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公司規(guī)章制度免費(fèi)篇一

為規(guī)范全市工商行政管理人員著裝行為,，樹立良好的執(zhí)法,、辦事形象，現(xiàn)就著裝有關(guān)要求通知如下:

一,、基層工商所的工商行政管理人員和市,、縣(區(qū))局機(jī)關(guān)直接從事市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時，應(yīng)著裝,。

二,、機(jī)關(guān)其他人員在下列場合應(yīng)著裝:

（一）參加重大集體活動及上級組織集會；

（二）外出執(zhí)行公務(wù),；

（三）上級機(jī)關(guān)來局檢查工作,；

（四）要求著裝的其他場合。

三,、應(yīng)著裝人員因非公務(wù)外出,、節(jié)假日及女同志懷孕期間，應(yīng)穿著便裝,。

四,、著裝時應(yīng)按規(guī)定佩戴帽徽、肩章,、領(lǐng)花,。男同志大檐帽帽檐前緣與眉同高，女同志大檐帽稍向上傾,；應(yīng)扣好領(lǐng)鉤,、衣扣，不得披衣,、敞懷,、挽袖、卷褲腿,、歪戴帽子；冬,、夏,、春秋制服不得混穿，不得在制式服裝外加罩便服,。內(nèi)衣下擺不得外露,；男、女長袖立領(lǐng)襯衣做外衣穿著時,，應(yīng)佩戴肩章和制式領(lǐng)帶,，下擺應(yīng)扎在褲腰內(nèi)；穿著短袖開領(lǐng)夏衫,，應(yīng)佩戴肩章和領(lǐng)花,，下擺不得扎在褲腰內(nèi)；男,、女長袖立領(lǐng)夏衫與春秋服配套穿著時,，應(yīng)佩戴制式領(lǐng)帶。

五,、著裝時,，應(yīng)穿便鞋,、皮鞋（含涼鞋，穿涼鞋應(yīng)前不漏趾后不漏跟）,，鞋跟高度女同志不得超過4厘米,，男同志不得超過3厘米。風(fēng)紀(jì)要嚴(yán)整,，男同志不準(zhǔn)留大包頭,、大鬢角和胡須；女同志不準(zhǔn)戴外露飾物（耳環(huán),、手飾,、項鏈），不得濃妝艷抹,、染指,、染彩發(fā)。

六,、著裝時應(yīng)保持服裝的整潔,，做到儀表端正，舉止文明,。企業(yè)員工著裝規(guī)范化規(guī)章制度范文提供,！

七、不準(zhǔn)著裝到營業(yè)性歌舞廳,、餐館參加娛樂活動或宴請,。

八、著裝人員制服因公損壞（丟失）的,，由個人出書面報告說明原因,，視情況予以補(bǔ)發(fā)；因個人保管不善損壞（丟失）的不予補(bǔ)發(fā),。

九,、在未經(jīng)批準(zhǔn)或特殊要求情況下，發(fā)現(xiàn)應(yīng)著裝人員未按規(guī)定著裝,，應(yīng)及時予以糾正,，進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者要給予紀(jì)律處分,。各單位應(yīng)定期檢查各自著裝情況,，市局人教科將不定期進(jìn)行檢查,。

以上要求,，請各單位組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格管理。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇二

第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）準(zhǔn)時上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效,，不拖延,、不積壓。

（二）服從上級指揮,，如有不同意見,，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定,，應(yīng)立即遵照執(zhí)行,。

（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密,。

（四）愛護(hù)本公司財物,，不浪費(fèi)，不化公為私,。

（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則,。

（六）保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為,。

（七）注意本身品德修養(yǎng),，切戒不良嗜好。

（八）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),。

（九）待人接物要態(tài)度謙和,，以爭取同仁及顧客的合作。

（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守,，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈,、賄賂或向其挪借款項。

第二條本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

第三條本公司工作時間，每周為42小時,，星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制,，無法于星期天休息者,，可每7天給予一天的休息，視為例假,。

第四條管理部門的每日上,、下班時間，可依季節(jié)的變化事先制定,，公告實行,。業(yè)務(wù)部門每日工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制,，或多班輪值制,。如采用晝夜輪班制，所有班次,，必須一星期調(diào)整一次,。

第五條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡,，不得委托他人代簽或代打,，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處,。

第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤,。

第七條本公司每日工作時間訂為7小時，如因工作需要,，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時,，所延長時數(shù)為加班。

除前項規(guī)定外,，因天災(zāi)事變,，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定,，仍可延長工作時間,，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間,，每月不得超過46小時,。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第八條每日下班后及例假日,，員工應(yīng)服從安排值日值宿,。

第九條員工請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,，每年累計不得超過30天,，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職,，但以一年為限,。

（二）事假——因私事待理者，可請事假,，每年累計不得超過14天,，可以特別休假抵充。

（三）婚假——本人結(jié)婚,，可請婚假8天,。

（四）喪假——祖父母,、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天,，外祖父母或配偶的承重祖父母,、父母或子女喪亡者，可請喪假6天,。

（五)產(chǎn)假——女性從事人員分娩,，可請產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計算）。懷孕3個月至7個月而流產(chǎn)者,，給假4星期,，7個月以上流產(chǎn)者，給假6星期,，未滿3個月流產(chǎn)者,，給假一星期。

（六)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者）,、征兵及參加選舉者,，可請公假，假期依實際需要情況決定,。

（七）公傷假——因公受傷可請公傷假,，假期依實際需要情況決定。

第十條請假逾期,，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,，最多3個月,。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假,，最多15天,，逾期再按前規(guī)定辦理。

第十一條請假期內(nèi)的薪水,，依下列規(guī)定支給,。

（一）請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā),。

（二）請公假者薪水照發(fā)。

（三）公傷假工資依照勞動保險條例由保險機(jī)關(guān)支付,，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額,。

第十二條從業(yè)人員請假,，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在7日以上者,，應(yīng)附醫(yī)師的證明,，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請假,，以及申請?zhí)販?zhǔn)處長病事假者,，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬核準(zhǔn),，必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn),。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處,。

第十三條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水,，不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。

第十四條第九條一,、二款規(guī)定請病,、事假的日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算,。全年均未請病,、事假者，每年給予1個月的不請假獎金,，每請假1天,，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者,，不發(fā)該項獎金,。

第十五條本公司人員服務(wù)滿一年者，可依下列規(guī)定,，給予特別休假

（一）工作滿1年以上未滿3年者,，每年7日。

（二）工作滿3年以上未滿5年者,，每年10日,。

（三）工作滿5年以上未滿10年者，每年14日,。

（四）工作滿10年以上者,，每滿1年加給1日，但休假總數(shù)不得超過30日,。

第十六條特別休假,，應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流假日期后施行,。如因工作需要,，得隨時令其銷假工作,，等工作完畢公務(wù)較閑時，補(bǔ)足其應(yīng)休假期,。但如確因工作需要,，至年終無法休假者，可按未休日數(shù),，計發(fā)其與薪水相同的獎金,。

…………

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇三

會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑，同時也是有效進(jìn)行信息溝通,、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段,。為規(guī)范公司各類會議管理，必須建立健全的會議管理制度,。

會議是公司上傳下達(dá),，管理溝通的重要方式。公司會議按會議召開的時間分為定期會議和臨時會議,；按級別分為公司級會議和部門級會議,。

公司級會議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實施，其主要內(nèi)容包括會議準(zhǔn)備,，參會人員的通知（需提前一天,，特殊情況除外）、接待,，會議記錄等,。部門級會議由部門組織召開，辦公室協(xié)助,。

（一）辦公室根據(jù)公司工作安排,，提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括:開會時間,、地點,、會議性質(zhì)、主要議題,、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等,。

（二）公司級會議召開前，辦公室根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程,。

（三）會議期間由辦公室作好記錄并形成會議紀(jì)要,，以便追蹤落實。

（四）會議要求

1,、總經(jīng)理辦公會（經(jīng)營例會）:

參加人員:公司總經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人、辦公室秘書,。

會議地點:總經(jīng)理辦公室,。

會議時間:每月26—28日,。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會議議題:總結(jié)上月工作,，剖析、解決,、協(xié)調(diào)有關(guān)問題,；布置下月工作。

與會人員要求:與會人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問題,，匯報下月工作計劃,，并作好會議記錄。

2,、半年工作總結(jié)會:

參加人員:公司全體人員,。

會議地點；會議室,。

會議時間:每年七月中旬,。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報告,。

3,、年終總結(jié)大會:

參加人員:公司全體人員

會議地點:會議室。

會議時間:來年元月下旬,。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總

會議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來年工作計劃報告,。

（一）各部門根據(jù)部門工作安排，提前一天通知參會人員,，通知內(nèi)容包括:開會時間,、地點、會議性質(zhì),、主要議題,、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

（二）部門級會議召開前,，各部門根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程,。

（三）會議期間作好記錄，以便追蹤落實,。

（四）會議要求

參加人員:部門全體人員

會議地點:部門辦公室

會議時間:每周五下午

主持人:部門負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問題,，布置下周工作。

參會人員要求:積極參與,，提出在工作中存在的具體問題,；細(xì)心聆聽，按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄,。

（一）與會人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題,，應(yīng)就會議議題積極發(fā)言,；

（二）發(fā)言一定要客觀、公正,，不能借機(jī)徇私或爭奪個人利益,；

（三）與會人員要專心聆聽發(fā)言，嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言,；

（四）發(fā)言者不能過于針對于某些人,，應(yīng)就具體事實展開發(fā)言；

（五）與會人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言,，嚴(yán)禁回避發(fā)言,；

（六）發(fā)言應(yīng)抓住重點，簡明扼要,，通俗易懂,，不能過于冗長；

（七）發(fā)言時應(yīng)多提改進(jìn)建議,，少談失敗理由和做某項事情的具體經(jīng)過,。

（一）嚴(yán)格遵守會議的開始時間；

（二）會議進(jìn)行之前,，參會人員必須把手機(jī),、傳呼機(jī)調(diào)到振動無聲狀態(tài)；共2頁,，當(dāng)前第1頁12

（三）在會議進(jìn)行過程中有事應(yīng)先舉手請示,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事；

（四）積極參與,，嚴(yán)禁交頭接耳,；

（五）嚴(yán)禁在會議進(jìn)行其間，做與其無關(guān)的事情,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇四

一,、工作時間規(guī)定

1、店長正常工作時間 至 ,，一個星期內(nèi)店長須親自上好雙休日（星期六,、星期日）兩天全天班，如發(fā)現(xiàn)不在崗者一天扣3分,，雙休日調(diào)休者扣5分,；（暫定為每分10元制罰款標(biāo)準(zhǔn)，以下同）

2,、因事外出,，店長須先簽到再外出，并事先填寫店鋪人員離崗登記表，如發(fā)現(xiàn)未登記或不符合實際情況者,，一次扣5分（一般情況下不得無故外出）,；

3、如需休息,，店長可以自行安排（雙休日,、節(jié)假日及重要活動期間除外），一個月允許調(diào)休兩天,，但必須提前一個工作日上報公司批準(zhǔn)方可生效,，如發(fā)現(xiàn)店長未經(jīng)申請自行調(diào)休者，一次扣5分,；

4、每天早上開店時間要嚴(yán)格按照公司規(guī)定時間開店,，如延遲2分鐘扣3分,，4分鐘扣4分，以此類推,；

5,、店員如需調(diào)班必須提前兩個工作日通過書面的形式向所在店長提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班,，違者一次扣5分,；

6、上班時間店員如有私事離開賣場應(yīng)得到店長的批準(zhǔn),，同時填寫人員離崗登記表,，每次離崗時間不得超過十分鐘，如未登記或不符合實際情況者,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分（一般情況下不得無故外出）,；

二、衛(wèi)生及儀表標(biāo)準(zhǔn)

1,、平時保持店鋪整體衛(wèi)生整潔（包括地面,、貨架、收銀臺,、倉庫,、櫥窗等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,，店員各扣3分,，店長扣6分；

2,、所有員工保持個人衛(wèi)生,，身上無異味，工裝干凈平整，未達(dá)標(biāo)者扣3分,；

3,、所有女性導(dǎo)購員上班時間須化淡妝，眉毛及指甲須修理整齊,，長發(fā)須盤起,，短發(fā)不遮住眉毛及雙耳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)者,，一次扣5分,；

4、工作時間所有人員須統(tǒng)一著裝（包括工作服,、鞋,、胸牌等），不允許隨意穿著外套,、襯衣或馬甲,，以上違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣3分,；

5,、工作時間所有工作人員不允許坐著，不允許在店鋪內(nèi)吃飯（可以在倉庫內(nèi)進(jìn)餐）,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣3分,，店長扣5分；

三,、服務(wù)規(guī)定

1,、凡顧客或公司工作人員投訴專賣店服務(wù)水準(zhǔn)不到位或?qū)з弳T服務(wù)不熱情的，一經(jīng)查實,，一次扣5分,；

2、在銷售過程中,，須前后面帶微笑完成專業(yè)導(dǎo)購語言：“歡迎光臨xx專賣店”和“歡迎下次光臨”,；未執(zhí)行者或做不到位者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一次扣3分,；

3、銷售流程必須按導(dǎo)購員守則要求去做,，違者一次扣3分,；

4、凡系顧客試穿過的商品須恢復(fù)出廠時原樣,，如檢查倉庫發(fā)現(xiàn)商品未恢復(fù),，全體員工一次各扣3分，其中店長扣5分；

5,、認(rèn)真處理售后服務(wù)問題,，建立售后服務(wù)檔案，如售后問題處理不當(dāng)引起顧客投訴者,，過錯在我們自身,，一次扣5分；

四,、陳列標(biāo)準(zhǔn)

1,、平時樣品陳列不到位，樣品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，及樣品售出沒有重新出樣者,，違者一次扣5分；

2,、賣場樣品必須每半月更換一次新樣品,，如：上半月39碼（男）左腳，下半月更換右腳,；下月應(yīng)是40碼左腳，以此類推,。如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,，一次扣導(dǎo)購員3分，其中扣店長5分,；

3,、貨賣堆山，出樣一定要豐滿,，每個一米二左右的貨架,，一次女鞋須出樣八個，男鞋出樣六個以上,，如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,，導(dǎo)購員一次扣3分，其中店長扣5分,；（樣品不夠可以重復(fù)出樣,，樣品柜可以分片區(qū)由專人負(fù)責(zé)）

4、凡新到商品未上柜或倉庫商品出樣不全,，本人負(fù)責(zé)的樣品柜中樣品出現(xiàn)質(zhì)量或裝飾品有問題者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣導(dǎo)購員3分,，其中店長5分,；

5、陳列樣品須呈系列化，同樣款式不同顏色要一起陳列,，未達(dá)標(biāo)者一次扣3分,，其中店長5分；

6,、換季時展臺及櫥窗不得陳列過季或特價商品,，違者一次扣5分；

7,、公司所有季節(jié)性的宣傳品,，如：吊旗、p0p等須及時執(zhí)行到位,，違者一次導(dǎo)購員扣3分,，其中店長扣5分；

8,、平時須保持陳列裝飾品干凈整潔,，不得有陳舊、污濁,、破損,、過季，要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)換,，專賣店要自行保存一定數(shù)量的裝飾品,，未達(dá)標(biāo)者將扣店長5分；

9,、櫥窗陳列須體現(xiàn)品牌特色和季節(jié)性的產(chǎn)品亮點,，每星期必須換櫥窗陳列，店容店貌,、賣場氛圍,、音響效果和倉庫整潔等必須達(dá)標(biāo)，其中有做不到位者,，扣5分,；

10、賣場音響,、燈光,、門頭燈光（按導(dǎo)購員守則的門頭燈光開啟時間表）須按各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，其中有做不到位者扣店員3分,，其中店長5分,；

五、學(xué)習(xí)要求

1,、及時召開早會,、晚會（導(dǎo)購員在5人以上每兩天開一次,，人員在4人以下每星期開一次），每次會議須作好會議記錄,，開會期間每位到會人員必須發(fā)言,，沒發(fā)言者扣3分，會議記錄由店助執(zhí)行,，未做到位者扣5分,，沒有及時開會扣全體人員各3分，其中店長5分,；

2,、店長每月召開一次所有員工服務(wù)技巧培訓(xùn)，讓每位員工了解專賣店的銷售情況,，同時了解本地的鞋服流行趨勢,，違者導(dǎo)購員扣5分，其中店長扣10分,；

3,、所有賣場須有報刊架，如沒有要盡快向公司申請,，每個專賣店至少要訂一份報刊,，沒做到位的專賣店扣店長10分；

4,、所有促銷活動店長必須組織導(dǎo)購員對活動內(nèi)容進(jìn)行深入了解與熟悉,，每位顧客進(jìn)來導(dǎo)購員及時作好宣傳工作，做不到位的各扣3分,；

5、店長須及時填寫公司下達(dá)的各類表格,，并按規(guī)定時間及時上傳,，如有漏報，扣5分,，拖延時間者發(fā)現(xiàn)一次扣3分,，工作日記（每日必須寫工作日記）到下月5日之前必須上交，未上交者扣5分,；

六,、其它要求

1、店長每天須將銷售額存入銀行,，不允許有任何借口（遇到不可抗拒事件必須電話聯(lián)系上級）,，違者扣20分；

2,、店長要及時,、靈活處理各項涉外事件,，如工商稅務(wù)部門、物價部門等各種檢查,，如出現(xiàn)問題要及時聯(lián)系上級,，有問題不上報扣3分；

3,、店長須及時合理調(diào)整庫存,，在保證銷量的情況下合理控制庫存，庫存超出公司規(guī)定數(shù)量的扣5分,；

4,、店長須對新聘導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn)，新聘導(dǎo)購員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的扣店長3分,；

5,、如未經(jīng)上報擅自調(diào)整產(chǎn)品價格或隨意打折的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,，情節(jié)嚴(yán)重者開除,；

6、導(dǎo)購員賒銷,、動用本店鋪商品或挪用公款,，店長及領(lǐng)班未及時上報，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

7,、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫出庫工作者，發(fā)現(xiàn)問題及時向店長或公司上級反映,，未及時調(diào)整者扣5分,；

8、所有人員上班時間不得在賣場吃東西,，違者扣3分,，店長或店助聽之任之加倍扣分；

9,、上班時間嚴(yán)禁接打手機(jī),，違者扣3分；

10,、實行個人提成之店鋪,，所有工作人員銷售時，必須嚴(yán)格按照先后循序執(zhí)行,，如發(fā)現(xiàn)有搶客之現(xiàn)象,，扣當(dāng)事雙方各5分，店長（店助）10分,；

11,、同事之間必須保持應(yīng)有的禮貌,。

一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要,，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,，發(fā)揮最大的群體效能,。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政機(jī)構(gòu)圖”。

二,、公司各部門職責(zé)

（1）營銷中心工作職責(zé)

1進(jìn)行市場調(diào)查,、研究及銷售預(yù)測，及時整理,、分析,、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)；

2制訂并完成公司中長期營銷企劃,，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略,；

3制訂公司年度銷售計劃，承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),，并****銷售人員的二次任務(wù)分配,；

4制訂公司（品牌）開發(fā)計劃，包括新產(chǎn)品（品牌）定位,、定價,、形象規(guī)劃，并推導(dǎo)實施,、落實,、檢查與總結(jié)；

5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃,，并負(fù)責(zé)****,、策劃、執(zhí)行,，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度,；

6負(fù)責(zé)整個中國市場的開拓,、客戶資源開發(fā)和管理,，客戶資料的建檔與運(yùn)用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來,；

7策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會,；

8根據(jù)市場反饋，及時公司內(nèi)部召開各類營銷,、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議,；

9每年兩季訂貨會之前,，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；

10根據(jù)公司的財務(wù)制度,，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項資金回籠,、費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負(fù)責(zé),；

11負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲運(yùn)管理,，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸，確保帳物相符,；

12負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系,；

13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核,。

（2）市場部工作職責(zé)

1,、制定并執(zhí)行市場調(diào)查計劃，以及日常市場管理,；

2,、進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；

3,、制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預(yù)算（參謀）,；

4、制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預(yù)算,；

5,、制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預(yù)算,；

6,、制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動計劃與預(yù)算；

7,、負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計制作,；

8、制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計劃,，并做好產(chǎn)品計劃,；

9、 進(jìn)行店員,、店長培訓(xùn),；

10、做好市場檔案資料管理,。

（3）銷售部工作職責(zé)

1,、 根據(jù)公司總體營銷計劃，制定銷售部及其區(qū)域,、時間,、品牌的銷售計劃與預(yù)算,，包括銷售額、回款額,、市場占有率,、滲透率等指標(biāo)的擬定；

2,、依據(jù)銷售計劃,，制定銷售方針、政策,，對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場占有率的達(dá)成,；

3,、依據(jù)整體營銷計劃，配合并執(zhí)行公司,、市場部所制訂的各項市場推廣計劃,；

4、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商,、加盟商的開發(fā),、選擇、評估與激勵,；通過服務(wù)性銷售方法,，與經(jīng)銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系,；

5,、 負(fù)責(zé)公司直屬售點、分公司或辦事處的建設(shè)和管理（支持,、服務(wù)和監(jiān)控）,；

6、負(fù)責(zé)銷售貨款的及時,、安全回收,；

7、負(fù)責(zé)市場信息的收集,、整理,、分析與反饋；

8,、負(fù)責(zé)銷售報表的收集,、整理,、分析與反饋,；

9,、 與市場部溝通和配合，做好銷售計劃的制定,，確保銷售計劃的嚴(yán)肅性,；

10、負(fù)責(zé)銷售隊伍建設(shè)及管理,，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲備等）及員工的招聘,、培訓(xùn),、調(diào)配、評估與激勵,。

（4）商品部工作職責(zé)

1,、定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥,、庫存（包括分庫建設(shè)）與運(yùn)輸計劃,，確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)；

2,、制定年度,、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā),、供應(yīng),、調(diào)度計劃；

3,、制定完善的儲運(yùn)管理制度,，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸；

4,、建立健全貨品出入庫管理制度,，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳,、物相符,。

（5）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)

1、 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,，制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等）,，并按計劃完成設(shè)計,、打板任務(wù)；

2、 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,，進(jìn)行銷售跟蹤,，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,，調(diào)整不理想因素,，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力,；

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn),；

4,、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件,、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定,、審批、歸檔和保管,；

5,、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

6,、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念,、新技術(shù)、新工藝,、新材料等情報資料的收集,、整理、歸檔,。

（6）品管部工作職責(zé)：

1,、 負(fù)責(zé)貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃,、****公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù),、績效改善；

2,、 責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施,，“5s”、“零缺陷”,、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的與推動,；

3、負(fù)責(zé)對各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,；

4,、負(fù)責(zé)進(jìn)料,、在制品、半成品,、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,；

5、負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育,、培訓(xùn),；

6、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,，各種品質(zhì)異常的仲裁處理,，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。

（7）生產(chǎn)部工作職責(zé)

1,、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”（訂單）及自接生產(chǎn)訂單,，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃,，并依訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定訂單交貨期,，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度,，保證按時交貨,；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制,、工作調(diào)度,、人員安排，制,、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,，及計件工資標(biāo)準(zhǔn)；

3,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理,、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核,、獎懲,；

4、 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項的追蹤,、改善,；

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防,、糾正,、改善；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理,；

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃,、采購,、驗收、建檔,、安裝,、調(diào)試、維修,、保養(yǎng),，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理,；

8,、 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行“5s”的持續(xù)推行活動,；

9,、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生,；

10,、編制和上報各種生產(chǎn)報表；

11,、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系,。

（8）財務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立公司會計核算的制度和體系,；

2,、按期做好年、季,、月度財務(wù)報表,，做到帳表相符、帳證相符,、帳帳相符,；

3、做好成本核算,，負(fù)責(zé)公司財務(wù)成本和利潤計劃的制定和實施,；

4、負(fù)責(zé)對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督,，管好用好資金,；

5,、對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門及時催收款,；

6,、 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定、審批報銷各種xx單據(jù),；

7,、 對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財務(wù)分析報告和根據(jù)工作需要向部門提供專項財務(wù)分析報告,。

（9）人力資源部工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu),、部門職責(zé),，崗位職責(zé),、人員編制的制定,、推行及檢討、改善,、修訂,；

2、 制定,、推行與修訂“員工手冊”和其它人事,、行政辦公管理規(guī)章制度；

3,、辦理員工招聘,、錄用、薪資,、保險,、遷調(diào)、考勤,、考績,、獎懲、離職,、人事檔案等業(yè)務(wù)事項,；

4、 調(diào)查處理各種工作失職,、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛,；

5、制定人力資源部招聘,、調(diào)配,、培訓(xùn)開發(fā)計劃并實施,；

6、督促各部門編制各種工作計劃,、工作程序,、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,；

7,、綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信,、文件,；

8、負(fù)責(zé)出入管理,、警衛(wèi),、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報告、監(jiān)控,；

9,、負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；

10,、負(fù)責(zé)員工食堂管理,。