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足浴店工作心得篇一
第二,、每天在共走中盡職盡責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行本足浴店管理制度中相關(guān)要求及嚴(yán)格遵守員工守則內(nèi)容和服務(wù)理念
第三、在這一年的工作中認(rèn)真積極參加相關(guān)員工培訓(xùn)工作,,對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)想辦法解決,,解決不了的及時(shí)匯報(bào)
第四、在20--年作為一名普通的服務(wù)員,,我能夠在這里展示自己的能力我感到很榮幸,,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,在我們這個(gè)普通的崗位上,,我也有了很深的感悟
第五,、在20--年的工作中能夠運(yùn)用自己所掌握的服務(wù)技巧知識(shí)為客人服務(wù),并且在工作中學(xué)到很多,,也從中找到滿(mǎn)足
第六,、在這一年里自己的工作能力在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下提高了不少并且得到客人的認(rèn)可
第七、20--年讓我收獲甚多,,不但掌握了工作中應(yīng)當(dāng)了解的服務(wù)技巧知識(shí)而且還學(xué)到了很多寶貴為人處事經(jīng)驗(yàn)
第八,、20--年收獲了不少,在20--年我將會(huì)更加努力更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,更好的為客人提供周到的服務(wù)
足浴店工作心得篇二
自從進(jìn)入足療服務(wù)行業(yè),,我學(xué)會(huì)了以下幾點(diǎn):
一、 良好的形象與氣質(zhì)。這樣的技師是每一個(gè)店長(zhǎng)都渴求的,,除了招工上下工夫以外,,我們也要注重于內(nèi)部的培養(yǎng)。形象比較簡(jiǎn)單,,只要著裝得體,、整齊、潔凈,,加上適當(dāng)?shù)牡瓓y就可以了,。而氣質(zhì)的培養(yǎng)就需要時(shí)日,且比較耗費(fèi)心力,。
二、 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,。除了基本的服務(wù)禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)之外,,我們應(yīng)該教會(huì)技師獨(dú)立面對(duì)及處理問(wèn)題,不能依賴(lài)于店長(zhǎng),。這樣技師才會(huì)經(jīng)常學(xué)會(huì)思考,,在思考中為客人服務(wù)的質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越好、這樣去做了之后,,技師的高度會(huì)越來(lái)越高,,她對(duì)服務(wù)的認(rèn)知會(huì)越來(lái)越有心得與體會(huì)。服務(wù)的質(zhì)量自然就高了,。
三,、 扎實(shí)的技術(shù)功底。因?yàn)榧紟煹男膽B(tài)問(wèn)題,,很少有人會(huì)將這一行當(dāng)做終身的行業(yè)來(lái)做。因此,,在技術(shù)上面通常的認(rèn)知,,就是差不多就可以了?;驹趯W(xué)會(huì)上鐘了之后,就很難再有多大的提升,。
四、 穩(wěn)定的心理素質(zhì),。在面對(duì)著形形色色的客人,,什么樣的客人都能碰得到。個(gè)別技師會(huì)因?yàn)閰拹耗硯追N客人,而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降,。因此,如果沒(méi)有穩(wěn)定的心理素質(zhì),,技師的選擇面會(huì)越來(lái)越窄,,點(diǎn)鐘也會(huì)越來(lái)越少。
五,、 嫻熟的對(duì)客技巧。一個(gè)做一年的技師和一個(gè)做了半年的技師相比,,在對(duì)客的技巧上肯定是一年的更為嫻熟。
六,、 強(qiáng)烈的賺錢(qián)欲望。這一點(diǎn)是最重要的一點(diǎn),,只有達(dá)到了這一點(diǎn),,從各方面去了解技師的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)及對(duì)錢(qián)的欲望,才能有的放矢的喚醒技師“強(qiáng)烈”的賺錢(qián)欲望,。我也還有許多不足之處,,希望再接再厲,努力工作
足浴工作心得分享篇4
足浴店工作心得篇三
自20__年6月份以來(lái)很榮幸來(lái)到公司并從事文員一職,,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了,,這段時(shí)間感觸很多,學(xué)到很多,,我也從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生慢慢適應(yīng)了職場(chǎng)生活,。先將這三個(gè)月來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、工作方面
剛開(kāi)始我和其他人的感覺(jué)是一樣的,,就是文員這個(gè)職位很清閑,,一天沒(méi)什么事就只是整理下資料、打打文件等很瑣碎的工作,??墒窃蹅児镜奈膯T不同,,每天的工作就是管理商鋪,,剛開(kāi)始的時(shí)候就是每天看一些網(wǎng)商培訓(xùn)課程,,后來(lái)慢慢也學(xué)會(huì)了怎么發(fā)產(chǎn)品信息和關(guān)鍵詞的設(shè)置規(guī)則。接下來(lái)就是每天修改以前的所發(fā)信息的圖片,,這些都是重復(fù)的工作,。在這期間領(lǐng)導(dǎo)也讓我負(fù)責(zé)和網(wǎng)站建設(shè)的人員溝通,,通過(guò)與他們的溝通加上自己也找一些資料,,確實(shí)也懂得了很多以前自己完全不知道的知識(shí),。再者,也是最重要的一個(gè)收獲在與來(lái)訪的做網(wǎng)站的人溝通的時(shí)候,,由原來(lái)的不敢說(shuō)話(huà),,慢慢的知道我應(yīng)該怎樣與他們交談,并且也不怕與他們說(shuō)話(huà)了,,接電話(huà)也是,,也學(xué)會(huì)了怎么拒絕別人,,不再向以前因?yàn)楹ε聜e人的自尊心而遲遲不掛電話(huà)了,因?yàn)檫@樣耽誤的不僅是別人的時(shí)間和精力,,同樣也浪費(fèi)了我的時(shí)間和精力,。
二、學(xué)習(xí)方面
在工作過(guò)程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是在網(wǎng)上看一些文章,,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng)二是我選擇了參加培訓(xùn),,學(xué)一些技能性的知識(shí),也許以后會(huì)對(duì)自己有所幫助,,反正藝多不壓身嘛,,這樣下來(lái)不但充實(shí)了自己,自己也學(xué)到了很多知識(shí),。
三,、生活方面
參加工作以來(lái),,每天要按時(shí)起床按點(diǎn)睡覺(jué),生活開(kāi)始變得有規(guī)律起來(lái),。雖然是一個(gè)人生活,,很多事情都要自己來(lái)做才行,但是從中也鍛煉了自己的獨(dú)立能力,,以前我就挺獨(dú)立的,,現(xiàn)在我越來(lái)越不用依靠別人就能辦好很多事情。這也是我的很大的一份收獲,。
小結(jié):
三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寬容細(xì)心的指導(dǎo)下取得了一定的進(jìn)步,,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,,還有一定差距,。在今后的工作中,我要努力做到在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,成為公司需要的優(yōu)秀人才!
足浴工作心得分享篇3
足浴店工作心得篇四
20___年也是我在____足浴的第三個(gè)年頭,雖然有些坎坷,,但工作還是要繼續(xù),,那顆火熱的心還在燃燒。____足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,,錘煉自己。我相信終有一天我會(huì)乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸,,迎接我生命最美的太陽(yáng),。 20__年我在____足浴的工作主要在__路,由于工作的調(diào)動(dòng),,七月份來(lái)到七一路任職店長(zhǎng),。在這半年的時(shí)間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開(kāi)展工作,努力提高業(yè)績(jī),,證明存在價(jià)值,。通過(guò)認(rèn)真的反思和總結(jié),結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足,。以下是詳細(xì)內(nèi)容:
總營(yíng)業(yè)收入:7914084元 21682元/天 總會(huì)存: 4408030元 12076元/天 總凈增長(zhǎng): 57072元 156元/天 總客流: 30742個(gè) 84個(gè)/天 總種數(shù): 38125個(gè) 104個(gè)/天 總點(diǎn)鐘數(shù): 5959個(gè) 16個(gè)/天 總加鐘數(shù): 1402個(gè) 4個(gè)/天 保健比例:56%,。
一.20___5年管理工作中存在的不足:
1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí),目標(biāo)意識(shí)不是太強(qiáng):
作為自身來(lái)說(shuō),,對(duì)自己的要求不是太嚴(yán)格太過(guò)放松,,導(dǎo)致管理人員沒(méi)有緊迫感,沒(méi)有危機(jī)意識(shí),,沒(méi)有最大限度的投入到工作中去,,凡事盡力而為,,并沒(méi)有做到全力以赴。
2.管理人員的執(zhí)行力太弱,,日常管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決: 反思管理工作效率一直沒(méi)有提高?原因就是執(zhí)行力不強(qiáng),,安排的沒(méi)有做到第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行,。 3.迎賓團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí)業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷,。
4.前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,沒(méi)有做到專(zhuān)業(yè)服務(wù),,服務(wù)理念缺失。
5.技師部管理工作不夠細(xì)致,,定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持,。技術(shù)為本,服務(wù)至上,。技術(shù)手法是贏得客戶(hù)滿(mǎn)意的最重要的一個(gè)條件,,從技師學(xué)員開(kāi)始必須嚴(yán)格要求,定期開(kāi)展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng),。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù),。
6.對(duì)后勤的管理,成本控制方面經(jīng)驗(yàn)不足,,有些地方?jīng)]有第一時(shí)間有效的做出調(diào)整,,導(dǎo)致成本流失。
二.20__年__路數(shù)據(jù)目標(biāo): 總營(yíng)業(yè)收入:840萬(wàn) 70萬(wàn)/月 總會(huì)存: 720萬(wàn) 60萬(wàn)/月 總凈增長(zhǎng): 36萬(wàn) 3萬(wàn)/月 總客流: 36000個(gè)3000個(gè)/月 總鐘數(shù): 43200個(gè)3600個(gè)/月 保健比例:60% 總利潤(rùn):120萬(wàn) 四.20__年__路店管理目標(biāo): 1.各崗位人員配臵情況:
店長(zhǎng):1人 店助:1人 技師部主管兼培訓(xùn)老師:1人 前廳主管:1人
前廳督導(dǎo):2人 行政:1人采購(gòu):1人 庫(kù)管:1人 出納:1人財(cái)務(wù):1人 廚師:3人 搓澡工:1人 迎賓:6人 收銀:4人 服務(wù)員:10人 保潔工:7人 技師:45人(目前38人,,還需招聘6人) 2.20__年主要管理工作:
(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,以身作則,,為所有的管理人員做好一個(gè)表率,。對(duì)安排的事情及時(shí)的檢查并講評(píng),讓每個(gè)管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,,執(zhí)行有力的作風(fēng),。不斷的給其壓力,定其目標(biāo),,讓其有緊迫感,,危機(jī)感。定期的開(kāi)展一些活動(dòng),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。 (2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作:前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天的崗位技能培訓(xùn),,經(jīng)考核后方能上崗,,品質(zhì)必須從源頭抓起,。定期對(duì)各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能,服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn),。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。(3)提高基層管理人員的管理能力: 管理工作能否取得成效,,上級(jí)的指示執(zhí)行的是否有力,,員工的工作態(tài)度是否激情,跟基層管理人員有很大的關(guān)系,。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班,、點(diǎn)個(gè)名,檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作,。讓他們真正的管理起來(lái),,多處理一些問(wèn)題,多協(xié)調(diào)一些工作,,多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn),。更好的起到管理的作用。 (4)技師部培訓(xùn),,管理必須全面升級(jí):
新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求,,時(shí)時(shí)監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量,。
1,、經(jīng)考核不過(guò)關(guān),培訓(xùn)老師必須接受處罰,。
2,、必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn),讓技師對(duì)技術(shù)一直保持高度重視,。
3,、每天檢查回訪,對(duì)技師問(wèn)題技師的解決,。
4,、不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師,為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn),。
5,、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去,做到有方法,,有耐心,,有魄力,無(wú)軟肋,。
(5)把營(yíng)銷(xiāo)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:
1,、代金卷每天必須發(fā)放,。保證數(shù)量和質(zhì)量,增加客流,。
2,、對(duì)迎賓的推銷(xiāo)不間斷的培訓(xùn),刺激欲望傳授技巧,,讓他們從心里重視營(yíng)銷(xiāo)理念,。
(6)控制成本,爭(zhēng)取更大的利潤(rùn):
對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào),,嚴(yán)格控制人工成本,,讓每一名員工都能充實(shí)起來(lái)。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把預(yù)防工作做到最好,。
以上是我的20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃,如有不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。
我相信20__年__路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能創(chuàng)造業(yè)績(jī),,用業(yè)績(jī)證明我們的價(jià)值,。
足浴工作心得分享篇2