備的安全運行情況。

2.專項檢查階段（xx年8月24日—xx年9月24日）

組織開展專項檢查,，五個專項檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法提出處理意見，同時將檢查情況書面上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3.整改階段（xx年9月25日—xx年10月31日）

各專項檢查組分別收集整改情況形成整改報告于xx年10月25日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。各責(zé)任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實施整改,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對此次建筑質(zhì)量安全專項檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),。副縣長同志任副組長,，縣政府辦、城鄉(xiāng)建委,、國土房管局,、財政局、規(guī)劃局,、安監(jiān)局,、工商局、消防大隊,、市政局,、氣象局、質(zhì)監(jiān)局,、環(huán)保局,、電視臺、報社,、等單位為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城鄉(xiāng)建委，由石化軍同志任辦公室主任,，負責(zé)處理日常事務(wù),；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個工作組：地質(zhì)安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長、建筑質(zhì)量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長,、建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作組由質(zhì)監(jiān)局冉小磊同志任組長,、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長,，各專項檢查組分別按職責(zé)劃分組織檢查工作,。

（二）建立部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。為及時全面了解專項檢查工作動態(tài),。專項檢查工作實行部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度,。聯(lián)席會議每周召開一次，匯總一周工作開展情況,，研究部署下一階段工作,。信息報送制度實行一天一報，各專項檢查組務(wù)必于每天下午四點前將檢查情況報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

（三）強化安全宣傳教育,。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭,。縣電視臺、報社等新聞媒體單位要開辟專欄,，多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質(zhì)量和居住安全知識宣傳教育,，提高全民安全意識，防范于未然,。

（四）強化督查,。此次專項檢查工作。為了確保工作有序開展,，縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進行工作督查,。對工作組織不力的單位將予以通報批評，對造成嚴重后果的將啟動行政首長問責(zé)制和法律追究制,。

（五）制定專項方案,。此次檢查涉及部門多、專業(yè)性強,、技術(shù)復(fù)雜,。細化專項檢查方案和內(nèi)容，并于xx年8月25日前將各專項方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇八

根據(jù)《**市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃的通知》(*安辦發(fā)【201*】*號文件的精神,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定《企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃》

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅持標本兼治,，重在治本，加強管理,，夯實基礎(chǔ),，大力推進安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施,。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段,，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點,，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制為目的，促進全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),。

20xx年全面啟動標準化創(chuàng)建工作,，用三年時間，全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,，實現(xiàn)分級分類監(jiān)管,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善,、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)《**市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求,，全鎮(zhèn)企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動,、推廣實施、推進和鞏固提高,、全面達標四個階段,。

(一)宣傳發(fā)動階段

根據(jù)國家、省有關(guān)標準化創(chuàng)建的標準和要求,，結(jié)合實際,，制定本地區(qū)、各行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案,，做好標準化創(chuàng)建的宣傳,、培訓(xùn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作,。

(二)推廣實施階段

到20xx年底,，100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。危險化學(xué)品,、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡稱達標)水平,。其中，力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平,。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達標,。

(三)鞏固提高階段

在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果,。到20xx年底,，所有的規(guī)模以上企業(yè)達標，其中,，力爭兩個企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè),、元港化工)。

(四)全面達標階段

到20xx年底,，規(guī)模以上企業(yè)全部達標,。其中，力爭兩個企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè),、元港化工),，*個企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械,、天盛織布,、勞士德紡織),。

生產(chǎn)部門年度工作計劃書 生產(chǎn)部門年度工作計劃篇九

20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在公司上級領(lǐng)導(dǎo),、黨支部的支持下,，各部門、車間的配合下完成了公司下達的各項任務(wù),。為更好的在20xx年內(nèi)完成公司的各項任務(wù)制定以下的工作計劃：

一,、加強自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

二,、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主,，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識,，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作。把安全工作作為重點抓,，并抓緊,、抓實、抓好,。

三,、提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造：車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,，做好檢修記錄,，督促員工維護好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,。對車間的工藝投入制作,，自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

四,、節(jié)約挖潛,、降本增效。由于市場競爭激烈,，原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利,，生產(chǎn)部一是要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,，嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn),、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念,。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定操作,，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來,，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品,、不制造不合格品,，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費,。

五,、結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間,，對注塑車間再采購8-10臺注塑機,，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力,。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題,、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題,。

六,、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

七,、針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具,，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。