總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作總結(jié)篇一

自加入英泰這一新的團(tuán)隊(duì)至今已有一個(gè)月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里一直得到各位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的關(guān)懷與幫助，使我對(duì)減水劑這一新行業(yè)的生產(chǎn),、檢驗(yàn),、應(yīng)用等各方面有了充分的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)本職工作的興趣和信心,。

在這段時(shí)間里,，令我感觸最深的是我們公司的人性化管理和企業(yè)文化?！坝⒅A,，泰則達(dá)”、“正方正行,，守信坦誠(chéng)”,，這不僅是公司的信條和經(jīng)營(yíng)理念,更是我們做人的準(zhǔn)則。公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們每位員工的生活,、工作環(huán)境安排的如此的周到細(xì)致,，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)力、和諧相處,，使我對(duì)自己的職業(yè)生涯充滿了信心,。

具體的工作總結(jié)如下：

1、對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備,、檢驗(yàn)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等有了充分的理解掌握,。2,、完成了關(guān)于化驗(yàn)室培訓(xùn)的`相關(guān)資料的整理、編寫,，為化驗(yàn)員的培訓(xùn)做好充分的準(zhǔn)備,。3、對(duì)原料,、半成品,、成品,、中間控制點(diǎn)的檢測(cè)編制標(biāo)準(zhǔn)操作流程。（待審核,、批準(zhǔn)）

20xx年質(zhì)檢部的工作將全面的展開,，為了適應(yīng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)更快的發(fā)展，質(zhì)檢部的首要工作是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，并率先建立好整個(gè)質(zhì)量管理體系,，為日后管理體系的認(rèn)證（如iso9000、iso14000,、ohsas18000等）和產(chǎn)品認(rèn)證（如3c認(rèn)證）等做好準(zhǔn)備,。

質(zhì)檢部具體的規(guī)劃如下：

（一）,、組織結(jié)構(gòu)

按照公司現(xiàn)有人事安排,，目前質(zhì)檢部計(jì)劃人員為10人，主要工作包括：來(lái)料,、制程,、成品檢驗(yàn)，以及體系完善,，部門建立等,，隨著公司不斷的成長(zhǎng)，質(zhì)檢部必將系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、為了確保質(zhì)量管理工作的順利開展,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并迅速處理問(wèn)題，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下：

質(zhì)檢部文控中心文員sqa供應(yīng)商管理iqcpqa制程品質(zhì)保證ipqcoqa產(chǎn)品質(zhì)量保證oqc

2,、部門主要工作

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理及質(zhì)量改善活動(dòng),，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下工作職責(zé)：

a,、貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo),，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證順利進(jìn)行并持續(xù)有效的執(zhí)行,。

b,、建立質(zhì)量管理職責(zé)制，落實(shí)到各相關(guān)部門（負(fù)責(zé)人）,，建立并完善質(zhì)量考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督”.

c、制定本部門考核制度,，組織實(shí)施績(jī)效管理,，并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部門對(duì)個(gè)部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。

d,、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量教育活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,。

e、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際,、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實(shí)執(zhí)行,。

f、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā),，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃,。

g、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件,。

h,、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)估,。

i,、參與新設(shè)備、檢測(cè)儀器的臺(tái)賬管理,，檢測(cè)確認(rèn),，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門,。

j,、按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)來(lái)料、外協(xié)件,，制程,、本成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn),，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門,。

k、配合售后進(jìn)行客訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,，驗(yàn)證，減少客訴,，不斷提高客戶滿意度,。

l、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析集中匯總,，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào),。

m,、負(fù)責(zé)編制年,、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序,；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

n,、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、記錄信息的管理,，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性,。

（二）、體系管理

為了保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)和客戶的需要,，我們必須建立適合于本公司的文件程序及相應(yīng)工序,、機(jī)械設(shè)備、人員管理等作業(yè)程序,，工序控制,，檢驗(yàn)sop以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及提，提案制度,，做到“人人有職責(zé),，事事有制度，執(zhí)行有表格,，辦事有流程,，工作有方法”。

（三）,、標(biāo)準(zhǔn)化管理

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需求,，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

1,、程序管理

沒有規(guī)矩，不成方圓,。無(wú)論擔(dān)當(dāng)任何職位,，執(zhí)行任何事情，都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)?、?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序去執(zhí)行,。從質(zhì)量手冊(cè)出發(fā),，按照手冊(cè)的流程,，保證每一項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序。

2,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

有比較才有鑒別,，有標(biāo)準(zhǔn)才有提高,，各項(xiàng)工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶需要,，都需要有一個(gè)參照物或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，才能有一個(gè)基本的判定,。

對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理存檔,，制定適合我們公司的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行受控,，在以后要不斷的進(jìn)行更新，以適應(yīng)發(fā)展的需要。

1,、來(lái)料控制

按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，對(duì)來(lái)料進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢檢驗(yàn),，杜絕因來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題所引起的生產(chǎn)延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性而引起客訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核,。

2、制程控制

為保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定進(jìn)行,，使用“生產(chǎn)自檢+質(zhì)檢部（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢+工序?qū)z+成品檢驗(yàn)”相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行,。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅是質(zhì)量管理,、質(zhì)量保證的一種手段,，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和客訴成本提高。所以最有效的辦法是由改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的缺陷,，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理念，全員參與控制產(chǎn)品的質(zhì)量這樣才能保證生產(chǎn)及檢驗(yàn),，才能保證我們公司的全面質(zhì)量管理,。

3、成品檢驗(yàn)控制

嚴(yán)格進(jìn)行成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，保證交付出貨的產(chǎn)品質(zhì)量,為產(chǎn)品質(zhì)量的最終把關(guān),。由于時(shí)間問(wèn)題本人對(duì)質(zhì)檢部的工作做了簡(jiǎn)單的規(guī)劃，其實(shí)日后質(zhì)檢部的工作將會(huì)非常的繁重,，希望在新的一年里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，使質(zhì)檢部的工作能順利進(jìn)行,，真正為公司產(chǎn)品質(zhì)量“保駕護(hù)航”。

質(zhì)檢部xx

20xx年1月16日

質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作總結(jié)篇二

20xx年,，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過(guò)各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,，使得20xx年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的一年,。面對(duì)市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn),，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來(lái)，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，并取得相關(guān)證書，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過(guò)程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心,，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn),，儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理,。

根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行,。

質(zhì)檢部20xx年明年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,，分析原因，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作總結(jié)篇三

收獲喜悅的20xx年即將度過(guò),，更加精彩的20xx年已向我們走來(lái)。在這辭舊迎新之際,，回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng),，不禁心潮澎湃：20xx年,，來(lái)恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，埋頭苦干,，繼往開來(lái),，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各個(gè)方面得以蓬勃發(fā)展,。與此同時(shí),，技術(shù)質(zhì)檢部始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持不渝,，較好地完成了本職工作，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗(yàn),，過(guò)程檢驗(yàn)兩個(gè)方面展開。在原材料方面,，技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進(jìn)廠的檢驗(yàn)力度,，尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)材料,，例如金屬化薄膜,，asmj外殼及其附屬材料（引線柱，接地柱,，接地螺釘?shù)龋?，我們力求批批檢驗(yàn)，反復(fù)檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的原材料,，及時(shí)與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系，尋求解決的辦法,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實(shí)施堅(jiān)決退回,，這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為20xx年的質(zhì)量工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在過(guò)程檢驗(yàn)方面,，技術(shù)質(zhì)檢部嚴(yán)格要求自己，實(shí)事求是檢驗(yàn),，認(rèn)真詳細(xì)記錄,，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)工序做到嚴(yán)格細(xì)致的檢驗(yàn)，不留隱患,，不留死角,。同時(shí)，要求各個(gè)工序的操作工能夠做到自檢,，互檢,，爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，不讓問(wèn)題產(chǎn)品流到下個(gè)工序，把損失降到最小,。以下是本年度質(zhì)檢工作的詳細(xì)情況：

（1）a類原材料檢驗(yàn)情況：

金屬化薄膜：3廠家,，14種規(guī)格，113批次,。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓,，自愈聲過(guò)多，重量不符等問(wèn)題,，與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決,。

鋅絲、錫鉛合金絲,、鍍錫銅線,、浸漬油、地蠟,、樹脂等均無(wú)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,。

（2）b類原材料檢驗(yàn)情況：

外殼及其附屬配件：各種外殼共35批次，其中三批次外殼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，已經(jīng)做退回調(diào)換處理,。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理。防爆裝置,、定位套,、焊錫絲、絕緣子等其它原材料無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,。

（3）過(guò)程檢驗(yàn)情況：

20xx全年,，卷繞和噴金工序沒有出現(xiàn)質(zhì)量為題，其余工序出現(xiàn)諸如灌注料比例失調(diào),、漆面不均,、商標(biāo)貼印不規(guī)范等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘,，鞭策我們戒驕戒躁,、繼續(xù)踏實(shí)努力搞好質(zhì)量問(wèn)題。以下是09年過(guò)程

檢驗(yàn)詳細(xì)記錄：

卷繞工序：檢驗(yàn)批次310,，批次合格率為100%噴金工序：檢驗(yàn)批次351,，批次合格率為100%焊裝灌注工序：檢驗(yàn)批次319，合格率為98.75%噴漆工序：檢驗(yàn)批次266,，合格率為99.24%成品測(cè)試工序：檢驗(yàn)批次337,，合格率為99.11%

本年度十一月、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規(guī)產(chǎn)品,，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象嚴(yán)重,，部分產(chǎn)品容量衰減、損耗偏大的問(wèn)題,，導(dǎo)致了產(chǎn)品的合格率降低,，返修率上升。這映射出我們的不足：面對(duì)新情況時(shí)反應(yīng)速度較慢,，經(jīng)驗(yàn)還不豐富,。任重而道遠(yuǎn)，我們上下求索的心卻更堅(jiān)決,！

全年生產(chǎn)asmj產(chǎn)品約1.7萬(wàn)只,，其中半成品合格率為94.56%，成品合格率為99.54%,，產(chǎn)品合格率為94.02%,，返修產(chǎn)品1875只，返修率為12.69%,。

全年生產(chǎn)cbb113產(chǎn)品約2千只,，半成品合格率為95.93%，成品合格率為99.42%,，產(chǎn)品合格率為95.91%,。

全年生產(chǎn)cbb102產(chǎn)品1078只，半成品合格率為98.45%,，成品合格率為99.30%,，產(chǎn)品合格率為96.84%。

全年生產(chǎn)cbb產(chǎn)品10997只,，半成品合格率為93.13%,，成品合格率為98.46%，產(chǎn)品合格率為86.81%,。

詳細(xì)情況見文后附表,！

09工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足,，主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué),、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，工作創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),，面對(duì)突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)速度還不夠快,，在今后工作中，一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

在新的一年里繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，進(jìn)一步加強(qiáng)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)以及產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn),，探索研究新思路新方法,、新工藝新技巧，用科學(xué)的思維,，經(jīng)濟(jì)的方法提高產(chǎn)品的合格率,，降低產(chǎn)品的返修率，給公司節(jié)約人力,，財(cái)力資源,，為公司創(chuàng)造更大

經(jīng)濟(jì)效益，為來(lái)恩公司的騰飛盡我們最大的努力,。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門也有一些問(wèn)題亟待解決,，比如：原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中，技術(shù)質(zhì)檢部門會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,。

質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，不同于20xx年,，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度,。xx等等，任務(wù)量不少于去年,，預(yù)計(jì)年底,，產(chǎn)值會(huì)創(chuàng)歷年之最，在取得這些成績(jī)的同時(shí)也暴露出方方面面的問(wèn)題,?？偨Y(jié)一年來(lái)工作中的得與失，有利于明年的工作,。

質(zhì)檢部年初人員緊張,，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中,，出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故：

①20xx年我們對(duì)下料,、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán)，忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情,，對(duì)于一些尺寸大一點(diǎn),，小一點(diǎn)的毛病輕易的放過(guò)了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩,，常常出現(xiàn)問(wèn)題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō)，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致,。基于此,，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),，按照技術(shù)圖紙，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,，也從側(cè)面配合生產(chǎn),，更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評(píng)定,，針對(duì)生產(chǎn)員工對(duì)于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實(shí)際操作不符的問(wèn)題,，做了很大努力，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作,。

②質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題,。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問(wèn)題,，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)很多不便利,。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)注意,。做好部門之間，同事之間的配合,，一同解決問(wèn)題,、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,，讓質(zhì)檢部門成長(zhǎng)起來(lái),，更加強(qiáng)大起來(lái)。

③未能百分之百跟班檢驗(yàn),，出現(xiàn)“空崗”,。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗(yàn)時(shí)漏檢。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的`疏漏,。比如 “導(dǎo)流筒未刨”事故，就是空崗，漏檢所致：當(dāng)時(shí)這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,，試壓合格后大部分員工就下班了,，只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,，錯(cuò)誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,，也下班了。然而因

為工期緊,，轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,，所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點(diǎn)開始噴漆，七點(diǎn)多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨,。這一夜電焊崗位有人焊活,，整理工位有人噴漆，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,，而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗(yàn),，出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故，這件事反應(yīng)了當(dāng)時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏,。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會(huì)上,，大家在自責(zé)的同時(shí)，深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在,。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗(yàn)中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項(xiàng)”,，專人檢驗(yàn)驗(yàn)后記錄留檔，分析類似事故出現(xiàn)的原因,，防止以后再次出現(xiàn),。

而且，20xx年我們會(huì)不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平,。實(shí)行內(nèi)部考核制度,，以保證質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度，激勵(lì)員工的工作態(tài)度,，讓員工之間也形成互相制約,，共同競(jìng)爭(zhēng)的作用。以此來(lái)減少漏檢,，以及責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

同時(shí)，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便：

首先,，因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,，氣割后的焊渣清理,，焊接過(guò)后的濺渣清除，焊道兩側(cè)的除銹,，這些工作本來(lái)由生產(chǎn)安排某工位去處理,，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問(wèn)題,，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣，因此給我們帶來(lái)不必要的麻煩,。若再出現(xiàn)類似問(wèn)題,，質(zhì)檢部會(huì)依照技術(shù)圖紙要求判定，不予執(zhí)行者開具不合格報(bào)告給予處置,。

其次,，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問(wèn)題。老圖紙上本來(lái)就有許多錯(cuò)誤,，可是從來(lái)都是循規(guī)蹈矩的出圖,，每次詢問(wèn)生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì)找借口說(shuō)圖紙錯(cuò)了我們改就行。有的時(shí)候圖紙更改之后,，沒有簽字沒有印章,，根本查不出是誰(shuí)改的。

以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示,，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗(yàn)一次合格率,，今年比去年分別上升了x和x個(gè)百分點(diǎn)。這里有一個(gè)明顯的對(duì)照：相同的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,，20xx年比20xx年下降了x個(gè)百分點(diǎn),，今年比去年上升了幾個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)字上看,，有進(jìn)步,，形式大好。然而這些數(shù)字的背后,，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過(guò)失,。比如在合格品中出現(xiàn)x件xx的外壓補(bǔ)償器，因氣刨弧坑過(guò)深而被客戶投訴并返修。當(dāng)然,，這個(gè)質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,，有設(shè)計(jì)和工藝的問(wèn)題，有操作和驗(yàn)收的問(wèn)題,，就是這些問(wèn)題,，迫使我們不得不承受巨大損失，對(duì)這x件產(chǎn)品進(jìn)行返修,。今天回過(guò)頭在看這次事故,，真是追悔莫及，值得反思：當(dāng)時(shí)我們看到了弧坑,，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,，卻錯(cuò)誤的認(rèn)為這種設(shè)計(jì)這種工藝，就是這種效果,。而把這些弧坑補(bǔ)平,，又會(huì)給當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量，可我們錯(cuò)啦-如果當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)多問(wèn)幾個(gè)“這樣干行嗎,？”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,，研究解決辦法，雖然耽誤工期,，卻能保證質(zhì)量,，也就不會(huì)出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯(cuò)啦,，錯(cuò)就錯(cuò)在作為質(zhì)檢員,，沒能把質(zhì)量放在工期之上。這個(gè)深刻的教訓(xùn),，我們會(huì)把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示,。

客戶的投訴，不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,，可這百分之幾對(duì)于我們的客戶來(lái)說(shuō)卻是百分之百,。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時(shí)候我們一定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為主,，讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問(wèn),。

20xx年， 我們將在上級(jí)主管部門的要求下,， 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，狠抓質(zhì)量管理， 及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,， 保質(zhì)保量,，對(duì)客戶負(fù)責(zé),。

1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).,。

3、針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,，找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決. 對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

同時(shí),，20xx年質(zhì)檢部的另兩塊重點(diǎn)也在今年初步成形，并與今年年底成功運(yùn)用在了工作之中,。

一,、今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗(yàn)設(shè)備在通過(guò)調(diào)試、培訓(xùn)之后已經(jīng)投入使用并派上用場(chǎng),，：如今年x月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”,，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)中的軟管接頭x用磁鐵一吸，全帶“磁性”,。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問(wèn)題,，于是我們用化學(xué)分析的方法對(duì)“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測(cè)，結(jié)果表明該批接頭符合sxx的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，可以放心使用,。

關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問(wèn)題，過(guò)去我們吃過(guò)不小的虧,，現(xiàn)在我們將理化設(shè)備用起來(lái)了,，對(duì)“錨固件”的原材料每批都進(jìn)行材質(zhì)的理化分析。其中,，今年8月份進(jìn)的一批料（盤條）材質(zhì)中鎳鉻含量偏低,，我們憑化學(xué)分析的檢測(cè)結(jié)果,，獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款?！板^固件”鈀釘?shù)暮傅篱L(zhǎng)度也左右著鈀釘?shù)馁|(zhì)量,，同樣我們也吃過(guò)虧。上周我們用新添置的拉力機(jī),，對(duì)鈀釘?shù)暮傅雷隽死z測(cè)：我們選取了一個(gè)焊道長(zhǎng)xmm的鈀釘,，做了拉力試驗(yàn)，結(jié)果顯示斷裂載荷為xkg,，完全可以滿足客戶使用要求,，于是我們依據(jù)這個(gè)檢測(cè)結(jié)果與技術(shù)部共同為鈀釘?shù)暮傅篱L(zhǎng)度制定了標(biāo)準(zhǔn)（xmm）并用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，檢驗(yàn)產(chǎn)品,。

二,、六大工位的定點(diǎn)檢驗(yàn)，從今年x月份開始質(zhì)檢部已做了很大調(diào)整,，原來(lái)的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗(yàn),，一個(gè)工位一個(gè)工位的轉(zhuǎn)，趕上什么驗(yàn)什么,。而現(xiàn)在由于人員的增加能讓六大塊區(qū)域更好的實(shí)現(xiàn)專人專崗,。與此同時(shí)，我們已經(jīng)為x種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化,，內(nèi)容包括了一般檢驗(yàn)和重點(diǎn)檢驗(yàn),，通過(guò)檢驗(yàn)內(nèi)容的突出，有效的防止了漏檢問(wèn)題的發(fā)生,。專人專崗工作的落實(shí)也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來(lái)了很大的方便,，大家工作起來(lái)思路清楚，目標(biāo)明確,。

展望明年的工作,，質(zhì)檢部會(huì)把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,，我們更希望在新的一年里，公司全員樹立質(zhì)量意識(shí),，參與質(zhì)量活動(dòng),。我們質(zhì)檢部也會(huì)更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作總結(jié)篇五

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo),。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,，無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,，獲得上級(jí)部門和廣大用戶的滿意,，必須要有正確的政治思想。多年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,，用黨的理論武裝自己的頭腦,，時(shí)刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn),。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從上級(jí)部門的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界和用戶的好評(píng),，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力,。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，專業(yè)性強(qiáng),，責(zé)任重大,，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí),，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，保證工作質(zhì)量,。在造價(jià)站工作期間,，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎(jiǎng)金足額發(fā)放,，補(bǔ)繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險(xiǎn),，辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,、工程造價(jià)軟件,，并于__年喬遷新辦公樓,。我在工作中做到?jīng)]有任何借口，信守承諾,，永遠(yuǎn)進(jìn)取，永遠(yuǎn)忠誠(chéng),，永遠(yuǎn)勤奮,。忠誠(chéng)和勤奮是人的美德，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,，只有忠誠(chéng)才能勤奮工作,，只有忠誠(chéng)才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起,，把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起，從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作,。同時(shí)積極做到創(chuàng)新,，創(chuàng)新是干工作的動(dòng)力和源泉,，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機(jī)械勞動(dòng),，也就沒有任何工作效率,。為此，我奮發(fā)主動(dòng),、創(chuàng)新工作，隨時(shí)把握時(shí)機(jī),，尋找工作的突破點(diǎn),，迎難而上，積極完成工作,，爭(zhēng)取取得優(yōu)異工作成績(jī),。

三、業(yè)務(wù)能力

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作多年,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐，掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),，具有從事該項(xiàng)工作的崗位能力和技能,。在質(zhì)監(jiān)站工作期間,，我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部、省建設(shè)廳,、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，如砼超聲波檢測(cè)、計(jì)量認(rèn)證,、樁基檢測(cè),、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢測(cè)崗位培訓(xùn)等,，取得了超聲回彈檢測(cè)證、計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員資格證,、樁基靜載,、動(dòng)測(cè)低應(yīng)變反射波法合格證等。在造價(jià)站工作期間,，我每年參加造價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí),。由于自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠全面完成工作任務(wù),，并取得良好成績(jī),，在年度考核中多次評(píng)為優(yōu)秀，其中20__——20__年連續(xù)四年評(píng)為優(yōu)秀,，獲得晉升一級(jí)工資的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)，20__年被評(píng)為地區(qū)計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人,，20__年被省建設(shè)廳評(píng)為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)先進(jìn)個(gè)人,，20__年被評(píng)為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人，20__年在省建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)舉辦的全省工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng),，我所在單位獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),。到造價(jià)站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后，我把獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)基本都給了普通干部職工,。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就跟不上時(shí)代的需要,，必定被時(shí)代所淘汰。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理方面的知識(shí)和技能,。只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握了知識(shí),，才能做好自己的工作,。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的知識(shí),，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識(shí),。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，因而在具體實(shí)際工作中,，我基本能做好自己的工作，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),，取得較好成績(jī),，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰,。我在平時(shí)工作中,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐鍛煉,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,。在質(zhì)檢站任副站長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間,，在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動(dòng)中,，20__-20__年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格，成為全省僅有的三家縣級(jí)工程質(zhì)檢站之一,，獲得省市領(lǐng)導(dǎo),、專家一致好評(píng)。在質(zhì)檢站工作期間,，我作為站質(zhì)量保證人,，主持編制了站《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》,，在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),，我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，對(duì)自己進(jìn)行繼續(xù)教育。

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,，更主要的是工作作風(fēng),。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，以良好的工作態(tài)度對(duì)待用戶，做到和氣,、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作。對(duì)自己做到技能精,、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，全心全意為用戶服務(wù)，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給用戶,。

我作為一名負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作的干部,，做到廉潔工作是十分重要的，這既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，也是人民群眾的希望,。在工作上，做到潔身自好,，清正廉潔,，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，做一名黨和政府放心,，人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。

這些年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,，樹立精誠(chéng)服務(wù)意識(shí),，以用戶的需求作為自己工作的努力方向，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，與廣大人民群眾的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好工程造價(jià)管理工作必備的知識(shí)與技能,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作總結(jié)篇六

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作認(rèn)真,，忠于職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高,。在車間里,，我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作，也從事統(tǒng)計(jì)工作,。20xx是我行市場(chǎng)份額增長(zhǎng),、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?，F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下：

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量上升最大的問(wèn)題是和質(zhì)量問(wèn)題沖突。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能得到有效控制,，質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量水平不明確,，無(wú)法自我控制,，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問(wèn)題。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，今年年初,，車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量原因,，解決質(zhì)量問(wèn)題,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,。針對(duì)這種想法，我主動(dòng)采取了一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的,、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患；有效跟蹤和控制過(guò)程指標(biāo),，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理,，建立整改制度，提高檢查有效性,，提高預(yù)警效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施,，及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面；通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題,，使生產(chǎn)過(guò)程能夠得到及時(shí)控制；對(duì)過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題提出警告,，并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì),，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。實(shí)施了33360項(xiàng)人員,、系統(tǒng),、職責(zé)、任務(wù)和檢查,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念,，樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，車間是一個(gè)全新的單位,。為了盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作,，我努力堅(jiān)持“以人為本,，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教,，通過(guò)對(duì)工作的熱情和熱忱,，規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》,，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,。多年來(lái),，從他們身上吸取營(yíng)養(yǎng)，努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員,。

我還兼職車間統(tǒng)計(jì)，以“加強(qiáng)治理,，狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性,。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量,，自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計(jì)分析中,，我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合,。在綜合分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問(wèn)題,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化情況,，以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難,，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)單,。在我看來(lái)，一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠(chéng)實(shí),，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé),。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,，我還需要學(xué)習(xí)很多,。

作為一名質(zhì)量檢查員，我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任,。所以在實(shí)際工作中,，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎從事,。首先,，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,，我認(rèn)真投入，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，對(duì)產(chǎn)品圖紙,、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解。并且認(rèn)真聽體驗(yàn),，認(rèn)真記錄,。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握多種技能,，多才多藝，彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力不足,，保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

“人不是圣賢，但可以犯錯(cuò),?！蔽以诠ぷ髦蟹高^(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì),。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)幫助和自己的努力改正,，絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方。正是因?yàn)槲以趧倮媲安或湴?，在失敗面前不低頭,，我才會(huì)在奮斗中迅速成長(zhǎng)和提高。此外,，火車的快速運(yùn)行依賴于前帶,，因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助,，提高了我的工作能力，方向明確,，態(tài)度端正,。由此，為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過(guò)這一年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其是在多元化技能方面,。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),，我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨,，要求會(huì)更高，需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣,。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,，更加努力工作,，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率,。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作總結(jié)篇七

在繁忙的工作中不知不覺又將迎來(lái)了新的一年,，20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,?；仡欉@一年的工作歷程，在工作上取得了一定的成果,，但也存在著不足,。回顧過(guò)去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

根據(jù)公司生產(chǎn)部安排的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)部的發(fā)貨要求，質(zhì)檢部的員工任勞任怨,，人均加班205,、25小時(shí)，保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù),。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗(yàn)432臺(tái),，（其中美式箱變3臺(tái)；外委低壓柜46臺(tái)（包括9臺(tái)雙箱變）,；雙箱變32臺(tái),；）kyn產(chǎn)品檢驗(yàn)51臺(tái)；ggd低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品檢驗(yàn)688臺(tái),；mns低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)32臺(tái),；gcs低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)37臺(tái)；開閉箱產(chǎn)品檢驗(yàn)122組,；為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，質(zhì)檢部共進(jìn)行65次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（有的還進(jìn)行了試驗(yàn)），其中驗(yàn)收產(chǎn)品包括kyn產(chǎn)品驗(yàn)收193臺(tái)（外委kyn產(chǎn)品142臺(tái)）,；ggd低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品驗(yàn)收427臺(tái)（外委ggd產(chǎn)品109臺(tái)）,；mns低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收69臺(tái)（外委mns產(chǎn)品32臺(tái)）；gcs低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收71臺(tái)（外委mns產(chǎn)品34臺(tái)）,；外委gck低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收16臺(tái),；為配合工程部現(xiàn)場(chǎng)的其他產(chǎn)品試驗(yàn)及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意和安排共去現(xiàn)場(chǎng)37人次,；為保證公司管理按流程順利進(jìn)行,，質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡(luò)單66份,，有效保證正了公司管理的有效性和及時(shí)性。

為配合公司市場(chǎng)部招投標(biāo),，滿足新國(guó)網(wǎng)要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成了低壓抽出式開關(guān)柜（低壓成套開關(guān)設(shè)備）gcs主母線：in=4000a～2500a,，ggd主母線：in=2500a～1000a,；低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置（低壓成套無(wú)功功率補(bǔ)償裝置）ggjin=520a~86a，360kvar~60kvar機(jī)電開關(guān)和復(fù)合開關(guān)的`ccc強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品樣機(jī)的申請(qǐng),、生產(chǎn),、送樣、認(rèn)證及工廠審核整個(gè)過(guò)程,。同時(shí)為配合每年一度的質(zhì)量管理體系審核和工廠審核,，進(jìn)行了公司內(nèi)審并圓滿完成了外審工作。

一年來(lái),，公司沒有發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故,，但在日常過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)對(duì)各車間和原材料采購(gòu)產(chǎn)品總結(jié)如下表：（略）

存在的不足：

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,，但總體來(lái)說(shuō),，與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，還有很長(zhǎng)一段路要走,，主要體現(xiàn)在：

1,、過(guò)程細(xì)節(jié)檢驗(yàn)不及時(shí)，一方面表現(xiàn)為每個(gè)班組干的同一個(gè)合同,，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同,；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細(xì)節(jié)不到位,，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗(yàn)缺少標(biāo)準(zhǔn),，以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。

2,、員工質(zhì)量意識(shí)還有待提高,，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一，不注重細(xì)節(jié),，未能完全按圖紙施工,。

3、質(zhì)檢員隊(duì)伍不穩(wěn)定,，新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗(yàn)后,，感覺待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢(shì),。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來(lái)了許多問(wèn)題,，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來(lái)了不確定的因素。

4,、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備不完善,，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目無(wú)法在出廠前進(jìn)行。因缺少必要的規(guī)范檢驗(yàn)設(shè)備,，哈爾濱質(zhì)量監(jiān)督部門也提出了相關(guān)建議,。

5、部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到精細(xì)化管理的要求,。

為此，根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖,，提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù),，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和成本效益，我建議：

1,、強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),，“意識(shí)決定習(xí)慣”提升員工對(duì)質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正并改其不良習(xí)慣,。不良習(xí)慣不改變,，就沒有創(chuàng)新、質(zhì)量就無(wú)法改變,，要統(tǒng)一思想意識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，以公司標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造每個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn),，才能真正的與企業(yè)共同提升發(fā)展。

2,、激發(fā)員工的積極性,，建立激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)地進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施,，逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量?jī)r(jià)值觀,。樹立公司精品品牌意識(shí)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3,、在工藝方面根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際逐步完善工藝方案并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制度。

新的一年即將開始,，為確保質(zhì)檢部20xx年工作的順利進(jìn)行,，質(zhì)檢部將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任,，與各位同事攜手并進(jìn),，與各部門加強(qiáng)溝通,，統(tǒng)籌安排，為實(shí)現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作,。

質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作總結(jié)篇八

20xx年成為過(guò)去,，過(guò)去的一年，是不尋常的一年,，是記載著我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴的一年,。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過(guò)各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,，使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年,。面對(duì)新市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來(lái)，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

在公司總工程師的帶領(lǐng)下,，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對(duì)各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,，使得產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給質(zhì)檢部門的工作帶來(lái)了不少的困難，為此,，質(zhì)檢人員不辭勞苦,，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服,。

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,。同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書,。要求部門人員，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的.過(guò)程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過(guò)程,，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%,，且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。