在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
營銷部季度工作總結(jié)報告 銷售部季度工作總結(jié)篇一
20xx年第一季度,,轄區(qū)銷售卷煙5321.01箱,同比4953.42箱增長7.42%,全市平均增長5.16%,,全市排名第2位;三類以上卷煙共計銷售4192.81箱,占總量的74.19%,;單箱銷售額為25557元,,同比22772元增長12.23%,全市平均增長5.96%,,全市排名第1名,;銷售額為14296.14萬元,同比11749.45萬元增長21.67%,。條均價為101.19元,,人均銷量為3.04條,戶均銷售459條,。
一季度卷煙銷售完成暫時相對較好,,但節(jié)后市場一直處于疲軟狀態(tài),卷煙及非煙商品均銷售進(jìn)入低谷,,卷煙消化仍未過半,,客戶積壓的卷煙資金較往年有明顯的增長,加入xx縣主要支柱產(chǎn)業(yè)林果業(yè)不景氣,,帶動的外地客商少,、務(wù)工人員等消費(fèi)群體減少,,總體消費(fèi)水平偏低。從市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,年后市場處于一種理性化的消費(fèi),,需要多少采購多少,以往為自己囤貨的現(xiàn)象大幅度的下降,。
20xx年年底xx縣社會庫存約為600箱,,主要庫存為紅塔山(硬經(jīng)典)、云煙(軟如意)等三類卷煙品牌,,部分客戶尤其是城區(qū)客戶蘭州(硬珍品)仍有庫存,,未能消化完畢。截至13周,,轄區(qū)庫存總量約為2325.46箱,,戶均庫存364.26條,較上年同期211.2條增長72.47%,,其中三類以上庫存占總庫存量的90.82%,,較上年同期76%增長了14.8%。
零售客戶社會庫存偏大且結(jié)構(gòu)偏高,,高結(jié)構(gòu)品牌主要集中在蘇煙(軟金沙),、蘭州(硬吉祥)、蘭州(硬珍品)等一,、二類煙,,其中蘇煙(軟金沙)庫存最大量有714條,蘭州(硬珍品)最高庫存為970余條,;三類卷煙庫存占總庫存量的一半,,主要品牌有紅塔山(經(jīng)典100)、嬌子(時代陽光),、紅塔山(硬經(jīng)典),、云煙(軟如意)。年后單客戶庫存量較往年都有明顯的增幅,,超過1000條的就有60來戶,,最大的庫存有3640條,且品牌相對集中,,主要庫存以三類以上品牌為主,。市場庫存較大的單品牌不是滯銷品牌,而是部分二,、三類的常銷品牌,。
轄區(qū)庫存整體較大,消化較慢,,客戶手頭可利用的周轉(zhuǎn)資金較少,,部分卷煙品牌價格有所下滑,,尤其是蘭州(硬珍品)、中華(硬)條包價格下滑較為明顯,。
轄區(qū)市場接受度較高的高端品牌(條價600元以上)主要是中華(軟)、黃鶴樓(硬1916),、蘭州(飛天),、南京(xx)等;中高端品牌(條價400元及以上)主要為蘇煙(軟金砂),、中華(硬),;條價在200元左右的一類品牌仍以蘭州品牌為主導(dǎo),除此之外主要是
芙蓉王(硬),、黃鶴樓(軟藍(lán)),、玉溪(軟)、蘇煙(五星紅杉樹),;二類卷煙中蘭州(硬珍品)仍舊占絕對地位,,其次是新版利群;三類卷煙除紅塔山(硬經(jīng)典)和蘭州(硬精品)外,,市場接受度較高的品牌是白沙(精品二代),、紅塔山(經(jīng)典100)、云煙(軟如意),、嬌子(軟陽光),、雙喜(軟國際)等品牌。
低焦油品牌除地產(chǎn)蘭州品牌外,,其他省外低焦油品牌市場表現(xiàn)一般,,消費(fèi)者接受度和關(guān)注度較低,仍需大力宣傳和培育,。
細(xì)支煙銷售12.98箱,,占總銷量的2.44%,同比增長101%,。其中蘭州(橋)5.55箱,,南京(金陵十二釵)0.38箱,白沙(硬白細(xì)支)0.16箱,,好貓(細(xì)支長樂)1.56箱,,黃鶴樓(天下名樓)4.54箱,黃金葉(愛尚)0.79箱,。
一是組織開展了營銷人員銷技能競賽,,在現(xiàn)代終端建設(shè)“大干100天”活動期間,圍繞“兩本教材”,,組織開展了營銷人員技能競賽活動,,考驗了客戶經(jīng)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,檢驗了零售客戶軟實(shí)力提升的直觀效果。二是開展終端建設(shè)“三比”活動機(jī)制,,形成互促互進(jìn)良好氛圍,,促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)由“要我建”向“我要建”轉(zhuǎn)變。三是向營銷管理系統(tǒng)客戶發(fā)放以庫存核對表,,指導(dǎo)客戶及時記錄未掃碼的卷煙數(shù)量,,客戶經(jīng)理定期查看系統(tǒng)運(yùn)行情況,對比系統(tǒng)數(shù)字的差異,,及時回答和解決客戶的系統(tǒng)故障,,督促客戶正常掃碼,有效解決了掃碼不準(zhǔn)的問題,。四是通過培訓(xùn)指導(dǎo)提升客戶經(jīng)營能力,,每名客戶經(jīng)理當(dāng)一次培訓(xùn)師,做一次示范講解,,深入宣
傳供貨政策,、全面提供經(jīng)營指導(dǎo),并將現(xiàn)代零售終端建設(shè)教學(xué)視頻(零售客戶)版全部拷貝到現(xiàn)代終端戶電腦上,。五是建立“微信內(nèi)部互動平臺”,,及時反饋現(xiàn)場圖片、社會庫存,、銷售信息等情況,,并討論處理意見,加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作,,發(fā)揮“問題集中反饋,、三員齊抓共管”的優(yōu)勢,做到問題及時整改,,整體提高,。
1.由于第一季度卷煙銷量增長幅度較大,轄區(qū)卷煙銷量同比增長7.42%,,零售客戶積壓庫存普遍較大,,客戶卷煙訂購熱情逐步下降,部分客戶商定量完成情況較差,。卷煙零售價執(zhí)行有所下滑,。
2.客戶對終端建設(shè)的重視程度不夠,節(jié)后無論從卷煙陳列,、價格標(biāo)簽,、掃碼運(yùn)行還是軟實(shí)力提升上都有所下降,加之年后客戶經(jīng)理日常拜訪質(zhì)量不高,,終端成效不太理想,。
3.零售客戶對新品的認(rèn)知度較差,,且新品動銷較慢,有待于進(jìn)一步培育,,提高客戶及消費(fèi)者對新品認(rèn)知度,。
1.緊抓兩項指標(biāo),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。認(rèn)真把握“銷量穩(wěn)中有增,,結(jié)構(gòu)不斷提升”的基調(diào),夯實(shí)營銷服務(wù)工作,。一是采取有效措施,防止銷量過熱過快,,大起大落,;二是確保規(guī)范經(jīng)營,防止市場狀況倒退,;三是保護(hù)好卷煙零售戶的經(jīng)營積極性,,確保其合理盈利水平。
2.積極引導(dǎo)消費(fèi),,合理調(diào)控客戶庫存,。一是為零售客戶制定合理訂購計劃,合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),,引導(dǎo)客戶有效消化庫存,,減少盲
目積壓,加快卷煙資金周轉(zhuǎn)流通速度,,將庫存保持在合理范圍之內(nèi)或本店經(jīng)濟(jì)能力承受范圍之內(nèi),。二是嚴(yán)格加強(qiáng)商定供貨總量浮動管理。對轄區(qū)卷煙商定量富余或商定量不足的客戶進(jìn)行一次全面調(diào)查登記,,從4月份開始對商定供貨總量進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化分配,,確保有實(shí)力的`客戶滿足其卷煙需求,提高商定執(zhí)行率,。
3.加大新品宣傳,,提高品牌培育力度。一是加強(qiáng)新品卷煙的宣傳力度,。向零售客戶全面,、客觀地介紹新品卷煙的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場定位等信息,。并幫助客戶分析今后卷煙市場的發(fā)展趨勢,、貨源的供應(yīng)情況等,增強(qiáng)客戶對新品卷煙的認(rèn)識和了解,,讓客戶逐步接受此種品牌卷煙,。二是做好針對性服務(wù)工作通過有針對性的服務(wù),,打消他們對新品卷煙的銷售潛力、滯銷,、壓庫等方面的顧慮,,從而提高上柜率。三是做好新品卷煙陳列展示,。通過提升視覺沖擊效果,,刺激消費(fèi)者的購買欲望,提高新品卷煙在市場上的知名度和動銷率,。四是提升零售客戶新品推介能力,。通過提高零售客戶的推介能力,使新品卷煙更快的走向市場,,更快的提高消費(fèi)者的認(rèn)知度,,從而進(jìn)入到消費(fèi)者當(dāng)中。
4.深入市場調(diào)研,,做好終端建設(shè)工作,。繼續(xù)按終端建設(shè)大干100天活動要求開展終端建設(shè)工作,加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo),,從零售終端布局,、形象、功能,、系統(tǒng)建設(shè)等方面不斷提升零售客戶的經(jīng)營環(huán)境和形象,。集中開展培訓(xùn),結(jié)合視頻講解,、現(xiàn)場演練等方式,,進(jìn)一步提高客戶對卷煙知識、行業(yè)政策,、經(jīng)營技巧等方面內(nèi)容的掌握,,切實(shí)提高客戶四會四能的應(yīng)用,提升客戶卷煙盈利水平,。繼續(xù)做好營銷管理系統(tǒng)客戶的選點(diǎn)工作,,進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理能動作用,進(jìn)門進(jìn)店對零售客戶進(jìn)行一對一強(qiáng)化培訓(xùn),,做到客戶能用,、會用、愛用,、時時用,,后期做好客戶跟進(jìn)情況,隨時關(guān)注客戶經(jīng)營動態(tài),切實(shí)做到掃碼準(zhǔn)確,、庫存真實(shí),、銷售合理。
不妥之處,,請批評指正,。
營銷部季度工作總結(jié)報告 銷售部季度工作總結(jié)篇二
我于20xx年xx月加入xx,至今在xx工作已有三年的時間,。這三年我一直擔(dān)任中支公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團(tuán)隊主管,,回顧這一年的工作,收獲了很多也成長了很多?,F(xiàn)將這一季度的工作情況總結(jié)如下:
業(yè)務(wù)三部共有代理人xx人,,一季度來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業(yè)務(wù)上取得不錯的成績,,截止到xx月xx日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險保費(fèi)xx萬,,非車險保費(fèi)xx萬的佳績,提前xx個月完成中支下達(dá)的保費(fèi)任務(wù),。
一季度來,,根據(jù)上級公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,我部制定了全季度銷售計劃,,按月度來分時分段完成任務(wù),由于我部的有效人力較少,,又加上人保,、xx對車險業(yè)務(wù)的沖擊,在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,,面對激烈的市場競爭,,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通,、統(tǒng)一認(rèn)識,,努力增員,并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標(biāo)以及公司的經(jīng)營狀況,。我們把穩(wěn)固車險,,拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集分享,、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動,,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團(tuán)結(jié)一心,,終于使個人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展,。
回顧一季度的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,,完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),,但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力不足,,銷售產(chǎn)能低下,。對此,我們也認(rèn)真分析了原因,,只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,,才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的`工作中,,我們會抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,,促進(jìn)個人代理團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
除了業(yè)務(wù)拓展外,我還兼做第一營業(yè)部的財務(wù)收付工作,,我積極配合上級部門工作,,在日常工作中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》,積極有效的開展工作,,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,做好每天的日結(jié)工作和每個月的手續(xù)費(fèi)對帳與支付工作,,并及時送交相關(guān)主管部門,。
從事財險工作,只有不斷的加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊伍,。我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,,增強(qiáng)對保險意義和功能的領(lǐng)悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請教,,掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
一季度來,,我憑著對保險事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評?;厥滓患径冗^來,,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實(shí),、做好。
營銷部季度工作總結(jié)報告 銷售部季度工作總結(jié)篇三
20xx年的第xx個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,,心里頗有幾分感觸。我是20xx年xx月xx日,,才有幸加入佳致公司,,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,,對汽車知識也比較模糊,。通過這一季度來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去,,展現(xiàn)未來我覺得第xx季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):
1,、銷售任務(wù)完成情況,。
1)、第xx季度轎車部共銷售xx臺,,我個人銷售xx臺,,其中xx臺,xx臺,,xx臺,,占轎車部總結(jié)數(shù)的xx%。
2)、合總結(jié)辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,,在那邊我一共接待xx個有效客戶,其中成交的有xx個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。
2、銷售工作總結(jié),、分析,。
1)入職感言。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人一個是總結(jié)辦林總結(jié)監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,,我都是在王總結(jié)監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總結(jié)想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,,所以八月份我才能順利的.在崗位中獨(dú)立開展工作,,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的果,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
5)重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機(jī)會,。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
6)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,,盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作,。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。
第二,,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好,、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。
第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私,、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;
最后我希望第xx季度公司的業(yè)績更加輝煌,!
營銷部季度工作總結(jié)報告 銷售部季度工作總結(jié)篇四
面對過去的一季度,,我部將市場運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導(dǎo),。
銷售目標(biāo)xx萬元,,實(shí)際回款xx萬元,負(fù)計劃目標(biāo)xx萬元,。銷售庫存合計約xx萬元,,實(shí)際銷售xx萬元。與去年同期增長xx%左右,。
(一)今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo),,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,,進(jìn)行人員細(xì)分,,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間,,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃,,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善,。
(二)今年是公司的創(chuàng)利年,,但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:
1,、質(zhì)量問題偏多,。
xx的破損偏高,xx及xx出現(xiàn)一定沉淀,。
2,、競爭比較激烈,,其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,,特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),,把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的.壓力,。
3,、內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨,。
(三)根據(jù)市場的變化,,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,,采用"分兵突進(jìn)"的戰(zhàn)述,,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局,。根據(jù)新余市場的情況,,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,,更利操作市場,。計劃將全品項進(jìn)行價格調(diào)控,目標(biāo)使公司有資源可用,,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
我部門xx季度的工作,,在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),,對外開拓市場,,對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟,以市場為導(dǎo)向,,面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成好xx季度的銷售工作計劃任務(wù),。
(一)總體銷售目標(biāo)xx萬。
未來一季,,我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到xx萬,,這是xx年度最困難的一個季度。
(二)未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處,。
1,、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前,,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),,并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。
2、價格方面,。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,,可以在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,,推出系列消費(fèi)者拉動促銷活動,,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,又使消費(fèi)商家對價格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3,、資金回擾,。
針對無利不起早的"老板"心態(tài),公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控,,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售xx萬獎xx等等),。
4、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺,。
除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,,建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶,、培育新客戶,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,,未來,,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,,多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。
營銷部季度工作總結(jié)報告 銷售部季度工作總結(jié)篇五
20xx年第一季度營銷部在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),,對外開拓市場,,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,,以市場為導(dǎo)向,,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
xx年我們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解,。xx年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元,,產(chǎn)銷率95%,,貨款回收率 98%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,。“工欲善其事,必先利其器”,,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,,銷售和財務(wù)管理可以清晰的.及時性反映出來,。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),,并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的,。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,;建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好 xx年度的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。
福牛迎春,,祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏,。