總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

建設(shè)單位年終個人總結(jié)篇一

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一年以來,，我領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,，通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交,，交以情,；人之相處，處以心,；人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ，堅持公平公正原則,，堅持實(shí)事求是原則,，堅持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計,、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計,，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的xx會館項目,，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗(yàn),，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過關(guān)了,。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。,。

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了三個人的活,，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標(biāo)3次,，規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元，受到甲方贊揚(yáng),。

4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的,。

7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問億生堂電力工程,。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點(diǎn)成績的同時,，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳；

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,；

三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。 在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

總之,，短短的一年時間，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

建設(shè)單位年終個人總結(jié)篇二

今年以來,，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報：

一,、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會＂三個代表＂理論的涵義,，不斷加深對＂三個代表＂重要思想的核心,、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國及我市改革開放的經(jīng)濟(jì)形勢和我公司的實(shí)際現(xiàn)狀,，認(rèn)識到,，作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部,，我的行為和工作必須要以＂三個代表＂重要思想為最高行為準(zhǔn)則,，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理等工作中存在的各種問題，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,，用實(shí)踐來檢驗(yàn)我們對＂三個代表＂重要思想的理解和認(rèn)識,，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進(jìn)今后的工作,。通過黨組織對我多年的教育和幫助,，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，認(rèn)識到,，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，＂三個代表＂重要思想和一系列講話精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針,、政策,，才能正確指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，及時補(bǔ)充政治營養(yǎng),，用以指導(dǎo)今后的工作，提高自己的學(xué)識水平和工作能力,。

二,、今年上半年，公司提出了項目承包的實(shí)施辦法,，在接到公司的這一設(shè)想和對＂實(shí)施辦法＂研討通知后,，我對公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究。我感到,，這是改革,、調(diào)整和完善項目分配機(jī)制、充分調(diào)動項目管理人員工作積極性的好方法,，從企業(yè)角度講,，這對提高本公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)項目承包的核算意識,，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用,。我對照公司的文件規(guī)定，針對全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現(xiàn)狀及存在的一些問題,，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來到我公司后,，提出了要率先實(shí)施項目承包,、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求,，我組織本公司有關(guān)科室,，深入項目，共同研討項目承包方案,，認(rèn)真聽取各項目的意見,，通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取 二期工程,、 學(xué)院兩個在施工程項目和 住宅,、 住宅、 廠工程等三個新開項目,，制定了項目承包方案,。得到批準(zhǔn)后,，我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算、料具盤點(diǎn)和成本分析,，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件,。為月份開始正式實(shí)施的項目承包奠定了基礎(chǔ)。

為了能使項目承包順利實(shí)施,，在徐經(jīng)理組織的多次研討會后,，我們還提出了＂項目經(jīng)理競聘上崗＂、＂科室崗位責(zé)任工資＂等輔助辦法,，為后來公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標(biāo)實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。

三,、目前,，我公司的經(jīng)濟(jì)狀況，處于近幾年來最困難的時期,，尤其是資金問題,，對本公司整個生產(chǎn)、經(jīng)營,、職工收入都造成了很大影響,。徐經(jīng)理來到我公司后，提出了首先要保證職工的收入,，同時要力保生產(chǎn)不受影響,，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標(biāo)的完成,，我和司書記及各位經(jīng)理密切配合,，協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細(xì)的收款計劃,，每周都對完成情況進(jìn)行分析總結(jié),，對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況,、合同約定采取不同的收款方法,。我們還廣泛發(fā)動項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時，催要工程款,。對已竣工的工程,，我們及時送出結(jié)算件，力爭盡快簽回結(jié)算件,，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口,。對于欠款大戶、欠款釘子戶,，我們一方面積極催要工程款,，一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù),，隨時做好訴訟準(zhǔn)備，運(yùn)用法律武器,，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失,。

在欠款大戶中， 是催要難度最大的單位,，由于它們資金緊張,，就以種種借口拖延結(jié)算，反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款,。找到具體負(fù)責(zé)人都相互推諉,，不談具體問題。為了解決問題,，我只好盯住總經(jīng)理不放,，只要遇到他，我就纏住他談結(jié)算,、催要款,，有時為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時,。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù),，終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款,，從而加大對二建的還款力度,，好要付出更加艱苦的努力，同時為最終結(jié)算還要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,，確保企業(yè)的利益,。

為了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位,，有時要為見到甲方的一個負(fù)責(zé)人等上幾個小時,、跑好幾次，有時要說盡好話,，有時要爭得面紅耳赤,，有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力,，我們要隨時掌握工程的進(jìn)度情況,、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源,、機(jī)構(gòu)情況,、人員關(guān)系等等?？傊?，在 經(jīng)理的親自參與,、領(lǐng)導(dǎo)下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,，經(jīng)過我們的辛勤努力,，今年至月底，共收取工程欠款萬元,，但距離全年指標(biāo)還有萬元的差距,，因此在后兩個月，我必須投入更大的精力,，做更加艱苦的工作,。

20xx年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作,。去年完成了三項工程的結(jié)算工作,。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的 工程的結(jié)算件,；今年四月份，又簽回了 工程的結(jié)算件,。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤,，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件,，基本上做到了隨竣工,，隨出件，隨簽回,。至今年六月底,，已竣工的項目，除 一期工程未簽回以外,， 供熱,、 大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中 的結(jié)算件,，我們經(jīng)過了項目的幾次討論,、修改，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核,，才報送出件,。 工程的結(jié)算工作將是十分艱難的，為此,，我與有關(guān)科室和項目負(fù)責(zé)人,，做了比較充分的準(zhǔn)備，爭取攻克這一難關(guān),。

20xx年,，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見,，對我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體,、施工方案,、設(shè)備安裝、分包工程,、工程費(fèi)用五個部分,，對原來編制過程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。為下半年實(shí)施項目承包,，提供可控制,、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理,，首先是在與甲方確定造價的談判中,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)，同時為項目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ),。

從20xx年,，在落實(shí)建工集團(tuán)關(guān)于＂項目精細(xì)核算＂工程中，強(qiáng)調(diào)了工,、料,、機(jī)三大要素和八個控制點(diǎn)的控制，注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作,。通過成本分析,，找出了在管理工作中存在的一些問題，并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法,。

20xx年來,，在xx書記、xx書記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下,，在創(chuàng)建文明工地工作中,，取得了較好的成績， 工程獲得四星級工地標(biāo)準(zhǔn),， 學(xué)院工程獲得二星級工程標(biāo)準(zhǔn),，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

四,、20xx年來,，工作取得了一點(diǎn)成績，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的,，工作中還存在一些差距,，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面,，有些工作未能完全做到位,，出現(xiàn)了一些問題，在今后的工作中,，力爭科學(xué)合理的安排好本職工作,，充分調(diào)動主管科室人員的積極性，抓住重點(diǎn),，顧及全面,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

在今后的工作中,，要按照公司提出的＂大經(jīng)營,、大清欠＂的發(fā)展格局，抓好我公司的項目承包工作,，解決好項目管理中的大型工具管理問題,、自有隊伍人工費(fèi)虧損問題、中小型機(jī)械費(fèi)的承包問題,，提高內(nèi)部預(yù)算件的準(zhǔn)確性和對項目成本的預(yù)測預(yù)控能力,，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作,，分工不分家,。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項工作搞上去,。

建設(shè)單位年終個人總結(jié)篇三

是xx房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,，我感到無比的自豪和喜悅,，同時深深感謝公司能給我這樣一個機(jī)會，一個發(fā)展空間,！作為一名技術(shù)人員,，20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作,。

①認(rèn)真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步,。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,，我及時的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié),。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn),。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。

①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了解其施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進(jìn)

行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性,、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行。

①設(shè)計變更及工程洽商的審核控制,。凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理,。

②做好現(xiàn)場工程的收方工作,。確定收方部位和內(nèi)容，會同公司預(yù)算部,、采購部,、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

在公司這個大家庭中,，我感到特別的溫暖,，我們公司是一個團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個和睦相處的家庭,。我們的工程部更是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財富,。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),，有了拼搏,，我們看到了希望,，看到了明天

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利,，我也取得了比較良好的成績,。在所做工作中，還有很多不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名管理人員,，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋,，考慮問題全面,，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù),。爭取在20xx年中做的更好,，為公司交出滿意的答卷，為業(yè)主交出放心的工程,。

建設(shè)單位年終個人總結(jié)篇四

時間過得真快,，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去20xx年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤,，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下面是我的工作總結(jié)：

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作,，尤其是在施工單位提供資料不及時,、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。

為了更全面的編寫會議紀(jì)要,，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認(rèn)真做好會議記錄,。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工,、料、機(jī)動態(tài)情況,；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況,；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報之前，我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。

做好充足的事前控制工作,。認(rèn)真熟悉工程圖紙,，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,，尤其是工程的總體概念,，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料,、半成品等,，我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

三

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是要工作做在前,，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測的，但是是可以預(yù)防的,。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作,。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知書,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查,。

總之,，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問題,；腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查；嘴勤,，對發(fā)現(xiàn)問題要多講,；手勤，及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。