總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建設(shè)單位年終總結(jié)篇一

xx年11月8日如期舉辦了舉世矚目的中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì),，大會(huì)的主題是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，解放思想，改革開(kāi)放,，凝聚力量，攻堅(jiān)克難,，堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn),，為全面建成小康社會(huì)而奮斗,。中共中央前黨總書(shū)記胡錦濤同志在報(bào)告中，就有關(guān)企業(yè)安全方面做了如下強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，遏制重特大安全事故。

企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重大的政治任務(wù),， xx年還有40天的時(shí)間即將過(guò)去，時(shí)段特殊,，任務(wù)艱巨，是搞好安全工作的關(guān)鍵時(shí)期,，要切實(shí)增強(qiáng)搞好我廠安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，我們不僅僅要做好今年的安全工作,，更要為明年及將來(lái)廠的長(zhǎng)治久安做好計(jì)劃和籌備，這就需要我們各個(gè)單位,，通過(guò)不斷的總結(jié)、反思,，深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高安全管理水平,，全力維護(hù)廠良好的安全局面。

牢固樹(shù)立“零容忍,、零工亡”理念，徹底扭轉(zhuǎn)“零星事故是不可避免”的糊涂認(rèn)識(shí),。深入灌輸“干煤礦可以不死人,，事故可防可控,，隱患可防可控,，‘三違’可防可控”的思想,。安全工作要做到“高于一切,、重于一切、先于一切,、優(yōu)于一切、否定一切”,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作要“真用心,、真關(guān)心、真擔(dān)心,、真較真”和“不怕花錢(qián),、不怕費(fèi)事”,，要帶著感情抓安全，憑著良心抓安全,，要不以產(chǎn)量論英雄而以安全論英雄，要敬畏法規(guī),、敬畏生命，各級(jí)一把手要把安全作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，在經(jīng)濟(jì)收入上，政治前途上作為主要考核內(nèi)容和否決條件,。要繼續(xù)大力倡導(dǎo)職業(yè)安全道德建設(shè)，形成“人人有責(zé)抓安全,，人人都是安全員”和“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)”的安全責(zé)任觀,，樹(shù)立 “付出一萬(wàn)的努力,，防止萬(wàn)一的發(fā)生”的預(yù)防觀和“只有不到位的管理，沒(méi)有抓不好的安全”的管理觀,，積極灌輸“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”、“不重視安全就是草菅人命”,、“自己的安全自己管，依靠別人不保險(xiǎn)”和“安全不安全,，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”、“重視不重視,，關(guān)鍵看落實(shí)”的思想。向員工大力宣傳先進(jìn)的安全理念,，培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀，使安全成為職工的自覺(jué)行為,，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全,、我會(huì)安全,、我能安全”方面的轉(zhuǎn)化。

廠及各單位要建立健全并落實(shí)以單位一把手為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系，做到“時(shí)時(shí),、事事、處處”都有人負(fù)責(zé),。建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，做到“職責(zé)清晰,、權(quán)限明確、恪盡職守,、齊心協(xié)力、層層把關(guān)”,，消除任何麻痹大意思想和減少不安全行為,。各單位和職能部門(mén)在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃時(shí),，要從技術(shù)措施上落實(shí)安全裝備,，要在人員、資金等方面上優(yōu)先投入,，保證安全工作。切實(shí)把安全工作做實(shí)做細(xì),，使安全責(zé)任落實(shí)到位。 三,、抓培訓(xùn)、練內(nèi)功,，搞好培訓(xùn)是基礎(chǔ)

實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，一要嚴(yán)抓安全培訓(xùn),，廠培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要實(shí)行定期培訓(xùn),，實(shí)行教考分離，建立激勵(lì)機(jī)制,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,；二要抓好車(chē)間日常學(xué)習(xí),，充分利用好每天的班前會(huì)時(shí)間,，加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，特別是針對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素，熟練掌握危險(xiǎn)辨識(shí)控制對(duì)策,；三要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自我安全意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)及崗位技能,、《泉店選煤廠安全文化手冊(cè)》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《崗位描述,、手指口述、設(shè)備點(diǎn)檢》等等,，掌握安全知識(shí)和崗位技能是培養(yǎng)并提高自我安全意識(shí)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要前提,。

深入貫徹上級(jí)文件要求，堅(jiān)持關(guān)口前移,、重心下移，抓基層,，打基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、規(guī)范化管理。一要建立健全班組長(zhǎng),、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用,；并完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,；二要加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)教育,，提高班組職工自覺(jué)抵制“三違”行為的能力,；三要強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力,；四要嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查治理的能力,。通過(guò)班組能力建設(shè)形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。

通過(guò)強(qiáng)化基層管理,，逐步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進(jìn)、自我超越”的自我安全管理模式,，形成“車(chē)間自控、班組自治,、個(gè)人自律”的安全自控體系。 五,、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安 結(jié)合廠實(shí)際,，學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新安全文化內(nèi)容，使泉店選煤廠安全文化不斷得到深化和發(fā)展,。緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩,、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng),，唱響“以人為本、安全第一,、本質(zhì)安全,、事故為零”的主旋律,。要深入理會(huì)我廠的安全文化理念系統(tǒng),，遵守安全行為規(guī)范，執(zhí)行操作“十忌”,，做到人身安全“十不干”,，謹(jǐn)遵安全生產(chǎn)“十戒”,，認(rèn)真進(jìn)行職工安全“十個(gè)想”，把握十大安全生產(chǎn)規(guī)律,，深入開(kāi)展“6s”安全行為養(yǎng)成，在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化細(xì)化“兩述一檢”（手指口述,、崗位描述和設(shè)備點(diǎn)檢）安全確認(rèn)法，通過(guò)把行為規(guī)范變成我們的一種習(xí)慣,，把習(xí)慣變成自然，把自然變成我廠特色的安全文化,，這是我們追求安全工作的最高境界，也只有這樣才能真正的從源頭上消除隱患,，防范事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。

同志們，我們要抱著主人翁的心態(tài),，立足本職，勤奮工作,，為廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)出謀劃策，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,，才能保證廠的長(zhǎng)治久安，更能保證我們自身的幸福健康,。任何時(shí)候，我們都要主動(dòng)去想下步要做哪些工作,，要用飽滿(mǎn)的熱情去做好每一件事。為企業(yè)工作的過(guò)程，我們應(yīng)從中發(fā)現(xiàn)工作帶來(lái)的樂(lè)趣,。我們要學(xué)會(huì)積極的去做事，用飽滿(mǎn)的熱情來(lái)消解平時(shí)工作中遇到的各種困難,。也只有這樣，我們自身的能力才能夠升華,，才能夠顯現(xiàn)自身的價(jià)值，從而更加感恩企業(yè),，才能為了企業(yè)的安全發(fā)展和自身的前途做出不懈的努力,。

安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

多措并舉強(qiáng)基礎(chǔ) 創(chuàng)新監(jiān)管增效能——***市**區(qū)安監(jiān)局狠抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作 近年來(lái),，**區(qū)安監(jiān)局在面臨人少,、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下,，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采......

抓基礎(chǔ)建設(shè),保安全生產(chǎn)

強(qiáng)三基建設(shè),，保安全生產(chǎn)紅五采油作業(yè)區(qū)認(rèn)真開(kāi)展三基建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照冬季“十防”要求，對(duì)作業(yè)區(qū)各種安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查和整改,，做到不放過(guò)一個(gè)安全隱患，不留一......

綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

清江鄉(xiāng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)今年是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)年,，一年來(lái)我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣綜治委的統(tǒng)一安排和部署，通過(guò)“三個(gè)到位”,，切實(shí)加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作,。一、軟硬件設(shè)施到位按照......

基礎(chǔ)建設(shè)

我對(duì)大一班委的定位xx年10月7日晚，經(jīng)過(guò)一番激烈的角逐,，我們10個(gè)人走到了一起，擔(dān)起了大一班委這個(gè)擔(dān)子,，從此開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)一年的漫長(zhǎng)征程！首先,，我謹(jǐn)代表全體班委感謝所有同學(xué)的信任......

少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)總結(jié)

少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)總結(jié)一、完善少先隊(duì)基層組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)（一）完善學(xué)校少先隊(duì)組織架構(gòu),，建立科學(xué)的層級(jí)管理體系1.思想重視，地位落實(shí),。學(xué)校把少先隊(duì)工作納入學(xué)校總體工作,，在教育教......

建設(shè)單位年終總結(jié)篇二

今年以來(lái),，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助,，現(xiàn)把今年的工作情況做一個(gè)總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下,，深刻領(lǐng)會(huì)＂三個(gè)代表＂理論的涵義，不斷加深對(duì)＂三個(gè)代表＂重要思想的核心,、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)及我市改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我公司的實(shí)際現(xiàn)狀,，認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)黨員,、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以＂三個(gè)代表＂重要思想為最高行為準(zhǔn)則,，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理等工作中存在的各種問(wèn)題，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)我們對(duì)＂三個(gè)代表＂重要思想的理解和認(rèn)識(shí)，從中找出工作中存在的差距和不足,，從而改進(jìn)今后的工作。通過(guò)黨組織對(duì)我多年的教育和幫助,，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,，認(rèn)識(shí)到,，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，＂三個(gè)代表＂重要思想和一系列講話(huà)精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線(xiàn),、方針,、政策,，才能正確指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，及時(shí)補(bǔ)充政治營(yíng)養(yǎng),，用以指導(dǎo)今后的工作,，提高自己的學(xué)識(shí)水平和工作能力。

二,、今年上半年，公司提出了項(xiàng)目承包的實(shí)施辦法,，在接到公司的這一設(shè)想和對(duì)＂實(shí)施辦法＂研討通知后，我對(duì)公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,。我感到，這是改革,、調(diào)整和完善項(xiàng)目分配機(jī)制、充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員工作積極性的好方法,，從企業(yè)角度講,，這對(duì)提高本公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)項(xiàng)目承包的核算意識(shí),，為企業(yè)爭(zhēng)收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用,。我對(duì)照公司的文件規(guī)定，針對(duì)全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題,，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見(jiàn),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來(lái)到我公司后,，提出了要率先實(shí)施項(xiàng)目承包,、提高整個(gè)本公司項(xiàng)目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求,，我組織本公司有關(guān)科室，深入項(xiàng)目,，共同研討項(xiàng)目承包方案,，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)目的意見(jiàn),，通過(guò)對(duì)本公司所有在施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取 二期工程,、 學(xué)院兩個(gè)在施工程項(xiàng)目和 住宅、 住宅,、 廠工程等三個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目，制定了項(xiàng)目承包方案,。得到批準(zhǔn)后，我立即組織有關(guān)科室對(duì)兩個(gè)在施項(xiàng)目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算,、料具盤(pán)點(diǎn)和成本分析，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件,。為月份開(kāi)始正式實(shí)施的項(xiàng)目承包奠定了基礎(chǔ)。

為了能使項(xiàng)目承包順利實(shí)施,，在徐經(jīng)理組織的多次研討會(huì)后，我們還提出了＂項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗＂,、＂科室崗位責(zé)任工資＂等輔助辦法，為后來(lái)公司出臺(tái)的《項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘投標(biāo)實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據(jù),。

三,、目前,，我公司的經(jīng)濟(jì)狀況,，處于近幾年來(lái)最困難的時(shí)期，尤其是資金問(wèn)題,，對(duì)本公司整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、職工收入都造成了很大影響,。徐經(jīng)理來(lái)到我公司后,，提出了首先要保證職工的收入,，同時(shí)要力保生產(chǎn)不受影響，這對(duì)我們的收款工作提出了更高的要求,，為了保證收款指標(biāo)的完成,，我和司書(shū)記及各位經(jīng)理密切配合，協(xié)同作戰(zhàn),。每周都制定詳細(xì)的收款計(jì)劃，每周都對(duì)完成情況進(jìn)行分析總結(jié),，對(duì)每個(gè)欠款戶(hù)根據(jù)欠款額度、資金狀況,、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí),，催要工程款。對(duì)已竣工的工程,，我們及時(shí)送出結(jié)算件，力爭(zhēng)盡快簽回結(jié)算件,，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對(duì)于欠款大戶(hù),、欠款釘子戶(hù),，我們一方面積極催要工程款，一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù),，隨時(shí)做好訴訟準(zhǔn)備,，運(yùn)用法律武器,，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。

在欠款大戶(hù)中,， 是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張,，就以種種借口拖延結(jié)算,，反過(guò)來(lái)又以結(jié)算問(wèn)題為借口拖延付款。找到具體負(fù)責(zé)人都相互推諉,，不談具體問(wèn)題。為了解決問(wèn)題,，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他,，我就纏住他談結(jié)算、催要款,，有時(shí)為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個(gè)小時(shí),。通過(guò)三個(gè)多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù)，終于在結(jié)算方面取得了一些突破,。下一步通過(guò)配合甲方搞到貸款，從而加大對(duì)二建的還款力度,，好要付出更加艱苦的努力，同時(shí)為最終結(jié)算還要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,，確保企業(yè)的利益。

為了能收到欠款,，有時(shí)我們一天要跑幾個(gè)單位,，有時(shí)要為見(jiàn)到甲方的一個(gè)負(fù)責(zé)人等上幾個(gè)小時(shí)、跑好幾次,，有時(shí)要說(shuō)盡好話(huà)，有時(shí)要爭(zhēng)得面紅耳赤,，有時(shí)還要忍受許多不堪入耳的難聽(tīng)的語(yǔ)言。為了收款時(shí)更有說(shuō)服力,，我們要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況,、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來(lái)源、機(jī)構(gòu)情況,、人員關(guān)系等等,。總之,，在 經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)我們的辛勤努力,，今年至月底,，共收取工程欠款萬(wàn)元,，但距離全年指標(biāo)還有萬(wàn)元的差距，因此在后兩個(gè)月,，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作,。

20xx年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作,。去年完成了三項(xiàng)工程的結(jié)算工作,。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的 工程的結(jié)算件,；今年四月份，又簽回了 工程的結(jié)算件,。這兩個(gè)結(jié)算件為本公司爭(zhēng)取了多萬(wàn)元的利潤(rùn)，為減少本公司的成本虧損起了很大作用,。對(duì)以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工,，隨出件，隨簽回,。至今年六月底，已竣工的項(xiàng)目,，除 一期工程未簽回以外， 供熱,、 大廈的結(jié)算件均已送至甲方,。其中 的結(jié)算件，我們經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目的幾次討論,、修改，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核,，才報(bào)送出件。 工程的結(jié)算工作將是十分艱難的,，為此，我與有關(guān)科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，做了比較充分的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取攻克這一難關(guān)。

20xx年,，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改,，即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體、施工方案,、設(shè)備安裝、分包工程,、工程費(fèi)用五個(gè)部分,，對(duì)原來(lái)編制過(guò)程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。為下半年實(shí)施項(xiàng)目承包,，提供可控制、可操作的依據(jù)文件,。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理，首先是在與甲方確定造價(jià)的談判中,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù),，同時(shí)為項(xiàng)目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。

從20xx年,，在落實(shí)建工集團(tuán)關(guān)于＂項(xiàng)目精細(xì)核算＂工程中，強(qiáng)調(diào)了工,、料、機(jī)三大要素和八個(gè)控制點(diǎn)的控制,，注重了成本管理的預(yù)測(cè)預(yù)控工作和成本分析工作。通過(guò)成本分析,，找出了在管理工作中存在的一些問(wèn)題，并在剛剛開(kāi)過(guò)的本公司下半年工作會(huì)議上提出了解決辦法。

20xx年來(lái),，在xx書(shū)記、xx書(shū)記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下,，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績(jī),， 工程獲得四星級(jí)工地標(biāo)準(zhǔn)， 學(xué)院工程獲得二星級(jí)工程標(biāo)準(zhǔn),，這兩個(gè)工地還分別獲得市級(jí)和局級(jí)文明工地稱(chēng)號(hào)。

四,、20xx年來(lái)，工作取得了一點(diǎn)成績(jī),，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開(kāi)的，工作中還存在一些差距,，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作,。對(duì)核算管理方面,，有些工作未能完全做到位,，出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，在今后的工作中，力爭(zhēng)科學(xué)合理的安排好本職工作,，充分調(diào)動(dòng)主管科室人員的積極性，抓住重點(diǎn),，顧及全面，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在今后的工作中,，要按照公司提出的＂大經(jīng)營(yíng)、大清欠＂的發(fā)展格局,，抓好我公司的項(xiàng)目承包工作，解決好項(xiàng)目管理中的大型工具管理問(wèn)題,、自有隊(duì)伍人工費(fèi)虧損問(wèn)題、中小型機(jī)械費(fèi)的承包問(wèn)題,，提高內(nèi)部預(yù)算件的準(zhǔn)確性和對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作,。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家,。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項(xiàng)工作搞上去,。

建設(shè)單位年終總結(jié)篇三

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1996年9月—1999年7月,，在湖南城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè),；1999年7月—xx年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審,、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作,；xx年10月，參加并通過(guò)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料,。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路,、鐵路工程定額有很大差別。因此,，我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),；與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,，工作效率得到極大提高。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì),、完美,。

2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱銥產(chǎn)板慷房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》,、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。

3、積極著手華嚴(yán)街5號(hào)地塊商住樓土建審核工作,。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,，并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況,。為更好地維護(hù)公司利益,，在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán)，我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算,。此外,，我還認(rèn)真完成了xx年12月,、xx年1月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,，其中xx年12月核減預(yù)算46.1321萬(wàn)元,，xx年1月核減16.3723萬(wàn)元，得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

4、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利,。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久,，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,，我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過(guò)我的努力,，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,，卷繞車(chē)間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。

5,、其他方面：①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,，如成本控制,、資料管理方面；②與同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力,；③主動(dòng)與同事交流,，熱情幫助他人；④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出,。

1,、積極參加自學(xué)本科考試,，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),；

2、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

3,、充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),；

建設(shè)單位年終總結(jié)篇四

建設(shè)局按照市委,、市政府要求,，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,，以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”目標(biāo),，積極抓好建筑工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績(jī),。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,，建立責(zé)任機(jī)制

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢測(cè)人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站,、檢測(cè)中心,、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū);根據(jù)建設(shè)工作階段,、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃,，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn),、有針對(duì)性和可操作性,。

(二)加強(qiáng)教育,，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹(shù)立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè),、施工單位、建設(shè)者牢固樹(shù)立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手,，大力開(kāi)展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心,、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,，采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué),。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論,，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)省,、市、其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶,。

其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè),、施工人員教育,。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識(shí)。

(三)嚴(yán)格認(rèn)真,，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》,、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,，對(duì)全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量,。截止6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè)，總面積145.3萬(wàn)平方米,，報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份,，無(wú)一例質(zhì)量安全事故,。人民醫(yī)院,、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體驗(yàn)收和資料評(píng)審,。

我們的具體做法是：

一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上,，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹(shù)立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。

二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程，采取專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié),、中間過(guò)程,、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。

四是抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析,。按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收,、完善手段、過(guò)程控制”的方針,。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收,、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,，對(duì)建設(shè)工程的原材料,、砼試塊,、等測(cè)試材料在試?yán)⒃噳哼^(guò)程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告,、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。

五是高效率開(kāi)展對(duì)受震房屋震害情況檢查,。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,。對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu),、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進(jìn)行檢查,。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場(chǎng)參加，并填寫(xiě)建設(shè)工程地震震害檢查表,。

六是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理,、報(bào)送和存檔工作,。我局對(duì)質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理,、上報(bào)。

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督,。加大工作力度,，確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作,。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規(guī)范要求,，結(jié)合實(shí)際，分階段,、分步驟地按國(guó)家相關(guān)規(guī)范,，開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作,。

三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動(dòng)。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選暫行辦法》的通知精神,，積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動(dòng)，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn),。

建設(shè)單位年終總結(jié)篇五

20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面金融危機(jī)的一年,，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高,、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,，搶抓機(jī)遇，樹(shù)立高度責(zé)任心,，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：

1.抓好兩個(gè)重點(diǎn),，干好在手工程,。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點(diǎn)工程,，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程,。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,，提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人,、機(jī)、料,、法、環(huán),、測(cè)（檢測(cè)）五個(gè)方面做好各類(lèi)資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過(guò)程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用,。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn),。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并通過(guò)規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

20xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效,，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----xx一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額,；xx地區(qū)的xx局、xx公司,、xx集團(tuán),，xx,、xx、xx等地都有我們的工程,；xx石油新建xx億的一體化工程正在交涉中,；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。

1. 立足傳統(tǒng)市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng),。形勢(shì)可喜,，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤,，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展,。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率,。

1. 不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞,。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,，完善現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量,、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,，提升資質(zhì),。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

3.加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,，規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則，降低物耗成本,。

4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,，提高全員素質(zhì),。

5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

1.加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),，管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。

2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),。

4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),，構(gòu)建和諧企業(yè)。

建設(shè)單位年終總結(jié)篇六

一,、注重加強(qiáng)思想建設(shè)

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,，內(nèi)債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力,，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念,、精神狀態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì),、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開(kāi)展了有針對(duì)性的教育,。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,，保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道,。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題,，開(kāi)展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好,，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好,、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,。

為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力,，逐一解決被訴事件，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo),，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),，利益共享,，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn),。通過(guò)嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致,。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn),。運(yùn)用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì)的方式,，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧,。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢,、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié),，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度,。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng),。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開(kāi)簽定廉政責(zé)任書(shū),，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事,、干干凈凈做人的諾言,。

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制,。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺(jué)努力創(chuàng)效的積極性,。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源,。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工,，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,，xx公司將會(huì)進(jìn)一步充滿(mǎn)生機(jī),，充滿(mǎn)活力,。