在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

電力個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇一

1、積極參與局組織的學(xué)習(xí)“黨的十七大精神”,、“開展文明執(zhí)法教育和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)”等政治思想教育活動(dòng),，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高政治思想素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)與同事的經(jīng)驗(yàn)交流，提高專業(yè)人員技術(shù)水平,。在我們電力局內(nèi)部營(yíng)造的良好學(xué)習(xí)氛圍的影響下，刻苦學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù),，不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平。

3,、在以自學(xué)為主的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持參加技術(shù)交流活動(dòng)，努力提高自己的工作水平和技術(shù)攻關(guān)能力并積極參加培訓(xùn)工作,，全面提高電力安全方面的專業(yè)水平,。

1、在工作中,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，始終把安全工作放在第一位,，落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)百分百”重視本質(zhì)安全，努力創(chuàng)新,，保證電力安全工作順利進(jìn)行,。

2、積極防范,，做好風(fēng)險(xiǎn)管理,。在工作中針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)電網(wǎng)及設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案,、反復(fù)練習(xí)并總結(jié)分析,，提高自身應(yīng)急處置能力。

3,、求真務(wù)實(shí),，切實(shí)做好安全檢查工作。定時(shí)開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作,，保障電力安全,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持下,，加上我本身的努力，不論是思想素質(zhì)還是專業(yè)水平都得到了提升,，再次我要由衷的感謝他們!我覺得,，一個(gè)人所取得的成績(jī)離不開團(tuán)隊(duì)的力量和支持。我還覺得,，一個(gè)人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡,。在以后的日子里，我將盡心盡責(zé),、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)自己青春熱血,，為樹立一名電力安全監(jiān)督人員精益求精、文明服務(wù)的良好形象而努力,。

電力個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇二

今天,，公司召開20__年上半年工作座談會(huì)，傳達(dá)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司,、__電網(wǎng)公司半年工作會(huì)議精神,，安排部署20__任務(wù)。

今年是__電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年,，“保增長(zhǎng),、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨,。從上半年情況看,，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神,，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),，基本完成半年目標(biāo)。剛才7個(gè)單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言,，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況,。

上半年是蓄勢(shì)待發(fā)，20__整個(gè)南方電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段,，是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期,。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,，工程量小,、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn),，主動(dòng)調(diào)整管理模式,，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢(shì)和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長(zhǎng)、全力以赴抓建設(shè),、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中,，全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對(duì)20__的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言,。

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，務(wù)期必成

目前我公司有70多個(gè)工程正在建設(shè)過程中,，緊接著還將有一批工程開工建設(shè),。我們將克服一切困難，務(wù)期必成,。

1,、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要，調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理,。

今年公司承接的工程等級(jí)跨度非常大,，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，公司為了整合資源,，適應(yīng)施工需要，推行了區(qū)域項(xiàng)目管理,。區(qū)域項(xiàng)目管理是我們企業(yè)面臨新形勢(shì),、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺(tái),，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇,，開拓奮進(jìn)，為公司的管理工作帶來新氣象,。各區(qū)域之間有競(jìng)爭(zhēng),，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要形成合力,，今后在實(shí)際工作中遇到的困難,，我們大家共同研究解決。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人,，對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理,，要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題,。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理,、黨支部書記要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,，有效的組織和調(diào)配好有限的資源,，確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成,。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用,、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù),。同時(shí)區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,，通過區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作，帶出一支工作能力強(qiáng),、責(zé)任感強(qiáng),，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)的職工隊(duì)伍，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、處理好工期、效益與安全,、質(zhì)量的關(guān)系,。

我們要提高全局意識(shí)，全體員工務(wù)必處理好工期,、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,，必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化,，公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐,，合理、周密,、科學(xué)地安排各項(xiàng)工作,，工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，腳踏實(shí)地施工,，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,。生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ),，必須高度重視加強(qiáng)生產(chǎn)管理。對(duì)工程進(jìn)度要求：今年的投標(biāo)項(xiàng)目對(duì)工程進(jìn)度和時(shí)間要求非常嚴(yán)格,，我們?cè)诠こ踢M(jìn)度上還需加快,，而且加快工程進(jìn)度對(duì)于公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益也是關(guān)鍵指標(biāo),。公司要督促區(qū)域項(xiàng)目按公司進(jìn)度要求來完成,。對(duì)安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強(qiáng)公司管理責(zé)任,，一方面要加強(qiáng)民工管理責(zé)任,，將民工隊(duì)伍的內(nèi)部管理責(zé)任,，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對(duì)潛在的品牌社會(huì)效益會(huì)造成影響,，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,、發(fā)展都有非常重大的影響。對(duì)質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平,。質(zhì)量事故,、質(zhì)量返工都會(huì)給公司造成成本增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對(duì)于公司聲譽(yù)也會(huì)造成很大影響,。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,，達(dá)到降低成本，提高效益的目標(biāo),。

3,、解決好生產(chǎn)資源配置問題，確保每個(gè)工程順利施工,。

針對(duì)20__施工工期集中和區(qū)域項(xiàng)目管理的特點(diǎn),，公司相關(guān)部門要提前做好人力、物力的資源配備,，要盡快拿出具體方案,，做好各種應(yīng)對(duì)措施。目前在材料采購上有進(jìn)一步降低成本的空間,，對(duì)材料計(jì)劃要有超前性,、條理性，相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價(jià),，要求機(jī)物公司保證機(jī)具、物資的完好率,，工程管理部保證機(jī)具,、物資的使用率。

我們的人力,、物力雖然有限,，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織,，科學(xué)調(diào)度,。善待職工、民工,，做好思想工作,，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，確保生產(chǎn)工期,，保障通道暢通,。另外對(duì)民工隊(duì)伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題,，完善現(xiàn)行的管理辦法，促進(jìn)民工隊(duì)伍技術(shù)性,、穩(wěn)定性和積極性的提高,，確保工程務(wù)期必成。

4,、器材廠按期,、保質(zhì)完成任務(wù)。

器材廠要深化實(shí)施精細(xì)化管理,，從基礎(chǔ)工作入手,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，認(rèn)真做到安全,、質(zhì)量,、工期三不誤，高效,、低耗,、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。20__的任務(wù)很繁重,，兵馬未動(dòng)糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔,、導(dǎo)線,、變電鋼構(gòu)架、基礎(chǔ)鋼材,、電桿的生產(chǎn),、供應(yīng)及售后服務(wù)工作，確保施工需要,。要加強(qiáng)與工程部的聯(lián)系,，提前做計(jì)劃，從源頭入手,，做好事前,、事中、事后的控制,，做好資源儲(chǔ)備,，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

20__年器材廠需要切實(shí)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，強(qiáng)化售后服務(wù),，提高用戶滿意度。嚴(yán)格履行各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)制度,，增加獎(jiǎng),、罰項(xiàng)目條款,，把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)放緊線機(jī)具,、設(shè)備的維修,、維護(hù)和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設(shè)備的購置,。20__相關(guān)部門要重點(diǎn)研究,、重點(diǎn)控制工具器計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,，還要盡快明確區(qū)域項(xiàng)目部工器具配置的管理辦法,。對(duì)器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備。

二,、以“三體系,、一機(jī)制”建設(shè)為平臺(tái)，用制度化,、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

工程多,，任務(wù)重，安全工作是重中之重,，安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，現(xiàn)場(chǎng)安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系,、一機(jī)制”建設(shè)為平臺(tái),，用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),。

我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識(shí),，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號(hào)令”的要求,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作,，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理。

20__我公司仍然堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和__電網(wǎng)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,，以人為本，提高人員素質(zhì)和管理水平,，要抓細(xì)節(jié)管理,。通過管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，通過科學(xué)制定和分解安全生產(chǎn)目標(biāo),，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，做到“目標(biāo)明確,、層次分明,、責(zé)權(quán)到位、保障有效”,。堅(jiān)決完善應(yīng)急預(yù)案體系,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)。把各級(jí)安全生產(chǎn)問責(zé)制,，真正落實(shí)到基層,、班組和個(gè)人，從各個(gè)界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。要進(jìn)一步推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)控能力，采取積極,、有效的措施并實(shí)施過程控制,。

三、突出抓好施工質(zhì)量,，建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)

在質(zhì)量管理方面,，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運(yùn)行的安全,。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,，加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識(shí)。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，完善各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度,，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,，質(zhì)量臺(tái)階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收檢查制度,，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制及檢查力度,。根據(jù)新的工程施工特點(diǎn)，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法,，想方設(shè)法提高工程質(zhì)量,。20__在幾個(gè)工程，我們?cè)囆袑I(yè)化分工,，準(zhǔn)備成立架線項(xiàng)目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行施工,，從細(xì)節(jié)和分部入手，從每一項(xiàng)工藝上提高質(zhì)量水平,，確保工程整體質(zhì)量水平的提高,，也有利于成本的控制,。在質(zhì)量管理方面也要加強(qiáng)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)，建立各級(jí)質(zhì)量問責(zé)制,，真正把質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到基層,、班組和個(gè)人，從各個(gè)層面確保施工質(zhì)量,。

四,、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)

運(yùn)檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。仍然堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，圍繞“規(guī)范化,、指標(biāo)化,、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求，以提高可靠率為根本,，以風(fēng)險(xiǎn)管理體系為主線,，進(jìn)一步規(guī)范線路運(yùn)行維護(hù)工作，著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì),，確保設(shè)備和人身安全,。

電力個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇三

自19xx年參加工作以來，我一直從事著營(yíng)銷方面的工作,。從最開始的抄表催費(fèi),，到專職的電費(fèi)核算。20xx年,，全所智能電表輪換完成后,，轉(zhuǎn)為營(yíng)銷員崗位，主要負(fù)責(zé)集抄運(yùn)維,、數(shù)據(jù)管理工作,，同時(shí)身兼營(yíng)銷資料管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及供電所內(nèi)訓(xùn)師等多項(xiàng)工作,。

回首自己這十幾年來的工作,，心中感概頗多。有工作中取得了成績(jī)的自豪感，也有不如意時(shí)的失落感。平凡的一線工作繁瑣,、辛苦，但是不管怎樣,，我始終嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，使自己適應(yīng)電力行業(yè)的改革與發(fā)展。

長(zhǎng)期的營(yíng)銷工作,，使我在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。被表彰為國(guó)網(wǎng)恩施供電公司營(yíng)銷技術(shù)能手，并于20xx年11月,，代表公司參加了省電力公司技能比武,，取得了歷年來的最好成績(jī)。

為了幫助同事們提升營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能,，我們經(jīng)常利用雨天進(jìn)行集中培訓(xùn),，毫無保留地把我自己所懂的知識(shí)、積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給同事們,，大家共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，共同提高,，我覺得是一件非?？鞓范幸饬x的事。集抄數(shù)據(jù)采集運(yùn)維是一件非常辛苦的工作,， 轄區(qū)全鄉(xiāng)有低壓用戶xx戶,，公變xx臺(tái)，專變xx臺(tái),，xx區(qū)山高林密,，大多臺(tái)區(qū)住戶分散，集抄運(yùn)維的工作量和工作難度大,。我每天上班的第一件事,，就是關(guān)注“用電信息采集系統(tǒng)”，對(duì)信息采集不成功的表計(jì),，一一分析原因進(jìn)行排除,，如果確認(rèn)出現(xiàn)了故障，哪怕是最偏遠(yuǎn)的一戶,，爬山涉水也要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,。因?yàn)楸仨毚_保所有的設(shè)備運(yùn)行正常，才能保證采集率100%,。

20xx年x月x日清晨,，我登錄系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一級(jí)水庫xx村xx區(qū)有一戶數(shù)據(jù)未采集成功，初步分析是用戶表計(jì)故障,，當(dāng)即帶上設(shè)備和同事熊國(guó)輝一起去現(xiàn)場(chǎng)核查處理,，先驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)到雙龍村委會(huì)，下車花20多分鐘乘渡船過一級(jí)水庫，再步行一個(gè)多小時(shí)翻過一座山,，才到達(dá)目的地,。

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模塊燒毀導(dǎo)致采集不成功,，立即更換了新模塊,。這樣的事例在日常的采集運(yùn)維工作中很常見，也已經(jīng)習(xí)慣了這樣的奔波,。公司下達(dá)的智能表數(shù)據(jù)采集考核指標(biāo),，公變、專變采集率100%,，低壓采集率98%,。而我們所的公變、專變采集率一直是100%,，低壓采集成功率也始終保持在99.5%以上,，甚至達(dá)到了100%在搞好采集運(yùn)維工作的同時(shí)，我還要查看分析系統(tǒng)每天自動(dòng)生成的用電信息報(bào)表,，精準(zhǔn)定位線損波動(dòng)超過預(yù)警的配電臺(tái)區(qū),，與前期線損異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行對(duì)比分析，列出需要現(xiàn)場(chǎng)巡查的臺(tái)區(qū)清單,，并制定巡查計(jì)劃,。一分耕耘一分收獲，有辛苦的付出,，就一定總會(huì)有豐厚的回報(bào),。20xx年一季度，公司公布的營(yíng)銷同業(yè)對(duì)標(biāo)結(jié)果,，我們所綜合指標(biāo)在全公司十四個(gè)供電所中排名第一,。這份沉甸甸的成績(jī)單里，浸潤(rùn)著大家的汗水和辛勞,，也有我的一份付出!

我深愛著我的這份工作!雖平凡,，但忙碌而充實(shí)。

今后,，我會(huì)以更加飽滿的熱情踏實(shí)工作,，快樂生活，讓自己的人生在奉獻(xiàn)中閃光,。

電力個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇四

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ),。

在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí),、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn),、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn),、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

學(xué)有所得,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì),，結(jié)合分管工作,，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,，調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性,，提高了工作效率和執(zhí)行力。

我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,，聯(lián)系多經(jīng)工作,。回憶一年來,，具體工作如下：

（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破,。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《會(huì)澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》,、《會(huì)澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,，編制了《會(huì)澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)xx供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,，編制上報(bào)了可研報(bào)告,。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,，并逐步完善和辦理“兩證”,。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì),，完成總投資xxx萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù),。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大

（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng),，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,，取得各級(jí),、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé),。與公司各相關(guān)部門,、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程,。

在工程實(shí)施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,，奔赴金鐘,、大海、礦山,、雨碌,、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,、協(xié)調(diào),。工程實(shí)施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì),，著力抓好工程安全管理,，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

通電,、縣城電網(wǎng)改造,、完善西部農(nóng)網(wǎng)及xx年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,，至此,，會(huì)澤縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

（四）多經(jīng)公司得到較快發(fā)展,。

協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作,。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴(kuò)股工作，增加了注冊(cè)資本金1200萬元,，變更了法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。

嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個(gè)分庫的物資盤點(diǎn),，做好各項(xiàng)工程物資采購,、倉儲(chǔ)、發(fā)放,、運(yùn)輸,、配送工作,。

按照公司黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營(yíng)案例,。在平時(shí)的工作和生活中，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己的思想,、言行，做到廉潔自律,。在工作中以身作則,、堅(jiān)持原則、顧全大局,、團(tuán)結(jié)同志，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示,、匯報(bào),，虛心聽取不同意見。做到不越權(quán),，不推脫責(zé)任,。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令，在工程建設(shè)中,，切實(shí)抓好廢舊物資管理,，認(rèn)真進(jìn)行清理并登記造冊(cè)管理。在材料采購中,，嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)簽訂采購合同,、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊(duì)簽訂了施工承包合同,、安全協(xié)議,、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同,，確保了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性,。通過認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的行為,。

雖然自己在工作中盡職盡責(zé),，分管的工作完成較好，但與上級(jí)的要求相比,，仍然存在著較大的差距：

一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠,。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性,、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng),。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,，一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。

二是工作方法比較單一,。從實(shí)際工作中看,，自己雖然能夠在完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法,，但工作方式方法還比較單一,，工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入,，對(duì)分管工作的指導(dǎo),、督促還要加強(qiáng)，對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng),。

三是人本管理還要加強(qiáng),。與分管部門的員工溝通不夠多，對(duì)分管部門的員工要求不嚴(yán),，關(guān)心幫助也不夠,，同與人為本的管理要求還有很大的差距。

針對(duì)存在的差距和不足,，我決心在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，狠抓落實(shí)，不斷改進(jìn),。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，注重學(xué)習(xí)各類新知識(shí),，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性。通過學(xué)習(xí),，吃透上級(jí)精神,，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

二是改進(jìn)作風(fēng),，提高工作實(shí)效,。積極主動(dòng)抽時(shí)間，加強(qiáng)與分管部門及一線員工的溝通,，通過調(diào)研,、跟班等形式，提煉有效方法,，盡心竭力地履行自己的職責(zé),，提高工作成效。

三是轉(zhuǎn)變工作方式,，抓好分管工作,。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法,，改進(jìn)工作措施,。同時(shí)加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度，提高工作水平,。

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐,。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃，完善工程建設(shè)機(jī)構(gòu),、制度和管理流程,，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強(qiáng)化工程安全,、進(jìn)度與質(zhì)量管控,。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程管理,，爭(zhēng)取在今年3月底,，完成會(huì)澤縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造（增補(bǔ)）工程、會(huì)澤縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程,；在今年6月前,，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程,。

以上是一年來的工作總結(jié),，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各部門,、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路,、科學(xué)的方法,。以后自己將更加注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡責(zé)盡力做好分管工作,，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。