總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

招聘個人工作總結(jié)篇一

上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加校園招聘9場，收集各類信息3000余條,，組織集團11場,，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名,，實報到72人,，簽訂（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?，滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,，人力資源部積極協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡,、報紙,、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員,，到4月28日輕軌項目正式接管后,，保潔員已基本滿足項目運行。

為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿,，進入試運行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學習并貫徹執(zhí)行。

20xx年上半年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作,。

1,、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，積極關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務市場,，比如舊學前人才市場,、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低,、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求,。

2,、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學,、揚州商校,、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外,，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院的校園招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院進行了接洽,。

3,、深化校企合作。5月份,，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀；6月份,，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進一步明確了學校,、公司和學生的權(quán)利與義務,。

4、充分利用趕集網(wǎng),、58同城,、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務,，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

上半年共發(fā)生招聘費用55940元,，費用明細如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū),、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,，而一些免費或收費較少的場次參加較少,。

1、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度,，加強與各分部的協(xié)作配合,。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道,。

2,、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實也有不到位的地方,。

3、樹立招聘工作的成本意識,，加強對招聘工作的成本收益分析,，探索符合公司情況,，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性,，限度地減少資源浪費,。

4、管理人員的筆試,、面試工作有待完善,，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,，向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎上,，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,，使面試考核有法可依，有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。

20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果,，也有很多問題和不足,，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢,，改進不足，進一步做好公司招聘工作,，為各單位及時輸送合適的人力資源,。

招聘個人工作總結(jié)篇二

時間一晃而過，20xx年即將過去,，首先感謝公司領導能給我展示自己,、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,，也為我有機會成為xx的一份子而感動自豪,。記得當初應聘時，公司和諧,、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，回顧20xx年來的工作，盡管為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認真學習了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務,，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實,、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細致。以下是我這20xx年來工作總結(jié)及20xx年工作計劃：

1,、一線崗位招聘

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員,。

由于地域的差異,，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間,。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取,，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,，其效果還是比較明顯,。

2、科員招聘

通過對崗位說明書進行理解分析,，明確了各崗位工作職責,、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項,、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。

11~12月份各部門科員缺崗較多,，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補崗，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘,。

3,、校園招聘

做好充分準備，注重每一個小細節(jié),。12月份共參加兩次大型雙選會,，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象,、的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,，我所提倡的是專業(yè),、專注、專一,，這也是我今后工作中努力的目標,。

（1）12月3日參加xx大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,，這無疑證明了我司的影響力,。此次共收到應屆40份，會計→26人,，→14人,，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人（會計專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人,，2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

（2）12月23日去xx學院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人,，但實際情況遠超出我們的預期,，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,，精細化學品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次,，并通知于20xx年x月x日至公司報到實習,。

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細表,、20xx年度（截止xx月xx日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

2,、領導安排的臨時性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務水平。

3,、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務質(zhì)量。

4,、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。

1、一線崗位招聘

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預計缺崗144―230人之間,。結(jié)合今年勞動力市場情況分析,，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,，為明年一線招聘工作爭取時間,。其中包括：橫幅、看板,、海報等宣傳資料,，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

2月至4月初為過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員,，組織面試，積極主動招聘,。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性,。

2,、校園招聘

（1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會,，以保證學生就業(yè),，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,，掌握第一手信息,，以解決公司各部門的人員需求。

（2）10月至12月,，各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作,，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,，建立人才梯隊,，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

3,、科員招聘

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘,?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

4,、后續(xù)工作

（1）做好20xx年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作,，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強對企業(yè)的歸屬感,。

（2）跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查,，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認同感。

5、建立人才庫

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的）,，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

招聘個人工作總結(jié)篇三

回顧上個月的工作，個人各方面都有了稍許進步,，現(xiàn)將上個月工作總結(jié)如下：

上個月的招聘工作依舊繁忙,，每天的工作量都處于飽和狀態(tài)，通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,，我在招聘技能上得到了顯著的提升,。

充實,、思考,、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準了自己的人生目標及個人價值,。

其次,，對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)

除了每天安排4――5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表,、2小時參與面試外,，上個月完成其它日常工作為：

1、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,，為了不影響正常招聘工作,，特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,，相關(guān)費用付款流程的處理,；

2、部門提出需求：在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務合約部經(jīng)理”,、“績效考核經(jīng)理”崗位,；

3、與部門確認，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員,、會計（核算）,、預算主管、財務主管（外派深圳）,、財務主管,、財務檔案管理員、財務主管（外派大連）,、財務主管（外派北京）,、企管經(jīng)理、中心負責人,、注冊結(jié)構(gòu)工程師,；

4、完成北京,、大連分公司財務主管的簡歷篩選,、電話預約、與分公司相關(guān)人員對接面試場地安排,、面試跟進等相關(guān)工作,；

5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,，為了提升公司形象,，將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理）,，并優(yōu)化通知內(nèi)容,，使郵件更加簡練且專業(yè)，讓求職者對公司更加具有深刻印象,。

6,、公司目前處在特殊時期，為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,，特按領導要求,，每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字，排查各分,、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,，截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息；

7,、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓,，因為本次培訓課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓，謝慧主管平時與經(jīng)理人關(guān)系維護較好,，所以本次培訓我是以經(jīng)理人行知格教育機構(gòu)職員免費參加的,，參與此次培訓目的：

提升自己職場溝通技能,，個人進步；了解“經(jīng)理人”培訓效果,，為今后公司外部培訓整合資源,。

為了完成上個月15人的招聘計劃，在簡歷質(zhì)量把控的基礎上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,，每天平均預約6――10人前來公司面試,，面試合格率較3月份有所提高，但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差,，最終面試合格率依舊不是很理想,，每天很多工作似乎都是做的無用功，為了能使招聘更有效率,，現(xiàn)在在電話預約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,，對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,，2人放棄入職,，錄用情況如下表：

附：其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,，只是協(xié)助部門做一些相應工作,。

就最終成功錄用人數(shù)來看，招聘效果依舊不錯,，后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進,，如：高級業(yè)務經(jīng)理、結(jié)算員,、一級建造師,、質(zhì)量安全管理員等

接手招聘工作也有兩個月了，雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,，但我有足夠的信心在短時間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作,。

1,、新員工人文關(guān)懷：用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,，并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài)。人力資源部定期（第一個月每隔一周）與新同事多交流,，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,，并解答新同事的種種疑惑；

2,、每個求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇,，因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內(nèi)部透明化，從而彰顯部門專業(yè)形象,；

3,、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),，將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,，思想?yún)R報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關(guān)試題,，優(yōu)點為：

1、展現(xiàn)公司亮點,、彰顯公司形象,；

2、加深求職者對公司的印像,，加強求職者對加入公司的渴望,；

3、通過技術(shù)手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,，把控面試進度,，提高招聘效率等。

招聘個人工作總結(jié)篇四

總結(jié)我這一段時間來的工作,，是比較忙碌并充實的,。這段時間來在領導的指導、關(guān)心下,，在同事們的幫助和配合下,，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，更好地前行，現(xiàn)將我這一段時間下的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度,，熱愛本職工作態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責,。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己,，盡到自己本份,，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好,，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極,、認真,、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作,。

二,、培養(yǎng)團隊意識,，端正合作態(tài)度在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點,。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補不足,。工作才能更順利的進行,。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使,，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成,。

三,、工作內(nèi)容

1、負責研發(fā)執(zhí)業(yè)藥師,、事業(yè)單位招聘（e類）講義,、配套習題、編輯公眾號所需軟文等,。

2,、承擔授課任務，包括執(zhí)業(yè)藥師,、事業(yè)單位（藥學）筆試課程,、醫(yī)療結(jié)構(gòu)化面試課程、公開課,、體驗課等,。累計授課超過600小時。

3,、依據(jù)全省事業(yè)單位往年出公告的時間,，進行運營，預熱市場,，設定預計招生目標,，對課程內(nèi)容、價格優(yōu)惠進行調(diào)整,，解決地市客服端的產(chǎn)品問題,。

4、了解地市需求,，給予地市宣傳物料補給，收集地市線上線下渠道中的信息,，進行數(shù)據(jù)分析,。將運營中的結(jié)果回傳至總部,，傳達總部產(chǎn)品決策。

5,、配合地市完成公告期間的活動調(diào)整,，在面對電銷轉(zhuǎn)化率逐漸下降的現(xiàn)狀，進行未轉(zhuǎn)化原因分析,，優(yōu)化話術(shù),，縮小名單范圍，開拓新的合作單位,。

6,、收集競品，完成競對分析,，組織區(qū)域市場調(diào)研,。

四、存在不足

工作有成績,，也存在不足,。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，把工作干好。

1,、強化自制力,。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責,，要加強自我克制和容忍,，加強團隊意識，理智的處理問題,，不給大家和談對造成麻煩,，培養(yǎng)大局意識。

2,、加強溝通,。同事之間坦誠、寬容,、溝通和信任,。我能做到坦誠、寬容和信任,，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量,，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通,。

3,、加強自身學習，提高自身素質(zhì),。積累工作經(jīng)驗,，改進工作方法，向周圍同志學習,，注重別人優(yōu)點,，學習他們處理問題的方法，查找不足,，提高自己,。

最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點和不足,，工作方式不夠成熟，業(yè)務知識不夠全面等等,，在今后的工作中,，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,，在工作中磨練自己,，盡職盡責的做好各項工作！

招聘個人工作總結(jié)篇五

我有幸于xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團隊中,，并在人力資源部任職,，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,，也意味著這是我的新起點,、新機遇、新挑戰(zhàn),。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,，使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學習與工作情況總結(jié)如下,。

1、發(fā)布招聘信息：在智聯(lián)招聘網(wǎng),、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,，在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。

2、面試：對來面試人員進行面試工作,。由王經(jīng)理親身示范,，耐心講解面試需要注意的事項,，現(xiàn)已開始獨立進行面試,，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

3,、現(xiàn)場招聘：去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場招聘,，在前任招聘專員靈敏的帶領示范下，現(xiàn)已可以獨立進行現(xiàn)場招聘工作,。

4,、在招聘工作中遇到的問題與建議：

①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成,。建議增加招聘渠道,，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告,。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招,。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高,，另一方面一般大學生在下半學期（即3月―6月）為實習期,，對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也容易接受外派,。

1,、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集,、排序整理于檔案室,，以便后續(xù)領導的查閱。

2,、整理每月合同到期人員名單,，并續(xù)簽合同。

1,、視頻會議記錄工作：主要負責尿蝦,、什蝦品種會議，在同事休假間也代替其開過蚌,、鮑蚧和龍蝦的品種會議,。

2、收集,、整理,、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3,、領導安排的臨時性工作,。

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

1、優(yōu)勢：有一定的親和力,。具備一定的溝通,、協(xié)調(diào)能力，有耐心,，服從指揮,，能虛心的聽取別人的建議，認同公司的企業(yè)文化,，心態(tài)平和,。

2、劣勢：考慮事情不夠細致,。缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,。

（二）需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識,，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，提高自身的執(zhí)行力。

2,、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理,，結(jié)合工作實際，如何更好的面試,，為公司挑選合適的人才將成為我學習的側(cè)重點,。

（三）常態(tài)性學習：

1、充分學習公司的各相關(guān)制度,、文件,。有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、對今后工作分析：

①針對工作中不足進行改進。

②在人力資源更加深入的學習,。

③針對工作中進展不順利的問題,，濾清思路重新整理。

我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作,。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝,！以上是我近兩個月以來，工作,、思想情況的報告,。我將會一如既往去工作，以認真,、勤勞,、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作,。盡最大的努力,，完成領導交給我的一切任務,。

招聘個人工作總結(jié)篇六

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里，我很快樂,。我很感謝公司提供這樣一個平臺,，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦,。7月份面試與接待的共218人，錄用28人,。8月份,，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人,。普工技術(shù)類，負責精鑄部和品保部,，到位的僅1人,。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人,，目前錄用25人,。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程，通過培訓,，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時間，我開始學習公司的制度,，包括人力資源制度,，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度,。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍,。7月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程,，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：

1，向我們部門的同事和領導學習,

2,，和同行業(yè)人員交流,，

3，和用人部門溝通,，向他們討教,，

4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等,。經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等,。經(jīng)過領導的指導,，我開始知道了人才儲備,，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲備,，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司,。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,，提高自己收集簡歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎上,，增加了工作量,，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息,，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置,，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來的工作中，我將進一步跟進,。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處,，,。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己,。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導,。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在未來的工作中：

一，我將側(cè)重于深入學習公司的產(chǎn)品知識,，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理,、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識。

二,，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,，向用人部門了解，到車間了解)

三,，在工作中和學習中,，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧,。

四,，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,，多和集團員工溝通,，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧,，提升自己對簡歷的判斷力,，努力完成每個月招聘指標

五，提升自己的必備工作技能,，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,，分析能力，人際交往能力,，電腦操作能力(方法,，2周看一本書,向領導和同事學習，每天不斷總結(jié)自己,，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃,。

招聘個人工作總結(jié)篇七

自兩年前進入公司上班，被擔任人事招聘專員,，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務后勤事務工作，在上級領導的關(guān)心,、支持,、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務。

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵、對各部門,、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

⑶,、辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門,、人事,、財務查找,、結(jié)算管理，增強了人力資源管理,。

⑸,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴,、各部門傳遞人員增補單,。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5,、嚴肅勞動紀律,。

⑴、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶,、加強請(休)假制度,、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

6,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離職,、調(diào)動人員進行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領導意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領導,，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出、入庫,、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理,。

1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

⑴,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

招聘專員個人工作總結(jié)范文篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在漸漸壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進步,，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領導對人力資源部的建設極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑,。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,，集中的機會較少，常常都是來往匆匆,，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤,。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用。

自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外,，在部分領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機會,，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話。

招聘專員個人工作總結(jié)范文篇三

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,，在不斷的審視中完善自我,。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

按照公司的年度規(guī)劃,，透過公共招聘網(wǎng)、前程,、醫(yī)藥報,、內(nèi)部推薦等渠道進行

招聘個人工作總結(jié)篇八

根據(jù)公司年度發(fā)展目標，一百家店面開業(yè)計劃,；自四月下旬接手招聘工作以來,，對各組建部門需求崗位進行了解，明確崗位職責和任職要求,，制定招聘方案,，拓展招聘渠道，嚴格落實公司相關(guān)招聘制度及招聘流程,；為保證時效性,，盡早解決各需求崗位人員，對當天投遞簡歷全部進行篩選,，電話,、郵件、信息通知,，面試甄選,；溝通高層領導組織安排復試，為公司發(fā)展需求供給人才保障,。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，合計招聘人數(shù)128人，月均入職16人；在各級領導工作指導安排,，各同事之間默契配合下,，基本完成各崗位需求人員到崗要求；招聘工作中也總結(jié)出幾點不足：

1,、在招聘人員到崗時間上未能到達要求,；為改善招聘工作，著手進行《月度招聘需求計劃》調(diào)研,，減少緊急招聘,；

2、人崗匹配度,，崗位要求與入職人員之間工作不匹配,；加強各崗位職能、專業(yè)要求標準了解,，做好溝通,，盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象；對各層級各崗位招聘情景分析,，店面運營,、財務管理占全部招聘人數(shù)的42%，高級管理崗招聘人數(shù)較少,；其中經(jīng)理級晉升總監(jiān)級1人，主管級晉升經(jīng)理崗2人,，員工晉升主管崗1人,；高級管理總監(jiān)、部門管理,、區(qū)域管理外部招聘入職較少,。

1、自5月至年底共離職63人,，采用離職率=離職人數(shù)累計在冊從數(shù)×100%,，計算出20xx年離職率為53.3%（其中主動離職率為30%），離職占入職比月平均達53.04%,，綜合上述數(shù)據(jù)證明人員流動較大,。

2、前期店面的開發(fā)速度,，儲備店長及運營經(jīng)理招聘數(shù)量較多,，店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴充，設計隊伍的崗位增設,，工程監(jiān)理人員增加,，財務崗位添加人員，及其他部門崗位招聘等；這其中儲備店長及儲備運營經(jīng)理離職率較高,，其他崗位次之,，一方應對公司業(yè)務熟悉和管理模式的認知程度，另一方面是公司未來的市場前景和自我在公司發(fā)展的機會,；后期公司組織架構(gòu)調(diào)整,，帶來的崗位及人員變動較大，在十二月份由為突出,，一部分人員屬于被動離職,，給公司增加了無形的用人成本。

1,、現(xiàn)有網(wǎng)絡招聘,，前程無憂、智聯(lián)招聘基本滿足總部各崗位招聘需求,，智聯(lián)招聘對省會與地級城市崗位發(fā)布效果明顯,，維護山東前程無憂網(wǎng)絡招聘針對山東地區(qū)進行招聘發(fā)布；同時進取開拓者,、592人才網(wǎng),、百姓網(wǎng)、58同城輔助招聘,，同時根據(jù)公司對高級管理崗招聘需求,，聯(lián)絡獵頭做好溝通和相關(guān)業(yè)務流程；

2,、根據(jù)店面在外地開發(fā)情景,，尋求在當?shù)鼐W(wǎng)絡招聘渠道，目前開通有諸城人才網(wǎng),、嘉興人事人才網(wǎng),、溧陽人才網(wǎng)、六安人才網(wǎng),、臨沂人才網(wǎng),、齊魯人才網(wǎng)，其中溧陽人才網(wǎng)發(fā)布效果很好,，未收費,；

1、建立建全公司人才培養(yǎng),、內(nèi)部晉升提拔機制,，能者上，庸者下,，激發(fā)斗志,，人人工作有活力有思想，減少人員調(diào)動安排全憑個人主觀意識；

2,、提高招聘效率,，減少拖延，確保需求崗位盡快到崗,；

3,、綜合考量，客觀評判,，減少個人主觀意識,。

招聘個人工作總結(jié)篇九

白駒過隙，20xx年已然步入尾聲,，我也在公司經(jīng)歷了一個完整的春夏秋冬,。這一年中，我和大家一起進步成長,，在未來,，也希望能夠同大家一起攜手同行。

1,、招聘工作

20xx年共提出需求27個,，已報批完成15個，正在進行中13個,。其中1個放棄入職,。

（1）、負責日常招聘工作,，協(xié)助各部門順利完成招聘工作,，包括簡歷篩選、筆試,、面試和復試、入職報批等工作,；

（2）,、維護現(xiàn)有招聘渠道，包括智聯(lián),、前程等,，并與其余渠道資源保持聯(lián)系。例如獵聘,，以便后期渠道完善,；

（3）完善招聘數(shù)據(jù)，優(yōu)化招聘流程,。

2,、培訓工作

主要負責新員工的入職培訓及入職考試。

3、員工關(guān)系

（1）,、負責員工日常入離職辦理,，本年度共辦理入職14人，其中1人為實習生轉(zhuǎn)正,，離職20人,；

（2）、負責勞動合同變更相關(guān)工作,，本年度共變更合同35人,；

（3）、負責員工勞動合同續(xù)簽相關(guān)工作,，本年度共續(xù)簽合同35人,，1人終止勞動合同；

（4）,、協(xié)助完成1人勞動合同解除工作,；

（5）、《人員情況表》等相關(guān)數(shù)據(jù)維護,；

（6）,、協(xié)助各部門提供數(shù)據(jù)；

（7）,、出具公司相關(guān)藍頭文件和通知,；

（8）、完成工作居住證年檢,，辦理員工工作居住證續(xù)簽工作,。

4、其他

負責公司內(nèi)網(wǎng),、oa,、培訓網(wǎng)的維護與消息的發(fā)布。

1,、隨時關(guān)注市場政策及政策引起的人才市場變化,，在可控范圍內(nèi)豐富招聘渠道的多元化，并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率,。

2,、完善修改規(guī)章制度，協(xié)助制度落地,；

3,、做好員工關(guān)系事務性工作，及時關(guān)注員工動態(tài),，把握員工心理變化,；

4,、關(guān)注國家政策變化，包括但不限于社保稅征,、個稅調(diào)整及工作居住證相關(guān)政策,，以及時為員工提供人力服務；

5,、完善個人專業(yè)技能及軟實力,，尤其是時間管理的能力。

回顧本年度的工作,，總結(jié)為以下三個關(guān)鍵詞：融合,、梳理、規(guī)范,。

20xx年是我作為正式員工在公司的第一年,，是與部門、公司同事,、企業(yè)文化不斷碰撞融合的一年,。這一年中，很感謝部門同事對于我的關(guān)照,，以及工作上的指導,，同時我自身也在工作中不斷的適應公司的辦事風格及企業(yè)文化。

本年度有一塊很重要的工作,，就是規(guī)章制度的梳理了,。這項工作不僅使我自身的知識體系有了點到面的框架，也是一個契機對公司的整體制度有了全盤的了解,，將原本雜亂無照的碎片拼成一副完整的藍圖,。同時在部門日常工作、個人日常工作以及公司的規(guī)章制度上都在不斷地規(guī)范化,，向教科書式的人力資源不斷靠攏,。

在明年，一個嶄新的20xx年,，我希望能更加加強自身實力,，在面對外部市場的大環(huán)境變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整下，依然能夠做到盡職盡責,、穩(wěn)步前進。

明年進行招聘渠道續(xù)約時,，建議可以開通一些rpo服務,，目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐，這樣也許可以提升招聘成功率,；另外,，建議引進前程測評系統(tǒng),，代替筆試環(huán)節(jié)，這樣也可以給候選人一個正規(guī)穩(wěn)定的第一印象,，且預計也可提升一定的筆試參與度,，提升招聘效率。

招聘個人工作總結(jié)篇十

xx月份主要負責陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）,、銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘,，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦,。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人,。xx月份,，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人,。普工技術(shù)類，負責精鑄部和品保部,，到位的僅1人,。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試,，接待84人,，目前錄用25人。

xx月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程,，通過培訓,，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對公司有了一個初步的認知,，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,，我開始學習公司的制度,，包括人力資源制度，獎懲制度,，后勤管理制度和安保制度,。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍,。xx月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程,，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：

1、向我們部門的同事和領導學習,。

2,、和同行業(yè)人員交流。

3,、和用人部門溝通,，向他們討教。

4,、在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等,。

經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等,。經(jīng)過領導的指導，我開始知道了人才儲備,，建立簡歷庫,。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備,，建立自己的社交軟件,，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘群,。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,，提高自己收集簡歷的效率,。

xx月份工作在x月份的基礎上，增加了工作量,，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒有規(guī)劃好部門設置,，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中,，我將進一步跟進,。xx月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,，不斷改進自己的不足之處,，。圍繞著目標開展工作,，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在未來的工作中：

1,、我將側(cè)重于深入學習公司的產(chǎn)品知識，公司的制度,、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品,、管理、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識,。

2、深入了解所招崗位的工作職責（方法看招聘需求表,，向用人部門了解,，到車間了解）。

3,、在工作中和學習中,，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧,。四,，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦（方法向用人部門了解人才聚集處,，多和集團員工溝通,，鼓勵推薦）,，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力,，努力完成每個月招聘指標

以上就是我這一年的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃,。

招聘個人工作總結(jié)篇十一

招聘怎么開展，招聘工作包含哪些內(nèi)容,。首先,，招聘有招聘計劃，做得好點還有個招聘需求,；其次,，要知道我們所招人員崗位要求，要明確我們要招什么樣的人才,；再次,，招聘的實施，招聘實施又包括以下幾點：

1. 渠道的選擇,，分析現(xiàn)有的渠道,，根據(jù)招聘人員層次選擇匹配的招聘渠道，沒有渠道的我們必須想辦法開拓渠道,；

2. 招聘信息的發(fā)布,，根據(jù)不同層次的需求人員及不同的招聘渠道發(fā)布相匹配的招聘信息；

3. 簡歷以及人員的篩選,，怎么辨別簡歷中信息的真實性,，怎么辨別哪些求職人員符合目標崗位，可以通過什么手段或者工具去實現(xiàn),，是面試,，還是面試加筆試，是開放式的面試方式還是結(jié)構(gòu)化的面試,，筆試又是怎么進行的,，包括些什么內(nèi)容；

4. 流程設計,，根據(jù)我們公司組織結(jié)構(gòu)以及工作所進行的項制定相應的實施步驟,，工作流程必須設置好，根據(jù)流程按部就班的走,，提高工作效率,。

最后，就是對我們招聘工作的總結(jié),，分析哪些地方不足,，哪些地方需要改進。 我對招聘工作的想法有以下兩點：

第一點，要明確所需人員屬性,，從人力資源管理專業(yè)角度來講就是我們通常說的《職務說明書》,，它里面包括崗位名稱、上下級,、崗位職責(完善點還會標識占據(jù)比例),、任職資格、職業(yè)規(guī)劃以及權(quán)力與責任等,，這是我們招聘工作者首要關(guān)心的問題，原則上它是我們招聘工作開展的根本,，指導我們的方向,，它決定我們選擇的目標，選擇的方式,，工作流程的設計,，指導我們從茫茫簡歷大海中找到合適的目標人員。 《職務說明書》的編寫離不開對我們公司各組織各崗位的工作分析,，可以從我們部門每月的工作總結(jié)中提煉出來,，可以通過溝通交流中出來，也可通過問卷形式整理出來,。

第二點,，需要加入筆試，筆試包括情感,、理論知識,、技能知識以及思想道德等方面，從其內(nèi)容可以看出,，筆試有如下幾點作用： 1. 可考察應聘人員掌握的理論,、技能知識； 2. 可考察應聘人員分析能力,； 3. 可考察應聘人員發(fā)展?jié)摿Γ?4. 可考察應聘人員思想道德如何,，是否符合公司需要。筆試題庫的收集,，首先要得到公司各部門領導的支持,，各相關(guān)部門領導帶頭收集有關(guān)測試知識、技能,、人物情感以及思想道德的題目,，也可自己制作，由人力資源中心統(tǒng)一匯總,。

筆試試卷可根據(jù)目標崗位定位難易程度,，時間可設置20-30分鐘，題型包括選擇題、填空題,、簡答題,、計算題以及論述題，根據(jù)目標崗位合理搭配,。 最后提下,，招聘流程設計，要把招聘理論知識本土化,，設計符合我們公司組織運行的流程是必須的,，須謹記我們的目標是提升我們的工作效率，而非阻礙我們工作效率,，這也是值得我們思考的問題,。