時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇一
按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。
目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施,,按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,,運(yùn)行良好,,由總賬會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階,。
存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。
1,、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,,但都分散到各項(xiàng)目部,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,,做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、社保資料工作,,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。
2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。
存在的問題是:在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。
1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專門設(shè)立成本會計(jì)崗位,,由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。
2、20xx年度,,我部組織成本會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,,對漢源h段、漢源f段,、巴中s302線,、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。
存在的問題是:
一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,,自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,,材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù),、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí),、準(zhǔn)確的上報(bào),,工程欠款不能及時(shí)掌握,無法統(tǒng)籌安排資金,。
二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,,未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對公司的財(cái)務(wù)制度不了解,,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn),,將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去,。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,,增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),,對機(jī)械施工,、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),,要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送,。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),,保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
20xx年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工,資金總量需求增加,,這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)。本年度,,通過對多家銀行考察,,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料,,編制各類貸款報(bào)表,,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與20xx年xx月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時(shí),,加強(qiáng)與銀行的交流,并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí),,從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,,銀行給予了肯定的評價(jià),,樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財(cái)務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,,多與銀行溝通交流,,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,,爭取獲得更多,、更靈活的資金支持,。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。
1,、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,,在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配,。
這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境。利用部分閑余資金周轉(zhuǎn),,可短期緩解公司資金壓力,。通過對資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況,、材料支付情況。
缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,,因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時(shí)這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,,涉稅手續(xù)多,給財(cái)務(wù)部的工作增加難度和工作量,??傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展,因此,,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理,。
2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時(shí)賬戶,,在繳納管理費(fèi)后,,其資金由項(xiàng)目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,,這種管理也幾乎流于形式,。
對此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。但由于公路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大,施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn),。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,,20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法,。
3,、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排,,另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁,,熱情服務(wù),針對他們的.財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時(shí),,耐心解釋,同時(shí)也吸收各方意見,,不斷提高認(rèn)識,,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
1,、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,,及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,,順利通過了稅務(wù)檢查,。
2,、財(cái)務(wù)部在辦理稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,,人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,,多方尋求突破口,,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。
存在的問題是:項(xiàng)目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點(diǎn),沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,,致使賬面利潤高達(dá)幾百萬,。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪,。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù),、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對措施,,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,,財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,,尋求更好的解決方案。
1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。
一是控制借款的資金額度,。
二是控制借款占用時(shí)間,。
三是及時(shí)對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。
2、針對貨幣資金,,每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確。
存在的問題是:個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對這個(gè)問題財(cái)務(wù)部明令要求:私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),,財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏,。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個(gè)月里,,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),,表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順利完成年終決算工作,。
本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù),。宇洋公司、康鵬公司,、科技公司的盈利能力,。經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,,招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對每個(gè)崗位編制了崗位說明書,,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作,,本部門對他有什么要求,。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,新職員虛心求教,。在很短的時(shí)間里,,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。
2,、本年度財(cái)務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,,仍然有序,、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常,。
存在的問題:項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,,造成往來帳務(wù)不夠清晰,,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),,不能站在公司的立場和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠,,不服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情,,由于發(fā)現(xiàn)較早,沒有造成損失,。但這件事對我部的工作敲響了警鐘,。
為吸取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),,把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財(cái)務(wù)部真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。
針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,,財(cái)務(wù)部將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的'能力,。
通過對這一年來的工作思考,,有以下感觸:
其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。
今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績,。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),!
感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇二
轉(zhuǎn)眼x又過去了,,每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一階段工作,,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,,希望在x年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,努力做到適崗,。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
對相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動,。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇三
針對這次會議的主題,,我從小處談,對自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,,努力做到適崗。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動。
1.在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。
2. 力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3. 做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,,起到真正的控制,、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。
5. 加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:
首先,,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。
其次,對于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后,,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇四
在這個(gè)知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,,財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則也在不斷修訂更新,,希望通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以及時(shí)更新和提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識,達(dá)到增強(qiáng)財(cái)務(wù)科的專業(yè)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量和效率的目的,,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
全部財(cái)務(wù)人員
采取內(nèi)部理論培訓(xùn)與外部實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式
主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn),、管理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn),,
1,、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次
2、對于培訓(xùn)學(xué)習(xí),,要求財(cái)務(wù)人員都能認(rèn)真對待,,準(zhǔn)時(shí)參加,保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量,,并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,,通過培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)科每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面,,做個(gè)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員,。
3、財(cái)務(wù)例會,。每月三次,,總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是
一次學(xué)習(xí)和提高,。
(一)理順工作思路,,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1,、搭建中心財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé)。
2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范完善的制度環(huán)境,。
3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量,。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,,以便核查方便。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全中心的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階,。主要從下幾方面入手:
1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。
2,、加強(qiáng)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析
和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重工作效率,提高人員的整體核算水平,。
(三)開展會計(jì)信息化建設(shè),,盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,,歸集和整理數(shù)據(jù),增強(qiáng)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高核算的質(zhì)量,,使中心核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,,現(xiàn)代化,。
(四)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作,。
1 ,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為帶來效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。
管理是生產(chǎn)力,,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,堅(jiān)持“一支筆”審批,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,。
1 ,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照制度執(zhí)行,,做到堅(jiān)持原則。
2 ,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,中心統(tǒng)一采購,、保管,各部門按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
3,。在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇五
1,、在財(cái)務(wù)會計(jì)核算上:
完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)監(jiān)督,;完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。
2、在管理會計(jì)核算上:
加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示;
加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理;加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示;
加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策;
細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。
3,、稅收策劃上:
配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作;實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),,刷卡機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,,做到配比的合理性,。分項(xiàng)目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。
1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度,。
2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算,。
3、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,,財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示,。
20xx年,,院領(lǐng)導(dǎo)對我們財(cái)務(wù)部明確了要求,每個(gè)人都責(zé)任重大,,為了完成工作任務(wù),,特制定計(jì)劃如下:
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作,。
假體:假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),,并進(jìn)行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。
醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,,尚難于操作,,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置,。
化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品,、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項(xiàng)目,,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,,或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,。
2,、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)收入,開出收據(jù),,大額現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3,、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5,、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等,。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,,我對本職工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務(wù),。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇六
20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,,按照公司年初工作會議要求,,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性,、針對性和前瞻性入手,,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),。
(一)公司董事會下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況
1、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,并取得xx市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告,,下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改,、賬務(wù)調(diào)整工作。
2,、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,。
3,、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃,、償債資金月度計(jì)劃,,并根據(jù)公司融資情況、項(xiàng)目投資,、償還債務(wù),、對外投資等等情況,完善資金調(diào)度安排,。
4,、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查,,并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》,同時(shí)補(bǔ)繳稅金,,接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查,。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表(按國資委要求)編制工作,、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作,、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,,并上報(bào)公司黨委會,、經(jīng)理辦公會、董事會審議通過,。
6,、加強(qiáng)公司會計(jì)決算管理工作
做好年終對帳、盤點(diǎn)工作,,完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表(報(bào)國資委,、報(bào)市財(cái)政局)編報(bào);根據(jù)國資委績效考核指標(biāo),,融資部門人員配合,,測算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo),,結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù),、融資總額等)的實(shí)際情況,完成國資委20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的’自查報(bào)告,;配合會計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況的審計(jì)工作,,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。
7,、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對接,,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,,按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情況,,為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時(shí),,對接市財(cái)政非稅局,、城建處及住保局等部門,按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,,同時(shí)積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
(二)目標(biāo)責(zé)任書完成情況
已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(x審政報(bào)〔20xx〕x號),;xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,。
(三)其他工作
1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有:
(1)根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書,,完成xx,、xx項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作,;
(2)牽頭配合省審計(jì)廳20xx年度保障性安居工程審計(jì)工作,,參加審計(jì)情況反饋會,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告,;
(3)牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;
(4)牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作(第一階段),;
(5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作,。
2、公司融資財(cái)務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求,,配合會計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作,;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評級的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作,;配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求,;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報(bào)表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。
3,、其他日常工作
積極做好公司稅收工作,,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案,、電子發(fā)票工作,;結(jié)合各級檢查、審計(jì),,嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng),、“三公經(jīng)費(fèi)”支出,完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度,、辦法和流程,;加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),,向子總司派駐(出)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人),;參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議,,切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力,;配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會,、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算、收支及賬務(wù)處理等工作,;組織完成公司20xx年財(cái)務(wù),、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門,、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
(四)主要問題及解決建議
隨著公司創(chuàng)新融資工作,、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn),,創(chuàng)新融資會計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評級,、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息提供及解釋,,審計(jì)資料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大,。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作,、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。建議加強(qiáng)部門間協(xié)助,,做好相關(guān)需重復(fù)解釋,、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí),確保對外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致。
此外,,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,問題不斷增多,,財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,,給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量,,理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,,充分考慮母子公司,、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡化程序,、信息共享,,降低財(cái)務(wù)管理工作勞動強(qiáng)度,提高財(cái)務(wù)人員工作效率,。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇七
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,,各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,,存貨倉儲需求加大,,新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加,,公司將會承受巨大的資金壓力,。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。商議信貸工作的開展,,期間要收集、整理大量的資料,,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作。
隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),,在銷售收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),;加大貨款回收力度,力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上,;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。我們xx門業(yè)不斷發(fā)展壯大,,對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。
辦理驗(yàn)資,、開立基本戶,、刻章、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證等,。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。
作為xx人,,如何提高自我,、適應(yīng)企業(yè),服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在20xx年里,,我們好本職工作同時(shí),,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),,以限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇八
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制,各部門的費(fèi)用支出,,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,,從而謀取利潤最大化,。
1.作為非盈利部門,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算工作,,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件,已交人事部)
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。
做好財(cái)務(wù)檔案管理
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,做到了出有憑,,入有據(jù),,在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,,保管,,等管理工作,起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用,。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),,順利完成并通過各種年審工作。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,。分解和落實(shí)工作,。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,,采取行政負(fù)責(zé),,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。
3.搞好固定資產(chǎn),,流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率,。
4.對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),,運(yùn)輸費(fèi),差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,,總額控制,,分層量化,責(zé)權(quán)明晰,。
5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報(bào)總經(jīng)理,。
6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,,存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結(jié)束,。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,公司利益不是個(gè)人行為,一個(gè)人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!
使用誰負(fù)責(zé),,無故損壞或遺失者,,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7,、經(jīng)??偨Y(jié),不斷提高,。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長,、社會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,,不斷改進(jìn)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇九
為使財(cái)政任務(wù)效勞于黌舍教導(dǎo)教授教養(yǎng)第一線,,效勞于部分師生,,更好的為教授教養(yǎng)作奉獻(xiàn),黌舍財(cái)政職員正在20xx年都根本以黌舍的規(guī)范實(shí)現(xiàn)義務(wù),,對于黌舍的資金無糜費(fèi),,將資金都應(yīng)用正在刀刃上。由于大師都深知財(cái)政任務(wù)是黌舍各項(xiàng)任務(wù)能順?biāo)煺归_的緊張構(gòu)成局部,,是黌舍一般經(jīng)營的根底,。20xx年,為將財(cái)政任務(wù)做患上更好,,特訂定出財(cái)政任務(wù)方案,。
以地、縣無關(guān)規(guī)劃調(diào)劑肉體為指點(diǎn),,根據(jù)縣物價(jià)局,、財(cái)務(wù)局、教導(dǎo)局和相干主管部分財(cái)經(jīng)規(guī)則,,嚴(yán)厲履行相干的免費(fèi)規(guī)則,,嚴(yán)守財(cái)政規(guī)律,開源節(jié)省,,做到財(cái)政效勞于教授教養(yǎng),,效勞于師生,財(cái)政地下化,,打足支出,,緊縮收入,,把資金用正在刀刃上,為片面晉升本校的辦學(xué)程度以及辦學(xué)條理,,打造一流的品牌黌舍,。
(一)財(cái)政任務(wù):
1、依據(jù)中間校行政辦年終財(cái)政任務(wù)方案請求,,精確做勤學(xué)校年度估算以及出入方案,,并嚴(yán)厲履行。片面做好年關(guān)的決算任務(wù),,為黌舍教導(dǎo)決議計(jì)劃供給牢靠的數(shù)據(jù),,確保黌舍教導(dǎo)教授教養(yǎng)一般開展。
2,、增強(qiáng)進(jìn)程辦理,,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況,做到財(cái)政底碼分明,,信息精確,,每個(gè)月向校長報(bào)告請示,為指導(dǎo)公道運(yùn)用資金供給根據(jù),。年末向職工報(bào)告請示資金運(yùn)用狀況,,增強(qiáng)財(cái)政監(jiān)視。
3,、撐持財(cái)會職員的持續(xù)培訓(xùn)任務(wù),,進(jìn)步財(cái)會職員營業(yè)程度,做好財(cái)政年審,。
4,、請求出納職員嚴(yán)厲履行財(cái)政軌制,恪守崗?fù)ぢ氊?zé),,定時(shí)上報(bào)各類材料,。
5、仔細(xì)搞勤學(xué)校經(jīng)費(fèi)出入估算任務(wù),,每一年12月25日前將整年經(jīng)費(fèi)出入狀況照實(shí)填寫上報(bào)行政辦,。
6、增強(qiáng)財(cái)富辦理,,新購物實(shí)時(shí)上帳,,做到帳帳符合,帳實(shí)符合,,年關(guān)仔細(xì)實(shí)現(xiàn)清產(chǎn)核資任務(wù),。
(二)的確抓好補(bǔ)葺任務(wù),包管教導(dǎo)教授教養(yǎng)順?biāo)焱V埂?/p>
每一學(xué)期初對于已經(jīng)破壞的桌凳停止修復(fù)或者報(bào)損,追查黌舍的牢固財(cái)富而且停止統(tǒng)計(jì),。
1,、抓好步隊(duì)建立,進(jìn)步營業(yè)本質(zhì),,為各項(xiàng)任務(wù)的展開供給牢靠保證,,主動參與保存員的培訓(xùn)。
2,、分離新的辦學(xué)規(guī)范,進(jìn)步黌舍辦理程度,。
3,、活期自動召開教職工集會,謙虛聽取倡議,,進(jìn)步黌舍的效勞認(rèn)識以及效勞品質(zhì),。
1、嚴(yán)厲財(cái)政軌制,,加年夜經(jīng)費(fèi)運(yùn)用通明度,,公道運(yùn)用經(jīng)費(fèi),1000元以上的開銷,,須以職代會評論辯論經(jīng)過,,指導(dǎo)班子研討決議,方可開銷,,盲目承受教員以及職代會的監(jiān)視,。出納要按月停止帳目發(fā)布,樹立財(cái)政地下軌制,。
2,、帳目要做到日清月結(jié),記帳分明,,帳目符合,,嚴(yán)禁調(diào)用黌舍經(jīng)費(fèi)。對于確有堅(jiān)苦需求告貸的教員,,只能借用當(dāng)月的人為,,且當(dāng)月借用,下月出借,。
3,、共同黌舍搞勤學(xué)生的教導(dǎo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)暫時(shí)性以及方案外任務(wù),。
1,、財(cái)政任務(wù)要做到一心一意為教導(dǎo)教授教養(yǎng)任務(wù)效勞,為部分師生效勞,做到急教導(dǎo)任務(wù)之急,,需教導(dǎo)任務(wù)之需,。正在效勞中要不時(shí)進(jìn)步效勞品質(zhì)以及效勞程度,使財(cái)政任務(wù)真正效勞于教導(dǎo),,效勞于師生,。
2、仔細(xì)進(jìn)修并盲目履行地域,、縣教導(dǎo)免費(fèi)文件以及法例,,深化體會中間校行政辦的各類財(cái)政軌制肉體本質(zhì),積極增進(jìn)校內(nèi)財(cái)政任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、軌制化,做到依法理財(cái),。
3,、嚴(yán)厲落實(shí)縣物價(jià)局,、財(cái)務(wù)局以及教導(dǎo)局的請求標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi),,開出一致單據(jù),決沒有乘車免費(fèi),、違規(guī)免費(fèi),。
4、有方案性,、兼顧性地運(yùn)用資金,。嚴(yán)厲履行收入估算軌制,。校內(nèi)各項(xiàng)必需收入履行先估算,、再審批,、后操持軌制,果斷根絕資金收入的隨便性以及自覺性,,增加統(tǒng)統(tǒng)不用要的開銷,。
5,、嚴(yán)厲履行財(cái)政審批一支筆軌制,。對于欲報(bào)銷的發(fā)票必需有包辦人、證實(shí)人以及考核人的具名,,而后方可連同估算繁多并報(bào)銷進(jìn)帳,。
6、樹立標(biāo)準(zhǔn)的牢固資產(chǎn)臺帳,,增強(qiáng)對于校內(nèi)各類教導(dǎo)教授教養(yǎng)設(shè)備的辦理,。對于校內(nèi)資產(chǎn)停止一一清算注銷,并樹立資產(chǎn)辦理明細(xì)帳,。履行物質(zhì)運(yùn)用,、保存義務(wù)制,誰運(yùn)用誰擔(dān)任,,無端破壞或者丟失者,,由義務(wù)人承當(dāng)響應(yīng)的義務(wù)。
7,、常常總結(jié),,不時(shí)進(jìn)步,。盲目自動承受全校職工以及先生家長、社會的監(jiān)視,,仔細(xì)聽取他們的珍貴定見,,不時(shí)改良任務(wù),晉升效勞品質(zhì),。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇十
以加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理工作,、嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開,,繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍,。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系,,提高效益,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán),,確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展,,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化,、民主化、科學(xué)化建設(shè),。著力提高依法治校,、民主管理學(xué)校的水平,,確保我校教育經(jīng)費(fèi)健康、規(guī)范,,有效地運(yùn)作,,從而提升學(xué)校形象,為我??沙掷m(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1、財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),、法律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,,國家,、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
2,、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算,,并對預(yù)算過程進(jìn)行控制和管理。合理配置學(xué)校資源,,努力節(jié)約開支,,加強(qiáng)核算,提高資金使用效益,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,防止國有資產(chǎn)流失。建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度,。如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,。對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,。
(一)加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè),,確保經(jīng)費(fèi)管理措施到位。
1,、組織建設(shè),。
2、制度建設(shè),。
3,、隊(duì)伍建設(shè)。
4,、技術(shù)建設(shè),。
5、檔案建設(shè),。
(二)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,,規(guī)范資金收入支出行為,。
1、收入管理,。
學(xué)校按規(guī)定收取的各項(xiàng)收入必須全部納入預(yù)算管理,,每期開學(xué)后及時(shí)核對學(xué)校報(bào)賬員開學(xué)時(shí)的收入,將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶,,杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象,。
2、支出管理,。
嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《萬寧市中小學(xué)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),。
3、資金管理,。
財(cái)務(wù)工作下一年工作計(jì)劃和建議篇十一
作為公司的財(cái)政出納任務(wù)職員,,天然是做好本職任務(wù)正在先,為公司浪費(fèi)每分紅本為已經(jīng)任,。為再次超卓的實(shí)現(xiàn)下級交給我任務(wù),,特訂定以下出納任務(wù)方案:
依照財(cái)政軌制操持現(xiàn)金的收付以及銀行結(jié)算營業(yè),積極開源結(jié)流,,使無限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揚(yáng)真實(shí)的感化,,為公司供給財(cái)力上的包管。增強(qiáng)各類用度開銷的核算,。實(shí)時(shí)停止記帳,體例出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,。正在新的一年里,我將進(jìn)一步加年夜進(jìn)修的力度,,增強(qiáng)本人的財(cái)政營業(yè)才能,,以順應(yīng)任務(wù)的需要。
正在本人的任務(wù)崗?fù)ど?,對于各?xiàng)財(cái)政資金的辦理都要嚴(yán)厲把關(guān),,不克不及有半點(diǎn)忽略以及粗心,要增強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處置的研討以及剖析,,確保財(cái)政辦理的標(biāo)準(zhǔn)以及高效。
同時(shí),,處置好同其余部分的和諧干系,。增強(qiáng)與公司各部分的相同合作,經(jīng)過相同以及交換,,才干到達(dá)營業(yè)的一致性以及標(biāo)準(zhǔn)性,,完成協(xié)作嚴(yán)密,,任務(wù)有序,避免發(fā)作推委扯皮等景象,。形成任務(wù)的耽誤以及營業(yè)的疏漏,。
正在詳細(xì)的任務(wù)中,防備突發(fā)應(yīng)急事情是一項(xiàng)很緊張的任務(wù),,要包管財(cái)政辦理的有序停止,,避免呈現(xiàn)毛病等緣由構(gòu)成營業(yè)的中綴或許造資金辦理的別的沒有良結(jié)果。往年,,正在一些范疇做了主動的研討以及剖析,,完成了任務(wù)的順暢以及有序。
徇私處事,,做出榜樣,。嚴(yán)厲依照公司外部用度的標(biāo)準(zhǔn)辦理軌制對于用度停止把持。
作為下層任務(wù)者,,不管什么時(shí)候何地指導(dǎo)交辦的任務(wù)從沒有還價(jià)討價(jià)都能實(shí)時(shí)并積極的往實(shí)現(xiàn),,碰到成績積極往訊問,奪取讓指導(dǎo)稱心新的一年象征著新的終點(diǎn),、新的機(jī)會,、新的應(yīng)戰(zhàn),我決計(jì)不屈不撓,,積極進(jìn)修營業(yè)常識,,正在公司指導(dǎo)及部分指導(dǎo)的精確指點(diǎn)下更上一層樓。
最初,,正在此后的任務(wù)中,,但愿大師能自始自終地鼎力撐持財(cái)政任務(wù),我也會正在任務(wù)中盡我所能,,竭盡全力地做好財(cái)政任務(wù),。