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政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇一
認(rèn)真貫徹落實(shí)《南靖縣20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》精神,動員全行廣大干部員工積極行動起來,,進(jìn)一步提高全行的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平,。支行設(shè)立民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由支行行長任組長,,副行長任副組長,支行各部室主管為小組成員,。統(tǒng)一思想,,全員行動,,進(jìn)一步端正行風(fēng)、改進(jìn)作風(fēng),,全面提升我行服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,扎實(shí)推進(jìn)全行各項(xiàng)工作的有效開展,。
堅持以客戶為中心,以解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為目的,,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高服務(wù)效率,、提升客戶體驗(yàn),,強(qiáng)化服務(wù)管理、激發(fā)員工自覺性,、提升網(wǎng)點(diǎn)效能,,樹立服務(wù)品牌,,增強(qiáng)競爭力,,進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè),營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展軟環(huán)境,,為南靖工行的發(fā)展打好堅實(shí)基礎(chǔ)獻(xiàn),。
為切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)軟,、硬環(huán)境建設(shè)水平,南靖工行緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量提升”這一中心,,抓住全市服務(wù)大檢查整治整改之機(jī),,對檢查中發(fā)現(xiàn)的軟、硬件問題進(jìn)行及時整改和完善,,以有效措施進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,。
支行通過多次召開全行大會,、部門會議和晨會等方式,,積極強(qiáng)化服務(wù)思想教育,引導(dǎo)全員將服務(wù)上升到事關(guān)個人和支行發(fā)展的高度重新認(rèn)識,,要在思想深處形成“服務(wù)無小事,、服務(wù)是天職”的共識,,切實(shí)培育全員主動服務(wù)意識,,徹底改變“要我服務(wù)”的被動陋習(xí),真正在全行范圍內(nèi)形成“我要服務(wù)”的積極主動氛圍,。
首先支行要求從門楣,、環(huán)境衛(wèi)生,、便民設(shè)施,、設(shè)備擺放等硬件要做到“統(tǒng)一、規(guī)范,、整潔”;其次是要求員工形象,、流程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)晨會,、首客親迎、接柜服務(wù)等環(huán)節(jié)都必須做到“標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、統(tǒng)一”;再次是要求全員加大對柜面服務(wù)“五步法”,、雙手接送和業(yè)務(wù)知識和技能的教育和培訓(xùn)力度,,必須做到“服務(wù)技能嫻熟,、業(yè)務(wù)技能高超、服務(wù)效率一流”,。
我行采取與分行品牌與服務(wù)部上下聯(lián)動,、不定期查看實(shí)時錄像,、調(diào)閱現(xiàn)場監(jiān)控錄像和現(xiàn)場巡查等方式,,進(jìn)一步加大服務(wù)的檢查力度和密度,同時在服務(wù)事件按標(biāo)準(zhǔn)考核到個人的基礎(chǔ)上,,將服務(wù)按考核方案建立服務(wù)臺賬,,量化后參與當(dāng)期績效分配,以逐步完善的多維度服務(wù)考核激勵方式持續(xù)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇二
為了提高醫(yī)院發(fā)展能力和核心競爭力,我院以省政府糾風(fēng)辦《關(guān)于廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),,以《廣州市20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《黃埔區(qū)20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》為依據(jù),以“便民惠民”為主題,以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,,結(jié)合廣州市“創(chuàng)文”活動,結(jié)合開展“三好一滿意”活動,,以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),確立醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)的長效機(jī)制,,在全院扎實(shí)開展了“十查十看十糾”民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,,全體人員樹立了“忠于職守、誠信服務(wù),、樂于奉獻(xiàn),、廉潔行醫(yī)”的依法執(zhí)業(yè)的行業(yè)新風(fēng)尚,。
我院醫(yī)院于20xx年6月1日成立,隸屬于市衛(wèi)生局,,是集科研,、教學(xué)、臨床治療,、預(yù)防保健為一體的民辦非營利性綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積33000平方米,,建筑面積10000平方米。開設(shè)床位150張,。醫(yī)院職工178人,醫(yī)院設(shè)置了12個臨床科室,,8個輔助科室,。醫(yī)院為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、農(nóng)村新型合作醫(yī)療,、保險公司定點(diǎn)醫(yī)療醫(yī)院,,是市工傷,、生育保險定點(diǎn)醫(yī)院,是黃浦區(qū)公費(fèi)醫(yī)療定點(diǎn)單位,。建有dsa介入治療室,、高壓氧治療室、血液透析治療室,。多次成功搶救重度燒傷,、重度有機(jī)磷中毒,、一氧化碳中毒,、電擊傷及其它各種重癥,。
醫(yī)院擁有螺旋ct,、mri,、dsa,、dr,、彩超、全自動生化分析儀等一大批大型的先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,。年內(nèi)安裝la45直線加速器腫瘤治療系統(tǒng)等一系列國際先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。我院的建設(shè)目標(biāo)是:努力建成以腫瘤定位治療,、心腦血管、微創(chuàng)治療,、介入治療,、燒傷整形、健康保健等為特色的現(xiàn)代化綠色大型??迫揍t(yī)院,,為此我院的新區(qū)門診大樓即將動工興建,。
(一)統(tǒng)一思想,確保行評工作落實(shí)到位,。
醫(yī)院把開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作作為改進(jìn)醫(yī)院工作良好契機(jī),作為醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、提升醫(yī)院形象、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的大事,,周密部署,精心組織,,做到行評工作“三個到位”,。
一是思想到位。醫(yī)院決策層明確提出,,開展政風(fēng)行風(fēng)評議是治理商業(yè)賄賂工作的延續(xù)和深化,,把政風(fēng)行風(fēng)評議活動作為解決“看病難,、看病貴”的具體行動,,從促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理、建立醫(yī)院管理長效機(jī)制的,。角度,,實(shí)現(xiàn)“活動見實(shí)效,、工作創(chuàng)實(shí)績、患者得實(shí)惠”的政府惠民,、便民服務(wù)平臺,,活動每深入一步,,思想認(rèn)識就提高一步,強(qiáng)化開展行評工作的危機(jī)感和使命感,。
二是方案到位,。我院根據(jù)活動四個步驟,,一步一落實(shí),迅速召開醫(yī)院高層,、科主任等相關(guān)會議,,認(rèn)真領(lǐng)會《通知》精神,,對照《指導(dǎo)意見》和市區(qū)兩級《實(shí)施方案》,,制定了《億仁醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的實(shí)施方案》,,我們對活動的四個步驟規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,,把每個步驟的工作任務(wù)進(jìn)行了分解,,做到凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查、凡事專人檢查,。
三是組織到位,。為了促進(jìn)行評工作的有效落實(shí),,醫(yī)院成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,將醫(yī)院質(zhì)量考核小組納入小組的工作中來,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、藥事管理委員會等實(shí)施具體的指導(dǎo),。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求,,確立定了科主任為科室“政風(fēng)行風(fēng)評議工作”第一責(zé)任人,做到對患者負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé)。
(二)廣泛宣傳,,營造行評工作良好氛圍
醫(yī)院把開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作作為醫(yī)院文化建設(shè)的一面鏡子,,廣泛宣傳,橫看縱比,,通過對照過去,、對照自己,、對照他人,,深入學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)人人了解行評,,人人參與行評的效果,。
一是抓學(xué)習(xí),。我們首先認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《通知》精神,,充分認(rèn)識行評工作的重要性和緊迫性,采取集體串講、個人自學(xué)和專題討論等多種方式,,利用院周會、科主任會等形式,,以科室為單位,做到有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí),,面對面地把意義講透、政策講準(zhǔn),、內(nèi)容講清,,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,積極開展“三紀(jì)”教育,各級組織收看錄像120人次,,發(fā)放各種宣傳信息冊子1000余冊,,樹立了正確的醫(yī)學(xué)倫理觀念,,從而保證了行評工作全員參加,、共同提高、整體推進(jìn)的目標(biāo),。
三是抓宣傳,。我們充分利用醫(yī)院的院報,、網(wǎng)絡(luò),、櫥窗和公告欄等載體,廣泛宣傳和營造評議活動氛圍,,點(diǎn)面結(jié)合,、醫(yī)患結(jié)合,人情人理,,利用《醫(yī)院簡報》和醫(yī)院局域網(wǎng)等平臺動態(tài)宣傳和報道評議工作,把開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作及開展廉政文化建設(shè)活動與廉潔行醫(yī)結(jié)合起來,,設(shè)立了政風(fēng)行風(fēng)評議工作意見信箱,進(jìn)一步明確了行風(fēng)建設(shè)及評議的主要內(nèi)容,、要求和方法,,提高廣大醫(yī)務(wù)工作者廉潔行醫(yī)的自覺性,樹立了愛崗敬業(yè),、誠信立業(yè)的服務(wù)理念,。
(三)圍繞內(nèi)容,,強(qiáng)化行評工作深入細(xì)致
我們認(rèn)為自查自評是政風(fēng)行風(fēng)評議工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是政風(fēng)行風(fēng)評議中最具有實(shí)質(zhì)性的工作。全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作確定的八項(xiàng)內(nèi)容,,深入開展對照檢查,。
一是確定自評自糾重點(diǎn),。根據(jù)《通知》精神,,對八項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)分解,,明確提出:把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育情況;依法經(jīng)營,、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為,,緩解群眾看病難,、看病貴措施執(zhí)行情況;信息公開情況,;患者投訴處
理情況”作為評議的重點(diǎn),。臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)水平,,糾正大處方、濫檢查,、重復(fù)檢查,、過度治療,、藥品回扣、收受紅包等行為,,擅自擴(kuò)大診療范圍,,擅自刊播非法醫(yī)療廣告,,誤導(dǎo)患者等不正之風(fēng)作為評議的重點(diǎn),。要求端正態(tài)度客觀評價自己,,認(rèn)真查找問題,。
二是廣泛征求收集意見,。我們注重廣開言路,,多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議,,聘請兄弟醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科長,、街道分管領(lǐng)導(dǎo),、居委主任,、居民代表,、石化工會領(lǐng)導(dǎo),、退休職工16名作為醫(yī)院首屆義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員,,通過座談積極征求意見。開通醫(yī)院熱線電話,,接聽電話933人次,,回訪電話2152人次,發(fā)放滿意度調(diào)查表20xx余份,,向社會和病人家屬發(fā)放問卷調(diào)查表累計200余份,。在全院開展“三對照,、三檢查”評議活動,,即:對照規(guī)章制度,,檢查存在的問題,;對照崗位職責(zé),,檢查醫(yī)療質(zhì)量;對照病人第一,,檢查服務(wù)態(tài)度,。三是立足邊查邊改邊提高,。我們對自查和群眾提出的問題,一邊仔細(xì)查一邊虛心改,。在藥品方面,,我們在文沖衛(wèi)生站實(shí)行不僅是國家基本藥物凡是進(jìn)站藥品一律零差價,,增加到450多個品規(guī)供臨床使用,初步估計僅今年到目前為止讓利于民15余萬元,。在醫(yī)療收費(fèi)方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行了醫(yī)療價格公示制度和住院費(fèi)用一日清單制,先后完成20xx余項(xiàng)診療項(xiàng)目及新增收費(fèi)項(xiàng)目的核對,,對500余條耗材價表進(jìn)行了清理,;每周一次處方點(diǎn)評,。醫(yī)院規(guī)范行醫(yī)方面,我們加強(qiáng)了對醫(yī)療質(zhì)量的管理和監(jiān)控,,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,,建立質(zhì)量考評結(jié)果及時反饋機(jī)制,,認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《處方管理辦法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),。
(四)注重結(jié)合,,保證行評工作取得成效。我們把政風(fēng)行風(fēng)評議的落腳點(diǎn)放在切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理,、規(guī)范醫(yī)療行為上來,,把便民惠民作為行評的結(jié)果,,要求全體人員從活動一開始就要嚴(yán)查細(xì)改,、以評促改,,在行評中提高自身醫(yī)療服務(wù)能力,。
一是注重“五個結(jié)合”,?;顒又?,我們緊緊把政風(fēng)行風(fēng)評議活動納入醫(yī)院中
心工作中,,與廣州市“創(chuàng)文”活動結(jié)合起來,,與開展“三好一滿意”活動結(jié)合起來,與治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來,,與醫(yī)療收費(fèi)專項(xiàng)大檢查結(jié)合起來,,與紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動結(jié)合起來,,有效地促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)工作的深入扎實(shí)開展。在醫(yī)院實(shí)行免費(fèi)掛號,,第三季度約21000人次,;在衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行國家基本藥物零差價,;對行動不便的患者免費(fèi)接送月均45人次,,6-9月累計180人次;為文沖街老人免費(fèi)體檢851人次,,義診1340人次,;為豐順縣捐贈醫(yī)療設(shè)備48臺件,,合計金額10000余元,;對文沖街城中村改造老人臨時定居點(diǎn)實(shí)行定期巡診制度,有效實(shí)施衛(wèi)生保障,。二是改善就醫(yī)環(huán)境,。我們在原有掛號,、收費(fèi)窗口基礎(chǔ)上,設(shè)立便民掛號處,,設(shè)立專職導(dǎo)診,嚴(yán)格“首診負(fù)責(zé)制”和“首問負(fù)責(zé)制”,,增設(shè)了網(wǎng)絡(luò)、電話咨詢和預(yù)約服務(wù),,簡化了就醫(yī)流程。同時加強(qiáng)掛號,、收費(fèi),、藥房,、門診科室,、檢查,、輸液廳,、護(hù)理站,、體檢等關(guān)鍵與患者門診及住院患者接觸點(diǎn)的服務(wù)監(jiān)管,,每日為80名左右的患者提供方便,、簡捷的門診服務(wù),。投入160余萬元用于病房,、籃球場等環(huán)境綜合整治,,使得醫(yī)院綠起來、亮起來,、舒適起來,;投入120余萬元購置高壓氧,、電子胃鏡、牙科綜合治療臺,、多功能病床等70余臺件。
三是強(qiáng)化規(guī)范管理,。我們堅持“四個合理”,即合理檢查,、合理治療,、合理用藥、合理收費(fèi),,以“四個不適宜”(不適宜的用藥不開,、不適宜的檢查不做,、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行)為標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),規(guī)定年齡50歲(含50歲)以下,,晉升副高職稱不滿2年(含2年),,所有初級,、中級、副高職稱醫(yī)務(wù)人員必須參加培訓(xùn),、考核,。鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加本省及外地學(xué)術(shù)活動30人次,,積極聘請中山大學(xué),、廣州醫(yī)學(xué)院等專家到院授課,,提高自身綜合素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)水平,。
我們在大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上做了一些工作,,取得了一定的成效,,但篇2:醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報xxx區(qū)人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報醫(yī)院基本情況
具有60年歷史的xxx區(qū)人民醫(yī)院是全區(qū)規(guī)模最大也是唯一一家集醫(yī)療、科研,、教學(xué)、預(yù)防,、保健、康復(fù)為一體的二級甲等綜合醫(yī)院,,是全區(qū)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心、120急救中心,、重大突發(fā)衛(wèi)生事件定點(diǎn)救治醫(yī)院,、全區(qū)醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,。近五年來,,我院先后引進(jìn),、開展新技術(shù),、新項(xiàng)目有70余項(xiàng)。在各級各類專業(yè)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文300余篇,,科研成果4項(xiàng),,20人擔(dān)任市級以上專業(yè)學(xué)術(shù)委員會委員以上職務(wù),。20xx年,,醫(yī)院在全市率先通過了“二級優(yōu)秀醫(yī)院”的管理評審,20xx年被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號,,曾榮獲20xx—20xx年度全省“醫(yī)院管理年活動先進(jìn)單位”稱號。日前,,我院已通過iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證,正在積極申請成為江漢大學(xué)附屬醫(yī)院,。
已經(jīng)建成并即將搬遷的新人民醫(yī)院,,是建國后xxx區(qū)級投資最大的項(xiàng)目,總投資逾1.8億元,,占地面積147畝,,建筑面積7.8萬平方米,,設(shè)臵病床1000張,。我院將搶抓遷建機(jī)遇,高端定位,,高效運(yùn)作,,力爭在三年內(nèi),,把人民醫(yī)院建成具有強(qiáng)大區(qū)域輻射和影響力的全省一流區(qū)級醫(yī)院,,打造一座功能設(shè)施齊全,、醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)務(wù)人才一流,、醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)、醫(yī)院管理科學(xué),、文化底蘊(yùn)深厚的現(xiàn)代化、綜合性三級醫(yī)院,。
行評開展情況
按照上級安排部署,,我院自6月下旬以來,,在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院廣泛開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。以關(guān)注民生,、解決人民群眾“看病難,、看病貴”問題為主題,,以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,,以解決突出問題為目的,,認(rèn)真開展“十查十看十糾”活動,扎實(shí)做好各階段工作,,取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、強(qiáng)化各項(xiàng)措施,,扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)評議工作
民主評議工作開展以來,我院黨委高度重視,,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,按照上級民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作有關(guān)精神,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,積極動員部署,。在行評活動中,,造聲勢,、抓重點(diǎn),、征民意,采取五項(xiàng)措施確保行風(fēng)評議工作扎實(shí)有效推進(jìn),。
一是宣傳發(fā)動有層次,。局動員會后,,我院迅速成立了以院黨委書記,、院長為組長,,副書記、副院長為副組長,,院黨委委員為成員的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)行評工作的具體實(shí)施,。領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽取各方意見,深入調(diào)研,、充分醞釀的基礎(chǔ)上,,根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,,結(jié)合我院實(shí)際,,制定了《xxx區(qū)人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,,明確了醫(yī)院行評工作的指導(dǎo)思想,、任務(wù)目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,,保證民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作有序開展。隨后,,分別召開了黨委會、中層干部會,、全院職工大會,,分批進(jìn)行層層動員,。動員會后,各科室再次召開科務(wù)會,,進(jìn)行再傳達(dá),、再動員,、再部署,。同時,,物業(yè)公司,、保安公司對保潔,、保安等人員也進(jìn)行了會議精神傳達(dá),。全院上下通過層層傳達(dá)形式,確保人人動員,、人人知曉、人人參與,,確保工作落實(shí),防止走過場,。
二是輿論引導(dǎo)有聲勢,。為營造良好、濃厚的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作氛圍,,醫(yī)院印制了行評知識問卷和行評知識須知各1000份,,發(fā)放給每位職工,,并組織職工及保安、保潔等物業(yè)工作人員參與行評知識測試,。制作了行風(fēng)評議宣傳專欄,,懸掛橫幅4條,,在門診大廳的電子顯示屏上滾動播放行風(fēng)評議宣傳標(biāo)語及相關(guān)內(nèi)容,,在xxx電視臺播放行評宣傳口號2條,在院報上開辟了行評專欄,。多途徑,、多形式地做好輿論宣傳,提高行評工作知曉率,。通過輿論引導(dǎo),,進(jìn)一步加深了全院干部職工對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的理解,提高了思想認(rèn)識,,使行評工作深入人心,。8月29日,我院參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)知識競
賽活動,,榮獲二等獎,。三是服務(wù)承諾有創(chuàng)新,。結(jié)合工作實(shí)際,確定了醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾內(nèi)容,,同時在漢網(wǎng),、xxx熱線、醫(yī)院網(wǎng)站,、醫(yī)院院報等媒體上公開發(fā)布,,并在院內(nèi)上墻公示,還以致病友公開信的形式,,向每位住院病人發(fā)放,,擴(kuò)大知曉面,接受群眾監(jiān)督,。明確醫(yī),、護(hù)、行政后勤人員行風(fēng)承諾內(nèi)容,,在全院范圍內(nèi)開展了“三級承諾”活動,,即醫(yī)院對社會公開承諾,科室向醫(yī)院承諾,,個人向科室承諾,,強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識,,確保醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作落實(shí)到位,。
四是自查自糾有方法。在自查自糾工作中,,我們始終本著“查自己不怕嚴(yán),,聽意見不怕刺,亮問題不怕丑”的精神,,虛心納諫,,開門評議,力求真實(shí)反映我們的行風(fēng)狀況和工作進(jìn)展情況,。對照“十查十看十糾”標(biāo)準(zhǔn),,注重深入實(shí)際查問題,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、文明指數(shù)測評,、“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、“護(hù)理示范醫(yī)院”創(chuàng)建等活動,,抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),。以科室為單位開展自查自糾,,從身邊查找問題,,結(jié)合實(shí)際尋找整改措施,確保自查自糾落到實(shí)處,。除科室自查外,,醫(yī)院還通過文明服務(wù)督導(dǎo)和院內(nèi)巡查、行政查房等形式,,隨機(jī)檢查行評工作的問題,,及時改進(jìn),推進(jìn)行評工作深入開展,。
五是征求意見有效果,。為深入實(shí)際查找醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,我院先后邀請院行風(fēng)監(jiān)督員,、局行評員和區(qū)行評代表到我院檢查指導(dǎo)工作,,主動征求意見和建議,。同時,,院領(lǐng)導(dǎo)到各科室通過召開科務(wù)會、與病友座談等形式,,問計于職工,、問需于病友。向社會各界發(fā)放征求意見函1000份,,在院內(nèi)
通過意見箱,、舉報電話、發(fā)放滿意度調(diào)查表,、出院病人回訪等方式廣泛征求意見和建議,。并最快地將收集的意見反饋到有關(guān)部門及科室進(jìn)行整改,及時解決服務(wù)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)問題,,提高服務(wù)質(zhì)量,,切實(shí)方便患者就醫(yī),緩解群眾“看病難,、看病貴”,。
通過歸納梳理,我院共查找出問題6條,,這些問題主要集中在服務(wù)環(huán)境有待改善,、醫(yī)患溝通不到位、醫(yī)療質(zhì)量有待提升,、醫(yī)藥消費(fèi)透明度需進(jìn)一步提高,、醫(yī)療成本有待合理降低、服務(wù)模式和態(tài)度需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等方面,。通過全院上下努力,,這些問題已整改到位的有2條,,其他4條正在整改或持續(xù)改進(jìn)中。
二,、明確目標(biāo)責(zé)任,,認(rèn)真搞好整改落實(shí)工作在行評工作中,我院堅持邊查邊改,、邊評邊改,、邊整邊改,針對收集的意見和查找的問題,,對照我院自查自糾情況,,及時狠抓整改落實(shí),并著手建章立制,,建立和完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,。
一是提高認(rèn)識,及時動員,。各科室利用晨會時間,,組織職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)文件,層層動員,。要求全院上下端正態(tài)度,,正確對待問題,積極主動參與整改,,做到正視問題不回避,,解決問題不護(hù)短。同時,,通過醫(yī)院網(wǎng)站,、院報、簡訊等形式,,加大宣傳力度,,促使廣大職工深刻領(lǐng)會到整改工作的重要性和必要性,進(jìn)一步提高整改的自覺性,,在全院形成了強(qiáng)有力的抓整改,、促提高的氛圍。
二是加強(qiáng)督導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,。在整改工作中,我院把群眾意見和建議作為整改的主要內(nèi)容來抓,。對反饋的意見和建議,,我院高度重視,并將整改任務(wù)進(jìn)行了分解,,責(zé)任落實(shí)到人,。要求篇3:東來鎮(zhèn)衛(wèi)生院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇三
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,端正思想,提高對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的認(rèn)識,。
1,、認(rèn)真落實(shí)行評工作。
學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市教育局【xx】14,、16號和園教發(fā)【xx】22號文件精神,,并就學(xué)校開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作作了部署和安排,精心推敲工作方案,,安排了主要活動一覽表,,明確了責(zé)任人和責(zé)任科室。通過學(xué)習(xí),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對教育系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動的意義有了深刻的認(rèn)識,,認(rèn)識到此項(xiàng)活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求,政風(fēng)行風(fēng)工作的好壞直接關(guān)系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實(shí),,關(guān)系到黨在群眾中的威望,,關(guān)系到社會安定團(tuán)結(jié)的大好局面,也直接關(guān)系到教師隊伍整體素質(zhì)的提高,。
2,、加大宣傳力度
學(xué)校召開教職工民主評議政風(fēng)行風(fēng)的動員大會,,xxx校長向全體教師做了動員報告,,組織教師學(xué)習(xí)了政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施的有關(guān)要求,公示了xxx依法治校的承諾書,,并與每位教師簽訂了師德師風(fēng)承諾書,。為加大宣傳力度,辦宣傳專欄1期,,拉橫幅1條,,立學(xué)校依法治校承諾書1塊。
(二),、全方位、多渠道做好自查自糾工作。
1,、學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自查,。我校將評議的六大內(nèi)容劃塊分配到校內(nèi)的各職能科室,由各職能科室的校級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,對照評議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,逐條自查,理清存在的問題,、整改的措施和今后努力的目標(biāo),。
2,、開展“千名家長評校、百名學(xué)生評教”活動,。調(diào)查活動分為座談會和問卷調(diào)查兩鐘形式進(jìn)行,。
、座談會情況:10月12,、13,、14日下午分別召開了家長代表座談會、學(xué)生代表座談會,、行評監(jiān)督員督查員座談會,。會議由學(xué)校支部和工會共同組織完成。參加會議的有各年級家長代表7人,、學(xué)生代表15人,、行評監(jiān)督員督察員8人。
家長代表座談會上,,與家長展開了熱烈的交流,,他們對我校老師的職業(yè)操守、敬業(yè)精神給予了高度評價,。在交流的過程中,,家長們動情的講出了一個個感人的愛的故事,同時也對學(xué)校和教師工作提出了建議,。
學(xué)生座談會中,,圍繞教學(xué)效果、教學(xué)秩序,、作業(yè)負(fù)擔(dān),、違規(guī)補(bǔ)課、體罰行為,、收費(fèi)行為,、關(guān)愛學(xué)生等方面進(jìn)行了座談,同學(xué)們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師,、科任老師,,不喜歡的老師、作業(yè)負(fù)擔(dān),、是否體罰學(xué)生,、是否進(jìn)行有償家教等問題實(shí)事求是的發(fā)表了自己的看法。
行評監(jiān)督員督察員座談會中,,首先由學(xué)校胡書記對政風(fēng)行風(fēng)評議工作的主要做法和措施,、近年來學(xué)校工作的主要成績及家長代表座談會和學(xué)生代表座談會的情況進(jìn)行了匯報,然后行評員們紛紛發(fā)言,并對下一步工作出謀劃策,,建議學(xué)校建立長效機(jī)制,,加大正面典型的宣傳力度,促使師德師風(fēng)建設(shè)取得更大的成績,。
問卷調(diào)查情況,。本次調(diào)查活動共調(diào)查學(xué)生家長千名、學(xué)生百余名,,采取不記名的形式,,進(jìn)行了問卷調(diào)查,保證了問卷調(diào)查的真實(shí)性和數(shù)據(jù)可靠性,,讓學(xué)校掌握了有價值的真實(shí)的第一手材料,,更好地了解教師師德師風(fēng)現(xiàn)狀,有針對性的開展師德師風(fēng)教育活動,,提高了學(xué)校的師德教育水平,。
3、設(shè)置民主評議政風(fēng)行風(fēng)征求意見箱,、舉報電話,、郵箱等收集意見或建議。
學(xué)校在校門通道處設(shè)置了征求意見箱,,公布了舉報電話,、郵箱地址,經(jīng)過近一周的時間,。共收到了各類建議和意見12條,。
4、行評領(lǐng)導(dǎo)小組成員把自查的問題和各種渠道收集的意見和建議進(jìn)行了綜合整理,,確定了學(xué)校本次民主評議政風(fēng)行風(fēng)須重點(diǎn)解決和整改的突出問題,。
〈三〉存在的主要問題及整改措施
存在的主要問題的突出表現(xiàn):
1、按照教育管理年的要求,,學(xué)校在執(zhí)行市局嚴(yán)格實(shí)行均衡編班等“八個嚴(yán)格”的規(guī)定時,由于招控難度大,,采取的措施不夠得力,,本學(xué)年招收的插班生較多,在校學(xué)生數(shù)有增無減,,很難實(shí)現(xiàn)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃要求中提出的“五年內(nèi)在校學(xué)生數(shù)控制在1800人以內(nèi)”的目標(biāo),。
2、學(xué)校通過各類活動加強(qiáng)了教師師德師風(fēng)的教育和管理,,但在少數(shù)教師身上仍存在以下違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象:一是不能以身示范,,穿著怪異;二是歧視差生,,體罰或變相體罰學(xué)生,;三是以教謀私,,不尊重家長和學(xué)生意愿推銷教輔資料,利用節(jié)假日搞有償家教,。
3,、學(xué)校食堂條件簡陋,離標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有一定的距離,,硬件設(shè)施亟待改善,。
4、學(xué)??晒W(xué)生玩耍的設(shè)備設(shè)施太少,,學(xué)生課間和休息時間只好在擁擠的走道上玩耍,存在重大的安全隱患,。
5,、學(xué)校實(shí)行錯時放學(xué)后,家長不能進(jìn)校,,阻礙了家長與學(xué)校的聯(lián)系,,家長認(rèn)為很不方便。
整改措施
1,、認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格實(shí)行均衡編班等“八個嚴(yán)格”的規(guī)定,,嚴(yán)格按招生計劃和標(biāo)準(zhǔn)招收新生和插班生,加大招控力度和措施,,力爭五年內(nèi)在校學(xué)生數(shù)控制在1800人內(nèi),。達(dá)到學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)要求。(責(zé)任科室:校辦,、教務(wù)處)
2,、進(jìn)一步加大師德師風(fēng)教育管理的力度,開展教育管理年,、爭先創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)活動,,做到教育、處罰并舉,。修訂教師師德師風(fēng)管理辦法,,有效杜絕教師違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。(責(zé)任科室:黨支部,、工會)
3,、做到向內(nèi)使勁,向上積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,,早日立項(xiàng),,重新修建標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生食堂,增添學(xué)生所需的體育設(shè)施。(責(zé)任科室:總務(wù)處)
4,、積極探索課間安全文明小游戲,,實(shí)實(shí)在在引入校園,增強(qiáng)課間游戲的安全感,;理清家校聯(lián)系的多種方法,,通過家長學(xué)校等方式,架好家校聯(lián)系的橋梁,,方便學(xué)生家長,,辦好人民滿意的學(xué)校。
整改成果∶
在校學(xué)生多,,是歷年來積累形成的(2117÷30=70人),。為解決新生入學(xué)、插班等招控難度,,學(xué)校校委會集體修訂了招生管理制度,,從新生招生管理、轉(zhuǎn)學(xué)插班管理,、休學(xué)復(fù)學(xué)管理,、學(xué)生學(xué)籍管理和責(zé)任追究等五個方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,并形成了校委會決議:“嚴(yán)格按制度辦事,,任何人無權(quán)越權(quán)辦理非正常手續(xù)的學(xué)生,,確保五年內(nèi)班均60人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”。此制度已提交教代會討論通過,。
圍繞“打造高效課堂,,實(shí)施有效教研,提高教育質(zhì)量”這一主題,,我校以提高教學(xué)質(zhì)量為突破口,,深化課堂教學(xué)改革,著力提高課堂教學(xué)效率,,開始了一系列活動:
1,、優(yōu)化常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,。細(xì)化月檢月評工作,,對教師工作中存在的問題,采取下發(fā)“問題提示卡”,、“常規(guī)檢查跟蹤卡”等形式,督促教師解決問題,,不留“尾巴”,。
2、上好“精彩一課”,打造高效課堂,。開展課堂教學(xué)大練兵活動,,大力推行“五步快樂教學(xué)法”,要求人人上好一節(jié)體現(xiàn)高效課堂特點(diǎn)的研究課,,推出一批高效課堂,,以點(diǎn)帶面,逐步推廣,,促進(jìn)課堂教學(xué)效率的大面積提高,。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,,按照《晉江市教育系統(tǒng)20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》以及市糾風(fēng)部門的部署和要求,,我校以樹立良好教育形象、辦人民滿意學(xué)校為目的,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,努力提升教育質(zhì)量和服務(wù)水平,,不斷提高社會對學(xué)校的滿意度?,F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下:
一、全面實(shí)行校務(wù)公開
學(xué)校利用教師會,、家長會,、公示欄、led大屏幕,、布條標(biāo)語宣傳等形式,,利用意見箱、監(jiān)督電話,、校長信箱等公開的形式,,積極地向教師、學(xué)生,、家長,、社會宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、課程改革,、開展的活動,、有關(guān)收費(fèi)、取得的突出成績等等,,讓家長,、社會時時了解學(xué)校的情況,取得家長的理解和支持,。我校公開的內(nèi)容有:
1,、規(guī)章制度的公開,。我校將上級的文件或本校的規(guī)章制度下發(fā)到教師手中去學(xué)習(xí)、討論,,再認(rèn)真組織貫徹實(shí)施,。
2、人事管理工作的公開,。招錄新教師,、教師績效考核、職稱評審,、中層干部競爭上崗做到公正公開,。
3、財務(wù)管理工作公開,。
a,、學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照上級主管部門下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,。
b,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收入和使用,都向全校教職工公開,,自覺接受群眾的監(jiān)督,。
4、基建,、采購招標(biāo)工作公開,。
a、加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的透明度和群眾監(jiān)督,。學(xué)校把工程設(shè)計方案,、工程造價、資金來源,、施工單位中標(biāo)情況,、工程建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收等情況及時向教師公布,。
b,、辦公用品、教學(xué)設(shè)備,、儀器的采購均按上級的有關(guān)規(guī)定實(shí)行招標(biāo),,操作過程公開,接受教職工監(jiān)督,。
5,、招生管理工作公開。招收新生,、插班生時,,做到招收條件公開,,程序公開,、錄取名單公開,。
二、切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為
1,、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策,,實(shí)行收費(fèi)公示制度,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照上級規(guī)定執(zhí)行,,并做到收費(fèi)行為規(guī)范,。
2、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料使用管理的規(guī)定》,,除“一科一輔”外,,學(xué)校未以任何形式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買任何教輔材料,也未強(qiáng)制推薦或推銷任何教輔材料,。
3,、學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)行為,未侵害學(xué)生家長任何利益,,切實(shí)減輕了學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
三、切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為
1,、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,,辦學(xué)行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行國家免試就近入學(xué)政策,,不進(jìn)行入學(xué)考試,,不提前招生,不設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班,,學(xué)校,、教師從未舉辦或與社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費(fèi)的各種興趣班、補(bǔ)習(xí)班,、特長班,、競賽班,沒有發(fā)現(xiàn)有償家教行為,。
2,、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》、《教師法》,、《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等國家有關(guān)教育法律法規(guī)。學(xué)校努保證招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%,,輟學(xué)率為0;嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生,;不歧視品行有缺點(diǎn),,學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,還在期末設(shè)立“助學(xué)”款項(xiàng),,切實(shí)幫助那些有特殊需要的學(xué)生,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門規(guī)定的教育計劃,、要求和課時安排,,保證按規(guī)定的科目和課時開足開好每門課,任何教師不隨意調(diào)換課程,,不隨意變換課程,,為了孩子的身心健康,保證學(xué)生每天在校的體育鍛煉時間不少于1小時,。
4,、學(xué)校有關(guān)職能部門做到經(jīng)常教育和檢查教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全性,確保師生的人身安全,。
四,、努力提高教育教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量
1、學(xué)校堅持育人為本,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
2,、學(xué)校辦學(xué)理念清晰,、辦學(xué)水平不斷提升、教育教學(xué)質(zhì)量日益提高,。學(xué)校充分挖掘社會資源,,于20xx年春季開始致力于書法校本課程開發(fā)的摸索與嘗試,經(jīng)過多年的實(shí)踐探索現(xiàn)已取得良好的成績,,形成學(xué)校特色,,如今又以此結(jié)合師生的讀書活動開展,開始營造讀寫氛圍,,推動“書香校園”內(nèi)涵發(fā)展,。
3、學(xué)校有健全的安全保障體系,,后勤服務(wù)良好,,“一切為了孩子”是學(xué)校服務(wù)學(xué)生的根本宗旨。
五,、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
1,、學(xué)校成立有德育室負(fù)責(zé)的師德師風(fēng)建設(shè)小組,經(jīng)常組織教師舉行各種形式的教育沙龍活動,。
2,、建立師德考核和評價制度,,每學(xué)期末德育室進(jìn)行多形式的師德測評活動,還評選師德標(biāo)兵,,撰寫師德論文,。
3、學(xué)校對各種投訴實(shí)行三必原則:有投訴必接,,有投訴必查,,有投訴必復(fù),對誤會及時澄清,,對問題及時查處。
4,、以家長會為契機(jī),,集思廣益,聽取家長意見,,改進(jìn)工作作風(fēng),。本次測評發(fā)放群眾滿意度測評表200份,回收200份,,家長代表們對各項(xiàng)指標(biāo)測評滿意度均為100%,。
六、發(fā)現(xiàn)問題,,把握重點(diǎn),,及時整改
學(xué)校在發(fā)展過程中也暴露出一些問題,經(jīng)過深入自查和問卷調(diào)查,,歸納起來有以下幾點(diǎn):
1,、個別教師工作責(zé)任心還不是很強(qiáng),教育教學(xué)方式方法還有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,有些教師教育教學(xué)效果還不夠理想,,方法比較簡單,與家長的溝通存在障礙,。
2,、個別教師教育教學(xué)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,還有些不太適應(yīng)課改的要求,。
3,、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學(xué)生德育工作不夠重視,。
針對以上問題,,我們也制定了相應(yīng)的整改措施:
1、實(shí)行整改責(zé)任制,。對自查發(fā)現(xiàn)的問題,,召開專門的行政會,,將問題歸口到相關(guān)處室,落實(shí)到人,。實(shí)行各部門主任負(fù)責(zé)制,,由主任負(fù)責(zé)抓好本處室的整改落實(shí)工作,并找出問題的原因,,制定切實(shí)有效的整改措施,。
2、繼續(xù)開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,,促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)活動規(guī)范化,、制度化。
3,、圍繞行風(fēng)評議,、師德師風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系,,激發(fā)廣大教職工工作的積極性,,創(chuàng)造性。
通過開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,,我校全體教職工思想認(rèn)識有了顯著提高,,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,但我們清醒認(rèn)識到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期性,、艱巨性的工作,,我校全體教職工將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,,正視自查自評過程中所反映出來的問題,,認(rèn)真加以總結(jié),全面實(shí)施整改,,真正落到實(shí)處,,做到“以評促改革,以評促發(fā)展”,,為教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作作出自己的貢獻(xiàn),。