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藥品倉庫管理工作總結精選(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:13:00
藥品倉庫管理工作總結精選(6篇)
時間:2023-06-11 18:13:00     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

藥品倉庫管理工作總結篇一

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,,在同事們的團結合作和關心幫助下,,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下,,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,,本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責地對待每一項工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

1,、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表:做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三,、存在的不足,。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面,,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時,。

四、20xx年下半年工作計劃

一是加強工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領導的年度工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。

藥品倉庫管理工作總結篇二

在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,,不斷克服自己的弱點,,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步,。我深知,,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔,,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多,。在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,,不斷克服自己的弱點,,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步,。我深知,,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔,,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。隨著客戶的'不斷進入,,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及領導對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點的堆積方式,。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離,。

c:貨物入出時做好記錄,。

d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

e:持續(xù)倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每一天要清理倉庫,,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務潛力,。

這也要求我們不斷的學習,,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,。交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗。學習倉儲保管,,貨物記帳等業(yè)務知識,,這是我還有所欠缺的。

總的來說,,由于本人工作經(jīng)驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪,。今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領導下,,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,,努力拼搏,,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,,為我們這個光榮的群眾,、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻,。

藥品倉庫管理工作總結篇三

半年來,本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部。

做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,時間比較緊,,工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時。

根據(jù)公司領導的年度工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強工作實效,。

始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

藥品倉庫管理工作總結篇四

庫房工作在公司管理的一個小部分,對工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),,對整個生產(chǎn)等各個重要地位,公司的一部分資金在銀行流動,,同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,是資金流動的部分實物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務重,,有一定的心理壓力,,責任心不容放松,。

自己的協(xié)調(diào),、配合,、服從,、團隊服務意識,。

2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3,盡量做到小配件的數(shù)量的'準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理,。

4,,積極配合生產(chǎn),、采購,,財務等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳,。

5,,在自己的職責能力范圍內(nèi),嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,,做到合格入庫,。

6,對庫房定期進行或達到整理,、整頓,、清理,、清潔、素養(yǎng),、安全等6s科學化管理,。

7、做到選進先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損、物料的短缺,,積極主動匯報,,反映情況,針對生產(chǎn),,做到物料的合理,、優(yōu)化配置。減少浪費,,和占用資金,。

因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題,我個人應及時提出,,相互溝通加以更正,、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展,。

1,,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司的物料情況不能全方面的了解,因為來公司時間不長,,對新的物料認識有個過程,,這樣的問題就是當車間,或去工程工地時,,來庫房取工具或相應在的配件時,,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn),、安裝的進度,。

2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,,拿到生產(chǎn)車間,。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,,不應該自己私自取,,因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量,,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,,數(shù)量,,每個工程用的,,都有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,,首先考慮是否及時采購,;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題,當再次使用,,會影響生產(chǎn),,安裝、售后等部門,,增加了生產(chǎn)成本,,同時也浪費不必要的時間。

3,,安裝完成后的工具等亂堆亂放,,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決,。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的,,當安裝完的工具等放進庫房,理解大家的辛苦,,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,,看是否有損壞的,,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用,。

4,,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準確性,。

因為各種物料擺放不規(guī)范,,在庫房盤點時,對料的準確性有影響,,同時備料時也不方便,,有的料在這里,有的料在那里,。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費,。也會產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5,,盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求,,為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

(1)這個問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的情況下,,應該知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解物料的一些基本情況,,規(guī)格,,數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩,。

塊也要求越來越高,,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心,,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20___的庫房工作中,,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最后,,祝愿大家在新的一年里工作愉快,,全家幸福,如意安康,。

藥品倉庫管理工作總結篇五

年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!(一)面對現(xiàn)實,,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,,通過這些努力后,,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。(二)理清頭緒,,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點,每月配合財務大盤點,,作到賬目清晰,,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,,近段時間來,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,,整個xx年不良庫存下降基本至零!(四)堅持學習,,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,,提醒我保持學習,,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學習會計、營銷,、管理,、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,,愉快的度過了兩年難忘的時光!

具體描述

回顧20xx年的工作,,總結為以下幾條:

2、責所有有關原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

2,、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,,分類帳,,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4、分料后,,做好清潔工作及清場記錄,。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,,領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,,輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結,,請領導批評指正,。

藥品倉庫管理工作總結篇六

我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉庫管理員,,截止今天,!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!

xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子,?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個xx公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx公司管理規(guī)范,,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點,,每月配合財務大盤點,,作到賬目清晰,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損!

與公司同事緊密配合,,做到庫存的結構合理,。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務,!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細,!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零,!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的'舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光,!

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