無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及施工工藝,,并組織各項(xiàng)目部實(shí)施周,、月、季,、年度工作計(jì)劃,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)度,,保證質(zhì)量;
3,、熟悉國(guó)家、行業(yè),、地方的法律,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額,、工藝,,對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;
4、熟悉裝飾效果總體把握的能力,、對(duì)工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析,、控制的能力,,具備與甲方、監(jiān)理,、總包,、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力;
5,、負(fù)責(zé)檢查施工員,、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、安全員的“安全環(huán)保交底”,,建立“合同動(dòng)態(tài)管理”臺(tái)賬,,與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;
6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中工程量變更依據(jù)登記并協(xié)助成本中心辦理簽證;
7,、負(fù)責(zé)每月對(duì)甲產(chǎn)值申報(bào)、對(duì)乙產(chǎn)值確認(rèn)工作,,編制項(xiàng)目進(jìn)度,、材料、人員三大計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;
8,、負(fù)責(zé)施工過程中進(jìn)度,、質(zhì)量、安全文明施工,、班組協(xié)調(diào)等工作,,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇二
1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度,服從組長(zhǎng)安排,,按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作,。
2. 參與工程項(xiàng)目合同及施工隊(duì)伍認(rèn)定的洽談。
3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作,,審核裝修合同,、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和裝修預(yù)算,。
4. 負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料,、裝修設(shè)備,核查施工隊(duì)伍并對(duì)隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收,。
5. 對(duì)裝修過程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督,,并控制好裝修造價(jià)。
6. 對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。
7. 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,,收集整理各項(xiàng)資料,,移交相關(guān)部門。
8. 負(fù)責(zé)與裝修,、施工過程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),。
9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門,、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),。
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇三
1,、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù);協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;
2,、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;
3,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的安全,、進(jìn)度、質(zhì)量,、成本控制等的管理,,定期與總公司管理層匯報(bào);
4、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,,組織業(yè)主及監(jiān)理對(duì)施工圖進(jìn)行審查,,提出相關(guān)意;
5、協(xié)調(diào)業(yè)主,、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;
6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
7,、解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題,,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,。
9、完成上級(jí)安排的其他工作,。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇四
1,、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù),,組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3,、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題;
4,、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理,、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5,、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);
6,、參加甲方組織的圖紙會(huì)審,、方案論證;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ),、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
8,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;
9,、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)單位的初步檢測(cè)數(shù)據(jù),,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10,、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告,。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇五
1,、通過技術(shù)、成本等合理使用,,力保利潤(rùn)達(dá)到或高于公司下達(dá)的指標(biāo);
2,、如期申報(bào)產(chǎn)值,跟蹤審批,,跟進(jìn)回款,,項(xiàng)目成本控制、應(yīng)付款項(xiàng)按時(shí)申請(qǐng);
3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,、質(zhì)量評(píng)定、交工,、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,配合公司預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì);
4,、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工期,、進(jìn)度、安全,、質(zhì)量,、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,,確保項(xiàng)目順利優(yōu)質(zhì)完工;
5,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力,、材料、機(jī)械等資源的調(diào)配與供應(yīng),,有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料地進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng);
6,、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù),、測(cè)量,、質(zhì)量、安全交底,,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)施工措施,,解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在地重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng);
7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作;
8,、組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交,,督促工程備案,移交檔案資料;
9,、處理好客戶,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員、公司的關(guān)系,,達(dá)到非常滿意;
10,、每天匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的用料和工程量的施工情況;
11、對(duì)變更工程施工與簽證同步進(jìn)行,。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,,并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計(jì),,監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,,控制施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi),、對(duì)外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算,、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,,參與圖紙會(huì)審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程;
8.做好材料,、設(shè)備,、人員的管理工作;
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇七
1. 根據(jù)國(guó)家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2. 制定,、修編工程管理制度及流程,、施工隊(duì)管理制度等
3. 建立先進(jìn)的工程管理體系和施工作業(yè)體系,確保行業(yè)領(lǐng)先水平
4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),,參與,、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔,、錄用
5. 制定、修編施工隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實(shí)施
6. 監(jiān)督,、檢查,、考核各分部工程,、施工管理狀況
7. 協(xié)助工程隊(duì)長(zhǎng)解決重大質(zhì)量事故和投訴
8. 指導(dǎo),、監(jiān)督、考核各分部?jī)?nèi)購(gòu)指標(biāo),,促進(jìn)內(nèi)購(gòu)材料額的不斷提升
9. 主持工程管理的日常工作,,監(jiān)督、指導(dǎo),、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇八
1,、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,,做好施工班組調(diào)度,,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理,。
2,、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3,、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,,認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),。
4,、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料,、新工藝的應(yīng)用,。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核,。
6,、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作,。
7,、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)優(yōu)良率審核,、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令,。
8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作,。
9,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。
10,、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇九
1,、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作,。
2、總結(jié)施工,、管理經(jīng)驗(yàn),,編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,制定各崗位職責(zé),,制定各工程施工計(jì)劃,。
3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn),。
4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,,努力完成公司總體目標(biāo),。
5、主持部門工作例會(huì),,協(xié)調(diào)各員工工作,,傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,安排主要任務(wù),。
6,、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量,、安全情況,,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工,。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核,。
8,、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令,。
裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)描述 裝修工程部經(jīng)理職責(zé)及崗位職責(zé)篇十
1,、參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,。制定年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,、目標(biāo)和措施,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織分解和實(shí)施。
2,、組織制定市場(chǎng)開發(fā)制度的建立,、執(zhí)行與完善。
3,、組織開展市場(chǎng)調(diào)研,,收集客戶需求信息,收集友商業(yè)務(wù)信息,,提交分析報(bào)告,。
4,、通過各種渠道收集,、整理、整合有效客戶資源,,采取多種形式開發(fā)潛在客戶,,實(shí)現(xiàn)友好合作關(guān)系。
5,、對(duì)公司重點(diǎn)潛在客戶進(jìn)行有效拜訪,,達(dá)成合作意向并予以落地,完成公司開發(fā)指標(biāo),。
6,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程,,對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行分派,,并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
7,、維護(hù)客戶關(guān)系,,定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪及溝通,更深入的開發(fā)客戶潛在需求,,為客戶提供全面解決方案,。
8、公司日常業(yè)績(jī)的維護(hù),,咨詢業(yè)務(wù)解決方案的更新,。
9、公司宣傳資料的擬制,、審核,、升級(jí)、歸檔等工作,。
10,、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),,指導(dǎo)、考核,、激勵(lì),、培養(yǎng)、關(guān)懷和管理本部門員工,。
11,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。