總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)過去,，回顧一年來的工作,，有積極肯定的一面，也有消極被動的一面,，但是順利大于困難,。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)行，班組也要進(jìn)行,。不會總結(jié)就不會工作,，要總結(jié)出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使大家知道那些應(yīng)該保留,，那些應(yīng)該改進(jìn),。

20xx年繼20xx年的順利勢頭，優(yōu)勢繼續(xù)得到提升,，各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中,。首先維修的指導(dǎo)思想就是要有超前意識：設(shè)備的改造設(shè)計在滿足生產(chǎn)上要有超前意識；維修設(shè)備和制做備件要有超前意識,。工作中有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上,。各方面總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

沒有安全就不能生產(chǎn)是以人為本、人性化管理的重要內(nèi)容,。安全會議枯燥無味,，需要接合實(shí)際、不厭其煩的講,，不放過一個實(shí)例的去分析和教育員工,，每周讓班組長輪流發(fā)言，涉及了實(shí)際工作的方方面面,。實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制相接合的安全管理制度,，貫徹落實(shí)以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式。強(qiáng)調(diào)自保,、聯(lián)保,、互保緊密結(jié)合,，落實(shí)具體規(guī)章制度、安全措施為實(shí)際行動,。工段不定期組織集體安全例會,，多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生。八個月以來發(fā)生三起輕微傷,，沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故,，這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，并且要做得更好,，讓我們關(guān)愛自己,，關(guān)愛家庭，關(guān)愛社會,。

穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)永恒的主題,，也是我們追求的目標(biāo)。大家的努力使這一目標(biāo)變成了現(xiàn)實(shí),，全年設(shè)備休風(fēng)率處于同行業(yè)先進(jìn)水平,，高爐的利用系數(shù)在3、8~3,、9,，少數(shù)還能達(dá)到4、0以上,。一些原來在設(shè)計上不合理的設(shè)備進(jìn)行了有計劃的改造,，包括皮帶傳動系統(tǒng)、熱風(fēng)除塵系統(tǒng),、風(fēng)機(jī)系統(tǒng),、供料系統(tǒng)。通過改造,，既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,，收到了事半功倍的效果，這一點(diǎn)大家在20xx年的后半年應(yīng)該深有體會,。目前關(guān)鍵是如何保持現(xiàn)有的成績,，生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠,，不能被勝利沖昏頭腦,，要持久、認(rèn)真的執(zhí)行點(diǎn)檢制度,，從細(xì)節(jié)入手抓好設(shè)備的管理,。

20xx年是我國十一五的.最后一年，也是節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年,。我廠充分利用了這一次限電停電的機(jī)會,，對二個高爐的主卷揚(yáng)系統(tǒng)進(jìn)行了檢修，為以后連續(xù)長時間生產(chǎn)提供了可靠保障，同時對熱風(fēng)爐,、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修,，還鋪設(shè)了一號高爐備用沖渣水管的主管線。

開展技術(shù)練兵,。針對維修過程中遇到的各種問題在現(xiàn)場及時講解,，使工人處理問題的能力得到提升，同時有計劃的開展了培訓(xùn)工作,，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),，使隊伍的整體水平上了一個新臺階。

推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,，對于能干的給予肯定,、困難的給以幫助，實(shí)行人性化管理,。維修隊伍穩(wěn)定在四十人左右,，雖然不夠定員指標(biāo)（同規(guī)模、同崗位我們的人數(shù)相對少很多）,。但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)情況,。

管理更加趨于捋順，大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi),，出格現(xiàn)象減少了,，扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標(biāo)就是無為而治,，使大家知道該做什么,，該怎樣做，貫徹大集體的思想意識,，營造愛集體,、愛榮譽(yù)、不計較,、不推諉的工段文化精神,，這些精神和當(dāng)今社會上的風(fēng)氣可能不相容，但是對于需要很多人共同去做的事業(yè),，沒有這種精神是搞不好的,。

工作中需要改進(jìn)或克服的事情，主要表現(xiàn)在隊伍建設(shè)還需要提高,，一些人對專業(yè)知識了解不夠,，工作中出現(xiàn)超時或返工。崗位管理不善,，崗位工對設(shè)備的維護(hù)不盡心,，個別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人,，人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多，這些給維修工增加了不少額外負(fù)擔(dān),。關(guān)鍵的因素是人不是物,，好東西也要有好人掌握，個別部門領(lǐng)導(dǎo)對此重視不夠,，使維修的工作許多時候很是被動,，這些不足工段也給廠里反映，并在逐步改進(jìn)中,。

現(xiàn)已進(jìn)入20xx年,，成績只能代表過去，不能代表未來,，我們還要腳踏實(shí)地的做好本職工作,，要準(zhǔn)備把更好的成績寫入年終總結(jié)報告。謝謝大家,！

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇二

我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與助,、同事的同心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求,、部署,，較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較的改變，現(xiàn)將維修管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,，形成各施其職,，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。管理處詩司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù)、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),，推動各項工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。

管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費(fèi)租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù),、安全保衛(wèi),。有文稿處理,、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn),、會議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。

1,、處理投訴方面,。

全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起,，正在處理12起,，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報修7起,，房屋維修491起,，防盜門及單元門報修130起，投訴1起,。

全年投訴主要集中在1,、2、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴,。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙,、噪音,，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴,。其中多已處理好,，但18#樓的業(yè)主映幼兒園的油煙,、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,，將廚房改移位后,，已得到明顯的改善。

2,、收費(fèi)工作工作,。

全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,，應(yīng)收的各項費(fèi)用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源,，盡量盤活資金,，為公司創(chuàng)收。

3,、日常維護(hù),。

今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成新興苑,、翠竹苑,、香洲苑、本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的.維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作,。

4、環(huán)境衛(wèi)生,。

在維護(hù)園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善,、改變管理方法,，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園,。

5、水電維護(hù),。

主要對轄區(qū)內(nèi)的香洲苑,、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部,、湖天花園,、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作全年水電月平均損耗率分別在2228%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)轄區(qū)的4個配電房,，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,，無安全事故發(fā)生,。

6、裝修管理,。

按照年初的工作部署和計劃,，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和的投訴,。

7,、安全管理。

今年安全工作總體較好,，轄區(qū)未發(fā)生消防,、搶劫事故。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車被盜事件,，所幸已得到破案,，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽,、麻痹和僥幸思想,，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生,。

由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識,、能力和閱歷與各任職有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面,，多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過家的不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗、知識,，均已具備了一定的工作基礎(chǔ),，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較的提高,，保證了各崗位各項工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來,，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

第四,，車輛不斷增多，小區(qū)駱都停滿了車輛,，給行人,、車輛通行存在很的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有125個車位,，其中有53個車位漏水,，故車主不愿將車停放進(jìn)去。

第五,，本營,、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,，主要原因受線表老化,、銹蝕、日常盤查,、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),，造成偷,、漏,、跑、冒,、滴現(xiàn)象嚴(yán)重,。

第六，現(xiàn)階段,，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān),。

第七，目前,，我處所轄的翠竹苑,、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損,，主要是物業(yè)規(guī)模小,，投入人力、物力相對較,。此類物業(yè)也詩司面臨的一個效益增長在的障礙,，不利于公司發(fā)展。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇三

20xx年即將過去,，回顧1年來維修工程處在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力,，圓滿完成了公司下達(dá)給維修工程處的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，確保了公司設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了生產(chǎn)水電氣能源的正常供給。為總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，推動明年工作再上新臺階，更好的完成維修工程處的各項任務(wù),，從以下幾方面做總結(jié)：

設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行2年,，很多設(shè)備設(shè)施故障頻發(fā)，因此,，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重,。在人員不足的情況下，加班加點(diǎn),，發(fā)揮每個員工的特長和積極性,，合理安排維修工程處日常工作，保質(zhì),，保量完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù),。

20xx工程部完成主要工作項目：

一、基建基礎(chǔ)設(shè)施改造

1,、配合施工方對廠房雨水槽進(jìn)行更換

2,、配合施工方對廠房部分墻面涂料進(jìn)行粉刷配合施工方對辦公區(qū)屋頂漏水進(jìn)行維修

3、配合施工方對生產(chǎn)區(qū),、宿舍屋頂防水進(jìn)行維修

4,、對機(jī)供品、收貨區(qū)門進(jìn)行更換,，塑鋼門換成防盜門

5,、配合空調(diào)廠家對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行大修，更換2臺壓縮機(jī)對熱廚煙道進(jìn)行清洗

二,、生產(chǎn)設(shè)備

在熱廚安裝一臺新的18kw電蒸箱,，穿了一根5*10長60m電纜配合hobart廠家對洗碗機(jī)水箱加熱管進(jìn)行改造配合廠家對冷廚新進(jìn)包裝機(jī)進(jìn)行安裝和調(diào)試對肉類加工間新進(jìn)絞肉機(jī)進(jìn)行安裝調(diào)試配合廠家對冷庫進(jìn)行加裝壓控裝置

對速凍機(jī)、出港,，過度庫,，管道漏進(jìn)行維修

完成春秋兩季對配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作完成對公司水,、電,、氣管線的普查，對公司各配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,，防止事故發(fā)生。

對洗衣房蒸汽蒸發(fā)器,，加熱管,、安全保閥進(jìn)行更換10,、對車庫、出港,、垃圾房點(diǎn)卷簾門進(jìn)行維修和更換

完成春秋兩季對換熱站設(shè)備管道年度檢修,、除塵維護(hù)工作12、完成對煤氣房安全閥年度檢驗,。

完成對水處理間增壓泵,、儲水箱、供水管道的檢修和更換10,、除了完成以上項目的工作外,，還完成了其他部門的日常維修工作。

操作安全：由于工程維修特殊性,，部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動電焊，用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識,。在動電,、攀高等危險作業(yè)時,，確保有人在場監(jiān)護(hù),。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對生產(chǎn)部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識,。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對公司,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查,；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要對車間設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接,、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,，有時維修不夠及時,。人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng),。

2,、我們沒有對設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的檢修,，作出完整的記錄,，沒有相應(yīng)的文檔，這對我們再次保養(yǎng),、檢修時增加了難度

3,、在節(jié)能降耗工作方面，單靠維修工程處理是不夠的,，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,，需要公司全員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,，如用水龍頭敞放,；下班后，設(shè)備電源未關(guān),；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生,。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。

1,、韓俊在蘭州航食進(jìn)行為期半個月的學(xué)習(xí),、參觀、交流,，擴(kuò)大視野,，提到自身專業(yè)水平

2、王祥在?？诤绞尺M(jìn)行為期20天的`學(xué)習(xí),、交流，增長見識

20xx年工作計劃

1,、配電房變壓器和低壓配電箱除塵維護(hù)工作

2,、煤氣管道、壓力表檢測工作

3,、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,，各部門監(jiān)督，挖掘潛力,，力求水,、電、汽虛耗降低

4,、對供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修

5,、維修工程處日常維修和計劃維修工作

6,、對消防運(yùn)行系統(tǒng)檢修工作

7、對中央空調(diào)檢修除塵維護(hù)工作

8,、對監(jiān)控設(shè)備檢修除塵維護(hù)工作

9,、對下水道、窨井,、化糞池清理工作

10,、對提升泵房增壓泵檢修工作

11、道,、水處理設(shè)備,、儲水箱、增壓泵檢修消毒清洗工作12對生產(chǎn)設(shè)備全面檢修保養(yǎng)除塵維護(hù)工作,。

13,、對洗衣房設(shè)備全面檢修、保養(yǎng),、除塵維護(hù)工作,。

14、對制冷設(shè)備冰柜,、冷庫,、速凍機(jī)全面檢修、保養(yǎng),、除塵維護(hù)工作,。

15、對20xx維修材料計劃申購

16,、配合施工方完成對熱廚排油煙道整改驗收工作

17,、配合施工方對面點(diǎn)操作間,、冷卻間,、包裝間安裝空調(diào)制冷設(shè)備驗收工作工作

18、配合施工方對制冰間,、操作間,、冷卻間包裝間安裝通風(fēng)換氣設(shè)備和驗收工作

19、配合施工方對廠區(qū)地面,、臺階,、防水、修補(bǔ)返工和驗收工作

20,、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備安裝調(diào)試培訓(xùn)驗收工作

21,、對新近設(shè)備速凍機(jī)、涼水機(jī),、制冰機(jī),、冷庫,、攪拌機(jī)、爐灶,、肉類加工機(jī),、煤氣蒸箱等......這些設(shè)備的安裝場地、電纜,、配電負(fù)載......等的計劃

回過頭來看走過的20xx在公司的工作是感慨萬千一言難盡,，既有成績也有不足，收獲很多付出很多,，有過辛酸有過喜悅,，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫,，20xx很快過去,，回顧工作生活，真的收獲很多,，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),，更要感謝的在這一年中公司給我們多的學(xué)習(xí)的機(jī)會，不管從專業(yè)技術(shù)知識,，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇四

20xx年,，面對入爐礦綜合品位下降,、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差,、生產(chǎn)困難,、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題，高爐車間勇于迎難而上,，積極采取措施應(yīng)對,。在公司、分廠兩級職代會精神指導(dǎo)下,，圍繞年初設(shè)定的奮斗目標(biāo),，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配各種可利用資源,，強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理,，并堅持以安全生產(chǎn)為核心，科學(xué)煉鐵,，工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),，通過采取合理獎懲機(jī)制，調(diào)動廣大員工的積極性,，充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師,、工程技術(shù)人員等的聰明才智,，群策群力，別開生面地開展各項技術(shù)攻關(guān),，嚴(yán)把重要關(guān)口,，重點(diǎn)突破。在全體員工的共同努力下,，高爐車間取得了驕人的成績,，主要亮點(diǎn)有：

（1）燜爐檢修后快速達(dá)產(chǎn)，噴涂造襯效果顯著,；

（2）高爐爐體溫度快速下降且長期保持爐體溫度正常,，高爐爐缸維護(hù)良好且持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)；

（3）各高爐爐況整體穩(wěn)定順行,，生產(chǎn)形勢可喜,，尤其是今年上半年，屢創(chuàng)日產(chǎn)新紀(jì)錄,；

（4）5#高爐爐況有一定的改善充分發(fā)揮了大高爐的產(chǎn)能優(yōu)勢,；

（5）高爐經(jīng)過長期的摸索，產(chǎn)能大副度提高,。1—11月,，共產(chǎn)生鐵332萬t，焦比380kg/tfe,，煤比139,。19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe,，燃料比549kg/tfe,。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)指

對于生產(chǎn)單位來說,，安全生產(chǎn)既是企業(yè)的生存之本,，又是廣大員工生命安

全的保障，因此安全生產(chǎn)始終是我們的.核心工作,。為了搞好這項工作,，我們始終堅持科學(xué)冶煉，通過強(qiáng)化原燃料質(zhì)量管理,、降低入爐粉率、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),、優(yōu)化高爐操作制度,、提高技術(shù)操作水平、加強(qiáng)爐前出鐵管理,、維護(hù)好設(shè)備等手段,，夯實(shí)基礎(chǔ),；同時，充分利用大富氧,、高風(fēng)溫,，低硅冶煉等技術(shù)，深化對標(biāo)挖潛,，促進(jìn)降本增效,。

1、加強(qiáng)原燃料管理,，降低入爐粉率,，以利于改善高爐透氣性。①堅持實(shí)行燒結(jié)礦半倉卸料,，減少燒結(jié)礦卸料過程摔裂粉化,；②嚴(yán)格控制篩分給料速度，料流控制

2,、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),。根據(jù)原燃料指標(biāo)情況，結(jié)合爐況,，適時調(diào)整爐料結(jié)構(gòu),，以達(dá)到最佳爐料配置。另外,，為降低生鐵成本,，在爐況順行基礎(chǔ)上，盡量提高塊礦的使用比例,。

3,、狠抓重點(diǎn)，發(fā)揮,、5#大高爐優(yōu)勢,。我廠對于大高爐的操作經(jīng)驗始于高爐，既而是5#高爐,。應(yīng)該說經(jīng)驗相對較少,，屬于技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。然而大高爐天生的諸多優(yōu)勢決定了它們在我廠居于舉足輕重的地位,，因此我們將其作為重點(diǎn)對象來抓,。5#高爐在操作管理上有所突破，爐況順行有較大的改善,，生產(chǎn)水平進(jìn)步較大,，發(fā)揮了大高爐應(yīng)有的優(yōu)勢。盡管受高爐長期護(hù)爐、5#高爐爐況基礎(chǔ)差影響,，兩座高爐還是保持了長期穩(wěn)定順行,，1—10月份，高爐月平均日產(chǎn)量達(dá)2710,。4t,，利用系數(shù)3。189,；5#高爐平均日產(chǎn)量達(dá)3236,。3t，利用系數(shù)3,。08,。

4、及時優(yōu)化高爐操作制度,。目前原燃料存在的主要問題是入爐礦綜合品位同比下降,，sio2含量同比大幅上升，一方面導(dǎo)致焦比升高,，增加生產(chǎn)成本,；另一方面渣量增大，降低軟融帶和滴落帶的透氣性,，影響風(fēng)口燃料噴吹和高爐爐況順行,。為維持高爐長期穩(wěn)定順行，必需優(yōu)化高爐操作制度,，使上部裝料制度,、

中部爐體監(jiān)護(hù)、下部風(fēng)口配置三個方面均調(diào)節(jié)到位,，這樣才能克服原燃料質(zhì)量波動的困難,，保持煤氣流分布均勻合理。從各高爐的生產(chǎn)狀況來看,，效果顯著,。

5、規(guī)范高爐操作,，加強(qiáng)爐前出鐵管理,，防止?fàn)t涼、跑大流等事故的發(fā)生,。1—11月份,，未發(fā)生一起爐涼、跑大流等事故,。

6,、加強(qiáng)爐體監(jiān)測，維護(hù)好高爐操作爐型,。高爐操作爐型是進(jìn)行生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),，因此始終要保持足夠的監(jiān)測力度，及時發(fā)現(xiàn)爐體溫度異常跳升并向上級部門反饋,；及時對爐墻結(jié)厚等情況作出合理處理,，確保爐況不受不可控因素影響。一年來,，各高爐監(jiān)測,、維護(hù)良好，爐體溫度控制在安全范圍之內(nèi),。

7,、高風(fēng)溫、大富氧冶煉,。對高爐生產(chǎn)來講,，風(fēng)溫是最廉價的能源，自然也就成為節(jié)能降耗和降低成本最為有效的措施,。因此我們堅持熱風(fēng)爐優(yōu)化燒爐,、換爐制度，充分挖掘熱風(fēng)爐潛力,，并保證風(fēng)溫得到有效利用,，1—11月份平均風(fēng)溫達(dá)1196℃，同比提高1℃,。富氧率達(dá)3,。60%，同比提高0,。37%,。

8、提高噴煤量,，降低成本,。富氧、噴煤工藝為高爐強(qiáng)化冶煉提供了良好條件,，也是降低生鐵成本的有力措施之一,。因此我們堅持優(yōu)化高爐操作制度，促進(jìn)高爐順行和接受高富氧,、高煤比操作的能力,。此外，近幾年5#高爐用氮?dú)庾鳛閲娒航橘|(zhì)嚴(yán)重阻礙噴煤量進(jìn)一步提高,。通過氮?dú)鈬娒汉涂諌簢娒旱膶Ρ葘?shí)驗,，發(fā)現(xiàn)空壓噴煤更加有利于提高噴煤能力，提高煤粉燃燒率，增大噴煤量,。進(jìn)而在廠部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展為“氮?dú)饧友鯂娒骸毙鹿に?，逐漸將噴煤介質(zhì)含氧量提高到50%左右，有效地提高了噴煤量,，達(dá)到了理想效果,。1—11月份盡管受燜爐檢修以及高爐風(fēng)口鈦絲喂線影響，平均噴煤比仍達(dá)到139,。19kg/tfe,，同比基本持平。其中3#高爐平均煤比達(dá)到150,。97kg/tfe,。同時，管噴工加強(qiáng)對風(fēng)口噴煤槍的巡視和管理,，確保高爐的全風(fēng)口噴煤,，1—10月份共查出3253次噴槍堵。

9,、利用燒結(jié)礦配加菱鎂礦改善爐渣結(jié)構(gòu),、提高渣鐵流動性的有利契機(jī)，適當(dāng)調(diào)整爐渣堿度,，提高鐵水物理熱,，提高一級品率，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。同時,，在爐況穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，[si]%控制在0,。35%—0,。50%，降低煉鐵成本,。1—11月份,，[si]%為0。48%,，同比下降0,。02%。

10,、配合廠部做好噴煤氮?dú)饧友跞〉昧己贸尚А?#高爐作為重點(diǎn)實(shí)驗對象,，打破了先前長期煤粉噴不上的僵局，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),，有利地證明了這項技術(shù)的科學(xué)性和可執(zhí)行性,。

檢修前將需要更換,、整改或拆除的設(shè)備、場地整理成文件向上匯報,，參與討論燜爐方案的制定,，并做好各項準(zhǔn)備工作。檢修期間,，科學(xué)

調(diào)度,，將人員,、物質(zhì)調(diào)配到位,。車間干部做好現(xiàn)場監(jiān)督，職能人員做好安全監(jiān)護(hù),、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作,。此次檢修進(jìn)展迅速，各高爐均提早完成檢修任務(wù),，并快速恢復(fù)正常爐況,。

利用這次燜爐檢修的機(jī)會，對4,、5#高爐進(jìn)行了噴涂造襯,，休復(fù)破損爐體，使?fàn)t型重新恢復(fù)規(guī)整,。在這期間,，車間干部始終有專人跟蹤，監(jiān)督施工方的施工過程,，確保了噴涂質(zhì)量,，為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下基礎(chǔ),。

高爐于20xx年4月30日點(diǎn)火,，目前正處于爐役后期，爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴(yán)重,，爐缸侵蝕,，嚴(yán)重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開始,，高爐南北鐵口方向風(fēng)口開始喂絲護(hù)爐,，效果不太明顯。后改為鈦礦長期護(hù)爐,，險情得到有效控制,。在此期間，高爐工長與配管工緊密配合,，各班輪流加強(qiáng)監(jiān)測,，及時掌握爐體各檢測點(diǎn)溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋,，并制定相對應(yīng)的措施，很好地維護(hù)了爐缸,、爐體,，避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1,、安全教育,。車間始終把安全教育工作放在首位，并不斷努力提高安全管理水平,，完善安全管理制度,。車間干部堅持每周一次安全大檢查，深入現(xiàn)場查找隱患,，對查出的隱患按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改,。車間重視安全培訓(xùn)和教育，尤其是對協(xié)議工和新進(jìn)廠人員的安全教育,，提高全體員工的安全意識,。為提高爐前危險崗位人員的安全意識和對安全規(guī)定的掌握程度，車間堅持要求爐前各班開好班前會,，并要求每位職工在班前抄寫一條安規(guī),，并在本班中傳閱，對提高爐前工的安全意識和按章操作起到較好的作用,，確保生產(chǎn)和職工人身安全,。工作總結(jié)

2、加強(qiáng)環(huán)保意識,，減少無組織排放,。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，危害職工和周邊居民的身心健康,。因此,，我們加強(qiáng)環(huán)保意識，從規(guī)范爐前操作,，減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段,，盡可能地降低外排次數(shù)。1—10月份,，月均無組織排放數(shù)為18,。5次，同比減少了6.7次,。

3,、因材施教，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng),。按照工人技能水平高低,，分別安排工程技術(shù)人員,、技師授課。同時,，也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員,、技師等的技術(shù)指導(dǎo)作用。對于新進(jìn)廠員工,，首先安排經(jīng)驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能,，再通過理論培訓(xùn)，加深理解,，以達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的,。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1—11月份共進(jìn)行了26場次,，達(dá)900人次的各類培訓(xùn),。

4、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作,。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，加大力度對現(xiàn)場定置,、衛(wèi)生管理等工作進(jìn)行細(xì)查嚴(yán)罰,，堅持現(xiàn)場管理工作細(xì)化、量化,、常態(tài)化,；自公司引進(jìn)“5s管理”體制起，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行,，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓,，件件有著落，時時有人抓,，處處有獎罰,，持之以恒，常抓不懈,，確保車間現(xiàn)場管理上水平,、上檔次，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深發(fā)展,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇五

時間一晃而過,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，在單位維護(hù)工作又一年過去了,，透視過去一年的工作克服了諸多問題和工作資源上的不足以及，在這一年里努力提高理論知識和技術(shù)水平,，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，使自己漸漸的不斷成長努力提高自身技術(shù),。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力,，在技術(shù),、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在單位維護(hù)工作總結(jié)如下：

1及時解決各處室的電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候,，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

2,、對每臺電腦安裝防病毒軟件,，避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,，甚至使得系統(tǒng)崩潰,，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進(jìn)行升級,，定期的清除隔離病毒的文件夾,。

3、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,，防止了病毒和嘿客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,。

4、交換機(jī),、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),，屏蔽中心不用的'端口，安全設(shè)置等,，保證所有電腦的安全正常工作,，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬,，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢

6,、硬件的安裝,、維修、調(diào)試,，視頻會議室設(shè)備,，的定期清理,，維護(hù)。常用服務(wù)器,、web服務(wù)器,、搭建、優(yōu)化,、信息整理和測試,。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

7,、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),，對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。日常臺式電腦出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。

1,、路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,。并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識,。

2、加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

3,、為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制,，特意部署了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，限制每臺電腦的上網(wǎng)流量,，使網(wǎng)絡(luò)流量得到了明顯的改善,。

每當(dāng)技術(shù)上遇到困難的時候，不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流,，對產(chǎn)品的特性,、設(shè)置漸漸精通起來?，F(xiàn)在根據(jù)公司實(shí)際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)，在設(shè)備制定了幾十條規(guī)則及策略,，真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用,，網(wǎng)絡(luò)資源被濫用情況明顯得到改善。

在服務(wù)器的日常維護(hù)過程中,，服務(wù)器的日常安全檢測主要針對系統(tǒng)的安全性,，工作主要按照以下步驟進(jìn)行：

1、查看服務(wù)器狀態(tài)：

打開進(jìn)程管理器,，查看服務(wù)器性能,，觀察cpu和內(nèi)存使用狀況。查看是否有cpu和內(nèi)存占用過高等異常情況,。

2,、檢查當(dāng)前進(jìn)程情況

切換“任務(wù)管理器”到進(jìn)程，查找有無可疑的應(yīng)用程序或后臺進(jìn)程在運(yùn)行,。

3,、檢查系統(tǒng)帳號

打開計算機(jī)管理，展開本地用戶和組選項,，查看組選項,，查看administrators組是否添加有新帳號，檢查是否有克隆帳號,。

4,、查看當(dāng)前端口開放情況

使用activeport，查看當(dāng)前的端口連接情況,，尤其是注意與外部連接著的端口情況,，看是否有未經(jīng)允許的端口與外界在通信。

5,、檢查系統(tǒng)服務(wù)

運(yùn)行services,。msc，檢查處于已啟動狀態(tài)的服務(wù),，查看是否有新加的未知服務(wù)并確定服務(wù)的用途,。

6、查看相關(guān)日志

運(yùn)行eventvwr,。msc,，粗略檢查系統(tǒng)中的相關(guān)日志記錄。

7,、檢查系統(tǒng)文件

主要檢查系統(tǒng)盤的exe和dll文件,，建議系統(tǒng)安裝完畢之后用dir *。exe /s >1。txt將c盤所有的exe文件列表保存下來,，然后每次檢查的時候再用該命令生成一份當(dāng)時的列表,，用fc比較兩個文件，同樣如此針對dll文件做相關(guān)檢查,。

8,、檢查安全策略是否更改

打開本地連接的屬性，查看“常規(guī)”中是否只勾選了“tcp/ip協(xié)議”,，打開“tcp/ip”協(xié)議設(shè)置,，點(diǎn)“高級”==》“選項”，查看“ip安全機(jī)制”是否是設(shè)定的ip策略,，查看“tcp/ip”篩選允許的端口有沒有被更改,。

9、檢查目錄權(quán)限

重點(diǎn)查看系統(tǒng)目錄和重要的應(yīng)用程序權(quán)限是否被更改,。

1,、每天查看通知通告，查看是否有電視電話會議,。

2,。、視頻會議室的調(diào)試,，維護(hù),。

3、定時維護(hù)視頻會議室的相關(guān)設(shè)備（包括設(shè)備除塵,，布線整理）

通過總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路個別工作做的還不夠完善,。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要學(xué)習(xí)大量的知識,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇六

本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開始實(shí)習(xí)工作,，xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,，我勤勤懇懇,，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機(jī)械維修,、保養(yǎng),、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度,。從不遲到、早退,，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,，積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了,。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換,，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了,。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它,。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換,，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作,。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評,。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好,，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識。例如各種設(shè)備報表,，安全知識,，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番,，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事,，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的,，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便,，又節(jié)省了時間和原材料,。而安拓整體螺桿機(jī)上的.送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,，調(diào)整好后又要緊螺釘,，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費(fèi)了好多時間,，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,，只是時間長了都不起作用了,，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費(fèi)用了,。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會幫維修工的忙,，維修工更加不會幫操作工看床子,。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題,，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng),、潤滑結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時，積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位,。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）,。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,，齒輪之間的傳動，備件磨損多,，所以潤滑工作尤其重要,，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低,。

三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機(jī)管理，就像隨時打開計算機(jī)就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號,、數(shù)量,、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號,、設(shè)備名稱,、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商,、投用時間、使用單位等,，同時還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機(jī)床各類故障時，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,，對所排除的各類故障的原因,、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,，排除時間,、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,，也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計,，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗和對故障分類,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇七

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了,。在這兩個月中既勞碌又充實(shí),，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取,。在此,，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，才能更好的做好電氣技術(shù)工作,。

在項目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念,，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

我接到工程圖紙時便準(zhǔn)時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,，強(qiáng)電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時和甲方協(xié)商,，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。

按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、平安的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的'欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了準(zhǔn)時精確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，馬上進(jìn)鑒證。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,，對施工中常消失的質(zhì)量,、預(yù)留、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤,，對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并準(zhǔn)時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度,，對二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊準(zhǔn)時整改同時做到隨時檢查隱藏工作,。

隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時檢查準(zhǔn)時整改,。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時到現(xiàn)場解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈,。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇八

20xx年已經(jīng)過去， 回憶這一年的時間,，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的努力付出,，較好地完成了各項工作。為進(jìn)一步提高員工的效勞意識和工作效率,，樹立良好的效勞形象,，公司還特成立了以總經(jīng)理為組長，各部門經(jīng)理為副組長,，各班組長為成員的質(zhì)量效勞管理小組,，在各方面都有了明顯的提高。 現(xiàn)將一年來深圳市公務(wù)車維修的工作情況匯報如下：

公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn),、各班組崗位細(xì)那么;特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車維修管理制度，對員工的專業(yè)水平,，工作實(shí)績和職業(yè)道德狀況進(jìn)行培訓(xùn),、考核，使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,，符合政府采購及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求,，全面做好公務(wù)車維修履約工作。營造良好氣氛,，廣泛宣傳,，懸掛標(biāo)語,，接受社會各界監(jiān)督，設(shè)立意見箱,、投訴等,。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規(guī)行為的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分,，包括警告,、罰款、情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退,。假設(shè)發(fā)現(xiàn)采購單位在執(zhí)行中存在問題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴,，杜絕各種不正當(dāng)競爭行為，積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)效勞,，樹立深圳市政府公務(wù)車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象,。

利用周六、日休息時間對檢測設(shè)備進(jìn)行全面檢修,、維修保養(yǎng),。保持和恢

復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能，保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性,。為公務(wù)車維修提供良好的'設(shè)備保證,。

按要求建立一車一檔，對送修確認(rèn)單,、材料清單,、維修質(zhì)量保證卡進(jìn)行

在過去的一年，公司雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多缺乏之處,，

新的一年將要到來。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)治理,，改進(jìn)效勞;大膽探索工作新思路,、新方法，為公務(wù)車維修的健康快速開展而努力!

下面根據(jù)20xx年度工作情況與存在缺乏,，結(jié)合目前公務(wù)車維修開展?fàn)顩r和今后趨勢,，方案從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服

務(wù)與治理意識,，制定相應(yīng)的考核治理制度,，明確分工,，充分調(diào)開工作積極性;

2、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

3,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇九

20xx年,，我畢業(yè)xxx學(xué)院內(nèi)燃機(jī)制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作,，工作期間,，我通過認(rèn)真實(shí)習(xí)，勤奮實(shí)踐,，逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的根本要求,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作匯報，缺乏之處,，敬請指出,！

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研,，我進(jìn)步很快,，但是我沒有絲毫的自滿，我深知,，自己雖是一名大學(xué)生,，但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富，是我學(xué)習(xí)的典范,，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠，要用自己的不懈努力,，為企業(yè)不斷做出新奉獻(xiàn),。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,，攻克了一個個難關(guān),。

今年四月份,，維修制造中心通知我有一臺車，帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔,，修理了幾次都沒有修好,，待修車一到，我和師傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車,，行駛中發(fā)現(xiàn),，沙漠路段，倒檔自動跳檔,。駕駛員說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了,，就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷：“倒檔齒箍打滑”故障的原因,，駕駛員說已經(jīng)更換過了,，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,，我和師傅再次詳細(xì)檢查,，還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,，雖然大小一樣,，但是齒的形狀不同，這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因,。更換后,，故障順利排除，不但解除了駕駛員的煩惱,，也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用,。

“站著做人，跪著效勞”是運(yùn)輸公司的效勞理念,，在工作中,，見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的故障，我對此類問題進(jìn)行深入分析,，得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因：制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力缺乏,。

檢查空氣壓縮機(jī)傳動皮帶松緊度是否符合要求，又拆下空氣壓縮機(jī),，發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大局部被積炭蓋著,，氣門口亦都有積炭堵著。去除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,，發(fā)現(xiàn)效果比以前有改良,，空氣壓縮機(jī)有明顯的泵氣聲，工作效果良好，然后把空氣壓縮機(jī)的`輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機(jī),，將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量,，再加以徹底去除堵塞管道上的積炭。

通過以上操作,，使發(fā)動機(jī)起動后,，氣壓很快可以到達(dá)490kpa以上。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,，發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常,，但在放開腳踏板后，排風(fēng)閥的排氣量缺乏,，當(dāng)即解體檢查剎車總閥,，發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象，排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán),，經(jīng)更換裝復(fù)好后,，再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥，然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最正確位置,，使之不會有拖滯的狀況。

并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否到達(dá)規(guī)定值,，前輪推桿行程應(yīng)為15～35mm,，后輪推桿行程應(yīng)為20～40mm。不料在檢查調(diào)整的過程中又覺察左右車輪制動氣室推桿外張費(fèi)力,，緩慢且不夠靈活,。拆開制動氣室進(jìn)氣管即有空氣排出，證實(shí)氣管接頭無堵塞,，而閥膠又無穿漏,，說明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因，可能在一級保養(yǎng)的過程時潤滑不夠認(rèn)真徹底,，或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,，造成推桿推力困難行程少，

故此,，將車輪頂起,，隨后轉(zhuǎn)動車輪試踏下制動踏板，果然車輪不是即停而是緩慢停下來,，證明凸輪軸失去了作用,。當(dāng)即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調(diào)整,，并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,，以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況，從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多，用新舊彈簧比照確認(rèn)彈力和粗細(xì)都有差異,，所以更換新件,。換上新后，這一故障排除了,。經(jīng)過試車檢驗,，該車原剎車不靈的故障被排除。

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會開展的形勢,。

通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質(zhì),。遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

在工作期間,，我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負(fù)的使命，善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,，勤奮工作,，他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神，深深感動著我,。

盡管從小到大,，我沒有吃過什么苦，但面對現(xiàn)在大好的補(bǔ)課時機(jī),，我豈能輕易放過,，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合身邊的優(yōu)秀黨員,，我不斷提高理論水平和思想,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇十

20xx在這近一年半的時間里我深刻體會到了做為一個管理人員的艱辛和歡樂,，我們有的只是理論學(xué)問和少量的實(shí)踐閱歷，然而實(shí)際操作只靠少量的閱歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特殊是對于我們這施工工來說,，許多珍貴的東西根本就不是能急于求成的，都是千千萬萬的老員工摸索出來的,，所以這一年的時間主要是任務(wù)仍舊還是學(xué)習(xí),。我目前的工作范圍有住宅區(qū)5#、11#,、12#和配套公建的xx,、xx、xx的現(xiàn)場水電管理以及配套公建的內(nèi)業(yè)資料整理工作,，總的來說,，在這一年多的時間里收獲也不小，感受良多,，現(xiàn)把我的工作作下總結(jié),。

建筑工程的施工是比較冗雜的，它包括土建,、給排水,、采暖通風(fēng)、電氣專業(yè)預(yù)埋與安裝等,。在施工中,，假如某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作，勢必影響其他工種的施工,，而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。電氣安裝工程是整個建筑工程項目的一個組成部分,，與其他施工項目必定發(fā)生多方面的聯(lián)系,，尤其和土建施工關(guān)系最為親密，如：電源的進(jìn)戶,，電氣專業(yè)各種豎井結(jié)構(gòu),、橋架的敷設(shè)，防雷和接地裝置的焊接與安裝,，配電箱(屏,、柜)的固定等，都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞,，而且許多的后砌墻的砌筑要依據(jù)電氣專業(yè)固定的要求做特別處理以到達(dá)固定部位的強(qiáng)度,。在土建施工階段，針對建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)實(shí)行相應(yīng)的方法,，充分做好電氣安裝的協(xié)作施工,。

上半年的時間工程還主要停留在主體階段，在此階段水電的主要工作就是協(xié)作土建準(zhǔn)時做好水、暖,、電,、通風(fēng)專業(yè)的各項預(yù)留、予埋工作,，這一方面要求非常留意預(yù)留的標(biāo)高,、位置、尺寸,、數(shù)量用材規(guī)格等方面是否符合圖紙及規(guī)范要求,。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標(biāo)明，由土建負(fù)責(zé)留,，這時我們水電工長主動會與土建工長聯(lián)系,，并核對圖紙，保證土建施工時不會遺漏,。協(xié)作土建施工進(jìn)度,，準(zhǔn)時做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標(biāo)明的予留孔洞及需在底板暗敷的管線及線盒的施工,。

一個建設(shè)項目工程是由多個分部工程組成的,，只有每個分項分部工程質(zhì)量都到達(dá)合格(或優(yōu)良)，才能制造出合格(或優(yōu)良)的項目工程,。因此從工程開工建設(shè)起,，電氣施工管理人員就要常常到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，尤其是未閱歷收及簽認(rèn)的隱藏工程不得進(jìn)行隱藏或下道工序,，這一點(diǎn)在內(nèi)業(yè)資料上也要以電線導(dǎo)管隱藏驗收記錄表的形式上報,，切實(shí)把握關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān),。

工程材料,、器件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素，水電管理人員須熟知電氣設(shè)備和材料的種類,、型號,、規(guī)格、性能和標(biāo)準(zhǔn),。材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著電氣工程的質(zhì)量,，因此必需對設(shè)備材料嚴(yán)格按質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行訂貨,、選購,、運(yùn)輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會影響工程質(zhì)量,。這就要求對進(jìn)場的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,，包括外觀檢查和必要的解體檢查,，檢查其壁厚，鍍層,，造型是否符合本設(shè)計要求,。同時還要核實(shí)材料和設(shè)備的`出廠廠家資質(zhì)(一般有開戶證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證等,、合格證、檢驗報告,、國家強(qiáng)制認(rèn)證證書和二次復(fù)試報告)等有關(guān)資料,，做到不合格的設(shè)備和材料不選購、不驗收,、不使用,。材料進(jìn)場經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢驗認(rèn)定合格后，方允許用于工程,，并妥當(dāng)保管,，防止受潮、發(fā)霉,、損壞,。使用國家強(qiáng)制認(rèn)證管理的電工產(chǎn)品，必需符合中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會的平安認(rèn)證要求,，其電氣設(shè)備上應(yīng)帶有平安認(rèn)證標(biāo)志,，其生產(chǎn)廠家必需持有“電工產(chǎn)品認(rèn)證合格證證書”，凡未經(jīng)認(rèn)證的此類產(chǎn)品均不準(zhǔn)使用,，須采納國家有關(guān)部門認(rèn)可的定點(diǎn)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,。

二次結(jié)構(gòu)時，線管開槽應(yīng)使用開口鋸,，而且應(yīng)保證開槽尺寸精確合適,，不允許不切線直接剃鑿。各配電箱四周縫隙添堵嚴(yán)實(shí),，配電箱，線盒按抹灰層厚度外漏(盡量比抹灰層要少一點(diǎn)),。噴錨之前把全部箱盒口用聚苯板封堵,，已安裝完的各種管道及橋架可用軟塑料薄膜包嚴(yán)或用東西遮擋。抹灰時,，協(xié)作土建做好配電箱及線盒的收口,，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整，不允許留大敞口,。電氣工廠應(yīng)當(dāng)提前測試接地電阻,，合格后安裝屋頂避雷帶,，支持卡間距要符合設(shè)計與規(guī)范要求，安裝完畢后要上報當(dāng)?shù)胤览字行臋z測認(rèn)可,。

施工資料的收集和整理,。施工資料是表達(dá)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的,，是竣工階段必需重點(diǎn)抓的一項工作,，因此務(wù)必到達(dá)客觀、精確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量,。材料進(jìn)廠時核實(shí)材料和設(shè)備的出廠廠家資質(zhì)(一般有開戶證明,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等,、合格證,、檢驗報告、國家強(qiáng)制認(rèn)證證書和二次復(fù)試報告)等有關(guān)資料,，做到不合格的設(shè)備和材料不選購,、不驗收、不使用,。材料進(jìn)場經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢驗認(rèn)定合格后,，方允許用于工程，并妥當(dāng)保管,，防止受潮,、發(fā)霉、損壞,。

要求上報的資料一般包括：分包(供貨,、試驗)資格報審、工程物資進(jìn)場報驗,、安裝報驗申請等,。在資格報審中，廠家資質(zhì)文件要齊全,，蓋章精確有效;工程物資進(jìn)場中,，要有現(xiàn)場材料的外觀、著色和壁厚的進(jìn)場驗收記錄,、產(chǎn)品合格證明,、檢驗報告(一般為年檢)、產(chǎn)品各種認(rèn)證報告(特別材料要求國家強(qiáng)制認(rèn)證,，如元器件,、電線等)，個別設(shè)備要求安裝前二次復(fù)試(電線導(dǎo)管,、閥門,、暖氣片等);給水管等要有疾病預(yù)防與掌握中心認(rèn)證的衛(wèi)生檢測證明,。預(yù)埋部分的資料一般和土建澆注同時上報資料，其中避雷與消防的一般分開單獨(dú)來上報資料;安裝資料一般以每層或每一道工序全部完工上報資料,，資料的上報必需準(zhǔn)時,。

電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平,，將施工過程中形成的.各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集,、審查和整理，作為對工程進(jìn)行驗收,、管理,、使用、維護(hù),、改建和擴(kuò)建的根據(jù),，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度準(zhǔn)時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完好,，數(shù)據(jù)精確,、真實(shí)，簽證齊全,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇十一

(1)首先,，自己以身作則，處事嚴(yán)謹(jǐn),，做事公平,，互助團(tuán)結(jié)。建立良好的楷模,。以公平公正的角度,，用人所長，發(fā)揮維修員的特長優(yōu)勢,。

(2)建立部門制度,，進(jìn)行合理分工，明確每位員工的職責(zé),，定期對維修員進(jìn)行考試,，加強(qiáng)其責(zé)任心。

(3)注重下屬的技能水平,，定期進(jìn)行互助培訓(xùn),，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能水平。

(4)多與員工溝通,，了解員工的思想動態(tài),，適時給予技能上的指導(dǎo)和幫助,，關(guān)注員工士氣,，在其有了成績時,，給予表揚(yáng)，在部門工作有了階段性的成就時,，大家共同慶賀,，相互鼓勵。

(5)適當(dāng)?shù)慕o員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo),，讓員工自我突破完成,，在完成后獲得成就的快樂。

(1)要求員工樹立良好的個人形象意識,，上崗期間必須著工裝,、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整潔,。

(2)入戶維修穿鞋套進(jìn)入,，與業(yè)主溝通時使用文明用語，維修完畢后將現(xiàn)場要清理干凈,。

(3)按約定時間守時入戶,，信守承諾，服務(wù)及時,，行動迅速,。

1、與房產(chǎn)公司對接,，匯總收集小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施的原始資料和操作維修保養(yǎng)資料,。

2、建立小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施臺帳,、完善設(shè)備設(shè)施的檔案,，包括：設(shè)備臺帳、設(shè)備維修記錄,、設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄,、運(yùn)行記錄。

3,、制定設(shè)備設(shè)施的年,、月、季,、周的養(yǎng)護(hù)計劃,，根據(jù)維修保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，達(dá)到以“以保養(yǎng)修”目的,。

4,、供電系統(tǒng)的檢修

針對小區(qū)頻繁停電的.現(xiàn)象，制定電力檢修計劃，按時對低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,，保證業(yè)主的正常用電,。

(1)每月對低壓配電柜(箱)進(jìn)行巡檢，確保各開關(guān)繼電器,、控制線路,、保護(hù)電器、上下接點(diǎn),、接口連接螺絲緊固,，無滑絲，無搭接線路,。

(2)檢測三相線路電流是否正常,，接頭是否有金屬變色現(xiàn)象，是否有積灰,，線路是否整齊,，支架是否松動，殼體是否有銹蝕,，發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象及時進(jìn)行處理,，保證業(yè)主的正常用電。

(3)對標(biāo)識編號進(jìn)行核對,，包括：指示燈,、開關(guān)按鈕、報警裝置等,，并檢查損壞的情況,。

(4)用電高峰期，每周對低壓配電柜(箱)進(jìn)行不少于一次的測溫檢查,，確定是否有異響和異味,。

(5)每半年對電纜標(biāo)識進(jìn)行一次核對，對電纜接頭井進(jìn)行一次大檢查,。

(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器,、保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢修測試。

(7)每年對業(yè)主部分的線路進(jìn)行檢修一次,，防止出現(xiàn)因接線螺絲松動,，而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象。

5,、弱電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)

(1)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng),。對業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進(jìn)行一次測試，也可根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行變動,。主要檢測項目為：窗磁,、門磁、可視對講的檢測。

(2)每月對攝像機(jī),、云臺,、半球攝像機(jī)、矩陣等設(shè)備運(yùn)行的情況進(jìn)行檢查,，并制定檢查記錄。

(3)每季度對視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進(jìn)行清洗,，防腐加固,，對監(jiān)視系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(4)每月對遠(yuǎn)紅外發(fā)射機(jī),、接收、線路等進(jìn)行一次巡檢測試及清洗,。

(5)每月對電子巡更,、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否牢固,。

(6)每日隨機(jī)進(jìn)行測試運(yùn)行情況,，每月對門禁控制器、分控板,、通話控制,、電控鎖、閉門器工作情況進(jìn)行一次普查檢修,。

(7)道閘系統(tǒng),。每日對道閘系統(tǒng)的配件和運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查，確保正常運(yùn)行,，防止發(fā)生意外,。

6、電梯升降系統(tǒng)

(1)每天不少于2次檢查電梯的運(yùn)行情況,，對電梯的外觀和試運(yùn)行進(jìn)行檢查,、發(fā)現(xiàn)異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象，及時停運(yùn),，聯(lián)系廠家進(jìn)行檢修,。

(2)根據(jù)電梯的運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)要求，及時通知督促廠家定期進(jìn)行檢修及保養(yǎng),，提前預(yù)防而不是等壞了再通知廠家維修,。

(3)制定電梯困人、高層火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,，每年進(jìn)行一次消防演練,。

7、消防系統(tǒng)

(1)每日和消防人員檢查消防設(shè)施的運(yùn)行情況。

(2)對消防的重點(diǎn)部位進(jìn)行隨機(jī)檢查,，主要對火災(zāi)報警按鈕,、火災(zāi)探測器和消防水箱進(jìn)行測試和檢修，對高層和地下車庫的消防箱內(nèi)的消防水帶,、消防接頭進(jìn)行銜接測試,，保證消防設(shè)施能銜接完好。

(3)每季對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的大檢查和測試,，確保消防系統(tǒng)能正常啟用,。

(4)修改和制定《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《消防報警系統(tǒng)和消防控制系統(tǒng)遇突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,、《消防設(shè)施設(shè)備的資料檔案》和匯總各種設(shè)備的年檢年審資料,。

8、供水水系統(tǒng)

(1)根據(jù)給水設(shè)備運(yùn)行情況,，制定完善的二次給水系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù),。

(2)制定突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案。

(4)對二次供水箱進(jìn)行定期檢查和清水消毒,，并做好記錄,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇十二

20xx已經(jīng)過去，20x正在來臨,，回收20xx年,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識,、技能，盡努力做好本職工作,。做好日常維修工作的同時,，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù),。先將一年工作總結(jié)如下：

要說這一年工作的感觸,，我想說：選擇了綜合維修行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí),。

其一,，是自覺地學(xué)習(xí)知識技能，綜合維修是當(dāng)今社會發(fā)展最快的行業(yè),，天天在發(fā)展,，時時在更新，維修理論日新月異,，新設(shè)備層出不窮,，時刻感覺到知識和能力的不足,，是自己工作的障礙。

其二,，做事先做人,，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事,，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能,，也學(xué)到了不少做人的方法和道理,，對自己是一種很的助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假,，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí),，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯,。

其三，注重修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度,，找準(zhǔn)自己的定位,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于承擔(dān)責(zé)任,，虛心誠懇地聽取別人指點(diǎn)和建議。其四,，不斷學(xué)習(xí),，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著x年黨齡的黨員,，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣,，聽廣播，看電視,，看報紙,，及時了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢,。

同時也認(rèn)識到,，人的社會性，決定了人必須融入國家,、社會和團(tuán)體,，我們必須保持符合當(dāng)前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范,，成為一個國家、社會,、團(tuán)體需要的人,，有用的人，對家庭,、對自己負(fù)責(zé)任的.人,。人，都要屬于某一群體,，團(tuán)體意識,、團(tuán)隊精神，是不可或缺的,。不斷地學(xué)習(xí),，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長遠(yuǎn)性,，成為一個有胸懷,、有志遠(yuǎn)的人。

日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì),，一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應(yīng)付,，深知隱患則是后患無窮,，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任,，也是考驗,。20xx年中心成立機(jī)動室，做機(jī)電修班長,，一線的故障和問題都得自己拿方案,、想辦法，帶領(lǐng)家一起做好設(shè)備的維修工作,，有急,、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭,，首先做好帶頭作用,，承擔(dān)責(zé)任。做家的思想工作,，首先做的是自己的思想工作,。

日常工作、學(xué)習(xí)中,，社交中,，同事,、朋友是一個重要的組成部分，平時就要注重真心相待,，誠心相處,，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個良好的團(tuán)隊和集體,。團(tuán)結(jié)就是力量,，有團(tuán)隊才能做好每一項工作，才能有個人發(fā)揮的空間,，起到傳帶的作用,，履行好自己的職責(zé)，在一個團(tuán)體中起到模范帶頭作用,。

從事維修電工工作以來,，經(jīng)過自己努力工作，不斷學(xué)習(xí),，積累了一些技能和知識,，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障,。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,，給了不少榮譽(yù),，是對我的極的鼓勵和促進(jìn),。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機(jī)會,，成為一個為社會承認(rèn)的,、有用的人。相信我會努力的,，認(rèn)真做人,、做事。在新的一年里,，我要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專業(yè)知識和技能,，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實(shí),。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇十三

20xx年,，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,，按照公 司的要求,、部署，較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有 了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來的工作情況總結(jié)如下：

自公司進(jìn)行"三左”和分管理處,，形成各施其職,，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個全新 的工作領(lǐng)域,。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,，是總經(jīng)理室領(lǐng) 導(dǎo)下的一個日常維護(hù)、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),，推動各項工作朝著公司既龍目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。 管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費(fèi)租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng) 護(hù),、水電維護(hù)、安全保衛(wèi),。有文稿處理,、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn),、會議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上 級部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工 作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,， 避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。

1,、處理投訴方面,。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起,，正在處理12起,，處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起,，防盜門及單元門報修130起,，投訴164起。

全年投訴主要集中在1,、2,、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,，2,、7#樓業(yè)主對3#樓工地施 工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋而沒有屋頂花園的投訴,。16,、17#樓業(yè)主對酒店的汕煙、噪音,，18#樓對幼兒園噪音,、廚房的`汕煙投訴。其中大多已處理好,， 但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,，將廚房改 移位后,，已得到明顯的改善。

2,、收費(fèi)工作工作,。全年收費(fèi)工作完成得較好,，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空 置物業(yè)外,，應(yīng)收的各項費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,，能最大限度地利用資源,， 盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收,。

3,、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制泄的工作計劃,，順利地完成_,、新興苑、翠竹 苑,、香洲苑,、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4,、環(huán)境衛(wèi)生,。在維護(hù)園林綠化、淸潔衛(wèi)生方而,，不斷地完善,、改變管理方法，盡量地 做到園林綠化完好,、淸潔衛(wèi)生整潔,，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫 情現(xiàn)象,，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位 稱號,。

5,、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的_,、香洲苑,、新興苑、翠竹苑,、集團(tuán)公司總部,、湖天花 園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.s%,嚴(yán)格控制在允許范用內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,，5臺電梯,，兩臺高層加壓泵及消防 一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生,。

6,、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,， 實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)眾，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏 洞,，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象 已明顯減少,、下降,，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理,。今年安全工作總體較好,，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故,。但在下半年— 發(fā)生一起小轎車被盜事件,，所幸已得到破案，追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點(diǎn) 疏忽,、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員,、車輛的岀入管理多下功夫,，避免類似或更為嚴(yán)重 的事故發(fā)生。

由于感到本部門的擔(dān)子分量,，而處室部分員工的學(xué)識,、能力和閱歷與各任職有一立的距 離，所以總不敢掉以輕心,，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方而,，多向書本學(xué)習(xí)、向周用的領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷枳累經(jīng)驗,、知識，均已具備了一立的工作基礎(chǔ),，各自能夠地 處理日常工作中岀現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言 語表達(dá)能力等方而,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,，保證了各崗位各項工作的正常運(yùn)行, 能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)貞努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極 提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效 率和工作質(zhì)量,。

一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問 題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來 不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,；

第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,；

第四,，車輛不斷增多，小區(qū)路而都停滿了車輛,，給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患, 主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有125個車位,，其中有53個車位漏水,，故車主不愿 將車停放進(jìn)去；

第五,，大本營,、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,，主要原因是管線表老化,、銹蝕、日常盤 査,、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),，造成偷、漏,、跑,、冒、滴現(xiàn)彖嚴(yán)重,；

第六,，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn) 均為物業(yè),、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；

第七,，目前,，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,，存在虧損,，主要是物業(yè)規(guī) 模小，投入人力,、物力相對較大,。此類物業(yè)也是公司而臨的一個效益增長在的障礙，不利于 公司發(fā)展,。

在新的一年里,，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識,、工作水平作為培訓(xùn),、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為 公司發(fā)展壯大,，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

燃?xì)饩S修工年終總結(jié) 醫(yī)院水電維修工年終總結(jié)篇十四

會議認(rèn)為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校未來的發(fā)展,，是保障教育事業(yè)健康,、和諧、持續(xù),、快速發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作,。近幾年來，國家,、省及我市不斷加大對教育的投入,，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快,，歷史欠賬多,，我市中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生食宿條件仍然比較落后,，教學(xué)設(shè)施,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問題嚴(yán)重影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展和學(xué)生的健康成長,，很多學(xué)?！帮嬎y、吃飯難,、如廁難,、住宿難”等問題突出,，已成為教育發(fā)展的障礙,。目前,，全省實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，建立了校舍維修改造長效機(jī)制,，我們一定要抓住這難得的歷史機(jī)遇,，不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件，為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的機(jī)會,，促進(jìn)教育公平,。全市各級、各相關(guān)部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,，認(rèn)識改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義,，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，齊心協(xié)力,，努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境,。

會議要求，中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求,，規(guī)范管理,，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法,。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門,，要切實(shí)負(fù)責(zé)工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)建設(shè)工程管理,。各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),，強(qiáng)化項目工程監(jiān)管，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實(shí)到人,，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任,。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序,，確保工程質(zhì)量,。對工程建設(shè)中出現(xiàn)問題的，實(shí)行責(zé)任追究制,，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。

會議要求，各地,、各相關(guān)部門要增強(qiáng)服務(wù)意識,，全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作,，要完善招投標(biāo)手續(xù),，從快從優(yōu)從簡辦理建設(shè)手續(xù),，開通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關(guān)具體相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行了明確:

﹙一﹚,、項目學(xué)校的費(fèi)用,。

1、發(fā)改,、土地,、環(huán)保、人防,、招投標(biāo)部門的相關(guān)費(fèi)用全免,。

2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校繪制校園建設(shè)規(guī)劃圖,，報規(guī)劃部門認(rèn)可備案,，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費(fèi)用,。城區(qū)項目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證,，收取費(fèi)用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目,，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目,，收取3000元。

3,、地質(zhì)勘察:平房不勘察,，不收取費(fèi)用;樓房進(jìn)行勘察，收取費(fèi)用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目,，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元,。

4,、圖紙設(shè)計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費(fèi)封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目,，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,，3000元封頂。

5,、編制預(yù)算:按工程造價的3‰收取,。收費(fèi)封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目,，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,，3000元封頂。

6,、招投公證:300元包干,。

7,、圖紙審查:200元包干。

8,、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干,。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取,。收費(fèi)封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的'項目,，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,，3000元封頂。

10,、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目,，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元,。

﹙二﹚,、施工方的費(fèi)用。

1,、涉及市招投標(biāo)辦收取的費(fèi)用:工程造價在50萬元以上的工程項目,，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo),，費(fèi)用20xx元包干,。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費(fèi)用:只涉及城區(qū)項目學(xué)校,，按工程造價的1.2﹪包干所有費(fèi)用,。

﹙三﹚、簡化審批手續(xù),。簡化辦理手續(xù)前的資料,。項目學(xué)校只提交三項資料:立項批文、投資計劃,、施工圖紙,，其它資料可以簡化。相關(guān)部門要縮短審批時間,，做到特事特辦,、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)提供快捷的服務(wù),。在保證工程施工質(zhì)量的前提下,，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學(xué)校所有前期費(fèi)用由市教育局集中安排,，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門,。

參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進(jìn)萬小軍吳堅鍵