在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

電大畢業(yè)調查報告字 電大畢業(yè)調查報告去哪蓋章篇一

為了了解當前縣城管執(zhí)法狀況,，以便更好地提出解決問題的對策。

20xx年2月10日-20xx年3月20日

調查對象:縣姑孰鎮(zhèn)各社區(qū)居民和相關資料

走訪,、問卷調查

為了完成x廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革與開發(fā)教育試點"法學x本科教學計劃,；加強對國情、民情以及社會x經濟,、文化生活,，尤其是對我國司法實踐的了解；培養(yǎng)和訓練認識,、觀察社會的能力以及運用法學理論和法律知識分析問題、解決問題的基本能力,。我于20xx年2月10日至3月20日對當涂縣整體城管執(zhí)法狀況進行了調查,，現(xiàn)就調查情況做如下報告:

(一)調查問卷中的評價。

外部對本縣城管執(zhí)法的總體評價:滿意32,。35%,，比較滿意44。12%,，不滿意23,。53%。其中,，對城管執(zhí)法實施前,、后效果比較，認為明顯好的20,。53%,，較好54%，不明顯25,。45%;對城市管理難點問題處理的滿意度,，滿意32。44%,，基本滿意41,。34%，不滿意26,。17%,。參加調查的人大代表的評價:比較滿意。城管大隊內部的自我評價:滿意56%，比較滿意44%,，不滿意沒有,。從調研情況看，調查問卷中的評價與座談和訪談中的評價基本一致,，外部與城管內部對綜合執(zhí)法的總體評價存在著一定的差異,。

(二)城管執(zhí)法的作用和成效。

縣鎮(zhèn)總面積110平方公里,，人口15萬,，轄區(qū)內有企業(yè)20xx余家。當涂縣在新舊產業(yè)更替中,，產生了大量下崗和失業(yè)人群,，加上地處城鄉(xiāng)結合部，各類市場集中,，流動人口和外來暫住人口較多,，經濟落后，造成環(huán)境衛(wèi)生,、公共服務,，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊，與其它區(qū)相比稍顯滯后,，因此流動攤販,、亂貼亂畫、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴重,，治理城市八亂"的壓力較重,。近年來，縣x高度重視城市管理工作,，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境,、提升城市形象、增強城市綜合功能,、保障城市經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務來抓,，城市管理工作取得了明顯成效。

隨著我區(qū)城市化進程的加快,，城市管理相對滯后的問題比較突出,，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平,。

(一)對城市管理工作重要x認識不到位,，社會支持參與度不高。城市管理工作的重要x還沒有真正在全社會形成共識,，特別是在當前城市面貌一年一變樣,、三年大變樣"的新形勢下,，城市建設戰(zhàn)線長、任務重,、壓力大,，x及其部門正全力以赴推進、集中力量攻堅,，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理,，致使城市管理滯后于城市建設，存在重建設,、輕管理的現(xiàn)象,。同時，由于宣傳教育等諸多方面的原因,，社會公眾對城市管理要求高,，但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,，以自我為中心,、我行我素的現(xiàn)象普遍存在，市民文明素質有待進一步提高,。

(二)體制不順,，管理職能交叉分散。雖然我縣采用了7+x"城市管理機制,，但兩級x、三級管理,、四級落實"的城市管理體系未能真正形成,，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門,，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在,，部門分散執(zhí)法力度不到位，形成都管都又不管"局面,。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化,、市政設施,、市場管理、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,，相應地分散在建設,、城管、工商,、環(huán)保,、公安等部門，職能過于分散，又沒有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調,，工作難以銜接,，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，削弱了管理權威,，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮,。

(三)規(guī)劃控制及配套設施建設滯后，加大了城市管理難度,。隨著城市化的進程加快,，縣城人口逐年劇增，部分老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制,，詳細規(guī)劃滯后,，加之受體制的影響，在城中村,、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域亂搭亂建,、違規(guī)建設、無序開發(fā)的問題非常突出,，進一步加大了城市拆遷改造成本,，增加了城市

管理難度。另外,，我縣集貿市場,、公廁、停車場,、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理,，導致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出。占道經營,、亂行亂走,、亂停亂、亂搭亂建,、亂排亂放,、建筑工地亂象等問題屢禁不止，嚴重影響和制約城市管理水平的提高,。同時,，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊,，下水道經常堵塞,，依靠社區(qū)治理難，開發(fā)的力度在不斷加大,，但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后,，社會反響強烈,。

(四)城市管理投入不足，城管機構職能有待加強,，執(zhí)法難較突出,。由于歷史欠帳多，我縣的市政基礎設施普遍存在簡陋老化,、數(shù)量不足等問題,。隨著城市的擴容，城區(qū)市政設施大幅增加,，城市管理運行成本大大提高,，但城市維護費沒有同步增加，遠遠不能適應現(xiàn)行城市管理的需要,。城管機構的職能有待加強,，目前縣行政執(zhí)法局盡管有行政執(zhí)法人員49人，協(xié)助執(zhí)法人員32人,，但我縣城市建設起步晚,，市民的文明意識不強，增加了管理難度,，相應增大了城市管理壓力,，城管任務艱巨。同時因其執(zhí)法主體資格不合法,，行政處罰權該集中的不能完全集中,，執(zhí)法難問題比較突出。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善,。我縣城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國家和省的一些法律法規(guī),，沒有與之相配套的實施細則、制度辦法,，缺乏針對x和x作x，特別是隨著城市化進程的加快,，城市管理面臨新的形勢和任務,，未能建立起有利于深入推進城市管理的新機制、新辦法,。

(一)進一步加大宣傳教育,，營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質,。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導市民加強自我約束,、自我教育,、自我管理,，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關法律法規(guī)教育，不斷增強市民的城市意識,、環(huán)境意識,、社會公德意識，提高經營者的守法經營意識,，使廣大市民和企,、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去，強力推進除陋習,、樹新風"活動,，努力增強市民參與城市管理的責任感，形成全社會齊抓共管的良好氛圍,。

(二)進一步整合力量,，形成城市管理合力,?？hx要進一步完善提升現(xiàn)行7+x"城管工作模式，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,，探索職能部門適當?shù)赜嗅槍地將相關管理職能委托與街道辦事處,，切實增強條塊管理的互補x。按照管理,、服務,、執(zhí)法"三位一體的大城管"格局，進一步加強城管機構職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源,，著力完善城市管理機制,。要進一步加強城市管理工作的協(xié)調，在條塊之間,、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通,、事前告知和定期通報制度。要進一步完善城市管理制度體系,，建立有利于深入推進城市管理的新機制、新辦法,。

(三)進一步加大城市建設管理投入力度,，確?；A設施配套,?？hx要繼續(xù)加大對城市建設管理的投入力度。要著力完善城市管理配套公共設施,，不斷增強城市綜合服務功能,，努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問題,。

(四)進一步加強職能部門執(zhí)法隊伍建設,，提高綜合行政執(zhí)法水平。要加強對職能部門行政執(zhí)法人員的教育,，樹立執(zhí)法就是服務的理念,，大力推行陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法,，努力建設一支素質高,、紀律嚴、作風硬,、善于打硬仗,、群眾滿意的行政執(zhí)法隊伍，以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要,。

二〇一四年三月二十日

電大畢業(yè)調查報告字 電大畢業(yè)調查報告去哪蓋章篇二

1,、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調查資料顯示,，約有95％左右的員工認為,，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解，這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關,，但剩余的5％左右員工表示了困惑,，這必然會造成實際工作缺乏目標，或者人力資源的較大浪費,。

2,、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。產品質量是企業(yè)的生命,，它直接關系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進取,，永臻完美”的管理思

想幾乎感染了公司的所有員工,，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。

3,、 企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強,。調查數(shù)據(jù)顯示,，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85％，而15％左右員工則認為一般,，沒有員工對此表示反對,。 此外，僅有45％的員工認為公司的制度體系非常完備,，而認為不完備的人數(shù)達15％,。

1、 近九成員工對公司現(xiàn)行組織結構認同,，并表示與部門業(yè)績息息相關,。公司現(xiàn)有員工中，九成員工對現(xiàn)有機構設置表示贊同,，認為現(xiàn)行設置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用,。

2、 現(xiàn)行職能職責,、業(yè)務流程與實際工作銜接較好,。依據(jù)調查結果，80％員工認為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務流程有效,，而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右,。

1,、 在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負責人作為武星制藥有限公司的中堅力量,，肩負著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務分安排方面，80％左右的員工認為,，中高層管理人員做到了用人所長,，但仍有20％人員認為存在不公平現(xiàn)象。

2,、 部門內部溝通基本順暢,，但部門間急需加強。多數(shù)員工普遍反映,，在實際工作中,，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內容進行溝通,，但從后續(xù)問題的調查顯示,，部門內溝通并沒有達到預期要求,；也有一部分員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想,，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負責人溝通比例也僅占55％。對于部門內部的員工間溝通,，調查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調,、詢問同事、求助領導,。

3,、 中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,，多數(shù)員工認為,，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質,，依次為：責任心,、上下級溝通、領導藝術,、團隊文化,、公平性、業(yè)務能力,、思想意識,、員工激勵、成就動機,。而據(jù)中級管理人員的調查顯示,，則依次為：責任心、上下級溝通,、團隊文化,、領導藝術、公平性,、業(yè)務能力,，思想意識、員工激勵,、成就動機,。

1、 除少數(shù)員工外,，團隊士氣良好,。在實際調研中，28％的員工認為我們團隊的精神非常高昂，60％認為我們團隊是一個充滿關愛,、團結一致的集體，但12％的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期,。針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現(xiàn),，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2,、個人利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人構成的,，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關，才能調動員工的積極性和責任感,，而據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。

3,、 團隊的素質能滿足工作要求,，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,，60％員工認為公司團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下，25％認為略差,，15％認為較差,。在員工與團隊合作的信心方面，30％員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,，35%認為沒有變化,，20％保持觀望狀態(tài)。在團隊素質的提升方面,，40％員工非常認同我們的團隊正在進步,，35％基本認同這一事實，20％表示沉默,，5％表示不認同,。

員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認為,，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達80％，僅有15％左右的員工認為自己的技能相當完備,，與此同時,，5％員工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉化方面,，這一比例有所下降,，75％員工認為自身的技能基本發(fā)揮，25％員工認為沒有完全發(fā)揮,，可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想,，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。

本次調研使用的調查問卷：

1,、您對公司是否有歸屬感,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋儆孝跓o ③一般

2、您對公司前景是否看好,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋偈洽诜?③無所謂

3,、您對公司薪酬制度是否滿意？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

4,、您對公司是否充滿熱情,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③無所謂

5、您對上級的工作安排是否滿意,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

6,、您認為自己的能力是否得到充分發(fā)揮,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

7、您是否了解自己的崗位職責？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

8,、您是否滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

9,、您是否滿意現(xiàn)在的工作時間,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

10、您是否認為自己有晉升機會,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

11,、您是否認為能提升自己的能力，實現(xiàn)人生目標,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

12,、您是否可以利用有限的資源開展工作？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

13,、您是否能按期完成工作,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?①是 ②否 ③一般

14、您是否認為工作壓力過大,，難以承受,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

電大畢業(yè)調查報告字 電大畢業(yè)調查報告去哪蓋章篇三

(一)調查時間：x年x月x日到x年x月x日

(二)調查地點：

(三)調查目的和意義：曾有學者指出，學生“厭”學現(xiàn)象,，當今已不是一地乃至一國的問題,而是教育中的普遍存在的問題,。每個小孩都會在某個時候對上學多少有些抗拒,。如果孩子不去上學而是呆在家里，這些癥狀就會消失,。從而促使學生對于學習沒有了興趣及崇高的理想,，沒有崇高的目標理想的催發(fā)，學習對于學生就成了一件很普通的“日?！鄙?。為了不使學生不把學習僅僅當作一件普通的“日常”生活,，作為教師就應該充分發(fā)揮主導作用，把這個“日?！钡膶W習生活,，創(chuàng)造出一個生動活潑、情趣盎然的形式與氣氛來,，以激發(fā)學生的學習熱情,。為了讓學生在這“日常”的學習生活里窺察生活的底蘊,，領悟人生的真諦,，尋覓理想的路徑，從而激發(fā)學生學習的熱情,。為此,，我對學生的厭學心理進行了研究。

(四)調查效果：學生找到了自己身上的閃光點,，激發(fā)了他們的自尊心,，樹立了信心，使他們看到了希望,。

1,、調查對象：王剛剛，男,，初級中學初一一班的學生,，身體健康，學習能力差,，不適應學校生活,，導致不愛跟同學交流，不喜歡上課及完成作業(yè),，經常謊稱生病而不去上學,。進一步了解，該同學在家父母比較嬌生慣養(yǎng),，作為家里唯一的男孩很受家人溺愛,，從小比較依賴父母,，沒養(yǎng)成獨立生活的習慣。

2,、調查過程：經歷了對學生家庭及周邊環(huán)境的調查走訪,，和學生的談話交流，對學生的輔導教育等環(huán)節(jié),。

3,、調查方式及做法：調查法、談話法,、輔導教育法,。

心理學研究表明，情緒和行為的產生,，依賴于個體對環(huán)境情況的認知,，同一個人對同一個客觀現(xiàn)實在不同的環(huán)境中會有不同的認知，因而產生不同的情緒和行為,。學生厭學,，古來有之。那么導致學生厭學的原因有哪些呢?概括地說可以分為自身因素和外部因素這兩類,。厭學的一方面原因在于學生本身,，學生對學習目的模糊，認識不到文化知識的重要性,，對學習沒有興趣,，喪失了求知欲，把學習當成是一種負擔,、一件苦差事,，厭學便是很自然的事了。學生本身的內在因素對學習的影響雖然很重要,，但外部因素的影響也是不容忽視的,。學生厭學的三大外部因素主要有：家庭因素、學校因素,、社會因素,。今天著重從這幾個方面進行分析。

(一)家庭因素,。

1,、過分溺愛。生活中孩子在家時父母的過分溺愛使他們習以為常,，認為自己天生就應該過“小皇帝”的生活,，不但沒有感恩心理，而且稍有不滿意,，就對父母發(fā)脾氣,，甚至逆反頂撞,。有時父母由于工作繁忙，顧不上教育孩子,，使一些學生對于生活中的小常識一無所知,，生活自理能力極差，回家也不愿意寫作業(yè),、學習成績老是跟不上,，久而久之，學生便習以為常,，形成了惡性循環(huán),。學習中孩子在遇到困難和挫折就輕言放棄。失去了一次次的鍛煉機會,，也養(yǎng)成了逃避或喜歡找人代勞的依賴感,。來到寄宿制學校首先脫離了無微不至的關心、照顧,，心理上沒了安全感。造成了厭學心理,。

2,、放任自流。部分家長有時覺得孩子對學習厭煩而導致學習很累,，自己很心疼,，自己沒有什么文化卻照樣賺錢，孩子讀不讀書無所謂;導致學生對個人將來的前途不太關心,，沒有遠大的志向,，沒有向上的動力，吃不了苦,，受不得累,，覺得讀書沒有絲毫樂趣可言，不愿努力學習,，甚至經常逃避學習,，以至厭學。

3,、家長期望值過高,。有的家長都信奉高標準、嚴要求這一信條,，認為只有如此,，孩子才能有出息。這樣,，不但給孩子帶來巨大的心理壓力,，而且容易讓孩子產生挫折感,。對于有的孩子來說，盡管自己已經盡了最大的努力,，可還是不能達到家長的要求,。但在家長的眼里，他們只看到成績不理想,、沒有達到他們的期望這一結果,，卻沒有看到孩子為此所付出的努力。這使得學生整天被苦悶,、焦慮,、抑郁和不滿的情緒圍困著。特別是家長期望值過高,，總是對學生的學習成績百般挑剔,，孩子的學習只要稍不如愿，就遷怒于學生,。久而久之,，把本來有樂趣的學習視為不堪忍受的苦事，造成孩子對學習的厭煩甚至恐懼的心理,。長此以往,，學生的學習興趣蕩然無存。

(二)學校因素,。

老師為追求教學質量,，對學生的要求過高。大部分的老師的作業(yè)布置超過國家的有關規(guī)定,，使學生的作業(yè)量增多,，加重學生的課業(yè)負擔。并且,，老師以成敗論英雄的考核標準,，不但容易讓孩子喪失繼續(xù)追求成功的熱情，也為孩子的心理健康問題埋下了禍根,。對于部分寄宿式學校,，第一次離開父母很多孩子不適應，又加上學生不熟悉環(huán)境不熟悉導致學生不愿呆在學校里,，學習跟不上,，長此以往便造成了學生的厭學心理。

(三)社會因素

社會生活是豐富多彩,，令人眼花繚亂的,。學生正處于長身體長知識的時期，還沒有形成自己的人生觀,，還不具備辨別是非的能力,，往往不能抵擋社會上的各種誘惑,，一些不良的思想，如“讀書無用”,、“金錢至上”,、享樂主義、哥兒們義氣等很容易侵蝕他們純真的心靈,，使他們對學習產生迷惘,，不知為什么而學，學什么,，最終厭學,。再就是隨著電子產品的普及運用，特別是電腦的誘惑,。由于在那個虛擬的世界里不像在家里和學校里受到各種各樣的約束,，可以隨心所欲地做任何事。有越來越多的小學生沉迷于網(wǎng)絡,，家長和老師是拔也拔不出來,。

農村信息閉塞，缺乏理想,。在農村里,，孩子接觸到信息渠道很窄。他們主要靠教師和家長知道信息,。傳統(tǒng)的教育加之教師本身的信息問題,，難以滿足孩子們信息的需要,。更難以幫助學生樹立遠大的理想,。

(一)希望家長配合，形成教育合力

1,、父母是孩子的第一任老師,。家長要關注孩子在學習過程當中遇到的問題和苦惱，隨時掌握孩子的心理變化,。平時多抽出時間與孩子進行交流與輔導,，不要讓孩子養(yǎng)成飯來張口、衣來伸手的不良習慣,。要多聽聽孩子是如何思考的,，看看他的想法。如果發(fā)現(xiàn)孩子的想法有不正確的地方,，家長再加以講解和輔導,。對孩子的關愛和體貼會減弱孩子的厭學現(xiàn)象

2、重視,、關心孩子的學習,。就每天都應該過問,、關心一下孩子的學習情況，比如今天學了什么,，做什么作業(yè);完成了沒有?會做嗎?對比較懶惰的就要督促嚴點,。對孩子多表揚、鼓勵,。采取正確的方法,。也不能聽到孩子犯了什么錯誤就打。打是不能解決問題的啊,。

3,、多與學校、老師溝通,，隨時了解自己的孩子的在校情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(二)減輕學習負擔,，加強學生意志力

相對地壓縮學習時間,，減輕學生的心理壓力。學生要加強自身的意志能力,，抵擋社會上的不良風氣,。如果在學習當中遇到難題，要隨時向同學和老師請教,。和同學之間遇到矛盾,，要及時化解，不要產生對班級,、對集體的厭惡和排斥,，要積極參與學校組織的有意義的活動。學校要從根本上轉變教育觀念,，樹立全面發(fā)展的人才觀,，通過適當降低教學難度、減少作業(yè)量,，來減輕學生的學習負擔,。讓學生有充分的時間去從事自己喜歡干的事，參加各種有益于身心健康和個性發(fā)展的實踐活動,，使學生學習有張有弛,、勞逸結合，保持旺盛的精力,，能夠情緒飽滿地投入到學習中,。可以根據(jù)不同的基礎布置不同的作業(yè)。讓學生都能輕松完成,。不把學習看成包袱,。

(三)建立師生關系，培養(yǎng)學習興趣

1,、師生互動,。贊可夫曾說過：“個性的發(fā)展，在孤獨和隔絕中是不可能的,，只有在兒童集體的內容豐富而形成多樣的生活中才有可能,。”教師要與學生建立相互理解,、相互信任的良好的師生關系,。要正確地選擇教學方法，在課堂上不能簡單地告訴學生答案,，而應該提示解決問題的方法,，進行學習方法指導，使學生學會自己思考,，自己消化吸收,。尤其對學習有偏差的學生，教師更應常投以關愛的目光,，以證實教師對他們格外重視,，激勵他們奮發(fā)向上。同伴的熱情與快樂感染了他,，讓他的情緒得到調節(jié),，心理達到平衡保持了良好的心態(tài)，厭學心理也就逐漸消失,。

2,、開展豐富多彩的課外活動，使學生看到知識的價值,。讓學生參加各種課外興趣小組,，不僅能使他們學到既動腦,，又動手的本領,，而且能進一步激發(fā)他們的求知欲，引發(fā)新的學習需要,，發(fā)展廣闊的學習興趣,。特別是一些成績差的學生，由于種.種原因對學習不感興趣,，但他們當中不乏熱衷于文娛,、體育等活動的人才。如果能組織他們參加這類活動,，就可逐步把他們在這方面的興趣遷移到學習中來,。老師要提高課堂教學藝術,，滿腔熱情關心學生。知識學習中總有一些枯燥無味,，很難引起學生興趣的內容,，教師要根據(jù)教材和學生的特點，采用靈活多樣的教學方法,，來激發(fā)學生的好奇心和求知欲,，點燃學生智慧的火花，而不能采用單調死板,、照本宣科,、滿堂灌的教學方式，使學生處于一種乏味的心理狀態(tài),，致使學生感到學習成了一種負擔,。因此，教師要努力提高自己的教學藝術,，采用先進教學手段,，科學的教育手法來激發(fā)學生的學習興趣。在教學中還要善于發(fā)現(xiàn)厭學學生身上的閃光點,，激發(fā)他們的自尊心,，使他們看到希望，樹立信心,。

排除厭學心理是一項長期,、艱苦、復雜的工作,，需要社會,、學校、家長的共同努力,。只要教師能對癥下藥地耐心細致地做好厭學心理的輔導,，并得到家長的積極配合，就可以調節(jié)他們的心理狀態(tài),，排除他們的心理障礙有效矯治地其厭學心理,，讓其以健康的積極向上的心理對待學習和生活。只有全社會形成一個尊重科學,、尊重人材的社會大環(huán)境,，深化改革，確實減輕學生負擔,，實現(xiàn)從應試教育向素質教育的轉變,，給孩子以科學的教育，注重心理輔導，才能有效地消除厭學情緒的蔓延,，使學生健康地發(fā)展,。

電大畢業(yè)調查報告字 電大畢業(yè)調查報告去哪蓋章篇四

寧夏電視大學開放教育小學教育專業(yè)本科

社會實踐報告

關于石嘴山市前嘉幼兒園

幼兒家庭教育狀況的調查報告

姓 名：何瑋

學 號：1064001251198

專 業(yè)：20xx年秋小教本科

分 校：石嘴山電大分校

電 話：13995020151

二0一三年一月

關于石嘴山市前嘉幼兒園

開展幼兒家庭教育狀況的調查報告

何瑋

家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學校教育,、社會教育不可代替的地位和作用,。良好的家庭教育,可以引導孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面,。因此,父母應該盡好教育子女的責任與義務,當好孩子的首任老師,。家庭教育是學校教育的基礎。學校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個環(huán)節(jié),都會對孩子產生不良的影響,。因此,我想通過調查,研究有關家庭教育的一些問題,以便更有針對性指導家庭教育,使我們的下一代健康成長,。

調查時間：20xx年10月------20xx年12月

調查地點：石嘴山市前嘉幼兒園

調查范圍對象：250位幼兒及家長

調查方式方法：問卷和問答法

此次調查的對象為前嘉幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調查表250份,回收有效問卷227份。家長問卷形式問答為主,在關于對幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢,。

(一)家庭的一般情況:

1,、從家庭的經濟收入來看: 由于我園是私立幼兒園,大部分家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調查的227個核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的25.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的65.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助,。望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地,。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經濟收入為家長開展家教提供了一定的物質基礎。

2,、從家長的學歷及職業(yè)來看: 父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法,。而父母親的學歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調查表明,我園幼兒父母親的學歷情況是:父母親是大本文化的約占總數(shù)的16.6%;父母親是大專文化以上學歷的約占其總數(shù)48.3%;父母親是中專以下文化學歷的約占其總數(shù)35.1%,。

父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個基本要素,。結果表明,父母親是工人或個體勞動者的比例約占其學生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機關干部及企業(yè)管理人員占5.4%。 由于家長一般都在本市范圍內上班,不用花費很多上下班的時間,且有95.58%的孩子以單獨居住和同父母居住為主,因此說:家長是有能力,、有時間進行家庭教育的,。

(二)家庭教育觀念:

目前絕大多數(shù)家長對子女的學業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當今家庭教育的主旋律。調查結果顯示,希望子女

將來做學有專長的知識分子的占48.67%, “當國家公務員”的占10.62%,“參軍或當警察”的占9.7%, “聽其自然”的占22.12%,。

以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經濟收入并不十分富裕,但是對于智力投資并沒有手軟,。調查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進行有意識的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃?已經在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內容是利用雙休日對孩子進行輔導的各類興趣班(包括舞蹈,、圍棋,、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍,以及家庭電腦等等,。

在家長對子女的學業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學習,是家庭教育的第一位職責,至于其他教育則是其次,。這些家長認為,只有孩子好好學習,將來考上大學,才能獲得一定的社會地位和利益,。

在家庭教育內容上,71.68%的家長只重視智力教育,他們把大量的時間和精力放在子女的學習上,而只有6.6%的家長認為應重視孩子的良好個性的培養(yǎng),7.5%的家長認為應重視孩子的法制教育,也只有7.9%的家長平時能注意與孩子一起玩,。有的家長溺愛孩子,把孩子當成小皇帝、小公主,孩子在家里47.8%的自我服務性勞動是被動的,有52.2%的家務勞動是被動的。

調查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育類型中,95.57%的家長認為教育孩子的好方法是“表揚鼓勵,、耐心說理”,。在這些家庭中,家長雖然懂得教育子女的方法,但卻有55.75%的家長認為當孩子犯了錯誤的有效方法是

“打一頓、全家人不理他,、罰站,、關在家里不許出去”等。這說明,有半數(shù)多的家長教育孩子的理論水平與實際操作不成正比,。

此外,雖有99%的家長重視對孩子的家庭教育,但是他們的表現(xiàn)卻是:每天即使有一段相當長的業(yè)余時間,但把它用在孩子身上的很少,或者即使在一起也沒有多加引導,家長平時大部分業(yè)余時間都用在了做家務,、看電視報刊、參加文體娛樂等活動上,占95%,對孩子采取放任自流的態(tài)度,。

(三)母親是家庭教育的主要角色:

我們已經知道,絕大多數(shù)的家長都十分重視對自己孩子的教育,。然而,調查情況表明,在家庭中經常管教孩子的是孩子的媽媽,約占其家庭總數(shù)的61.43%,其次才是孩子的爸爸,約占30.97%。這可能與父母親的工作和生活特點以及孩子的年齡有著直接的關系,。由于生活的關系,孩子在家里與媽媽的關系較為親密,。調查表明,參加家長會或學校要求家長參加的活動,也都是母親是主要參加者。這都說明家庭教育孩子目前主要還是依托于孩子的母親,。作為孩子母親的教育方法和思想,更大程度影響了孩子的品質,決定了家庭教育的質量,。但是應該清楚的是,在現(xiàn)代社會的家庭教育中,父親的作用是任何人不能代替的,父親對孩子的性別角色、性格的形成,、智慧的培養(yǎng),、能力的形成等方面都有很大的影響。

(四) 家庭環(huán)境是教育的基礎

在緊張忙碌的節(jié)奏中,豐富活躍家庭業(yè)余文化生活,是提高家庭現(xiàn)代生活質量的必然要求,也是傳播文明理念的有效途徑,。俗話說得

好“近朱者赤,近墨者黑”,說明了環(huán)境對人影響的作用不可忽視,這種影響包含了與教育相促進和相矛盾兩方面,對兒童的身心發(fā)展有時可能是有利的,、積極的,有時可能是不良的、消極的,。所以,父母要努力創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境,為孩子健康成長提供的基本保證,。

由上面的結果分析表明:現(xiàn)階段的家庭教育中,家長只重視孩子知識技能的獲得而忽視孩子能力的培養(yǎng),還有一部分家長主動參與教育的意識薄弱,覺得我交了錢,你們是老師,這孩子我管不了,全交給老師了,處于被動的狀態(tài)。由此可見,加強家園聯(lián)系,提高認識,增強家長主動參與的意識,贏得家長的配合,對于把幼兒園教育和家庭教育結合起來,提高育人質量,具有重要的作用,。

(一)家長要更新教育觀念:

正確的教育觀,是每個家長具有全面而長遠的素質教育意識,特別注意孩子的品德和能力的培養(yǎng),。很多家庭充分認識到品德和能力的培養(yǎng)在家庭教育中的重要性。然而,一旦當它與孩子的學業(yè)發(fā)生矛盾時,這個重心又發(fā)生了位移,。

調查表明,每個家庭都希望自己的孩子盡快成才,但是這種成才觀念經常帶有一定的片面性,。在許多家長看來,人才就是掌握高深學問的專家學者,從而忽視了在各行各業(yè)中數(shù)以億計的有道德、有一技之長的勞動者,。

許多家庭對孩子的智力投資,還是忽視精神軟件方面,。一些家長舍得給孩子買鋼琴和電腦,但卻不愿花錢學習教育的方法和思想,以加

強對孩子的素質教育。因為,家長必須先懂得教育孩子的基本原理,提高自身各方面素質,才能教育好孩子,。如:要學習教育學和心理學知識,。目前呈上升趨勢的青少年違法犯罪的原因,許多是家長采取簡單粗暴的教育方法,致使孩子失去對家庭的信任感,流落社會,造成失足,。因此,家長應通過學習,參加培訓,了解幼兒的心理發(fā)育特點和教育規(guī)律,與孩子建立平等、和諧,、民主的家庭關系,努力與孩子一起成長,。

(二)要不斷提高家長，特別是母親的綜合素質,。

作為家長,學習的過程是再社會化的過程,是自我充實,、完善的過程,是溝通、影響,、感染孩子的過程,。作為孩子,在家長的學習推動下,更加倍于自身的學習。母親對家庭,、對子女的影響尤為重要,但作為母親在認識上往往只關注孩子的成長,忽視母親自身的需要和發(fā)展,把孩子作為生活的全部或生命的延續(xù),從而造成自身的發(fā)展和興趣愛好受到制約,情感體驗遭忽視,視野變狹窄,。調查情況表明,在家庭中經常管教孩子的是孩子的母親,孩子在家里與母親的關系較為親密,孩子樂意接受母親的教育,因此,母親要不斷學習,充實自己,樹立終身學習的意識。

(三)給孩子成長的空間:

著名的教育家蒙特梭利認為兒童存在著余生俱來的“內在生命力”, 這種生命力是積極的,不斷發(fā)展的,具有無窮的力量,。而教育的任務是激發(fā)和促進兒童的“內在潛力”的發(fā)展,。兒童不是承認進行灌注的容器,也不是可以任意塑造的泥和臘,教師和父母必須認真研究,觀察兒童,了解他們的內心世界。所以請給孩子自己成長的空間,讓他們自然的發(fā)展,。

(四)加強家園之間的溝通:

幼兒園教育和家庭教育要揚長補短,整體互補,。幼兒園教育要通過家訪、家長聯(lián)系本,、親子活動等方式充分和家長聯(lián)系,。針對家教存在的問題,通過“家長學校”,、“家長會”,、 “家長委員會”等方式,集中指導家教方法,促進家長轉變教育觀念;學校舉辦一些親子活動,如:體育節(jié)、藝術節(jié)中的家長與孩子同臺表演等,。家長應是兒童的第一任心理輔導老師,要密切關注孩子心理的任何細微變化,從孩子實際出發(fā),因材施教,因勢利導,教育才真正有利于孩子的成長,否則只會事倍功半,。

調查報告三稿修改意見：

1、同意定稿,。

2,、請將一稿、二稿和三稿（皆包括教師的修改意見）打印出來交班主任,。

3,、從班主任處領取“社會實踐登記表”，填寫有關內容,。在登記表的第一頁的“調查報告內容摘要”一欄,，要概括調查報告的主要內容和基本觀點，不能簡單的寫幾句話,。

4,、你的畢業(yè)論文還未完成,，請抓緊時間。

5,、其他事情,，請咨詢班主任,。

梁忙海

20xx-4-24

電大畢業(yè)調查報告字 電大畢業(yè)調查報告去哪蓋章篇五

調查目的：培訓不僅通過員工自覺性,、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益,，而且增強員工本人的素質和能力,，使員工受益。故有人說,，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段,。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件,，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,。企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑,，以及完成任務的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓,，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系,，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持,，共同不斷提高工作績效,。

調查時間：xx年x月x日

調查地點：xxx制藥有限公司

調查范圍：為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀，了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃,，了解統(tǒng)一化,、結構化的公司內部培訓體系。本人在武星制藥有限公司范圍內采取問卷的方式進行了一次培訓需求調研,，共發(fā)出問卷36份,，回收問卷35份，其中有效問卷34份,，中層管理人員問卷4份,，主管級及員工級30份，現(xiàn)簡要對問卷結果加以統(tǒng)計與分析,。

調查方法：采取問卷式調查

調查過程：藥品的生產質量和管理直接關系到人民用藥的安全問題,，對于加強職工的質量意識的顯得尤為重要，因此加強員工的培訓工作十分必要,。

(一)公司發(fā)展理念與文化

1,、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調查資料顯示，約有95%左右的員工認為,，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,，這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關，但剩余的5%左右員工表示了困惑,，這必然會造成實際工作缺乏目標,，或者人力資源的較大浪費。

2,、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向,。產品質量是企業(yè)的生命，它直接關系到人民的用藥安全和身體健康,。因而“不斷進取,，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用,。

3,、企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強。調查數(shù)據(jù)顯示,，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85%,，而15%左右員工則認為一般，沒有員工對此表示反對,。此外,，僅有45%的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數(shù)達15%,。

(二)組織結構與崗位設置

1,、近九成員工對公司現(xiàn)行組織結構認同，并表示與部門業(yè)績息息相關,。公司現(xiàn)有員工中,，九成員工對現(xiàn)有機構設置表示贊同，認為現(xiàn)行設置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用,。

2,、現(xiàn)行職能職責、業(yè)務流程與實際工作銜接較好,。依據(jù)調查結果,，80%員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務流程有效,，而認為其在實際中有指導性,、參考性作用的僅占35%左右。

(三)人才管理與技能

1,、在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負責人作為武星制藥有限公司的中堅力量，肩負著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任,，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務分安排方面,，80%左右的員工認為,，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20%人員認為存在不公平現(xiàn)象,。

2,、部門內部溝通基本順暢,，但部門間急需加強,。多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中,，上級對其的工作支持力度較強,，并就工作內容進行溝通，但從后續(xù)問題的調查顯示,，部門內溝通并沒有達到預期要求;也有一部分員工反映,，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負責人溝通比例也僅占55%,。對于部門內部的員工間溝通，調查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調,、詢問同事,、求助領導。

3,、中級管理人員急需提升的方面,。根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認為,，在以后的工作中,，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質，依次為：責任心,、上下級溝通,、領導藝術、團隊文化,、公平性,、業(yè)務能力、思想意識,、員工激勵,、成就動機,。而據(jù)中級管理人員的調查顯示，則依次為：責任心,、上下級溝通,、團隊文化、領導藝術,、公平性,、業(yè)務能力，思想意識,、員工激勵,、成就動機。

(四)團隊精神狀況和素質

1,、除少數(shù)員工外,，團隊士氣良好。在實際調研中,，28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,，60%認為我們團隊是一個充滿關愛、團結一致的集體,，但12%的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期,。針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現(xiàn)，約有35%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來,，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2、個人利益與個人績效沒有緊密結合,。團隊是由個人構成的,，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關,，才能調動員工的積極性和責任感,，而據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力,。

3,、團隊的素質能滿足工作要求，但總體提升緩慢,。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,，60%員工認為公司團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下,，25%認為略差,，15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面，30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,，35%認為沒有變化,，20%保持觀望狀態(tài)。在團隊素質的提升方面,，40%員工非常認同我們的團隊正在進步,，35%基本認同這一事實，20%表示沉默,，5%表示不認同,。

(五)員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮

員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認為,，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達80%，僅有15%左右的員工認為自己的技能相當完備,，與此同時,，5%員工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升,。但在專業(yè)技能轉化方面,，這一比例有所下降,，75%員工認為自身的技能基本發(fā)揮,，25%員工認為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想,，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā),。

本次調研使用的調查問卷：

1、您對公司是否有歸屬感?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉? ①有②無③一般

2,、您對公司前景是否看好?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉? ①是②否③無所謂

3,、您對公司薪酬制度是否滿意?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①滿意②非常滿意③不滿意④很不滿意

4、您對公司是否充滿熱情?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

5,、您對上級的工作安排是否滿意?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①滿意②非常滿意③不滿意④很不滿意

6,、您認為自己的能力是否得到充分發(fā)揮?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①是②否③一般

7、您是否了解自己的崗位職責?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①是②否③一般

8,、您是否滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①滿意②非常滿意③不滿意④很不滿意

9,、您是否滿意現(xiàn)在的工作時間?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①滿意②非常滿意③不滿意④很不滿意

10、您是否認為自己有晉升機會?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①是②否③一般

11,、您是否認為能提升自己的能力,，實現(xiàn)人生目標?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①是②否③一般

12、您是否可以利用有限的資源開展工作?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①是②否③一般

13,、您是否能按期完成工作?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉? ①是②否③一般

14,、您是否認為工作壓力過大，難以承受?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

15、您是否認為公司還有要改善的地方?(請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉?

①是②否③一般

調查結果：根據(jù)目前公司的培訓現(xiàn)狀,，為了讓公司的培訓更有效,，應從以下幾個方面來完善培訓體系：

1、強化員工責任心的培養(yǎng),。針對本公司的工作情況和工作特性,，對員工加強質量意識的培養(yǎng)，使員工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響,。從而保證生產有序地進行,。

2、加強員工之間相互溝通,。不定期的和公司員工進行交流,，使員工的意見能夠及時反饋，發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決,。便于部門之間以及領導和員工之間的的相互了解和協(xié)調,。

3、調整人員配置,、促進員工技能發(fā)揮,。針對每個員工的特點對其崗位進行調整和安排，使其能夠充分發(fā)揮個人特長,，避免人才浪費,。

4、加強團隊融合提高團隊素質,。多進行一些團對活動和考核,，以便加強團隊合作，從整體上提高整體素質,。

加強員工培訓激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,，改變員工的平庸工作行為，盡可能降低管理成本,，克服不可測性,，保證質量低劣的員工無法進入，有效降低優(yōu)秀員工的流失率,。在今后的工作中不斷對各類員工進行不同目的的分類培訓,，以滿足不同員工的不同需求。加強員工培訓,，在良好的人際關系,，相互配合的工作環(huán)境下，在公平公正的基礎上,，可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,，全身心的投入到工作中去，使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,，自覺與管理者一道,，把工作做得盡可能好，不僅讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想,，同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感,。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏,。

電大畢業(yè)調查報告字 電大畢業(yè)調查報告去哪蓋章篇六

調查目的：培訓不僅通過員工自覺性,、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益,，而且增強員工本人的素質和能力,，使員工受益。故有人說,，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段,。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件,，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,。企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑,，以及完成任務的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓,，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系,，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持,，共同不斷提高工作績效。

調查時間：20xx年11月1日

調查地點：xxx制藥有限公司

調查范圍：為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,，了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃,，了解統(tǒng)一化、結構化的公司內部培訓體系,。本人在武星制藥有限公司范圍內采取問卷的方式進行了一次培訓需求調研,，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份,，其中有效問卷34份,，中層管理人員問卷4份，主管級及員工級30份,，現(xiàn)簡要對問卷結果加以統(tǒng)計與分析,。

調查方法：采取問卷式調查

調查過程：藥品的生產質量和管理直接關系到人民用藥的安全問題，對于加強職工的質量意識的顯得尤為重要，因此加強員工的培訓工作十分必要,。

1,、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調查資料顯示,，約有95％左右的員工認為,，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解，這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關,，但剩余的5％左右員工表示了困惑,，這必然會造成實際工作缺乏目標，或者人力資源的較大浪費,。

2,、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。產品質量是企業(yè)的生命,，它直接關系到人民的用藥安全和身體健康,。因而“不斷進取，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的'所有員工,，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用,。

3、 企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強,。調查數(shù)據(jù)顯示,，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85％，而15％左右員工則認為一般,，沒有員工對此表示反對,。 此外，僅有45％的員工認為公司的制度體系非常完備,，而認為不完備的人數(shù)達15％,。

1、 近九成員工對公司現(xiàn)行組織結構認同,，并表示與部門業(yè)績息息相關,。公司現(xiàn)有員工中，九成員工對現(xiàn)有機構設置表示贊同,，認為現(xiàn)行設置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用,。

2、 現(xiàn)行職能職責,、業(yè)務流程與實際工作銜接較好,。依據(jù)調查結果，80％員工認為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務流程有效,，而認為其在實際中有指導性,、參考性作用的僅占35%左右。

1,、 在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為武星制藥有限公司的中堅力量,，肩負著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務分安排方面,，80％左右的員工認為，中高層管理人員做到了用人所長,，但仍有20％人員認為存在不公平現(xiàn)象,。

2、 部門內部溝通基本順暢,，但部門間急需加強,。多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中,，上級對其的工作支持力度較強,，并就工作內容進行溝通，但從后續(xù)問題的調查顯示,，部門內溝通并沒有達到預期要求,；也有一部分員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想,，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負責人溝通比例也僅占55％。對于部門內部的員工間溝通,，調查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調,、詢問同事、求助領導,。

3,、 中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,，多數(shù)員工認為，在以后的工作中,，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質,，依次為：責任心、上下級溝通,、領導藝術,、團隊文化,、公平性、業(yè)務能力,、思想意識,、員工激勵、成就動機,。而據(jù)中級管理人員的調查顯示,，則依次為：責任心、上下級溝通,、團隊文化,、領導藝術、公平性,、業(yè)務能力,，思想意識、員工激勵,、成就動機,。

1、 除少數(shù)員工外,，團隊士氣良好,。在實際調研中，28％的員工認為我們團隊的精神非常高昂,，60％認為我們團隊是一個充滿關愛,、團結一致的集體，但12％的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期,。針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現(xiàn),，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2,、個人利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人構成的,，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關，才能調動員工的積極性和責任感,，而據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。

3,、 團隊的素質能滿足工作要求,，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,，60％員工認為公司團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下,，25％認為略差，15％認為較差,。在員工與團隊合作的信心方面,，30％員工認為團隊正向有利方向發(fā)展，35%認為沒有變化,，20％保持觀望狀態(tài),。在團隊素質的提升方面，40％員工非常認同我們的團隊正在進步,，35％基本認同這一事實,，20％表示沉默，5％表示不認同,。

員工專業(yè)技能的自我評價,。員工普遍認為，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達80％,，僅有15％左右的員工認為自己的技能相當完備，與此同時,，5％員工對自身知識與技能表示了不滿,，希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉化方面,，這一比例有所下降,，75％員工認為自身的技能基本發(fā)揮，25％員工認為沒有完全發(fā)揮,，可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想,，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。

本次調研使用的調查問卷：

1,、您對公司是否有歸屬感,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋儆孝跓o ③一般

2、您對公司前景是否看好,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋偈洽诜? ③無所謂

3,、您對公司薪酬制度是否滿意？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

4,、您對公司是否充滿熱情,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③無所謂

5、您對上級的工作安排是否滿意,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

6,、您認為自己的能力是否得到充分發(fā)揮？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

7,、您是否了解自己的崗位職責,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

8、您是否滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

9,、您是否滿意現(xiàn)在的工作時間？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

10,、您是否認為自己有晉升機會,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

11、您是否認為能提升自己的能力,，實現(xiàn)人生目標,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

12、您是否可以利用有限的資源開展工作,？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

①是 ②否 ③一般

13,、您是否能按期完成工作？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?①是 ②否 ③一般

14,、您是否認為工作壓力過大,，難以承受？（請根據(jù)您的感受在下列適當?shù)目崭駜却颉蹋?/p>

電大畢業(yè)調查報告字 電大畢業(yè)調查報告去哪蓋章篇七

為了完成“中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革與開發(fā)教育試點”法學專業(yè)本科教學計劃,；加強對國情,、民情以及社會政治經濟、文化生活,，尤其是對我國司法實踐的了解,；培養(yǎng)和訓練認識、觀察社會的能力以及運用法學理論和法律知識分析問題,、解決問題的基本能力,。我于20xx年2月10日至3月20日對當涂縣整體城管執(zhí)法狀況進行了調查，現(xiàn)就調查情況做如下報告：

一,、我縣城管執(zhí)法狀況的總體評價

（一）調查問卷中的評價,。

外部對本縣城管執(zhí)法的總體評價：滿意32.35%,比較滿意44.12%,不滿意23.53%。其中,，對城管執(zhí)法實施前,、后效果比較，認為明顯好的20.53%,較好54%,不明顯25.45%;對城市管理難點問題處理的滿意度,，滿意32.44%,基本滿意41.34%,不滿意26.17%,。參加調查的人大代表的評價：比較滿意。城管大隊內部的自我評價：滿意56%,，比較滿意44%,，不滿意沒有。從調研情況看,，調查問卷中的評價與座談和訪談中的評價基本一致,，外部與城管內部對綜合執(zhí)法的總體評價存在著一定的差異,。

（二）城管執(zhí)法的作用和成效。

縣 鎮(zhèn)總面積110平方公里,，人口15萬,，轄區(qū)內有企業(yè)20xx余家。當涂縣在新舊產業(yè)更替中,，產生了大量下崗和失業(yè)人群,，加上地處城鄉(xiāng)結合部，各類市場集中,，流動人口和外來暫住人口較多,，經濟落后，造成環(huán)境衛(wèi)生,、公共服務,，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊，與其它區(qū)相比稍顯滯后,，因此流動攤販,、亂貼亂畫、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴重,，治理城市“八亂”的壓力較重,。近年來，縣政府高度重視城市管理工作,，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境,、提升城市形象、增強城市綜合功能,、保障城市經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務來抓,，城市管理工作取得了明顯成效。

二,、當前城管執(zhí)法存在的主要問題

隨著我區(qū)城市化進程的加快,，城市管理相對滯后的問題比較突出，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮,，影響了城市化總體水平,。

(一)對城市管理工作重要性認識不到位，社會支持參與度不高,。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,，特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下,，城市建設戰(zhàn)線長,、任務重、壓力大，政府及其部門正全力以赴推進,、集中力量攻堅,，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理，致使城市管理滯后于城市建設,，存在重建設,、輕管理的現(xiàn)象。同時,，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會公眾對城市管理要求高,，但部分市民對城市管理認知度和支持度,、參與度不高，以自我為中心,、我行我素的現(xiàn)象普遍存在,，市民文明素質有待進一步提高。

(二)體制不順,，管理職能交叉分散,。雖然我縣采用了“7+x”城市管理機制，但“兩級政府,、三級管理,、四級落實”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫,，政出多門,，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在，部門分散執(zhí)法力度不到位,，形成“都管都又不管”局面,。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化,、市政設施、市場管理,、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,，相應地分散在建設、城管,、工商,、環(huán)保、公安等部門,，職能過于分散,，又沒有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調，工作難以銜接，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,，削弱了管理權威,，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。

(三)規(guī)劃控制及配套設施建設滯后,，加大了城市管理難度,。隨著城市化的進程加快，縣城人口逐年劇增,，部分老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制,，詳細規(guī)劃滯后，加之受體制的影響,，在城中村,、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域亂搭亂建、違規(guī)建設,、無序開發(fā)的問題非常突出,，進一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市

管理難度,。另外,，我縣集貿市場、公廁,、停車場,、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理，導致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出,。占道經營,、亂行亂走、亂停亂,、亂搭亂建,、亂排亂放、建筑工地亂象等問題屢禁不止,，嚴重影響和制約城市管理水平的提高,。同時，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設計不合理,、管網(wǎng)陳舊,，下水道經常堵塞，依靠社區(qū)治理難,，開發(fā)的力度在不斷加大,，但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后，社會反響強烈,。

(四)城市管理投入不足,，城管機構職能有待加強,，執(zhí)法難較突出。由于歷史欠帳多,，我縣的市政基礎設施普遍存在簡陋老化,、數(shù)量不足等問題。隨著城市的擴容,，城區(qū)市政設施大幅增加,，城市管理運行成本大大提高，但城市維護費沒有同步增加,，遠遠不能適應現(xiàn)行城市管理的需要,。城管機構的職能有待加強，目前縣行政執(zhí)法局盡管有行政執(zhí)法人員49人,，協(xié)助執(zhí)法人員32人,，但我縣城市建設起步晚，市民的文明意識不強,，增加了管理難度，相應增大了城市管理壓力,，城管任務艱巨,。同時因其執(zhí)法主體資格不合法，行政處罰權該集中的不能完全集中,，執(zhí)法難問題比較突出,。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善。我縣城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國家和省的一些法律法規(guī),，沒有與之相配套的實施細則,、制度辦法，缺乏針對性和操作性,，特別是隨著城市化進程的加快,，城市管理面臨新的形勢和任務，未能建立起有利于深入推進城市管理的新機制,、新辦法,。

三、城管和諧執(zhí)法的建議及相應解決對策

(一)進一步加大宣傳教育,，營造全民參與氛圍,。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質,。要充分發(fā)揮市民自治作用,，積極引導市民加強自我約束、自我教育,、自我管理,，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關法律法規(guī)教育，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識,、社會公德意識,，提高經營者的守法經營意識，使廣大市民和企,、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去,，強力推進“除陋習、樹新風”活動,，努力增強市民參與城市管理的責任感,，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

(二)進一步整合力量,，形成城市管理合力,。縣政府要進一步完善提升現(xiàn)行“7+x”城管工作模式,，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,，探索職能部門適當?shù)赜嗅槍π缘貙⑾嚓P管理職能委托與街道辦事處，切實增強條塊管理的互補性,。按照“管理,、服務、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,，進一步加強城管機構職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源，著力完善城市管理機制,。要進一步加強城市管理工作的協(xié)調,，在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通,、事前告知和定期通報制度,。要進一步完善城市管理制度體系，建立有利于深入推進城市管理的新機制,、新辦法,。

(三)進一步加大城市建設管理投入力度，確?；A設施配套,。 縣政府要繼續(xù)加大對城市建設管理的投入力度。要著力完善城市管理配套公共設施,，不斷增強城市綜合服務功能,，努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問題 ,。

(四)進一步加強職能部門執(zhí)法隊伍建設,，提高綜合行政執(zhí)法水平,。要加強對職能部門行政執(zhí)法人員的教育，樹立執(zhí)法就是服務的理念,，大力推行陽光執(zhí)法,、文明執(zhí)法，努力建設一支素質高,、紀律嚴,、作風硬、善于打硬仗,、群眾滿意的行政執(zhí)法隊伍,，以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要。

電大畢業(yè)調查報告字 電大畢業(yè)調查報告去哪蓋章篇八

璨宇光學(南京)有限公司是中強光電（股份）有限公司在中國南京投資的全資子公司,成立于20xx年8月,。公司為液晶產品(lcd monitor ,lcd tv)光學零組件制造商,。主要產品有背光模組（b/l),精密導光板等.產品遠銷東南亞及歐美地區(qū)，與世界許多知名廠商建立了商業(yè)合作關系,。公司位于江蘇省南京市江寧經濟技術開發(fā)區(qū)嘉盛it工業(yè)園,，背靠風景秀麗的牛首山景區(qū).公司注冊資本總額為600萬美金，目前員工總數(shù)1500余人,未來規(guī)劃員工總人數(shù)將達3000人左右,。該公司20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入1億元,，利潤是500萬元。

（一）降低原材料費用

1,、不良品進行維修。例如一些不良的產品只需換ng的材料,，對于這些產品將采取換新的材料從而降低原材料的報廢率,。

2、進料檢驗,。材料是決定質量的一個重要方面,。材料的好壞影響產品的質量，質量也影響著產品的相關的成本的支出,。加大對進料的品質檢查確保材料的質量,。

3、余廢料,。原材料采購是成批量的,，但生產過程中材料使用是按一定尺寸、一定數(shù)量頜用的,，這樣,，就產生了整料未用完的余料。此外,，由于某個部件報廢導致整臺產品報廢產生了可用的廢料,，通過余料套材或廢料改用可有效提高材料利用率，降低材料成本,。

4,、降低材料用量。這可能需要調整生產工藝,、對設備進行改造,，以保證生產過程不受影響,。減少材料用量也不能犧牲產品的正常功能與質量。減少材料用量還包括提高材料的利用率,，以及有效控制材料庫存。

5,、庫存量,。 理想的企業(yè)在完善的市場環(huán)境中,，本身不需要庫存而采取“零庫存”，通過簽訂適當?shù)暮霞s來約束供應商,，滿足自己的原材料需求,，但現(xiàn)實中的不確定因素往往導致無法預料的風險,，因此,，必須按照以銷定產,、以產定購的指導思想，合理安排生產作業(yè)過程中原材料的庫存量,，防止不必要的超儲積壓或資金沉淀,。 理想的企業(yè)在完善的市場環(huán)境中,，本身不需要庫存而采取“零庫存”,，通過簽訂適當?shù)暮霞s來約束供應商,，滿足自己的原材料需求,，但現(xiàn)實中的不確定因素往往導致無法預料的風險,，因此，必須按照以銷定產,、以產定購的指導思想,，合理安排生產作業(yè)過程中原材料的庫存量,，防止不必要的超儲積壓或資金沉淀,。

6,、員工操作過程中的負責任態(tài)度,。不能因為個人情緒惡意造成不必要的材料浪費,。

（二）降低人工費用措施

1、由生產技術部門和勞動工資部門主持制定工時定額來控制員工的加班,。

（1）針對實際情況制定《加班管理辦法》。人力資源部經過調研,、內部討論和廣泛征求意見,，從加班界定,、加班申請和審批、加班費的核算基礎,、加班的不定期檢查等方面對加班進行了規(guī)范,。

（2）確實需要長時間（4小時以上）加班的，應提前填報加班計劃申報表,，明確加班的事項,、時數(shù)、人員及工作量,，經所在部門主任（負責人）審核簽字同意后,，報分管領導同意后方可加班，不提前做好加班計劃申報,，而擅自在休息日上班的,，不作加班處理；若由于時間緊迫性未能及時申請加班的,，可口頭或電話報請分管領導同意后,，在下一個星期工作日內補辦完成加班申報手續(xù)，逾期不辦理的,，不作加班處理,。

2、調整組織結構,，提高工作效率，是降低人工成本的基礎工作,。要明確規(guī)定每一個部門的職能,，規(guī)定實現(xiàn)這些職能必須設立的崗位，規(guī)定每一個崗位應擔負的工作責任,；部門之間,、崗位之間又必須相互銜接,，形成整個組織動作的合理流程。部門間的管理聯(lián)系緊密,、工作程序協(xié)調,，管理制度能有效實施。要做到各部門職能清晰,、權責到位,，分工明確、考核有據(jù),，能夠進行科學的評價和考核,。同時，部門,、崗位的設置要為員工施展才干,，并為培養(yǎng)人才提供足夠的空間，使企業(yè)成為個人發(fā)展的平臺,。

3,、提升人員素質，調動能動作用,，是降低人工成本的核心措施,。人員素質的提高是指綜合素質的提高，主要是思想素質提高和業(yè)務素質提高兩個方面,。有了這兩個提高,，企業(yè)效益才可能大幅度提高。效益的分母大了,，人工成本相同的分子所占比例相應就小了,。

4、人員數(shù)量的控制措施：正確制定和執(zhí)行編制定員,。減員增效,，做到勞動力要素與生產要素的最佳結合。員不是單純地為了減幾個人,，其目的在于增效,。增效，一是效率的提高,。通過減員,，克服人浮于事、效率低下的現(xiàn)象,，實行優(yōu)勝劣汰,、擇優(yōu)上崗、人盡其才、提高勞動生產率,，真正地實現(xiàn)人力資本的增值,；二是效益的提高。通過減員,，降低人工成本,，以最少的投入取得最大的產出。

5,、工資水平的控制措施：嚴格執(zhí)行人力資源和社會保障部關于職工工資,、勞保福利費用的規(guī)定，認真控制本公司職工工資水平,，正確地計算職工工資,，合理地控制加班加點津貼的發(fā)放?？刂乒べY總量,，搞活內部分配。效率優(yōu)先,、兼顧公平是市場經濟下企業(yè)的分配原則,，只有充分地發(fā)揮工資的約束機制、調控機制和激勵機制的作用,，才能得到投入產出的效益,。工資不是福利，是一種投入,，投入的目的是有效益,，盲目的攀比工資水平，不注重工資效益,，不注重人工費用,，最終會導致人工成本上升。工資總額不可以也不可能一味追求提升,，我們只有在控制其總額的情況下,，充分發(fā)揮其約束、調控和激勵的作用,，搞活內部分配,，提高企業(yè)的人工效率,。因此,，工資總量要適度,，要符合工效掛鉤的原則，在“兩個低于”的前提 下,，建立工資能升能降的機制,，只有建立了工資約束機制,，才能有效地控制人工成本。

（三）降低制造費用措施

1,、節(jié)約手套和口罩的使用。每人每月一盒口罩,、兩帶手套,，簽字領用不，不得多領,。

2,、節(jié)約治工具的使用。

(1)治工具在領用時,，領用人必須在《治工具領用管控表》上登記,，作業(yè)員必須輕拿輕放治工具，不得惡意損壞,，否則照價賠償,。

(2)治工具歸還工具房必須按照治工具的分類放置妥當，避免碰撞,、掉落,。

3、節(jié)約化學品的使用避免浪費現(xiàn)象,。每天各個部門規(guī)定領取所需化學品,。

4、廠內部事物盡量使用內線電話,，減少手機通話,。

5、減少設備故障時間,，提升使用效率 設備維護與tpm活動 tpm的內容及對降低成本的作用,，確保tpm活動取得成功的組織形式，生產車間的自主保全活動實務7步驟,，設備部門的零故障活動實務方法 從“必要”到“不必要”降低制造成本,。

6、快速換模換線smed方法 ,，多批少量的現(xiàn)狀與換型損失分析 ,，內作業(yè)與線外作業(yè)區(qū)分 。

璨宇光學（南京）有限公司憑借著自己對市場的前景把握,，領導者的決策,，以及先進的技術與設備，生產出質量過硬的產品,，受到了個商家的認可而小有成績,。隨著時代的發(fā)展,，人們對液晶產品的需求與日俱增，與此同時,，市場經濟的發(fā)展要求其加強成本管理,，才能提高企業(yè)經濟效益和競爭能力。璨宇公司需要看清自己成本管理中所隱含的內內在問題,，企業(yè)必須自己主動地加強成本費用的管理與控制,，這是市場經濟的客觀需要，如果公司對自己管理體制,，如有一個清楚地認識,，含糊其辭，模棱兩可的話,，必然不會在社會上立足,，將在激烈的市場競爭中被淘汰。

如想提高經濟效益,， 歸根結底是成本費用的管理,，這是每個企業(yè)經營者都必須要高度重視的問題。積極加強成本費用等管理觀念,，探索成本費用控制的新方法,、新途徑，發(fā)揮成本費用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用,，才能促使企業(yè)更快,、更好的發(fā)展，在行業(yè)中穩(wěn)立腳步,，保持較高的地位,。