總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

藥品倉庫管理工作總結(jié)篇一

您好,！

我是xx眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,，我的崗位是倉庫管理員，冷庫工作總結(jié),。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們?nèi)嵺`,、去學(xué)習(xí)、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場,，同時，在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面,，我們公司還是具備很強的競爭力,，昆山眾品就像是一個新事物，具有很強的生命力和發(fā)展?jié)撃?，我相信,，在不久的將來，肯定會有一個質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個月的庫內(nèi)實踐中，我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識，結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識,，在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得,。

從一個廣泛的意義上講，要想做好管理工作,，首先要對公司的文化要有一個極高的認同,，對公司和自己有一個很好的認同，有自己獨立思維和對事物的理解,。懷著一份感恩的心去工作,，懷著對客戶負責(zé)對自己負責(zé)更要對公司負責(zé)的態(tài)度去工作。還記得眾品用人五項原則中一條說道：“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,，作為一位合格的管理者,，需要具備很強的學(xué)習(xí)能力，但更重要的是要有一個主動學(xué)習(xí)的意識,，這樣才能保證管理工作的不斷進行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,，才能緊隨時代的步伐，在發(fā)展中不斷前進,。然后作為一名合格的管理者,，要有自己的“原則”，倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個很透徹的了解外,，還需要對國家的法律法規(guī)（尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī)）和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認識,，在具體的操作過程中，不能僅憑經(jīng)驗辦事,，嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上，就昆山基地而言,，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，也在與主管商討解決措施。我認為,，作為一名合格的管理者,，還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力。下面,，我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,，經(jīng)驗不足，有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。

庫內(nèi)管理的一個重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機制”,。預(yù)約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的時間去處理訂單,，并且及時的對貨物進行分揀,、備貨。就昆山基地未來大量的吞吐、

來說,，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,，嚴(yán)格執(zhí)行“先進先出”的原則,，在這里牽涉到一個“標(biāo)識”的問題，為了能最大化的提高效率,，標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤（包括產(chǎn)品的名稱,、批次、規(guī)格,、保質(zhì)期,、客戶類別等），此外,，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨,，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面,。

在貨物的碼放方面，需要堅持“重不壓輕,、大不壓小,、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤的邊緣,，實行單雙層交錯碼放,，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。

目前,，我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司,、泰進,、雅圣等，在庫位的安排方面必須合理有序,，必須方便叉車工及現(xiàn)場操作人員的備貨,，尤其是零

散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對于沒有標(biāo)識的托盤及時補填標(biāo)識，其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,，對于庫存期較短,，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

在貨品的上架和移位管理中,，基于我們昆山眾品的實際情況，倉庫操作人員還需要進行手工記錄,，然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中，記錄人員必須對貨物的品名,、規(guī)格,、批次、客戶名稱,、碼放數(shù)量,、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行,。

庫內(nèi)管理過程中,，6s管理占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實處,，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點和出庫作業(yè),，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機的滴水問題,，就安全意義上說，穿梭車的使用,、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。

在出入庫作業(yè)中,，作為一個管理者,，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理,，定期盤查,，票據(jù)要進行規(guī)整等。

最后,，對于庫內(nèi)的貨品要定期進行整理和盤點,，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行處理和善后工作,。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,，將具體工作落實到個人,，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫門是否落鎖,、過道是否有托盤或者其他雜物等。

對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變,、受潮,、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束,。

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,，對于運營部門的客服專員、倉庫管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù)，讓這些員工認識到自己工作的重要性,，對于員工工作和生活上的情緒,，要及時的進行疏導(dǎo)。此外,，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,，提高他們學(xué)習(xí)的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己,，也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,，并時常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重,，肯定他們工作的價值和意義,，這樣不僅能留住人，更能留住人才,，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要,。

員工是公司的一筆很大的財富，他們不斷地推進著公司的壯大和成長,。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須對員工的成長負責(zé)，具體說就是要定期進行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團內(nèi)部，要建設(shè)一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,，這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外，對于員工的管理,，還要懂得“授權(quán)”,，員工各司其職，在團隊意識的配合下,，使工作效率更上一個層次,。

客戶是我們公司發(fā)展的原動力，對于客戶的服務(wù)工作需要重視起來,。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司、昆山鮮活果汁,、泰進,、雅圣等，對于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識對待,，要定期對客戶進行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作,，

確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益,。另外,，對客戶反應(yīng)的問題要及時的解決，比如我們倉庫的升降平臺問題,，這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,，對于小型貨車則不實用，這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理,。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進行搬運,，這也需要向公司相關(guān)部門申請解決。對于不同的客戶,，由于儲存的貨品有所區(qū)分,，所以我們將不同客戶的貨物分開放置，這樣才能提高工作效率,，大大縮減了工作用時,，最大程度上增強客戶滿意度。

作為一個合格的管理者,，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作,，需要各個部門的協(xié)同配合,，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上,，需要綜管部門和人事部門的配合等,。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,，例如我們常用的erp,、tms、wms等物流和辦公軟件,，同時要具備積極學(xué)習(xí)的能力,，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,。在庫區(qū)管理和運營的過程中,，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負責(zé)人,，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的,。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務(wù)，端正工作心態(tài),，上行下效,，這樣才能帶領(lǐng)自己的團隊不斷的前進，為公司效益的提升做出最大努力,。

藥品倉庫管理工作總結(jié)篇二

自今年10月份進入收購期間以來,，開始在儲運（異地庫）負責(zé)倉庫管理工作。在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：

一,、自覺加強學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職,。

二,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨,、發(fā)貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從10月份以來，逐步針對順達,。新天,。南鑫。永友建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?；谶@項工作的完成，同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持儲運內(nèi)勤的工作,。

三、堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好毛籽,。光籽。短絨的入庫出庫工作,，根據(jù)原料別類進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

四、認真做好每月的對賬工作,。經(jīng)過半年的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財務(wù)部門儲運做好對接手續(xù)。

五,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力,。

2,、原料種類繁多，對原料品種宏觀上把握比較容易,，微觀掌握較為復(fù)雜,。

3、在進貨量和發(fā)貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。20xx周中剛年5月30日

藥品倉庫管理工作總結(jié)篇三

一年來,，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強思想政治學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì),。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素,。

(二)強化工作職能,，服務(wù)物資倉儲工作。

1,、我主要負責(zé)保管物資52類(管道配件,、法蘭)，49類(煉油配件),。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹立服務(wù)理念。

2,、協(xié)助計劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性,。

4,、帳目管理，每月認真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認真清點物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物、資金四對口,。全年入庫單1401份,，入庫金額1327萬元，出庫單1712份,，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件,。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜,、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差。

5,、做好倉庫管理工作,，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火,，防盜工作。

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司部門資金回攏,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,，有些價格高,、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持,。感謝公司各部門對我們的幫助,、支持。感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持,，飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動,，走到今天我們一同走過了多少的路程，還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢,，至今己成為今天的成功的笑,，相信明天將有更燦爛的笑容。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

藥品倉庫管理工作總結(jié)篇四

20xx年一晃很快就將過去,，20xx年即將到來,。回首過去的20xx年,，面對著現(xiàn)在,，展望著未來。有因工作失誤給公司造成損失的愧疚,，也有自我成長進步提升的喜悅,。在過去的20xx年里，我們?nèi)w倉庫人員在生產(chǎn)管理部康總的領(lǐng)導(dǎo)下,，一起接受客戶多,、項目多、單量小,、物料雜,、到料不及時的挑戰(zhàn)。一年時間很快就將過了,，到了該總結(jié)的時候了,，現(xiàn)在就用心總結(jié)這一年來工作當(dāng)中的利弊、得失,；想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。過去的20xx年度我總結(jié)如下：

1.主要工作

(1)為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號,、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷,，重訂購了一批貨倉物資收付卡,，完成了對所有物料的收付卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,、單據(jù)漏登記、沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo),。

(2)針對倉庫物料和各倉管員的所管區(qū)域物料的擺放,，對倉庫區(qū)域又做了一些小的局部調(diào)整。對物料存放區(qū)進行了相應(yīng)的細分與標(biāo)識，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理,。其中把出貨成品倉已到三樓,，原四樓成品倉做待驗貨成品區(qū)。對包材三大件(充頭,、耳機,、數(shù)據(jù)線)放置區(qū)安放了些貨架，是物料區(qū)整體看起來整齊,。

(3)為了避免找不到料,，及找料所花費的時間太長，同時提高倉管員的工作效率,，要求倉管員把每個倉區(qū)的物料都按客戶,、分機型的擺放，同一機型的物料擺在一起,，另對每個客戶,、每個機型、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示,。對倉區(qū)域破舊,、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補,，進一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理,。

(4)針對所有供應(yīng)商送貨物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼,、物料名稱,、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo),，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況,。項目終結(jié)倉庫進行物料盤點,。物資收付卡上要注明盤點時間、盤點人,、盤點數(shù)量的組成(整箱,、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。

(5)為了避免在拉貨過程中及儲存中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1.2米且不超過6層,，三大件高度不超過1.5米,，架子頂層堆放不超過60厘米,，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護,。

2.工作不足

(1)公司高層對倉庫不重視,，倉庫成員工資待遇普遍偏低，人員變換頻繁,，員工執(zhí)行力低,，工作被動，效率低下,，異常重復(fù)出現(xiàn)：看著各倉管員每天在不停的忙碌,，結(jié)果還是做了些有苦勞，沒功勞的事情,。

(2)倉庫區(qū)域劃分整體還是不盡人意,，工單備料區(qū)太小,；物料標(biāo)示不明確不便于快速找到物料,；部分倉管員工作不細致，不夠深入,，我本人監(jiān)督工作做得也不到位,；偶爾會有物料發(fā)錯給生產(chǎn)線，個別物料帳卡物不相符,、數(shù)據(jù)不清晰,；ng物料跟進不及時，不良物料申報及退貨不及時,；呆滯物料沒有按時申報處理,。

(3)前加工拉長--張斌既帶前加工，有要管理包材四大件物料,；時常發(fā)生彩盒內(nèi)物料有多放少放,，換線剩余料未當(dāng)場清理干凈并用原包裝紙箱裝的情況。包材四大件物資收付卡登記不及時,，經(jīng)常漏記或不記,，來料后不入庫直接從收貨區(qū)拿到車間使用；經(jīng)常發(fā)生到清單結(jié)尾時才知道物料不夠數(shù),。

3.未來工作目標(biāo)

(1)堅持早會制度,，做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象,，每天保持開開心心的心情迎接工作,。

(2)制定年度培訓(xùn)計劃，堅持不懈地對倉管員加強培訓(xùn),，使其真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動環(huán)節(jié)暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

(3)通過每天稽核,、現(xiàn)場說教傳授提高倉管員的工作技能水平,，對每項要求下去的工作，要及時跟進并去落實檢查,，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核上,。做到每天對各倉管員所管理物料稽查三個以上；要求倉管員的庫存信息卡,、物準(zhǔn)確率a類物料達100%,、b類物料達99%、c類物料達98%,。

(4)當(dāng)天的帳目及時完成,，必須做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量、單據(jù)內(nèi)容的清晰完整,。為確保生產(chǎn)管理部及客戶了解物料庫存情況,，每天下班前更新來料匯總?cè)請蟊怼４_保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。積極配合pmc和客戶,，對庫存呆滯物品的積壓和客戶進行協(xié)調(diào)調(diào)走部分呆滯物品，改善倉庫待料積壓占據(jù)倉位的現(xiàn)象,，合理利用空間,。

(5)倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表,，每周將對庫位表定時更新,，所有貨架、區(qū)域都貼上相對應(yīng)的物料庫位對照表,，做到在最短時間內(nèi)能準(zhǔn)確而又快速的找到所需物料,。對倉區(qū)物料所有標(biāo)識清晰，明了,，要求倉管員備料一定要做到先進先出,。所有物料必須在入庫時做好月份標(biāo)識,。

(6)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到用好物資收付卡并保持物資收付卡的整潔干凈，從物資收付卡能看到每個批次的來料入庫數(shù)量,、出庫數(shù)量,、分批次備注體現(xiàn)出先進先出；所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施，獎優(yōu)罰劣來提升部門執(zhí)行力,。

(7)倉庫員必須做到卡,、物相符，將這列為對倉管工作的重點考核指標(biāo),，要求倉管員每個月對管理的物料進行一次自盤,，并在物資收付卡上注明盤點時間、盤點人,、盤點數(shù)量的組成(整箱,、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。自盤過后再倉管員間進行交叉互盤,，做出盤點差異報表，對倉管員不上報盤點差異或找不出差異原因的100%承擔(dān)物料價值,。

(8)為了加強對收貨物料狀況的掌控,，收貨組配備人員兩名，一名主要負責(zé)簽收物料或處理配件調(diào)料,，一名負責(zé)單據(jù)處理及協(xié)助收貨,。所有供應(yīng)商送貨由收貨組人員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表,，由收貨員負責(zé)跟進iqc對來料到貨送檢完成的狀況,，每日下班前更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。收貨員將待檢物料按類別放在輔料待檢區(qū),、電子料待檢區(qū),、四大件待檢區(qū)、殼料待檢區(qū),、包材待檢區(qū),，便于iqc檢料和倉管員入庫及ng物料處理。

(9)20xx年倉庫人員配置10人：主管1名,、收貨組2人,、成品倉1人、大件倉1人、殼料倉1人,、電子倉1人,、輔料倉1人、包材倉1人,、不良倉1人,。

藥品倉庫管理工作總結(jié)篇五

不知不覺加入到****這個大家庭已經(jīng)一年了，時間說短不短,，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切,，親切的領(lǐng)導(dǎo),，親切的同事，也十分的溫馨,，溫馨的工作環(huán)境,，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,，更是讓我時?；匚叮瑫r常想念,。在****的這段時間,，不僅僅認識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西,，以前對房地產(chǎn)一無所知的我,，此刻也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,，這對我來說是很大的收獲,。在新的一年即將到來的完美時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),，有值得驕傲的工作成績,，也有不足的工作缺點，也期望透過總結(jié),，對自己有一個正確的認識,，也請領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的工作進行監(jiān)督,。

作為一名財務(wù)工作人員,，一名出納，我十分清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié),。這樣一來，問題便不會留到隔日,，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，對拿去銀

行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,，在收到支票時,，認真審核該支票的金額，日期,，印鑒,，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,，收據(jù)，保險柜密碼,，印鑒,，支票等。妥善保管好收付款憑證,，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯,，我想這一點就應(yīng)是值得驕傲的。

6,、每月編制工資報表,，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤狀況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報表,，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后,，交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細,，不出差錯,，在這點上,，我有過一點失誤,，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款,。李總剛交給我這份工作的時候,，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,，我便盲目的就拿到集團公司,，一旦分管會計問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知,，只好又回來問廣宣部的同事,，這樣既浪費了時間，又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，之后再去請款,，也順利了很多,，也節(jié)約了很多時間。而且,，我將請款這項工作用細致的表格健全,，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計。

當(dāng)然,，一年的工作要用文字寫完,，肯定是不太完善，個性是做出納,，本身就是做一些日常性的事務(wù),，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到那里,，以后工作上有有待提高的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里,，把工作做得更細,，更完善，不出癖漏,。

藥品倉庫管理工作總結(jié)篇六

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作,。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù),。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

結(jié)尾：新的一年,，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

藥品倉庫管理工作總結(jié)篇七

時間是過的真快,，今年一半的時間就這么過去了，這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,，雖然說也是犯過錯誤的,，但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的,，畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已,，我也在成長當(dāng)中，適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,，以下就是我對自己這半年工作的總結(jié),。

自從我三年前加入工廠起來，我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,，很快我就從工廠的一個普通員工,，成為了一個八人小組的組長，他們有什么事也是直接向我報告,。就在半年前,，領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理，也實在是招不到人,，都不愿意去保管那么大的一個倉庫,，并且里面的貨物都是價格比較高昂的，一但出了差錯,，那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最后領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了，覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個人,，我當(dāng)時是二話沒說就同意了,，因為我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼光，既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,，那么我就去,，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別,，我這完全不叫升職,，頂多只能算是調(diào)職。

要知道在這之前,，我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗的,，也就有時候來拿貨的時候，一個月來那么兩三次,，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間,，倉庫的管理員就只有我一個人，我想找人去熟悉工作都做不到,，全靠著自己去摸索,，然后有時候放假的時候,，去找子倉庫的管理員，了解工作情況,，這才讓我有了進步的跡象,。剛開始工作的時候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,，我每天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄,、整理劃區(qū)，保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的,，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,，生產(chǎn)日期我給忽略了，導(dǎo)致快過期的還在下面,，新到的全在上面,，差點就折損一批貨，吃一塹長一智,，慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,，其實倉管員日常的工作并不忙，空閑的時間還是很多的,，除了整理貨物，裝卸貨物比較辛苦,，其他的工作都是比較輕松的,，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了,。

首先我要做到賬單一點差錯都不出，有損壞的貨物也第一時間報告,，把自己工作職責(zé)全部履行,，保證不出一點差錯。這份工作很簡單,，現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了,，我就不能再有任何犯錯的借口,。

其次,，多加強跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物,，我都要做到一眼就知道,，這樣不僅有利于自己記錄，還有利于自己的工作效率,。

我于三月份進入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手,、充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

同時,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識,。具體而言：

1,、對倉庫的認識，熟悉了xxx,、xx倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,。

2、對流程的認識,，熟悉xxx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等。

3,、對管理的認識,，較好地熟悉了xx管理;倉庫安全管理，庫區(qū)規(guī)劃,，貨品擺放;成本節(jié)約,，人員安排等。

4,、對職責(zé)的認識,，明白了團隊的重要性，工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,，對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成。

工作體會：

1,、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可,?？蛻舨艜嬲卣J同我們,。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決,。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值,。點的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢而變,，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名 倉管員,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原則,。

5,、做好材料進出倉。正確記載材料進,、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學(xué)習(xí)倉儲保管,，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

回顧這一年來的工作,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在平時的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,，能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,，愛崗敬業(yè),。

爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在物品的統(tǒng)計方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計，及時做好出庫,、入庫的記錄工作,，按時完成各項報表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報總結(jié),。注意倉庫中各種物品的擺放,，倉庫要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確,。不斷加強倉庫的管理工作,，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位,，每天都要認真的檢查做到萬無一失,。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗,，很好的完成了本職工作,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，由于自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。

第二,，在賬目方面，有時會因為出庫的任務(wù)比較緊急,，就沒能做到及時的進行出庫,、入庫記錄，這一方面一定要提高認識,，因為只有做好了每天的出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，才能讓月報表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤,。

20xx年的工作即將開始,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員,。

在今后的工作中,，認真提高業(yè)務(wù)工作水平，為單位發(fā)展貢獻自己的力量,。加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的精神,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自我出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在那里，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認識總結(jié)如下：

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自我的任務(wù)，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，僅有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自我的工作做到更好,、更精，不斷提高自我的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

此刻是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機感,，加強學(xué)習(xí),，不提高就等于落后，所以,，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，以望在今后的工作中加以提高和改善。

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實，細心清點,，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，存量,，采購批量，嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績,、克服不足,、加強學(xué)習(xí)、努力工作,，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,，做到與時俱進，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，并且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的本事,，增強與客戶溝通的本事,，增強解決客戶問題的本事,，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,，做到學(xué)以致用,。

2、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自我和公司能夠共同提高。五,、確立目標(biāo),，不折扣行動，大膽思考,，細心求證,，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使,、心往一處想,，不計較得失，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

在上半年工作中我一直堅守自己的工作,，做到對進出庫房的物品及時做好登記，驗收,，讓倉庫得到更好利用,，不犯錯認真做事，終于做好了上半年工作,。

雖然我只是一名普通的庫房管理人員,，但是一直都記得自己在為公司工作，我必須要對進出庫房的物品，做好登記,，做好監(jiān)測,，同時也會把這些數(shù)據(jù)上報給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時驗收，每天按時上班,，也會按時下班,，從沒有在工作中曠工，也很少犯錯,，因為我對于自己比較嚴(yán)格,，每次工作都會認真做好檢查，下班前會把所有的工作都做好,，并且查看那里有遺漏的地方,，直到?jīng)]有問題我才會下班。

積極提升自身能力,，在庫房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識,，對于堆放在庫房內(nèi)的各種物品，我會根據(jù)其具體的功效做好分類,，把他們對方整齊,，同時也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，對于進入庫房的物品做好名稱和進入時間的標(biāo)記,，避免因為忙碌遺忘,，把庫房打理的整齊有序，對于每一件物品都會做到心中有數(shù),，當(dāng)有同事需要時,，能夠第一時間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。

幫助同事完成工作,，在工作時,，配合同事,，積極參與工作,，不在工作中偷懶,，也沒有影響到公司的規(guī)劃,，做好了自己的任務(wù),，完成了該做的事情,。上半年雖然按時做好了工作,，但是并沒有做到最好,，有很多東西都做的不到位,，我對于物品的堆放不符合要求，有些物品,，因為不了解,，所以堆放時放的不對，導(dǎo)致同事來取時非常麻煩這也影響到了大家的工作。

我工作中比較毛躁,，有時候會因為工作量大,，就不夠認真細心導(dǎo)致犯錯，這讓我得到了深刻教訓(xùn),，所以為了避免犯相同的錯,，我犯錯后積極改正，改正自己的工作心態(tài),，不會因為工作有壓力,，就開始煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題,。

為了提高進入速度,，和發(fā)貨效率，我聽從同事的意見,，到各部門詢問情況,，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進入庫房，會提前做好準(zhǔn)備,，把需要出庫的物品堆放在門口附近,，同時為需要進入庫房的物品及時騰出地方，方便貨物送到庫房,，方便卸載,。

沒有領(lǐng)導(dǎo)下達的文件，在工作中一概不讓無關(guān)人員進入庫房,，保證庫房內(nèi)的.所有物品不丟失,，在半年工作中，因為自己堅持工作原則,，我在工作中沒有丟失一件物品,，而且提高了貨物進入庫房的效率，幫助其他同事,，完成了上半年任務(wù),。

當(dāng)然隨著下半年工作的開展我會繼續(xù)做好工作，保持上半年的工作效率,，同時牢記身為一個庫房管理員的責(zé)任,，管理好庫房的物品柜。

領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;

二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階;

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

藥品倉庫管理工作總結(jié)篇八

l瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20__年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標(biāo)

1,、加強日常管理工作,。

⑴加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全,。定期維護保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損,，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正,。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,，防止出現(xiàn)安全事故。

⑵按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情景,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,，進取配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

⑷作為基層管理者,，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自我的下屬有榜樣看，大家都能夠主動構(gòu)成節(jié)儉意識,。

⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn),，和安全職責(zé)意識，減少倒瓶率,，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定,，職責(zé)到人,，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上提高,。

⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情景,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

⑵加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改善。進取配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供給了合理空間,。

⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便,，塑造目視倉儲管理,。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個生產(chǎn)效率。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意,！

多謝！