總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言篇一

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來,，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng),，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的`方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序,、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言篇二

光陰荏苒,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一年過去了,。20xx年即將結(jié)束,，回顧這樣一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,，通過各部門及人事部各位同事的的配合與幫助下,，取得了一定成績(jī)，我也按年初的計(jì)劃順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人20xx年的工作情況及20xx年工作的計(jì)劃總結(jié)如下：

1,、與時(shí)俱進(jìn)，重新修訂了公司企業(yè)文化

（1）充分準(zhǔn)備,，為修訂打下基礎(chǔ),。為了更好地修訂公司前期的企業(yè)文化，我秉承著“細(xì)致,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，查閱了許多企業(yè)相關(guān)的企業(yè)文化與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合的事例,，通過條條細(xì)讀,，例例分析，結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際情況,，和同事們草擬出了公司企業(yè)文化的初稿,。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視,，還專門召開了高層領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)文化的導(dǎo)論會(huì),，并下發(fā)至每個(gè)部門進(jìn)行討論，經(jīng)過大家討論后,，并將意見匯總至人事部,，由我們部門進(jìn)行匯總，高層領(lǐng)導(dǎo)再討論,，再修改,。在修改匯總期間,，雖然幾經(jīng)修改，程序比較繁瑣,，但是我毫無怨言,，常常加班加點(diǎn)地依舊根據(jù)修改意見查找多方事例，有時(shí)甚至查找資料到深夜,，可我認(rèn)為這些都是值得的,，這些都是自己應(yīng)該履行的職責(zé)。在大量查找資料,，多次修改后,，公司的企業(yè)文化終于定稿了。

（2）細(xì)心籌辦,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳講解,。在企業(yè)文化定稿后，我協(xié)助了部門領(lǐng)導(dǎo)和公司高層組織了公司全體員工進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí),，并配合董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講解做好相關(guān)工作,。我和同事根據(jù)企業(yè)文化內(nèi)容，做好了講解會(huì)場(chǎng)的布置和控制,，有效確保了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理講解的順利進(jìn)行,。

（3）組織宣傳，深入企業(yè)文化建設(shè),。為了做好企業(yè)文化的宣傳和執(zhí)行工作,，我和同事通過黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等多種途徑多種方式進(jìn)行了企業(yè)文化的推廣宣傳,。還制作宣傳牌放在每個(gè)辦公室及培訓(xùn)室里,，努力營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，讓公司全體員工潛移默化地深入了解企業(yè)文化,。同時(shí),，在對(duì)新員工入職時(shí)，也做好了入職企業(yè)文化培訓(xùn),，并向新員工發(fā)放企業(yè)文化宣傳資料,，讓其帶回家復(fù)習(xí)1個(gè)月，然后通過,，考試的形式,，加強(qiáng)新員工對(duì)公司企業(yè)文化的了解和學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)了公司的企業(yè)文化建設(shè),。

2,、忠于職守，扎實(shí)做好員工薪酬福利工作

根據(jù)公司要求，部署并完成了全體員工工資核準(zhǔn)和晉升工資檔次調(diào)整工作,，制作并填寫個(gè)人工資表份,；及時(shí)匯總上報(bào)全年的員工各種工資、干部年報(bào),；完成了20xx年全體員工的社保辦理,；下達(dá)公司各項(xiàng)薪酬福利通知；同時(shí),，還負(fù)責(zé)了公司這幾年的薪酬福利報(bào)表,，將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚,、毫無差錯(cuò)地交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

3、積極配合,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各種工作

積極地配合并協(xié)助了其他同事和部門的需要,，隨時(shí)完成一些臨時(shí)性的工作。在部門工作的間隙里,，只要其他的部門領(lǐng)導(dǎo)或者同事有其它的工作安排需要幫助的時(shí)候,，我也同樣以積極的心態(tài)接受工作的安排，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，同事的幫手,。我還及時(shí)了解的員工對(duì)于薪資福利方面的`想法，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,，我凡事以大局為重，處理好個(gè)人和集體的利益,，配合領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)開展各種工作,。

4、努力上進(jìn),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)為員工解疑答惑

為了讓自己更好地完成工作,，為公司更好地服務(wù)，確保薪資福利工作的正常有序地進(jìn)行,，我加強(qiáng)了自身人事管理水平和社保知識(shí)的學(xué)習(xí),。一方面進(jìn)一步地提高人事管理水平，從而促進(jìn)人事管理工作高質(zhì),、高效地進(jìn)行,；另一方面要不斷學(xué)習(xí)新的國(guó)家社保法規(guī)條例和社保政策，為對(duì)社保方面不清楚有疑問的員工答疑解惑,，并根據(jù)公司的實(shí)際情況制定相關(guān)薪酬福利制度,。當(dāng)員工因?yàn)楣ぷ鞫軅麜r(shí)，我及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。在提高自身能力的同時(shí),，不僅促進(jìn)了工作高效有序地進(jìn)行,，同時(shí)也大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

1,、某些薪酬福利工作做得不夠細(xì)致

2、對(duì)于員工的培訓(xùn)力度不夠

3,、對(duì)于薪酬福利的機(jī)制還不夠完善

1,、優(yōu)化薪酬福利管理，建立薪酬預(yù)警機(jī)制

為了確保薪酬福利管理工作的進(jìn)一步提升,，要建立薪酬預(yù)警機(jī)制,。薪酬預(yù)警機(jī)制的建立，必須貫徹按勞分配,、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì),、高效、簡(jiǎn)單,、實(shí)用原則,，在薪酬分配管理中去綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值,、員工貢獻(xiàn)大小等因素,。薪酬預(yù)警機(jī)制不僅使員工的工資增長(zhǎng)能堅(jiān)持達(dá)到國(guó)家規(guī)定的“兩低于原則”，同時(shí)又使公司的經(jīng)濟(jì)效益最大化,，做到調(diào)節(jié)預(yù)警,，優(yōu)化薪酬，從而達(dá)到有效保障員工利益,，控制人工成本增長(zhǎng),，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力的效果。

2,、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)

員工的能力與執(zhí)行力直接關(guān)系公司的效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此,，培訓(xùn)工作一直是人事部的一項(xiàng)重要任務(wù),。為了提高管理人員的管理水平、強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),，建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的隊(duì)伍,，我們要加強(qiáng)員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工自身的素質(zhì)，使員工能更好地為公司服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

3、完善薪酬管理制度,，促進(jìn)員工工作積極性

要進(jìn)一步地加強(qiáng)薪酬管理,，完善薪酬管理制度，要從員工利益的角度來修訂和補(bǔ)充相關(guān)的制度規(guī)范,，使員工感到公司的人性化,，增強(qiáng)員工的歸屬感，通過薪酬福利激勵(lì),，促進(jìn)員工工作的積極性,。

4、繼續(xù)做好各類薪資報(bào)表,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況

按時(shí)做好各類勞動(dòng)薪酬報(bào)表,，做到明細(xì)清、欄目細(xì),、內(nèi)容準(zhǔn),，保證為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息。

5,、做好社保管理工作,，解決員工的后顧之憂

繼續(xù)及時(shí)做好員工社保工作，做好員工參加各種社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作,；做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證,、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù),；每月對(duì)人員增減情況進(jìn)行申報(bào)維護(hù),，做到無漏繳、錯(cuò)繳情況發(fā)生,，解決員工的后顧之憂,。

20xx年的工作任務(wù)已結(jié)束，我基本完成了公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),。20xx年,，我個(gè)人堅(jiān)定了信心與決心，在20xx年進(jìn)行更多的學(xué)習(xí)與努力,，在10年的成績(jī)上開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，爭(zhēng)取在新的一年中把薪酬工作做得更好,，在各方面的有新的突破,！

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言篇三

回顧20xx年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下,，認(rèn)真履行職能職責(zé),，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方,。在此對(duì)20xx年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎(chǔ),。

（一）員工配置

目前設(shè)置職能部門4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心,，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門存在一人多崗的配置,。

現(xiàn)有員工188人,，其中各項(xiàng)管理人員36人（其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人,，基層管理人員27人）,，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下,、大專以上學(xué)歷的有26人,，注冊(cè)物業(yè)管理師1人，中級(jí)以上職稱2人,。

（二）員工管理

1,、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費(fèi)20xx元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員,，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位,；結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際，通過長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息,，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位,；參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。

通過各種途徑招人,、選人,，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工（其中管理人員10人,，操作層人員86人）,。

2、日常管理

（1）規(guī)范完善員工入職,、考核轉(zhuǎn)正,、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行,。

（2）員工檔案是掌握人員基本資料的`信息庫(kù),，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（存儲(chǔ)備用）,，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理,、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔,。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案,；應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選,；對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔,；同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢,。

（3）按照保密,、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上,，完善了薪資發(fā)放流程,。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資,。截止20xx年11月,，累計(jì)支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121572元,，龍首苑服務(wù)中心413632元,，清華苑服務(wù)中心784386元，公園20xx服務(wù)中心344336元,，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元,，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元（20xx年4月至20xx年11月）。

（4）制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,，使日常人事工作有據(jù)可依,，更加規(guī)范。

（5）及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

（一）在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

（二）員工整體素質(zhì)有待提高,，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求,，力求招聘到有技能,、有學(xué)歷、有素質(zhì),、有管理才能的人員,；其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高,。

（三）留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來,，留不住局面,，20xx年各類離職人數(shù)74人（管理人員11人，操作層人員63人）,，其中秩序員流動(dòng)性較大,。在今后工作中，注重員工離職原因分析,，對(duì)癥下藥,，制定改善措施。

（四）績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位,。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作,。

（五）人力資源專業(yè)知識(shí),、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，結(jié)合行業(yè)實(shí)際,，更好地來開展人力資源管理工作。

（六）開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),，在以后的工作當(dāng)中,，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些,，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言篇四

對(duì)于即將到來的20xx年,，公司也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。我們的目標(biāo)為xx；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為xx,；我們也要打造一個(gè)人性化的和諧的企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破xx元,，經(jīng)理以上年收入突破xx元,。但是,，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨,。

為了實(shí)現(xiàn)以上的奮斗目標(biāo)，我們公司預(yù)計(jì)從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展：（以下內(nèi)容自己填寫）

1,、鞏固本地市場(chǎng),，積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步提高公司的服務(wù)質(zhì)量和知名度,。

2,、實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源,。當(dāng)今世界,，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。公司用人將堅(jiān)持有德有才,，破格使用,；有德無才，培養(yǎng)使用,；無德有才,，限制使用；無德無才,，堅(jiān)決不用的原則,。

3、建立健全體制機(jī)制,，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,。

對(duì)員工的要求與期待

以上所有就是我們公司明年的發(fā)展規(guī)劃，那么顯而易見,，揮別20xx年,，憧憬20xx年，一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期就要到來,，我們的任務(wù)也將更加艱巨,，需要面對(duì)更多新的挑戰(zhàn)。而公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，不是我一個(gè)人就能夠做好的,。公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛還需要我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心,、半點(diǎn)糊里糊涂,。“戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗”,。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取,。20xx年，對(duì)大家我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字———品：品就是品德,、品質(zhì),、品牌。

我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人,，如果連做人都不會(huì),，怎么能把事做好呢,？

當(dāng)然,，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力,。比如：xxx,，xxx。我們公司需要這樣的人,，歡迎這樣的人,，我們要造就更多的'這樣的人！能力固然重要,，人品同樣不可或缺,。這也將作為我們公司考核員工的首要標(biāo)準(zhǔn)。20xx,，我期待京士森因?yàn)橛心愣院溃?/p>

第二個(gè)字———贏

贏,，是指雙贏。我贏你輸,，我輸你贏,，都不是贏,。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，是皆大歡喜,，大家都獲勝,，大家都獲益。這里包括三層意思：

1,。企業(yè)與客戶雙贏,。客戶是我們的衣食父母,，客戶的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢,。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是我發(fā)的，是誰發(fā)的呢,？是客戶,！我們的客戶越多，我們的收入就越多,。

2,。企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工,，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)贏,，個(gè)人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺,，才能夠有獎(jiǎng)金發(fā),，公司發(fā)展的好，信譽(yù)度高,，我們出去一說自己是“京士森人”,，才會(huì)覺得更自豪！

3,。企業(yè)與社會(huì)雙贏,。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),，樹立良好的社會(huì)形象,。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們,。

第三個(gè)字———和

和,，就是和睦和諧。說白了就是團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)就是力量,，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解,；一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。俗語(yǔ)說，人心齊,、泰山移,。只有心往一處想，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力,。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康,。在和同事相處的過程中,，要相互謙讓，相互幫助,，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作就很開心,，每天就會(huì)過的有意義,。

結(jié)束語(yǔ)

話說到現(xiàn)在，也就要接近尾聲了,，前前后后我也說了不少,，其實(shí)在最后是想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家說幾句心里話：對(duì)于一個(gè)女人來說，要獨(dú)立支撐一個(gè)公司真的有太多的辛苦和不易,，要操心的地方太多了,！我這人又比較要強(qiáng)，不服輸,，也很難說句軟化或是說些煽情的話,，或許我對(duì)于你們來說，是老板，是同事,，但是你們對(duì)我來講不僅僅是員工,，更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友,。你們都是最早跟著我的一批人,，我需要你們，我也期待大家無論公司遇到怎樣的困境,、波折,，都能夠選擇信任我，選擇和京士森一直相伴下去,。我自己認(rèn)為還是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),，我這比較熱心，愿意幫助別人,，也沒有一般領(lǐng)導(dǎo)者剝削員工的思想,，我是寧愿自己吃虧也不愿意虧待我的員工，我總是希望能夠通過我的強(qiáng)大,，給跟著我的員工帶來更多的收益,。所以只要有人實(shí)心實(shí)意的對(duì)我，我甚至是能夠剖出心去對(duì)待他的,，我想當(dāng)初獨(dú)立的時(shí)候大家能夠毫無顧忌的選擇留在我這邊,，也是看到我的這一面。所以無論未來我們面臨什么樣的境況,，我都邀請(qǐng)大家能夠堅(jiān)定信心,，只要我們團(tuán)結(jié)在一起就沒有達(dá)不成的目標(biāo)，過不去的坎,！

“辭舊迎新我們堅(jiān)定信心,，面對(duì)險(xiǎn)阻我們勢(shì)如破竹”。我相信,，京士森人將始終以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績(jī),！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康,！闔家幸福,！謝謝各位。