無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司規(guī)章制度免費(fèi) 公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表篇一

親愛的公司員工：

歡迎您加入本公司。

從今天起,，您已成為公司的一員,。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），它將給您充分和簡(jiǎn)潔的信息,，使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體,。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則,，具有嚴(yán)肅性,、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性,，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé),、權(quán)利和義務(wù)，希望您對(duì)這本規(guī)定給與支持,，同時(shí)公司也相信《規(guī)定》的頒布和實(shí)施一定會(huì)給我們每一位員工帶來寬松,、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點(diǎn),，開拓進(jìn)取,、愛崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智,、繁榮公司,。

一、公司簡(jiǎn)介：

東華人力資源服務(wù)有限公司

一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神,，經(jīng)江西省人力社會(huì)保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于 勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一,。本機(jī)構(gòu)將會(huì)一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展,，業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵,、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等,，務(wù)實(shí)的經(jīng)營作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定,。

公司管理更趨科學(xué)化，人性化,，業(yè)務(wù)流程日臻完善,，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神,，與客戶及合作伙伴共同成長,，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程！

服務(wù)項(xiàng)目：

現(xiàn)場(chǎng)招聘,、專場(chǎng)招聘,、委托招聘、普工專送,、人才派遣,、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評(píng)估手段,，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù),。

文化傳媒

專注于大學(xué)生周末兼職,，大學(xué)生就業(yè)安置，現(xiàn)場(chǎng)招聘,，人才派遣等多項(xiàng)服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu),。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道,，充分利用先進(jìn)的招聘和人才評(píng)估手段,，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù),。

二,、企業(yè)文化：

經(jīng)營理念：

專注于人：管理和服務(wù)都以人為核心，在規(guī)范管理的前提下,，講求人性化,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。

專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個(gè)性化,，體系化,。通過創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段,，為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù),。

公司精神：精益求精 和諧共贏

服務(wù)宗旨：專業(yè) 熱誠 高效 滿意

公司愿景：江西第一 華南領(lǐng)先 全國前列

公司價(jià)值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu),，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場(chǎng),。

一、標(biāo)準(zhǔn)

一切以公司利益為重,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力工作、積極進(jìn)取,、鉆研業(yè)務(wù),、不斷提高服務(wù)意識(shí)，以贏得客戶的滿意病保守公司的商業(yè)秘密,，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn),。

（一） 員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌。

（二） 上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,，不得留過長的指甲,，身體及口腔不得有異味。

（三） 員工工作時(shí)間必須講普通話,。

（四） 員工發(fā)型要梳理整齊,，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型,。

三,、行為規(guī)范

為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范,。

（一） 員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到,；

（二） 接聽工作電話，語氣要溫柔,，言語要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知,；

（三） 員工在崗期間,，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情,；嚴(yán)禁長時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打打長途電話,；

（四) 員工應(yīng)愛護(hù)辦公設(shè)備,，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源(包括電腦,、電燈等）,，關(guān)好門窗，以避免造成不必要的損失,；

（五） 員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度,，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù),、資料,、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏,、復(fù)制或者發(fā)送,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理,，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；

（六） 員工如遇特殊情況不能到崗上班,，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù),；

（七） 員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室,；

1,、 住址和電話。

2,、 發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法,。

（十)公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷,、福利等不得向他人告知,，否則公司予以除名處理,； (十一）嚴(yán)禁員工在外兼職,，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金,。

一,、總述

（一）辦公室負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善,、組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作,，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況,；

（二）考勤內(nèi)容包括出勤、遲到,、早退,、曠工、事假,、病假,、婚假、喪假,、法定假日等,。

二、日常出勤規(guī)定考勤制度

（一）每周工作時(shí)間為：星期一-星期六,。

（二）每日工作時(shí)間為：上午：9：00—12：00,；9：00—9：30晨會(huì)

（三)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理簽字,，交辦公室備案,，否則視為曠工；如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,，公司將視情節(jié)輕重給與處罰,。同時(shí)曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日?qǐng)?zhí)行(下同）,。

（四）員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng),，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。事假,、病假屬無薪假,，即員工請(qǐng)假期間不計(jì)工資；

（五）遲到早退的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1,、遲到或早退,，獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

2,、發(fā)現(xiàn)一次不簽到,，獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

3,、凡每月遲到或早退超過五次者,，依情節(jié)輕重給予提醒、警告,、公示等處分并一次性再獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天,。

三、曠工的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1,、沒有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗一小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者按曠工論處,，曠工一次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天,；

2、委托或代替他人簽到者,，一經(jīng)查明,，雙方均以曠工處分。

3,、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理,。

4、員工無故曠工一次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天,，第二次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生兩天,，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天,，視情節(jié)輕重公司將予以開除,。

5、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”并報(bào)辦公室,，特殊原因電話通知辦公室,，否則視為曠工。

6,、如需外出提前向辦公室說明外出原因,，否則視為早退。

四,、日常規(guī)定

1,、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。

2,、員工每天需寫一條以上的意見,、建議，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料隨時(shí)接受上級(jí)經(jīng)理的檢查,；

3,、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見、建議的,，每次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生第一天,。

五、請(qǐng)假規(guī)定

除非特殊情況,，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，并按人事權(quán)限給予審批后方為生效,；否則按曠工處理,。

1,、 員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者,，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),；

2、 員工因病或非因公受傷請(qǐng)假超過一天者,，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù),，連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批,。

3,、 員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)表,，辦理請(qǐng)假手續(xù),。

六、事假規(guī)定

1,、員工確因私事需親自處理,，可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng),， 辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù),；

2、請(qǐng)假期滿,，如需延長,，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延長假期,。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時(shí),，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)部門經(jīng)理，事后補(bǔ)辦手續(xù),；

2,、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理,；

4,、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批,。

5,、病假、事假為無薪假,。

一,、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,，所有辦公室用品的購買,，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

二,、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,，價(jià)格50元以內(nèi)可直接訂購所需要的辦公用品,；價(jià)格50元以上須報(bào)辦公室批準(zhǔn)。

三,、支付：收到辦公用品后,，對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后,，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算,。

四、辦公用品發(fā)放規(guī)定

1,、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作,，特制定本規(guī)定。

2,、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取,、使用辦公用品。

3,、各部門須指定專人管理辦公用品,。

五、辦公用品管理規(guī)定：

1,、為使辦公用品管理規(guī)范化,，特制定本制度。

2,、本制度所稱辦公用品為消耗品,、管理消耗品、回收管理品及管理品四種,。

一,、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜,；

二,、積極參加公司的第一次大掃除，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的衛(wèi)生干凈整潔,，嚴(yán)格杜絕紙張,、雜志和工具書等亂堆亂放亂扔；

三,、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂丟垃圾；

四,、公司衛(wèi)生實(shí)行每天晚上一小掃,，每周一大掃。

一、人員入職第一天,，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案,，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,，公司將無條件開除；

二,，正式員工因特殊原因離職者,，必須提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí),，應(yīng)將所有公司財(cái)物,、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司,。

一,、享有國家公布的法定假期；

二,、婚假：?jiǎn)T工可享有5天無薪婚假,，外縣市的多2天，外省的多3天,，員工申請(qǐng)婚假,，需出示結(jié)婚證或有效證明；

三,、喪假：?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事,，可有三天薪假期，外縣市的多2天,，外省的多3天,。

四、分娩假期：公司女性員工,，可享有無薪分娩假期,，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期,，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期,。

五、工傷假期按照勞動(dòng)法執(zhí)行,。

公司規(guī)章制度免費(fèi) 公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表篇二

第一條為解決中小企業(yè)融資信用擔(dān)保困難,，建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立銅官山區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,，為分散金融風(fēng)險(xiǎn)，確保擔(dān)保資金安全運(yùn)行，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法,。

第二條銅官山區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心（以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保中心）是銅官山區(qū)政府出資設(shè)立并隸屬于區(qū)政府,，實(shí)行自主經(jīng)營、企業(yè)化管理,、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。區(qū)擔(dān)保中心屬非金融機(jī)構(gòu),，不得從事金融業(yè)務(wù),。

第三條擔(dān)保中心以安全性、合法性,、社會(huì)性為基本準(zhǔn)則,，堅(jiān)持政府扶持與市場(chǎng)化操作相結(jié)合、支持發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,、開展擔(dān)保與提高信用相結(jié)合的原則開展擔(dān)保業(yè)務(wù),。

第四條為加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信用擔(dān)保行為的監(jiān)督管理，防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),，區(qū)政府設(shè)立由區(qū)財(cái)政局（國資委）,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)、審計(jì)局,、規(guī)劃分局,、國土資源分局、監(jiān)察局,、統(tǒng)計(jì)局,、國有資產(chǎn)運(yùn)營中心、協(xié)議銀行及相關(guān)單位組成的銅官山區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱管委會(huì)）,，作為銅官山區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),。設(shè)主任1名，成員若干名,，主任由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,。管委會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)在區(qū)財(cái)政局,，作為具體辦事機(jī)構(gòu),。

第五條管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保中心的監(jiān)督管理，主要職責(zé)是：

（一）審議,、批準(zhǔn),、修改擔(dān)保中心章程、擔(dān)保中心會(huì)員章程和擔(dān)保資金運(yùn)作實(shí)施細(xì)則,；

（二）審議決定擔(dān)保中心的經(jīng)營方針和發(fā)展計(jì)劃,；

（三）審議批準(zhǔn)擔(dān)保中心年度工作計(jì)劃,、經(jīng)營目標(biāo)及對(duì)擔(dān)保中心的考核、監(jiān)督,、規(guī)范擔(dān)保資金的運(yùn)作行為,；

（四）審議批準(zhǔn)擔(dān)保中心年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決策方案；

（五）審查擔(dān)保中心呆壞帳核銷和增減資金規(guī)模,；

（六）隨時(shí)監(jiān)察擔(dān)保資金的運(yùn)作情況,；

（七）決定擔(dān)保中心的其他重大事項(xiàng)。

第六條擔(dān)保中心在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展擔(dān)保業(yè)務(wù)工作,。實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。

第七條擔(dān)保中心根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的需要，設(shè)立若干業(yè)務(wù)部,，各部負(fù)責(zé)人由擔(dān)保中心總經(jīng)理提名,，報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)后聘任,。

第八條擔(dān)保中心屬于行政事業(yè)編制的人員執(zhí)行政府規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn),，其他聘用人員工資實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。其工資福利標(biāo)準(zhǔn),，由管委會(huì)提出意見報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究確定,。對(duì)擔(dān)保中心工作人員的年度考核獎(jiǎng)勵(lì)，由管委會(huì)負(fù)責(zé),，辦法另行制訂,。

第九條擔(dān)保對(duì)象為符合國家產(chǎn)業(yè)政策本區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、產(chǎn)品適銷對(duì)路,、技術(shù)含量高,、有發(fā)展前景、有利于增加就業(yè)機(jī)會(huì)和能帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類所有制中小企業(yè),。

第十條申請(qǐng)信用擔(dān)保的中小企業(yè)必須具備以下條件：

（一）依法進(jìn)行工商登記注冊(cè),，稅收入庫級(jí)次在銅官山區(qū)的企業(yè)，具有獨(dú)立法人資格,；

（二）重合同,、守信用，有較高的資信等級(jí),；

（三）被擔(dān)保項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和資源,、環(huán)境保護(hù)要求，有較好的經(jīng)濟(jì)效益,；

（四）有較好的財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ),；

（五）工業(yè)企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營壹年以上，非工業(yè)企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營貳年以上,，特殊情況由管委會(huì)審定,；

（六）在協(xié)議銀行開立帳戶；

（七）區(qū)擔(dān)保中心認(rèn)為必備的其他條件。

第十一條擔(dān)保種類主要為短期流動(dòng)資金貸款擔(dān)保,，擔(dān)保期限原則上不超過1年,。

第十二條擔(dān)保規(guī)模：協(xié)議銀行按照協(xié)議比例配備貸款（按擔(dān)保資金額擴(kuò)大倍數(shù)以內(nèi)），單筆擔(dān)保金額原則上在200萬元以下,。

第十三條擔(dān)保中心為企業(yè)提供擔(dān)保,，被擔(dān)保企業(yè)應(yīng)向擔(dān)保中心支付擔(dān)保費(fèi)。收費(fèi)控制在同期銀行貸款利率的50%以內(nèi),，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：擔(dān)保期限在6個(gè)月以內(nèi)收取擔(dān)保資金數(shù)額的0,、5%；6—12個(gè)月,，擔(dān)保額在50萬元以下的收取1,、3%，50萬元（含50萬元）以上的收取1%,。

第十四條擔(dān)保中心應(yīng)建立健全嚴(yán)格的擔(dān)保操作管理責(zé)任制,，從內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。開展擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)確保資金安全運(yùn)營,，控制減少損失,，將當(dāng)年代償總額控制在資本金的5%以內(nèi)，實(shí)際賠償總額控制在資本金的3%以內(nèi),；超過控制界限,，必須及時(shí)采取有效措施。

第十五條建立限額審批制度,。單筆擔(dān)保額10萬元（含10萬元）以下的項(xiàng)目,，由擔(dān)保中心評(píng)審?fù)ㄟ^后報(bào)管委會(huì)主任審批；10萬元—30萬元（含30萬元）的項(xiàng)目,，由管委會(huì)會(huì)議集體審核批準(zhǔn),；30萬元以上或特殊的擔(dān)保項(xiàng)目，經(jīng)管委會(huì)研究提出意見后報(bào)政府常務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn),。

第十六條為有效分散風(fēng)險(xiǎn),，擔(dān)保中心在與協(xié)作銀行簽訂擔(dān)保合同時(shí)，對(duì)擔(dān)保資金實(shí)際損失,，應(yīng)按協(xié)作合同約定分擔(dān),。

第十七條實(shí)施反擔(dān)保措施。被擔(dān)保企業(yè)在擔(dān)保中心申請(qǐng)擔(dān)保時(shí),，應(yīng)當(dāng)以其合法,、有效的資產(chǎn)作抵押或質(zhì)押擔(dān)保，按合同額提供等額的反擔(dān)保,。不得重復(fù)抵押,。

第十八條建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度,。擔(dān)保中心根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，逐步從經(jīng)營收入中按一定比例提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，分別用于沖抵擔(dān)保發(fā)生的經(jīng)營虧損,、代償支出和彌補(bǔ)擔(dān)保呆壞帳損失。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的具體計(jì)提比例由管委會(huì)確定,。

第十九條區(qū)國資委,、經(jīng)發(fā)委、財(cái)政局等部門應(yīng)對(duì)擔(dān)保資金的投向和運(yùn)營加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)督,。擔(dān)保中心應(yīng)建立審,、保、償,、監(jiān)相互獨(dú)立,，相互制衡的運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)被擔(dān)保人出現(xiàn)信用惡化信號(hào)時(shí),，擔(dān)保中心應(yīng)加強(qiáng)與協(xié)作銀行的合作,，及時(shí)采取防范措施。擔(dān)保中心履行代償義務(wù)后,，協(xié)議銀行協(xié)助擔(dān)保公司追償債務(wù),。

第二十條協(xié)議貸款銀行應(yīng)按合同約定履行作為主債權(quán)人的貸款管理責(zé)任,，監(jiān)督借款企業(yè)履行合同規(guī)定的義務(wù),。協(xié)議貸款銀行如不履行主債權(quán)人義務(wù)，擔(dān)保中心可向貸款銀行提出免除全部或部分保證責(zé)任的要求,。

第二十一條管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保中心績(jī)效考核評(píng)價(jià)和擔(dān)保行為的監(jiān)督管理,。對(duì)擔(dān)保中心各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的運(yùn)作進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施及時(shí)處理,，重大問題報(bào)告區(qū)政府,。

第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度。擔(dān)保中心經(jīng)費(fèi)開支單筆金額1000元以下的,，由擔(dān)保中心總經(jīng)理核批,；1000元以上的，由管委會(huì)主任審批,，擔(dān)保中心不得人為分拆單,。購置大件物品（達(dá)政府采購標(biāo)準(zhǔn)的）需經(jīng)管委會(huì)主任同意進(jìn)行政府采購。購置房產(chǎn)及車輛的,，需經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn),。

第二十三條區(qū)財(cái)政局應(yīng)切實(shí)履行對(duì)擔(dān)保中心的財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)，制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施,。擔(dān)保中心應(yīng)建立并完善與擔(dān)保業(yè)務(wù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,，按規(guī)定要求向管委會(huì)和區(qū)財(cái)政局報(bào)送報(bào)表,。

第二十四條擔(dān)保資金存入?yún)f(xié)議銀行，實(shí)行專戶管理,。擔(dān)保資金嚴(yán)禁向企業(yè)或項(xiàng)目直接投資,。

第二十五條對(duì)擔(dān)保資金、負(fù)債,、收益,、費(fèi)用等項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范管理。擔(dān)保中心經(jīng)營利潤按照國有資產(chǎn)經(jīng)營收益的分配辦法執(zhí)行,。

第二十六條擔(dān)保中心經(jīng)營業(yè)務(wù)接受審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督,。

第二十七條本辦法若與有關(guān)法律法規(guī)不盡一致，或相關(guān)法律法規(guī)另有規(guī)定時(shí),，從其規(guī)定,。

第二十八條擔(dān)保中心按照本辦法制定具體操作規(guī)程。

第二十九條本辦法由管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行,。

公司規(guī)章制度免費(fèi) 公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表篇三

現(xiàn)在大多數(shù)物業(yè)公司對(duì)保安隊(duì)伍的建設(shè)感到非常頭痛，比如大家常說的人員整體素質(zhì)不高,、人員流動(dòng)頻繁,、招聘困難、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)低,、不服從管理等問題,，嚴(yán)重的還有監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。但在物業(yè)管理企業(yè),，保安在物業(yè)管理中的地位是別人無法替代的,，除了肩負(fù)著物業(yè)轄區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)的重任外還是公司對(duì)外形象宣傳的一面旗幟，起到形象展示的作用,，而且保安隊(duì)伍的管理和服務(wù)水平將直接影響到整個(gè)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及品牌信譽(yù),。

那么如何做好保安隊(duì)伍的建設(shè)呢，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理：

嚴(yán)把保安招聘關(guān),，招聘前要先制定出招聘條件,，這個(gè)是最基本的也是最重要的，人員的選才很重要,，對(duì)于保安崗位的重要性從公司領(lǐng)導(dǎo)就要端正認(rèn)識(shí)態(tài)度,。招聘人員要明白應(yīng)聘人員做保安的目的，預(yù)防很多人跳板式的工作方式,，這樣即使招聘來也不會(huì)做太久,，也做不好。另外盡量去招聘沒有做過保安的人員,，最好是剛畢業(yè)的學(xué)生,，這樣便于管理,，因?yàn)楸０补ぷ髂晗藓凸ぷ鞅憩F(xiàn)可以用這樣四個(gè)字來形容，那就是古,、靈,、精、怪,，意思就是說第一年的保安比較古板,，第二年的保安比較靈活，第三年的保安就成精了,，第四年的保安就成怪了,。所以保安工作時(shí)間長對(duì)企業(yè)未必有好處，雖然不是絕對(duì)的,，但的確有它的道理,。

管理者必須堅(jiān)持對(duì)青年員工進(jìn)行社會(huì)主義、集體主義,、愛國主義教育,，幫助青年員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種消極因素的影響,；堅(jiān)持對(duì)青年員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，使他們樹立盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)精神,，增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感,，進(jìn)而把青年員工謀求個(gè)體發(fā)展的努力整合成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)能量。教育培訓(xùn)要以提高業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)素質(zhì)和自身修養(yǎng),，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會(huì)人為目標(biāo),。在保安招聘來后崗前培訓(xùn)很重要,，如果有條件的話一定要獨(dú)立培訓(xùn)。在崗前培訓(xùn)中一定要講明公司的要求和管理制度,，當(dāng)然也是有技巧的,，如果是開始就講管理制度，那么很大一部分人也會(huì)被嚇跑了,，感覺管理太嚴(yán),。在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練，因?yàn)閺闹锌梢钥闯鲆粋€(gè)人的紀(jì)律性和接受能力,，如果實(shí)在不行那么只能從這一環(huán)節(jié)淘汰掉,，另外要加強(qiáng)管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對(duì)物業(yè)行業(yè)前景看好,，對(duì)于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng),，在每周都要定期培訓(xùn),，其中主要包括軍事、體能,、消防,、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等,，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn),，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理情況定制出培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃一定要施行,。

在保安隊(duì)伍中管理技巧很重要,，要講究方法，在生活中要真心關(guān)心我們的每位員工,，有困難要馬上解決,，在工作中要嚴(yán)格要求每個(gè)員工。打個(gè)比方,，有一個(gè)員工違反了紀(jì)律,，那么做為保安隊(duì)長肯定要對(duì)違規(guī)人員做出處罰，那么這時(shí)候就要按兩條路線走,，給被處罰的員工處罰后就不能不處理了,，要在私下再找這名隊(duì)員談一下心，問為什么違反,，有什么想法,，對(duì)處罰結(jié)果如何認(rèn)識(shí)，并給其講處罰的目的,，當(dāng)然我們都知道處罰的目的是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，不是說對(duì)那一個(gè)人而言。

管理處上下員工都要相互關(guān)心,，在隊(duì)員有生活問題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和溝通,，這時(shí)候管理員要起到作用，要做好溝通,，不能單靠保安主管,，特別是女管理員、管理處主任也要定期不定期地與員工溝通,，不要給員工高高在上的感覺,，要重視他們，對(duì)員工講他們的重要性,，對(duì)他們的工作成績(jī)要給予肯定,，這樣員工才會(huì)更加努力的去工作，有時(shí)候加工資不是最好的辦法,，特別是保安人員,，他們更想得到別人的認(rèn)可和尊重,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

對(duì)于保安工作,，做久了都會(huì)感覺到無聊,，特別是下班后，如果這時(shí)候管理不善的話很容易使保安隊(duì)伍紀(jì)律渙散,，這是因?yàn)楸０碴?duì)伍大部分都是一些年輕小伙子,，即使有退伍軍人也會(huì)因社會(huì)環(huán)境而變化。加之處于結(jié)交朋友談情說愛階段,。那么在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,，除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業(yè)余生活，讓其感覺生活每天都排的滿滿的,，比如培訓(xùn),、訓(xùn)練、娛樂項(xiàng)目比賽等,，這樣的話他們感覺既有部隊(duì)的生活又有社會(huì)的樂趣,，既能統(tǒng)一管理又能增加保安隊(duì)伍整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

物業(yè)公司除有好的體制和規(guī)范完整的規(guī)章制度外,，要想保安隊(duì)伍綜合素質(zhì)高，服務(wù)理念強(qiáng),，就必須做好保安薪酬評(píng)估計(jì)劃,。在當(dāng)今的社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)是大家關(guān)心的問題,，那么要招聘好的保安就得在薪水方面讓他感覺到比周邊同行企業(yè)要高,，他們就會(huì)感到自己能進(jìn)入這樣的企業(yè)而自豪，就會(huì)珍惜這份來之不易的工作,。物業(yè)公司在薪酬計(jì)劃評(píng)估方面做到位,，薪酬體制完善，保安的流動(dòng)率就會(huì)下降,，人員的素質(zhì)就會(huì)提高,，服務(wù)理念就會(huì)加強(qiáng)。這個(gè)問題比較現(xiàn)實(shí),，但確實(shí)管用。

除了以上管理措施,，企業(yè)還要有完善的人才選拔機(jī)制,，給員工能看到自己的前途，形成良性循環(huán),，說實(shí)話沒有一個(gè)保安愿意一輩子做保安,，都感覺只是在吃青春飯,，要給員工希望，讓員工感覺到自己的努力是有回報(bào)的,，這樣才能形成一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),，才能建設(shè)好保安隊(duì)伍。

因此,，加強(qiáng)保安隊(duì)伍政治思想工作學(xué)習(xí),，不斷完善管理模式。不管是什么樣的物業(yè)管理公司,，要加強(qiáng)保安團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，如能做到上述幾點(diǎn)，那么,，物業(yè)公司的保安形象,、公司品牌就得到了展示，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益也就隨之而來,。

公司規(guī)章制度免費(fèi) 公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表篇四

1,、對(duì)本企業(yè)貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,，并積極提出建議和意見,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行國家和總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律,、法規(guī),、政策和制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，接受安全培訓(xùn)考核,。

3、深入生產(chǎn)一線,，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài),，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,，做到防患于未然,。

4、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況,。

5、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員,。聽取安全工作匯報(bào),，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。

6,、主持召開安委會(huì)會(huì)議,，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

7,、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,，落實(shí)事故“三不放過”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故向上級(jí)黨委匯報(bào)制度,。

公司規(guī)章制度免費(fèi) 公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表篇五

1,、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè),、公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，做好市場(chǎng)分析。

3,、通過各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,，并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，作為自己的運(yùn)營的參照,。

4,、制定市場(chǎng)開發(fā)方針和計(jì)劃，并做好各分公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作,。

5,、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作,。

6,、直接參與各重大的市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作,。

7,、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調(diào)整,，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作,。

8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),、考核,，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

9,、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次,，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

10,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作,。

11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場(chǎng)部會(huì)議,。