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2023年倉庫規(guī)章制度 倉庫規(guī)章制度員工守則(8篇)

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2023年倉庫規(guī)章制度 倉庫規(guī)章制度員工守則(8篇)
時間:2023-06-11 18:14:52     小編:zdfb

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倉庫規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度員工守則篇一

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用,。

倉庫工作人員

用來管理倉庫內(nèi)部的人員、庫存,、工作時間,、定單和設(shè)備的軟件實施工具

4.2倉庫理貨員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)等工作,;

4.3采購員和倉庫理貨員共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作,;

5.1應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度,。

5.2倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn)),、負(fù)責(zé)、誠實,、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng),。

5.3下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì),。 需要請假的需要事先提前1天辦理請假手續(xù),,特殊原因的需要當(dāng)天在下班之前2小時辦理請假手續(xù)。

5.4上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,,遵守作息時間,,不得大聲喧嘩、玩鬧,、睡覺,、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,,不得以私人理由會客等,。

5.5需要嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定。

5.6倉庫人員調(diào)動或離職前,,首先必須辦理賬目及物料,、設(shè)備、工具,、儀器移交手續(xù),,要求逐項核對點收,,如有短缺,,必須限期查清,方可移交,,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn),。

5.7對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器,、工具必須妥善保管,,細(xì)心維護(hù),,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償,。

5.8倉庫人員要保守公司秘密,,愛護(hù)公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋,。

6.1收貨及入庫

6.2 嚴(yán)格按照倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè),。

6.3采購將“采購單”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,,不允許放在倉庫外,,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部,。

6.4 收貨時需要求采購人員給到“采購單”,,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止,。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。

6.5所有物料確認(rèn)前由采購對物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示,。所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn),。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。倉庫安排打印條碼時對物料進(jìn)行掃描確認(rèn),。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,,以避免出錯。如發(fā)現(xiàn)貼錯條碼應(yīng)及時反饋,,倉庫予以更正,。

6.6 倉庫與采購共同確認(rèn)采購物料數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)如采購單上的數(shù)量不符,,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),,由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

6.7物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,,不得隨意擺放物料,,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位,。

6.8原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢,。當(dāng)天安排點數(shù)、打印條碼,、貼條碼,、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“采購單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫,。

6.9 倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),,即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成,。

6.10 入庫物料需要擺放至指定儲位,。

6.11所有入庫物料需要貼完條碼,且外箱上需要有物料標(biāo)示

6.12 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購,。

6.13 物料出庫(出庫調(diào)撥領(lǐng)料)

6.14 需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“取貨單”“出庫單”“調(diào)撥單”領(lǐng)料單“的流程進(jìn)行作業(yè),。

6.15 取貨單按照儲位分類的原則進(jìn)行取貨,取貨錯誤由出貨組負(fù)責(zé)統(tǒng)計,。

6.16 取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品,。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。

6.17“出庫單”(“調(diào)撥單”)發(fā)完貨后需要及時將物料給到相關(guān)部門,,并要求其簽名確認(rèn),。

6.18 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字方可發(fā)貨。

6.19 物料報廢

6.20需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報廢單“的流程進(jìn)行作業(yè),。

6.21 發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理,。

6.22退廠物料處理

6.23需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“退廠通知單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

6.24采購來料不良物料需要及時給采購處理并要求其簽字,,可以暫放倉庫,。

7.1 每天按照5s管理的原則由責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊,、整潔、干凈,、衛(wèi)生,、合理擺放的要求。

7.2 5s工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行,。

7.3考量物料區(qū)域擺放是否合理,,并做合理擺放和規(guī)劃。

7.4 節(jié)約

7.5 每天中午下班,、下午下班后由5s衛(wèi)生值日人將電燈,、電器、馬達(dá)開關(guān)關(guān)閉,,下午下班需要關(guān)電腦,、飲水機(jī)。

7.6平時注意節(jié)約用紙,、文具,、包裝材料,愛護(hù)使用設(shè)備,、電腦等,。

7.7 安全

7.8每天下班后由5s衛(wèi)生值日人檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,,異常情況及時處理和報告,。

7.9 門禁管理:非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入,。

7.10倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

7.11 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,,并注意安全,。

7.12 保障疏散通道、安全出口暢通,,以保證人員安全,。

7.13不得損壞或擅自挪用、拆除,、停用消防設(shè)施,、器材、不得埋壓,、圈占消火栓,,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道,。

7.14不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電,。不得私自拆接、改變網(wǎng)絡(luò)線路,。

7.15由倉庫管理責(zé)任人定期檢查消火栓,、滅火器。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,。

8.1發(fā)現(xiàn)物料異常信息,,如儲位不對、帳物不符,、品質(zhì)問題需要及時反饋處理,。

8.2 每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理,根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理,。

8.3 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,,由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任,。

8.4 單據(jù),、卡、帳務(wù)管理

8.5倉庫所有單據(jù)需要按照““倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成。

8.6需要給到財務(wù)的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財務(wù),。

8.7每月的單據(jù)登帳人員需要保管好,。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任,。

8.8倉庫對貴重物料,、包裝材料進(jìn)行登記,由指定人員管理,。

9.1 盤點人員根據(jù)“倉庫盤點作業(yè)管理流程”對物料進(jìn)行盤點,。

9.2盤點時作業(yè)人員根據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

9.3 盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理,。

9.4 盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,,弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),,盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤,、少盤、多盤,,書寫數(shù)據(jù)潦草,、錯誤,丟失盤點表,,隨意換崗等,,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

9.5 盤點初盤,、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé),。

10.1肯定員工的工作成果,,鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn),;

10.2 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;

10.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作,;

旨及經(jīng)營目標(biāo),。

10.6對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位,。

11.1 獎勵

11.1.1 通報表揚(yáng): 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”,,并予以通告。

11.1.2 嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”,,并予以通告,,獎勵50元。

11.1.3 小功:對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”,,并予以通告,,獎勵100元,。

11.1.4 大功:對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”,并予以通告,,獎勵150元,。

11.2 懲罰

11.2.1通報批評:對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,,不予以罰款。

11.2.2 警告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分,。并予以通告,,罰款50元。

11.2.3 小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,,并予以通告,,罰款100元。

11.2.4 大過:對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,,并予以通告,,罰款150元,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款,,并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任,。

11.3 獎懲原則

11.3.1 倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理,、公正,、有效的原則進(jìn)行處理,起到激勵,、懲罰,、指導(dǎo)、糾正的作用,。

倉庫規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度員工守則篇二

1,、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)實物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求,,應(yīng)拒絕收貨,,并立即向采購部報告。

2,、驗收后的物料和調(diào)料,,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管,,進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放,,堆放要有條理,注意整齊美觀,。不能擠壓的物品要平放在層架上,。

3,、庫存物品要逐項建立登記卡片,卡片固定在物品正前方,。

4,、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀,、鼠咬,、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過期,,將物資的損耗率降低到最低限度,。

5、凡領(lǐng)用物品,,根據(jù)規(guī)定須提前填寫領(lǐng)料單,,庫管員準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)用,。

6,、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,,庫管員才能憑此單發(fā)貨,。庫管員憑單入帳;再交由財務(wù)審核。發(fā)貨時庫管員要采用‘先進(jìn)先出法’發(fā)貨,。

7,、倉庫物資要求每月26號盤點,盤點期間停止發(fā)貨,。

倉庫規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度員工守則篇三

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,,結(jié)合本公司具體情況,,特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,,不出事故,。

第三條對于采購人員購入或供應(yīng)商供應(yīng)需入庫的貨物,倉庫管理人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等是否與申購單及送貨單相符,,對于實物與相關(guān)單據(jù)內(nèi)容不符的,,倉庫管理人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),,并視具體情況報告主管人員處理。未經(jīng)辦理完整入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。倉庫管理人員不承擔(dān)保管責(zé)任,。

第四條所有出庫必須由部門負(fù)責(zé)人簽批方可出庫,對于一切手續(xù)不全的提貨,、非指定權(quán)限人員簽批的領(lǐng)料單,,倉庫管理人員一律拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員,。

第五條倉庫內(nèi)保管的物資,,未經(jīng)上級同意,,一律不準(zhǔn)擅自借出,。

第六條各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法,。

第七條倉庫保管員材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類材料的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,。倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),,達(dá)到帳帳相符,,帳物相符、帳卡相符,。

倉庫規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度員工守則篇四

1.無關(guān)人員一律不得擅自進(jìn)入倉庫,,否則視情況嚴(yán)重情節(jié)給予處罰。

2.進(jìn)倉庫領(lǐng)取物料時必須有部門主管簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取,,否則一律不給予領(lǐng)?。ㄑ诱`生產(chǎn)倉庫概不負(fù)責(zé))。

3.領(lǐng)取物料時必須由倉庫人員帶領(lǐng)拿取,,如遇倉庫人員不在請電話通知,,以防錯領(lǐng)或誤領(lǐng)。

4.凡進(jìn)入倉庫人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉庫里的任何東西(包括一顆螺絲),,否則視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰或者交與司法機(jī)關(guān),。

5.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴(yán)懲,。

6.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談,、嬉笑,、打鬧、違者視情節(jié)給予處罰,。

7.嚴(yán)禁挪動倉庫內(nèi)的物料卡,、否則造成物料錯亂后果自負(fù)。

8.任何人不得寄存任何東西存放于倉庫,。

9.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,、臨時電線,如有發(fā)現(xiàn)必定嚴(yán)懲,,造成一切后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),。

10.禁止在倉庫內(nèi)亂擺亂放。

以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合,,共同把我公司的倉庫改善的更合理化及完善化,。

倉庫規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度員工守則篇五

為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全、高效,、有序,、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌,、種類,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫物品供應(yīng)不延誤銷售日程,,較準(zhǔn)確做物流過程中的成本決算,。特制定本管理制度。

2,、倉庫的分類:

公司的倉庫總的來說有:酒類倉,、包裝材料倉、文本資料倉等,。

3,、物品驗收:

①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等不相符時不驗收;

③對進(jìn)庫品已損壞的不驗收,;

④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝,,是否驗收根據(jù)具體情況而定。

(2)驗收后,,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱,、規(guī)格,、型號、單價,、單位,、數(shù)量填寫驗收單,一式四份,,其中一份留底備案,,一份留倉庫記賬,一份交物流人員,,一份交會計,。

4、入庫存放:

(1)驗收后的物資,,除直撥的外,,一律要進(jìn)倉保管;

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放,;

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上,。

(4)凡庫存物品,,要逐項建立登記卡片,,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù),;卡片固定在物品正前方,。

5、保管與抽查:

(1)對庫存物品要勤于檢查,,防蟲蛀,、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),,將物資的損耗率降到最低限度,。

(2)抽查:

②會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符,、賬物相符,、賬賬相符。

(3)對即將過期物品應(yīng)該及時檢查清理,。

6,、物品出庫:

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告:

①凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,,報庫存部門準(zhǔn)備,;

(2)發(fā)貨與出庫

①各部門各單位的出庫一般要求專人負(fù)責(zé),;

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā),。

7,、盤點:

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,,半年和年終徹底盤點,;

(2)將盤結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核;

(3)盤點期間停止發(fā)貨,。

8,、建立檔案制度:

倉庫檔案應(yīng)有出庫單、入庫單和實物明細(xì)賬簿,。并且按月分類妥善保存,。

倉庫規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度員工守則篇六

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,,對有效提高工作效率起到激勵作用,。

倉庫的所用工作人員

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),,培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率,。

倉管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫,、發(fā)貨,、退貨、儲存,、防護(hù)工作,。

1、貨品入庫

(1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè),。

(2)物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉庫后,,倉庫需安排裝卸,搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi),。

(3)倉庫收貨時需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”,,沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止,,倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。

(4)倉庫收貨時需按采購單收貨,否則拒絕收貨,。

(5)倉庫人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實物,,如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理,并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實收數(shù)量。

(6)倉庫對已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū),,分類擺放,,不得隨意擺放。

2,、產(chǎn)品出庫

(1)按照產(chǎn)品出庫單,、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單,、現(xiàn)金單,、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。

(2)倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出,。

(3)倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫,。

3、退廠產(chǎn)品處理

(1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作,。

(2)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報

4,、產(chǎn)品報廢

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“報廢單”進(jìn)行操作

(2)發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

(3)需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報廢,、產(chǎn)品不良的,、客戶退回的報廢產(chǎn)品,并且分開保管,。

1,、產(chǎn)品在收貨、點數(shù),、入庫,、搬運(yùn)、擺放,、歸位,、存放,、儲存,、發(fā)貨過程中遵守安全原則,做到防損,、防水,、防蛀、防曬等安全措施,。

2,、每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲位不對,、帳物不符,、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

3、保持貨物的正確標(biāo)示,,由倉管負(fù)責(zé),,對于錯誤標(biāo)示及時更正。

4,、貨物的單據(jù),、帳交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,,原則上單據(jù)保管2年,,在此期間不得銷毀。做到帳,、物,、一致。

1,、倉庫貨物盤點由財務(wù),、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

2,、盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,。

3、盤點時保證做到盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性,、公正性,,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù),。盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點人員,,以免少盤、多盤,、漏盤等,。

4、盤點分初盤,、復(fù)盤,,但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認(rèn)。

1,、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,,并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),,達(dá)到整潔、整齊,、干凈,、衛(wèi)生,、合理的擺放要求。

2,、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃,。

3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)行,。

4,、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,,保證人員安全,。

5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,,嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫,。

6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識

7,、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門,。

8、做好及時檢查物貨,,如有異?;蛘甙踩[患及時處理和上報。

1,、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),,形成良好的工作習(xí)慣。

2,、倉庫工作人員要求做事細(xì)心,,認(rèn)真,負(fù)責(zé),,誠實,,有良好的團(tuán)隊意識及職業(yè)道德。

3,、對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時按質(zhì)完成,。

倉庫規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度員工守則篇七

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等不相符時不驗收;

③對購進(jìn)的物品已損壞的不驗收

(2)驗收后,,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格,、型號,、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單,,一式四份,,其中一份自存,一份留倉庫記賬,,一份交采購員報銷,,一份交材料會計。

(1)驗收后的物資,,除直撥的外,,一律要進(jìn)倉保管;

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放,;

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上,;

(4)凡庫存物品,,要逐項建立登記卡片,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,,發(fā)出時按數(shù)減出,,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方,。

(1)對庫存物品要勤于檢查,,防蟲蛀、鼠咬,,防霉?fàn)€變質(zhì),,將物資的損耗率降到最低限度。

2)材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,,檢查是否賬卡相符,、財物相符、賬賬相符,。

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告:

①凡領(lǐng)用物品,,根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準(zhǔn)備,;

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,,做好目錄,準(zhǔn)備好物品,,以使取貨人領(lǐng)取,。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨:

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā),。

(3)貨物計價:

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出,,若同一種商品有不同的進(jìn)價,一般按平均價發(fā)出,;

②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,,一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點,,月底大盤點,,半年和年終徹底盤點;

(2)將盤點結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核,;

(3)盤點期間停止發(fā)貨,。

(1)設(shè)立賬簿和登記賬,賬簿要整齊,、全面,、一目了然;

(2)財簿要分類設(shè)置,,物資要分品種,、型號、規(guī)格等設(shè)立財戶,;

(6)直撥物資的收發(fā),,同其他人庫物資一樣入賬;

(11)與倉管員校對實物賬,,每月與財務(wù)部材料會計對賬,,保證賬物相符、賬賬相符,。

(1)倉庫檔案應(yīng)有驗收單,、領(lǐng)料單和實物賬簿;

(2)材料會計的樓案有驗收單,、領(lǐng)料單,、材料明細(xì)賬和材料會計報表。

倉庫規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度員工守則篇八

酒店倉庫管理總的來說有:餐飲部的鮮貨倉,、干貨倉,、蔬菜倉、肉食倉,、冰果倉,、煙酒、飲品倉,,商場部的百貨倉,、工藝品倉、煙酒倉,、食品倉,、山貨倉,,動力部的油庫,、石油氣庫,,建筑,裝修材料倉,,管家部的清潔劑,、液、粉,、潔具倉,,綠化部的花盆、花泥,、種子,、肥料、殺蟲藥劑倉,,機(jī)械,、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,,家具設(shè)備倉等等,。

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、小等都要進(jìn)行驗收,,并做到:

①發(fā)票與實物的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等不相符時不驗收;

③對購進(jìn)的食品原材料,、油味料不鮮不收,味道不正不收,。

④對購進(jìn)品已損壞的不驗收,。

(2)驗收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱,、規(guī)格,、型號、單價,、單位,、數(shù)量和金額填寫驗收單,一式四份,,其中一份自存,,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,,一份交材料會計,。

(1)驗收后的物資,,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管;

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的`位置堆放;

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀,,不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品,,要逐項建立登記卡片,,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出),,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方,。

(1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀,、鼠咬,,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度,。

(2)抽查:

②材料會計或有關(guān)倉庫管理制度人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,,檢查是否賬卡相符、賬物相符,、賬賬相符,。

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告:

①凡領(lǐng)用物品,根據(jù)倉庫管理制度規(guī)定須提前做計劃,,報庫存部門準(zhǔn)備;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計價:

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出,,若同一種商品有不同的進(jìn)價,,一般按平均價發(fā)出。

②需調(diào)出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資,,一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出,。

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