總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

安保部門年終工作總結(jié) 保安工作年終工作總結(jié)篇一

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展,，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此，公司堅持“以人為本,、服務(wù)至上”為工作理念,，狠抓保安隊伍建設(shè),，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,，在招聘人員方面,，嚴(yán)格面試、政審關(guān),，按條件錄用,，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí),，實行傳,、幫、帶制度,。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,，以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,，公司每半年度評選一次品牌保安員,、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識,。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,，公司為各駐點保安配置電視機(jī)18臺、工作總結(jié)熱水器11臺,、空調(diào)7臺,，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍,，配專人為保安辦理伙食,，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作,，確保受保單位安全,。

為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,，三抓為：抓隊伍、抓思想,、抓工作,；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗,、定職責(zé),。公司制定每周一為部門工作匯報例會,，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案,。周二為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的`各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,，使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確,，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循,，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認(rèn)真落實市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構(gòu)想,，全方位推動社會治安綜合治理,，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,，我們先后出動督察調(diào)查模底15次,，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,，其中企事業(yè)單位7家35人,，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜（20xx）24號文件,，市局榕公綜（20xx）79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作,。同時我們還重點進(jìn)行專項整治，先后專項行動12次,，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份,，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人,。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼,。專項整治工作取得一定成效,。

公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下,，不斷落實各項規(guī)章制度,，對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。公司派出督察600多人次，出動以防火,、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條,，已整改77條,，整改率為98%以上。熱門思想?yún)R報各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真做好各項保安工作,，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可,。

隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職,、努力進(jìn)取,，要不斷提高保安人員的生活、福利,、待遇,。以人為本，做好人性化管理,，力爭保安隊伍穩(wěn)定,，抓好保守隊伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì),，創(chuàng)倉山品牌保安公司,，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。

安保部門年終工作總結(jié) 保安工作年終工作總結(jié)篇二

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來,，在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，保安公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標(biāo),，按照抓好隊伍建設(shè)和深入開展非法保安組織的清理整頓工作,，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和相關(guān)文件,。

二是立足保安崗位,，大力拓展人防、技防,、物防,、押運業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展,，取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益的顯著增長。

三是以“安全第一,、嚴(yán)格管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則，圍繞“車輛,、人員安全”,，以保“金融安全”的總體目標(biāo)來展開各項工作,，在各職能部門的密切配合和全體押運隊員的共同努力下,，順利地完成年度工作計劃。截止1月份共有保安人員734名,，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點400多個,。出入境咨詢、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著,。公司營業(yè)額達(dá)到x萬元,，利潤約x萬元。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神一年來,，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、“三個代表”重要思想為指引,，按照“強化黨建工作,，促進(jìn)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強黨組織自身建設(shè),，增強工作機(jī)能,，增進(jìn)隊伍與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),。嚴(yán)守“五條禁令”，加強內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí),，確保支部各項工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部。

1,、加強隊伍管理建設(shè)

公司以十九大精神為指導(dǎo),，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展，保押運安全”為目標(biāo),，在隊伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位,、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問題,，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動,。加強保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝,，做好國家保安資格證的換證工作,。

2、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證,，是完成保安工作的基本前提。

一年來,，公司完善各項規(guī)章制度的同時,，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實際，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度,，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行,、不走過場，對于違規(guī)違紀(jì)者,，堅決處罰,，絕不手軟，確保了公司,、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖,。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循,，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律,，保障了客戶單位的安全維護(hù)了保安形象。

一年來,，公司加強隊伍教育管理監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開展隊伍排查整治活動,，切實加強內(nèi)部管理,，端正隊伍工作作風(fēng)，對隊員進(jìn)行針對性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高隊伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況,，扎實推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐,，鞏固壯大保安、押運業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化,，通過加強與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù),。

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊伍管理好與否關(guān)系重大,。在工作中堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重,，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針,。做到統(tǒng)籌兼顧,，相互協(xié)調(diào)。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念,，深入認(rèn)識隊伍管理建設(shè)的重要性和長期性,，積極推進(jìn)隊伍管理長效機(jī)制建設(shè)，重點加強基層班組組織,、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè),，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展，打造保安品牌形象,。

1,、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤，實行多勞多得,，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動管理人員的積極主動性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,。

2,、大力加強隊伍儀容儀表整頓，從著裝,、站崗等方面入手,，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè)。通過教育整改,，促使隊伍改進(jìn)工作方式方法,，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識,，塑造保安工作新形象。

3,、以提高保安隊伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo)，以基本知識,、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安安定穩(wěn)定,。

4、公司為端正隊伍工作作風(fēng),、提高保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊伍開展保安培訓(xùn)教育活動,，重點解決隊員服務(wù)意識差,，社會責(zé)任感不強，文明執(zhí)勤不到位等問題,，通過層層動員,、責(zé)任到人等系列措施，確?；顒邮盏搅己贸尚?，達(dá)到提高隊員綜合素質(zhì)，規(guī)范保安服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量的目的,。

安全在押運分公司方面，隨著金融體制的改革,，押運工作的社會化,，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化,，押運分通過對金融市場的分析,，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階,，這是押運部20xx年在經(jīng)營上的一大難題,。

押運分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變，對市場的分析,，堅持以市場為導(dǎo)向,，大力拓展社會化押運服務(wù)，把20xx年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”,，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置,。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力,，通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時建設(shè)銀行增加一部運鈔車業(yè)務(wù),，使其押運真正社會化,，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎(chǔ)。

為加強槍日常管理,，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理,，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查，對存在的問題如配件有受損的槍堅定不使用,，對違反槍操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退,。在車輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計劃,、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案,。

1、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶,、自雇保安員的`混散局面，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進(jìn)一步規(guī)范,。

2、因人員緊缺,，需求量大,，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識不足,，隊伍的培訓(xùn)力度不夠,，隊員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作,。

3、部分隊員防范意識差,，責(zé)任心不強,，“四防”安全大檢查的工作力度不夠，整改措施落實不堅決,，隱患消除不徹底;

4,、保安隊伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,。

5,、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防、技防,、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢,。

6,、押運槍、車輛,、隊伍管理有待于進(jìn)一步提高。

20xx年,，保安公司將繼續(xù)在上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，圍繞xx市公安局公安工作的總體目標(biāo)，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運安全”為工作重點。著重做好以下幾個方面工作：

1,、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。

2,、隊伍建設(shè)目標(biāo)：加強安全管理,，特別是槍、人員,、車輛和押運的安全,，公司一切工作圍繞安全開展。

3,、進(jìn)一步完善各項考評制度,，以激發(fā)隊員工作積極性，確保公司各項工作順利開展,。

4,、堅持以人防服務(wù)為主，以人為本,，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機(jī)制,，增強隊員的綜合素質(zhì)，確保隊伍的穩(wěn)定性,，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提供有力的后備支援,。

5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境,，健全保安工作保障措施,，關(guān)心、幫助隊員解決實際困難,，增強隊伍集體凝聚力,，確保保安“四防”工作順利開展。

6,、繼續(xù)以熱誠待人,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù)。加強業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流,，不斷完善咨詢服務(wù)體系,，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

7,、以安全信譽為保障，以安全押運,、科技押運樹品牌,，進(jìn)一步加強隊伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，做好“安全,、準(zhǔn)點,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，充分整合資源，加強市場信息調(diào)查,，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，積極開展金庫守護(hù)業(yè)務(wù)，構(gòu)建金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)規(guī)模效益,。

8、堅持經(jīng)濟(jì)

效益和社會效益兩手抓,，兩手都要硬的方針,，加強保安隊伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升保安工作職能,，突出輔警作用,，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動,，維護(hù)社區(qū)治安,。

安保部門年終工作總結(jié) 保安工作年終工作總結(jié)篇三

大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)整個大廈的治安,、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安,、消防,、車場保安的工作很多；在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下,，保安部認(rèn)真開展各項工作,，落實完成了20xx年度各項工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機(jī)制,，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)：

1,、人員變動情況：保安部原編制共計xx人），為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，xx月份入職xx名內(nèi)保；xx月份入職xx名文員,。本年度保安部先后有xx名內(nèi)保離職。因工作需要,，本年度有xx名內(nèi)保調(diào)至xx大廈保安部,，先后又有內(nèi)保xx人入職。現(xiàn)保安部人員共計xx人,，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作,。

2、保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外,，每月還對車場管理員,、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi),、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn),；9月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn),；11月份對全體內(nèi),、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件（火警、停電,、跑水）程序的培訓(xùn),。

3、20xx年度,，公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作,，保安部按管理公司要求認(rèn)真落實貫標(biāo)工作，在三次內(nèi)審中,，保安部對出現(xiàn)的不合格項認(rèn)真分析,，查找原因,，從第一次內(nèi)審的xx個不合格項、第二次的xx個不合格項直至第三次的xx個不合格項,，徹底進(jìn)行了整改,，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作,。

4,、20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作,。

5,、全面完善大廈內(nèi)及停車場xx個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用,。

6,、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙x把,，門禁卡xx張,。

7、完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,，處理施工隊各類違章xx起,，全年辦理違約金xx元，全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件,。

8,、20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個，辦理臨時出入證xx人次,，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作,。

9、本年度特別事件記錄共xx起,，保安部完成各類特別事件的取證,、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作,。

10、本年度共登記撿拾物品xx起,，其中認(rèn)領(lǐng)xx起,，xx起無人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記,、封存,、保管,、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。

11,、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員xx起,，對推銷人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進(jìn)行推銷,。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序,。

12、本年度共協(xié)助各種會議活動xx次,，全面保障了會議的正常有序召開,；其中xx月xx日保安部為保障xx大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員xx人,，圓滿順利的保證了慶典活動的召開,。

13、本年度規(guī)范了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作,，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

14,、本年度保安部嚴(yán)格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,，共監(jiān)督清運建筑垃圾xx車。

15,、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專門安排培訓(xùn),，傳達(dá)至每一位員工,。

16、本年度保安部參加了“xx路綜合辦”的各種安全會議xx次,，并且對本部門員工傳達(dá)了各次會議的相關(guān)內(nèi)容,。

1、消防系統(tǒng)的設(shè)備,、設(shè)施（消防主機(jī),、噴淋、煙感,、溫感,、插孔電話、手報,、防火卷簾門,、消防廣播，聲光報警等）的安裝和改造已全面完成,，并正常運行使用,。

2,、本年度消防主機(jī)報警統(tǒng)計：火警xx次，動作xx次,，故障xx次,，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除,，確保消防主機(jī)的正常運行,，達(dá)到零故障。

3,、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備xx具，其中xx公斤干粉滅火器配備xx具,、二氧化碳滅火器xx具,、干粉手推車xx具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器xxxx具進(jìn)行了年檢,，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標(biāo)識的張貼工作,，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,，共貼消火栓封條xx張。