在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

護士進級述職報告 護士層級晉升述職報告篇一

一、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，保障護理安全

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求,，重新制定各班工作職責(zé)及流程,，分工明細，各盡其職,。

2,、核心制度的落實

(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,，每周護士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度,，讓每位護士銘記于心,，將理論運用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式,，字跡清晰，顏色一致,。

(4)每一天嚴(yán)格交接班,，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背,，做好皮膚的護理,，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時,，用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3,、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫,，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言,，督促年輕護士不斷成長,，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性,。

二,、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1,、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨會主動與夜班,、白班共同交接班,，每周二科室大交班，隨時巡視病房,，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受。

2,、身邊隨時攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),，使科室順利發(fā)展,。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式,，選取科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進行講授并提問,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈，全科講授,，充實護士長及科室護理人員理論知識,，調(diào)動大家用心性。

4,、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,，取長補短，提高護理管理潛力,。

5,、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,，充實管理知識,，提升管理潛力，提高管理質(zhì)量,。

6,、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費,，防止過期,。

7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動,，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎,，科室均給予了必須的獎勵,，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加,，發(fā)揮才能及光芒,。

三、強化培訓(xùn),，提升護士綜合素質(zhì)

(1)護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護士考試合格率100%,。

(2)護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少,，透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題,，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性,，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章,。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日,、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班,，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動學(xué)習(xí),，主動交流，并爭取為大家?guī)Ыo更多的'出去交流和進修的機會,。

四,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿意度

1,、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理，為病人帶給舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實狀況,。

2、改革原有工作模式,，科室共有__名護士,，故實行職責(zé)制整體護理,，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個病房，負責(zé)病房病人的一切治療,，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

3、為了把護士還給病人,，使護士有更多的時間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中，20__年即將過去,，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,，期望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致,，踏實敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓(xùn),，加大科研力量,，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

護士述職晉級報告篇4

護士進級述職報告 護士層級晉升述職報告篇二

時光飛速,，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年,，我院眼科醫(yī)院,、新院、寧南醫(yī)院一一落成,，發(fā)展不斷壯大,，而今年，更是值得慶賀,，不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,，還先后獲得眼科,、臨床護理等兩項重點專科,。作為一名年輕的護士長,，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫忙下,，我慢慢理解了護士長這個主角,，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理,，圓滿完成了各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，保障護理安全

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求,，重新制定各班工作職責(zé)及流程,，分工明細，各盡其職,。

2,、核心制度的落實

(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,，每周護士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心,，將理論運用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,，字跡清晰,，顏色一致。

(4)每一天嚴(yán)格交接班,，老年絕對臥床患者,，定時翻身拍背，做好皮膚的護理,，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時,，用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3,、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫,，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言,，督促年輕護士不斷成長,，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性,。

二,、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1,、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨會主動與夜班,、白班共同交接班,，每周二科室大交班，隨時巡視病房,，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受。

2,、身邊隨時攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋,，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),，使科室順利發(fā)展。

3,、每月護理查房去除以往按部就班模式,，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí),，由護士長隨機指定人員進行講授并提問,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈,，全科講授,，充實護士長及科室護理人員理論知識，調(diào)動大家用心性。

4,、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,，取長補短，提高護理管理潛力,。

5,、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,，充實管理知識,，提升管理潛力，提高管理質(zhì)量,。

6,、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費,，防止過期,。

7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動,，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎,，科室均給予了必須的獎勵,，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加,，發(fā)揮才能及光芒,。

三、強化培訓(xùn),，提升護士綜合素質(zhì)

(1)護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度,，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護士考試合格率100%。

(2)護理科研今年護理人員忙于工作,，忽略了護理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少，透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題,，大家主動查閱參考文獻,，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2-3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求,，促進科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動學(xué)習(xí),，主動交流，并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進修的機會,。

四,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿意度

1,、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理，為病人帶給舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實狀況,。

2、改革原有工作模式,，科室共有__名護士,，故實行職責(zé)制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2-3個病房,，負責(zé)病房病人的一切治療,，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

3,、為了把護士還給病人,，使護士有更多的時間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,，實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中,，20__年即將過去,，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,，期望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致,，踏實敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓(xùn),，加大科研力量,，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

護士述職晉級報告篇2

護士進級述職報告 護士層級晉升述職報告篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好!

時光如白駒過隙，202_年已匆匆走過,，過去一年的時間里,，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五方面述職如下：

一,、努力加強自身修養(yǎng),，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號,。政治上的進步,，為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證,。

二,、立足本職,，不斷提高自己的綜合能力

作為一名年輕的護士長，我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。因此,，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會,。例如參加了__手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓(xùn)班,、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,，購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

三,、敬業(yè)愛崗，勤奮工作,，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,，不分晝夜與節(jié)假日,，帶領(lǐng)同事們加班加點，完善各類指標(biāo),，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評,。我認為,，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗,、在于奉獻,。

四、盡職盡責(zé),，扎實工作,，不斷取得新成績

202_年手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計 例,，無一例差錯事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,，贏得了外科醫(yī)生的好評,。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心,。8月份,，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣,，檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”,。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護理部的正確指導(dǎo)下,，進一步完善了各項護理工作,。包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善,、操作規(guī)程的規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,。

五、不斷改進作風(fēng),，無私奉獻,，注重廉潔自律

在廉政建設(shè)方面，我時時處處從嚴(yán)要求自己,。將清清白白做人,，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,，同社會上的不正之風(fēng)做斗爭,。

六、不足之處及努力方向

在不斷努力的同時,，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白,。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

述職人：___

202_年_月_日

護士述職晉級報告篇3

護士進級述職報告 護士層級晉升述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

時光飛速,，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年,，我院眼科醫(yī)院、新院,、__醫(yī)院一一落成,，發(fā)展不斷壯大，而今年,，更是值得慶賀,，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,，還先后獲得眼科,、臨床護理等兩項重點專科,。作為一名年輕的護士長,，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫助下,，我慢慢理解了護士長這個角色,，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理,，圓滿完成了各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，保障護理安全

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求,，重新制定各班工作職責(zé)及流程,，分工明細，各盡其職,。

2,、核心制度的落實。

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心,，將理論運用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰,，顏色一致,。

(4)每天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者,，定時翻身拍背,，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時,，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3,、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言,，督促年輕護士不斷成長,，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性,。

二,、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1,、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班,、白班共同交接班,，每周二科室大交班，隨時巡視病房,，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受。

2,、身邊隨時攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋,，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),，使科室順利發(fā)展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式,，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進行講授并提問,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈，全科講授,，充實護士長及科室護理人員理論知識,，調(diào)動大家積極性。

4,、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,，取長補短，提高護理管理能力,。

5,、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,，充實管理知識，提升管理能力,，提高管理質(zhì)量,。

6、做好一次性耗材的管理,，杜絕浪費,，防止過期。

7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,，全院授課比賽中獲得二等獎,，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲,，踴躍參加,，發(fā)揮才能及光芒。

三,、強化培訓(xùn),，提升護士綜合素質(zhì)

⑴護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學(xué)習(xí),，利用晨會定期抽查掌握程度,，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%,。

⑵護理科研今年護理人員忙于工作,，忽略了護理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,，主動向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻,，共同探討可行性,，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。

⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求,，促進科室和諧發(fā)展,。

⑷繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動學(xué)習(xí),，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會,。

四,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿意度

1,、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理，為病人提供舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情況,。

2、改革原有工作模式,，科室共有__名護士,，故實行責(zé)任制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個病房,，負責(zé)病房病人的一切治療,，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

3、為了把護士還給病人,，使護士有更多的時間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中，20_年即將過去,，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,，希望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致,，踏實敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓(xùn),，加大科研力量,，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進,，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

護士進級述職報告 護士層級晉升述職報告篇五

在過去1年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，并認真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，順利完成了各項護理工作,。

(一)思想道德,、政治品質(zhì)方面：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀,。

在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。

(二)專業(yè)知識,、工作能力方面：

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。

認真書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中態(tài)度端正。

(三)在態(tài)度,、學(xué)習(xí)方面：

嚴(yán)格要求自己,，對醫(yī)院每個季度的考核能認真對待,，態(tài)度端正，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴展,，在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

(四)在生活方面：

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，擁有自己的良好處事原則,，能與同事們和睦相處;,，在工作期間能互相幫助。

今后的目標(biāo)：

在新的一年里,，我決心加強自身各方面的修養(yǎng),，并努力克服自己存在的問題，做到：

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),，認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,，工作積極主動，對待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。

在過去的1年中,，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

護士述職晉級報告篇5