總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

基建工作年度總結(jié)篇一

(一)編制20年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,，建筑面積65885平方米;學校自籌資金935萬元,，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元,，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。

(二)依據(jù)學?！笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃,，用心申請20年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃，初步確定20年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元,。到20年末,，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元,、學校自籌資金832萬元,。

(一)建設(shè)工程前期準備工作

嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項目的規(guī)劃,、勘察設(shè)計,、報建等前期準備工作。

1,、充分論證,、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設(shè)計方案，已完成建設(shè)項目推薦書批復和選取勘察設(shè)計單位招標工作,。

2,、經(jīng)校長辦公會討論透過，建設(shè)工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),，已完成設(shè)計方案,，并報規(guī)劃部門待批。

3,、用心與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖,，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求,。

4,、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作,，20年年底以前完成,，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作,。

5,、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備,，給學?；窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學?；窘ㄔO(shè)工作順利開展,，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),，補辦完善建設(shè)工程前期手續(xù),。

(二)建設(shè)工程,、材料設(shè)備采購招標管理工作

按照國家,、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定,，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標工作,。

1,、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要,，相關(guān)科室相互配合,，認真討論工程、材料招標的技術(shù)標準,、質(zhì)量要求,、使用功能，編制招標文件,。使招標文件的技術(shù)條款,、合同條款準確、嚴密,，滿足工程的總體要求,。

2、堅持“公開,、公平,、公正”的原則。全過程邀請學校審計,、紀檢,、財務(wù)部門參加，每一個招標項目都做到了群眾考察,、討論評議,，辦事過程公開透明。透過招標的工程,、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量,、工期和使用要求。

3,、在合同執(zhí)行過程中,，工程設(shè)計、管理,、材料,、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工,、決算中出現(xiàn)的問題,。

20年工程施工及監(jiān)理招標4項,，合同金額18186萬元。20年材料設(shè)備招標1項,，合同金額65萬元,。

(三)建設(shè)工程施工管理工作

20年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米,。

1,、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,，計劃工期20年x月―20年x月,，20年已完成主體框架。計劃進度安排20年主體暖封閉,，20年竣工投入使用,。

2、李四光樓接層,。接層建筑面積1380平方米,，20年x月開工，20年x月竣工,，已交付學校后勤管理部門接管,。

3、乙棟周邊道路,。道路面積9800平方米,，20年x月開工，20年x月竣工投入使用,。

(四)建設(shè)工程預,、決算工作

掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標準,，結(jié)合招投標文件,、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算,、標底,、造價做到能準確反應當?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓,、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底,、招標控制價和預決算工作。

1,、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元,，學校計劃自籌資金3000萬元,。已完成年度投資結(jié)算8000萬元,。

2、李四光樓接層,，學校自籌投資計劃450萬元,，工程結(jié)算450萬元，已報送校審計,。

3,、乙棟周邊道路9800平方米,，工程結(jié)算282萬元,，已報送校審計。

(五)檔案管理工作

認真做好上級機關(guān)下達的文件及工程建設(shè),、招標采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,，持續(xù)檔案的完整性、長久性,。用心配合審計等部門檢查工作,。

認真學習貫徹黨中央的精神，學習中央,、省市及學校的有關(guān)文件,，領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察,、調(diào)研,、交流條件，學習新技術(shù),、新工藝,、新材料和先進管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平,。

基建處領(lǐng)導班子按照學校黨委和機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，以“為民務(wù)實清廉”為主題,，立足實際，突出特色,，注重實踐,，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作,，透過民主測評,、召開專題和組織生活會,，認真對照檢查，深刻剖析根源,，以整風精神開展批評與自我批評,，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題,，包括領(lǐng)導班子學習整體意識不夠強,、服務(wù)師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強,、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題,，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案,，堅持邊檢查邊整改,、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制,。使全體基建同事的工作作風更加扎實,，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,，更好地服務(wù)師生,，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

基建工作年度總結(jié)篇二

一,、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,。

注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì)認真學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風,，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，顧全大局、令行禁止,，秉公用權(quán),、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,，經(jīng)常組織科員學習公司有關(guān)工程的管理規(guī)定,、辦法和違法、違紀案件通報,，加強廉正教育,，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,，努力打造一支團結(jié)奮進,、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊,。

二,、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理,，提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工,、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委,、職責不清和多頭管理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率,。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,，不徇私情，不講情面,，不拿原則作交易。

2,、注意及時化解內(nèi)部矛盾,，維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成,，同事之間的相互支持,、相互配合非常重要。因此,，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,，我不避諱，而是積極加以疏導,，主動和同志們進行勾通和交流,，以誠待人，作好每個人的思想工作,，將矛盾化解在初始階段,，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3,、主動學習專業(yè)理論知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余,，主動學習專業(yè)理論知識(包括學習新材料,、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學知識應用于工程管理實際,，為學院工程管理規(guī)范化,、科學化，降低工程成本做出了貢獻,。

4,、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,，既有二期新建工程又有大修,、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做,，包括,、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批,、招投標工作,、現(xiàn)場管理、合同管理,、預,、決算審核、資料歸檔等,，可謂時間緊任務(wù)重,，為按時完成以上工作，每個月我都做詳細的并落實到每個崗位,，時時督促檢查,，對設(shè)計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠，努力做到及時,、妥善地解決,，有時為爭取時間，連吃飯都顧不上,。寒暑假期間,，為保證工程的順利進行，我和同事們基本放棄了休息時間,，全身心撲在工地上,，為使工程早日竣工，保證新學期正常的教學秩序盡責盡力,。上半年主要完成了以下工作：⑴,、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化,、道路,、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);⑶,、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷,、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹,、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修,、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻,、完成06年維修工程決算審核;⑼,、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作,。

5,、愛崗敬業(yè)、大膽進言,，做好領(lǐng)導的參謀在工作中,，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導,，敢于提出自己的觀點,，為領(lǐng)導決策當好參謀。工程建設(shè)具有投資大,、返工成本高的特點,。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地,、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云,，不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和,。我認為，人非圣賢,，領(lǐng)導也不可能事事精通,，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導的好助手,，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導的威望，反而會使國家,、集體的利益受到損害,。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領(lǐng)導因擔心地基沉陷,，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。當時，我完全可以照辦,，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,，更何況還有領(lǐng)導的指示，設(shè)計人的認可,，我不會承擔任何責任,。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,，我覺得這樣處理不是很妥當,，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐,，這一方案不僅是經(jīng)濟,、合理的、也是可行的,，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三,、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作,，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足,。如政治理論學習還沒有深度和廣度,，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作,，工作還不夠扎實,，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善,。今后我將自覺加強學習,，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平,，揚長避短,，勤奮工作，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

基建工作年度總結(jié)篇三

一,、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學習,，不斷進步思想政治素質(zhì)認真學習理論,、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風,，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，顧全大局、秉公用權(quán),、令行禁止,，廉潔從政。同時針對基建工作的特點,，經(jīng)常組織科員學習公司有關(guān)工程的治理規(guī)定,、辦法和違法、違紀案件通報,，加強廉正教育,，防微杜漸，防止貪污,、事件的發(fā)生,，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真,、奉公遵法的優(yōu)秀團隊,。

二、完成工作情況

1,、主動學習專業(yè)理論知識,，不斷進步業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余,，主動學習專業(yè)理論知識(包括學習新材料,、新技術(shù)、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等),，并將所學知識應用于工程治理實際,，為學院工程治理規(guī)范化、科學化,，降低工程本錢做出了貢獻。2,、留意及時化解內(nèi)部矛盾,，維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成,，同事之間的相互支持,、相互配合非常重要。因此,，對在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾,，我不避諱,，而是積極加以疏導，主動和同道們進行勾通和交流,，以誠待人,，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段,，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍,。

3、加強內(nèi)部治理,，進步工作效率進一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工,、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委,、職責不清和多頭治理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,，不徇私情,，不講情面，不拿原則作交易,。

4,、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,，既有二期新建工程又有大修,、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計劃下達到完成工程實體并資料回檔有大量工作要做,，包括計劃申請,、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批,、招投標工作,、現(xiàn)場治理、合同治理,、預,、決算審核、資料回檔等,。為按時完成以上工作,，我做到腿勤、手勤,、口勤,，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間,。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間,，堅守在各自的崗位,，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點,，為全面完成各項工作盡責盡力,。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵,、基本完本錢部總圖工程(包括綠化,、道路、圍墻,、地下管路等)的設(shè)計,、施工任務(wù);⑶、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷,、完成2501室練功房改造;⑸,、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修,、改造工作;⑺,、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼,、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽,、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

5,、愛崗敬業(yè),、大膽進言，做好領(lǐng)導的顧問在工作中,，不隨眾,、不刻意附和領(lǐng)導，敢于提出自己的觀點,，為領(lǐng)導決策當好顧問,。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點,。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,，作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,，不人云亦云,，不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和。我以為,，人非圣賢，領(lǐng)導也不可能事事精通,，假如明知不妥而不指出,，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導的威看,，反而會使國家,、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中,，學院領(lǐng)導因擔心地基沉陷,，曾預備將地下3~深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計職員的認可,。當時,，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,，更何況還有領(lǐng)導的指示,，設(shè)計人的認可，我不會承擔任何責任,。但是,，憑著多年的施工治理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當,，所以我并沒有立即執(zhí)行,。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,，只要在0.深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求,。實踐證實，這一方案不僅是經(jīng)濟,、公道的,、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金,。

三、存在的題目和今后努力的方向

回顧半年來的工作,，固然取得了一定的成績,，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,，工作不夠大膽,，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實,，有時有畏難情緒,，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習,，不斷進步個人修養(yǎng),，努力進步工作水平,，揚長避短，勤奮工作,，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

基建工作年度總結(jié)篇四

一、能認真貫徹黨的路線方針政策,，積極參加政治理論學習;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心;嚴于律己，作風正派,，為人正直,，團結(jié)同志;遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。

(一)完成門診住院綜合樓報建工作,，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標工作,，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,，協(xié)助科室領(lǐng)導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認真完成工程形象進度報表,，定期給上級部門匯報工程進度報表，為領(lǐng)導對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù),。認真起草,、傳閱、修訂招標文件,，按期,、按規(guī)定組織發(fā)標、答疑,、開標活動,。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。

(三)參與共和路舊房改造的招標代理工作,。在招標過程中能夠嚴格要求自己,，自覺遵守工作紀律，招投標活動結(jié)束后,，將招投標資料分類,、編排、整理,、歸檔,。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三,、存在的問題和打算

雖然經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中,，應更進一步做好和各科室的溝通,、協(xié)作，繼續(xù)加強廉政意識,、責任意識、服務(wù)意識,，提高自身綜合素質(zhì),，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志,，勤奮工作,，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務(wù)為學校的基建工作添磚加瓦,。為學校的基建工作做出更大的貢獻,。

基建工作年度總結(jié)篇五

團結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學校基本建設(shè)的工作任務(wù),，及時總結(jié)基建管理經(jīng)驗,，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按照基建程序開展相關(guān)工作,，工作中堅持反腐倡廉,，廉潔從政?？偨Y(jié)這幾年來的工作成效,，收獲與心得如下。

一,、強化政治學習和業(yè)務(wù)學習,，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平

1、強化政治學習,，不斷提高黨性認識

本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,，近年來按照學院黨委的統(tǒng)一部署，積極組織開展“新解放,、新跨越,、新崛起”大討論活動，以“解放思想、創(chuàng)新工作,、為實現(xiàn)學?？缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題，以學習討論,、查擺問題,、整改提高、鞏固成果為主要形式,，組織開展學習討論活動,。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為主線,，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。通過加強理論學習和業(yè)務(wù)學習，緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際,，切實增強全體黨員干部的責任感和使命感,，使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨，進一步提高服務(wù)師生群眾的水平,，更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用,，不斷增強在工程建設(shè)中貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中,，強化政治理論學習,，密切結(jié)合xx大、xx屆三中,、四中,、五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞學校中心工作,，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新,，凝心聚力,，克服困難，圓滿完成學院交給的各項建設(shè)任務(wù),。

2,、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用

在日常的基建管理過程中，根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗,，在近幾年的工作中,，帶頭協(xié)調(diào)進行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,，做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,，強化現(xiàn)場管理,，及時解決各類沖突，工作中不推諉扯皮,，不推卸責任,，不貪功自居，節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位,，能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,，為此在09年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3,、強化業(yè)務(wù)學習,，努力提高自身管理和教學業(yè)務(wù)素質(zhì)

在做好基建管理工作的同時，本人亦能夠不斷的加強業(yè)務(wù)學習,。針對于東校區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點,，本人能夠認真思索,，積極總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)場實踐工作,，先后發(fā)表了《性價比法在電梯招標采購中的應用與技巧》,、《高校基建管理行為規(guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,，在個人科研工作的同時,，積極會同指揮部相關(guān)人員進行項目課題申報，以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,。在強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,，本人亦能夠?qū)τ趶V大學生言傳身教，積極參與本科生的日常教學工作,，近幾年本人一直承擔著土木工程學院的《土木工程施工技術(shù)》,、《項目管理》等課程的教學工作，因自身有較豐富的實踐工作經(jīng)驗,，加之對教學工作認真熱情,，故講授的課程深受學生們的歡迎。

二,、扎實做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?，建設(shè)陽光工程

自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯娜珖秶鷥?nèi)的開展，為此我們制定了在專項治理活動中,，堅持標本兼治,、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合,，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,，著力解決我校工程建設(shè)項目中存在的突出問題，查找違規(guī)違法行為，完善工程建設(shè)管理的體制機制制度與程序,，規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達到以下預期目標：(1)通過治理,，提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足，增強工作責任心,，不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運作機制,。主要內(nèi)容包括：管理組織機構(gòu)、職責分工,、管理規(guī)章制度,、工作程序、管理方法,、監(jiān)督管理,、激勵與約束、學習教育,、警示與懲處;(4)健全紀檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度,、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件，進行警示與懲處,。具體的針對專項治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,，正按既定的目標力爭早日完成。

三,、科學管理,，精益建造，努力打造精品工程

1,、建章立制,，細化程序、不斷提高管理水平,。

自08年到指揮部從事基建管理工作,，在基建管理的過程中，對于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問題,，提出了建立健全了各項規(guī)章制度,，加強自身團隊建設(shè)，強化內(nèi)部管理,，是完成各項工作任務(wù)的基本保證的目標,。在實踐執(zhí)行中，指揮部不斷完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,，細化了工程部,、招標合約部、審計預算部,、材料部,、辦公室和總工辦的工作職責,，明確個人分工，層層分解任務(wù),，實行精細管理,，同時又強調(diào)各部室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,，負責起草了材料采購管理辦法,、招標工作管理辦法、現(xiàn)場管理辦法,、各類工程的招標文件及合同范本,，完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用，通過近幾年的管理程序細化,，指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升,。

2、嚴格工作程序,，建立長效工作機制,。

在對指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中，認真總結(jié)了幾年來的管理經(jīng)驗,，不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細化工作流程,，從項目決策,、勘察設(shè)計、項目審批,、工程招標,、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量,、部品采購,、資金撥付與使用、工程建設(shè)實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化,。按照項目管理的投資控制,、質(zhì)量控制、進度控制,、合同管理,、安全管理、信息管理等管理程序,，對建設(shè)項目進行精細細管理,，在保證質(zhì)量、進度的前提下,，做好項目的投資控制,。嚴格遵守國家基本建設(shè)法律法規(guī),，嚴格按照基建程序辦事。

在對于招標工作承擔主管領(lǐng)導職責中,，能夠嚴格遵守招標程序,，實行“陽光操作”，客觀公正,、公開,、公平地遴選施工承包商和材料供應商。嚴格資格初審制度,，設(shè)置了誠信黑名單制度,，對一些有不良信譽的企業(yè)，予以直接淘汰;同時認真組織考察,，能夠會同學院紀檢,、監(jiān)察、工會,、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評標活動,。

3、實施陽光采購,、按章嚴格審計,，控制工程投資。

在對于指揮部的材料部的管理中,，制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,，明確了采購原則、采購方式的選擇,、材料采購的規(guī)范管理工作等,。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作，嚴格落實材料進場制度,，各種材料按規(guī)定送檢取樣,，杜絕“三無”進入施工現(xiàn)場;嚴格按照采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息，保證甲方材料價格的合理低價,。

在材料的采購的領(lǐng)導組織中,，統(tǒng)籌安排招標合約部和材料部共同工作機制，堅持招標的原則,，通過公開,、公正、公平的競爭,，擇優(yōu)選擇供應商,。在投標人的資格審查中,，堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),，對于不良的供應商,，堅持黑名單制度。在招標環(huán)節(jié)中,，堅持按法律法規(guī)的規(guī)定,，采取委托招標和自主招標相結(jié)合的原則，及時安排招標工作進程,，保證配合主體工程施工的施工進度,，招標過程公開透明，對于投標人的質(zhì)疑,，堅持查明問題,，落實清楚，及時整改,。在結(jié)算審計環(huán)節(jié)中,，規(guī)范工程結(jié)算審計程序，堅持以合同為依據(jù),，堅持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,，審計前各部門共同審定審計范圍，保證了審計過程中不超算,，從限度上節(jié)約甲方的資金,。

四、近年來完成的各項工作任務(wù)

自08年到指揮部參與基建管理工作后,，主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場管理工作,、對外協(xié)調(diào)工作等,。

2、現(xiàn)場管理工作方面,，近年來共完成了14-22號學生公寓工程,、專業(yè)實驗樓工程、專業(yè)教學樓工程,、2號學生食堂,、專家公寓基本建設(shè)工作，總建筑面積335485平方米,。近期正積極組織圖書館,、行政辦公樓、體育場館的建設(shè)準備工作,，在現(xiàn)場管理中,，不畏嚴寒酷暑,，不怕風吹日曬，本人能夠堅持每天到現(xiàn)場巡視,，及時了解工程建設(shè)實際狀況,，及時解決各類問題，保證基本建設(shè)工作的有序進行,。

3,、對外協(xié)調(diào)工作方面，能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議,，對于我?；窘ㄔO(shè)過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作,，及時上報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門,，使管理工作有計劃可依。

五,、加強廉潔從政,，堅持反腐倡廉

基本建設(shè)是反腐倡廉的重點區(qū)域，在東校區(qū)建設(shè)工作中,，在反腐倡廉的管理工作中,，為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政，在技術(shù)與程序?qū)用嫔?，組織制定了招標文件的制定,、標底的制定、商務(wù)標評分辦法,、業(yè)主對投標人的考察評分,、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施,，消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構(gòu)層面,，完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，細化部室工作職責,，各行其權(quán),、各司其職，相互制約監(jiān)督,、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,，積極配合紀檢監(jiān)察部門和學校工程建設(shè)領(lǐng)導小組的監(jiān)督;在警示與教育方面，每次指揮部部門工作會議上都強調(diào)制度,、程序,、自律，做到警鐘長鳴,。通過采取一系列強有力措施,，有力地防止了違法,、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生,。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,，本人能夠認真學習各類廉潔從政的文件和精神，努力提高思想認識,，筑牢思想防線,，提高自律意識，自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕,。在實際工作和日常生活中,，不和建筑商、材料供應商和潛在投標人進行非工作范疇的接觸,，節(jié)假日期間更是嚴格自律,，通過不接電話等方式，避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等,。在個人生活方面,，不好高騖遠，能夠腳踏實地,，潔身自好,，無不良生活嗜好。在接人待物方面,，常懷反腐倡廉的警鐘,，不濫交朋友，不以權(quán)謀私,，不搞權(quán)力尋租,。

六、不足與有待改進之處

通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作,，在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學運用于基建管理的各個層面,，通過這幾年的努力，指揮部在建章立制,、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場有序管理,，人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長足的進步,。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時，本人在工作中仍然存在一些問題和不足,，工作距離理想目標還有差距,，在今后的工作中需要繼續(xù)改進。一是工作深入基層仍有欠缺,，應在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時,，密切注意施工現(xiàn)場的各類動態(tài),，及時了解各類管理人員提及的相關(guān)信息，使對現(xiàn)場的管理和控制工作處于受控狀態(tài),。二是要加強工作責任心,，強化業(yè)務(wù)學習，通過工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識,，以不斷提高工程管理水平,。三是由于組織機構(gòu)等問題，指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動,，導致在工程管理中不能完全達到理想狀態(tài),，對于如何限度地調(diào)動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應繼續(xù)揚三平精神,，以嚴格的程序,、科學的態(tài)度、飽滿的熱情,，扎實工作,，為我校的建設(shè)添磚加瓦，盡自己的貢獻,。

基建工作年度總結(jié)篇六

我于20xx年8月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和學習，我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪,，同時也嚴格要求自己履行公司制度,。

剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下,，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”,，同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場,，了解工程情況和進度,，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大,。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ),，同時也需要與各專業(yè)緊密配合,，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進和學習,。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙,，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案,，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài),。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理,，能解決的現(xiàn)場解決,，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,，堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量,。

在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導確認的，第一時間向領(lǐng)導匯報,，認真完成領(lǐng)導交付的工作任務(wù),；隨著工程項目的進展，工作到了關(guān)鍵的時刻,，我們每位員工都應高度警覺,，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上,，必須做好本職工作,。

當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力,，會不斷學習充實自己并一如既往,，在自己的工作崗位上，運用所學,，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，爭取為公司做出更大貢獻。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階,。

在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,，勤于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

基建工作年度總結(jié)篇七

____年是充滿生機和活力的一年,，是學院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學院各項事業(yè)興旺發(fā)達的良好契機年,。在院委會,、黨委會的關(guān)心幫忙下，在學院領(lǐng)導的正確指揮下,，在學院各部門的大力支持下,，在基建處全體員工的努力下，學院工程建設(shè)項目于____年_月中旬全面竣工,，學院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達了一嶄新的高水平臺階,，學院辦學條件、實力有進一步增強,。同時,，我院_期征地工作也已經(jīng)展開，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進入公示階段,，待公示完成后無其他問題即可辦理完成,。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下,，力排萬難,，用心開展各項工作，創(chuàng)新性地完成了學院交給的各項工作任務(wù),，為學院建立新型本科高職特色大學,，奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。

一,、____年學院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

(1)___校區(qū)二期項目建設(shè)狀況

二期工程于____年__月初開始動工,，____年__月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：學生宿舍_棟,、教學樓_棟,、食堂_棟、籃球場_塊,、排球場_塊,、網(wǎng)球場_塊，總建筑面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設(shè),，主要建設(shè)項目為：實訓大樓_棟,、學生宿舍_棟,，總建筑面積約_____㎡，至____年__月下旬,，我院二期工程項目全部建設(shè)完成,，總建筑規(guī)模近______平方米，總投資額人民幣____萬元,。

外配套設(shè)施,，其余如：實訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣____萬余元,。__棟學生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模_____㎡,，按防火等級二級，建筑等級二級,，使用年限按50年設(shè)計,，抗震設(shè)防烈度為_度，建筑高度___米,，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),，總建筑面積_____㎡，建筑為__層結(jié)構(gòu),，局部__層,，建筑總高為__米，設(shè)計使用年限為50年,，抗震設(shè)防烈度為_度,，耐火等級二級。

兩項目于____年_月進入可行性論證,、單體設(shè)計,、地勘等建設(shè)前的準備階段同時在___建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù),，____年底開工建設(shè),，____年_月__日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段,，于____年_月上旬正式竣工,。____年_月__日在___質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機構(gòu)監(jiān)督下，此兩項工程順利驗收合格,，質(zhì)量等級評定為良好,。

在院領(lǐng)導親自領(lǐng)導下，在___的直接指揮下,，基建處職工用心工作,，用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，努力讓各項工作更完善,、更高效,，為了保證工期和施工質(zhì)量,，基建處人員團結(jié)一心，發(fā)揚艱苦奮斗,、自強不息,、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,，本著搶工期、重質(zhì)量,、保安全的原則,，全身心投入工作，認真履行崗位職責,，主動放棄節(jié)假日休息,，加班加點，不怕苦,、臟,、累，克服晴天一身土,，雨天一身泥等困難,，保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時,，認真排除一切有可能的安全隱患,，最終按期順利完成了基建任務(wù)，并確保在施工過程中,，未發(fā)生一齊安全事故,。

人員用心會同后勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善,，爭取給新入住學生宿舍的學生們帶給一個完美的生活環(huán)境,，給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓作大樓,。

(2)妥善解決以前遺留的問題,，推進和諧校園建設(shè)

一期工程圖書館和學生宿舍工程完工后，我處用心配合學院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,，其中包括圖書館屋面滲水,、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作,、學生宿舍電路及漏水問題的修繕,。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,，原施工單位先是推脫職責,，不愿維修,，我處委托___質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格按照設(shè)計圖紙施工造成的,，有了合法有效的鑒定報告,，施工單位最后愿意承擔大部分職責。二期工程第一梯次項目交付使用后,，我處用心組織施工單位,，會同學院后勤部、學生部等一齊進入后期維護階段,。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,，二期學生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,，在___的親自關(guān)心指導下,，我處用心與施工單位溝通維修問題，本著保后勤,、做服務(wù)的理念,，為讓新生能夠迅速適應新的校園環(huán)境，及時提出維修方案,，全處人員不分上下班時間,，抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,，同時與施工單位協(xié)商并達成協(xié)議,，對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中,，能夠迅速的解決突發(fā)事件,。

加部分工程款;與二期教學樓項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學生宿舍項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算,，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學生宿舍二標段項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算,，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，______公司支付我院___萬元作為工程后續(xù)維修款項,，至此______公司工程款全部結(jié)清,。

(3)學院二期新征地狀況

學院二期征地工作于____年__月全面展開，于____年_月__日與______簽訂了《_______的補充協(xié)議》,，協(xié)議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學院土地,，于____年_月__日收到由_______下發(fā)的《_________核準的批復》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標,。在此之后,，我處用心配合______設(shè)計院，完成了《_________征地修建性詳細規(guī)劃》,，并報___規(guī)劃建設(shè)局,、___國土資源局審批,，并于____年_月_日收到由___國土資源局辦公室下發(fā)的__國土資發(fā)〔20__〕126號《關(guān)于_______建設(shè)項目用的預審意見》，預審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,，用地標準和總規(guī)模負荷有關(guān)規(guī)定,，同意透過用地預審。預計于____年_月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢,。

至____年_月中旬,，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴建校區(qū)的藍圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實,。

(4)學院三期建設(shè)項目全面啟動

我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計,、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于____年_月__日簽訂完成,。辦公樓項目總建筑面積為_____平方米，建筑設(shè)計層數(shù)為__層,，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),，設(shè)計使用年限50年，耐火等級為國家二級,，看地震強度為_度,，以上單體預計共投資____萬元，預計建設(shè)工期歷時約__個月,。辦公樓將給我學院樹立起另一個標志性建筑,。

(4)工程款的資金支付狀況。

工程款的支付時,，堅持按合同辦事,，不提前、不拖沓,，認真踏實的做好資金計劃,，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料,，提出了部門意見和推薦,，以及時解決突發(fā)問題，避免造成不良影響,，推進和諧校園建設(shè),。

基建處做為學院的基本建設(shè)職能部門，對學院的建設(shè)發(fā)展,，個性是學院硬件設(shè)施建設(shè)負有重要職責,。如何切實有效的保證為教學，不辱使命,，不斷提高基本建設(shè)管理水平,，營造一個布局合理的和諧校園,，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此,，我們對基建處工作的過去,、此刻和未來進行了認真的回顧、疏理和規(guī)劃,。

1,、強化職責意識。明確提出全處人員,，個性是處領(lǐng)導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責,，首先解決就應做什么的問題。要求全處人員團結(jié)一心,，不斷增強大局意識,、強化質(zhì)量意識、不忘危機意識,、提高發(fā)展和服務(wù)意識,。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

2,、重溝通,，講效率?；üぷ髋c學院各個部門的工作都息息相關(guān),，為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求，我處人員在工程進行前,，都會用心與相關(guān)部門負責人溝通相關(guān)問題,，詢問相關(guān)意見，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,，避免開工之后又重復建設(shè)的無謂浪費,。

3、制定明確的工作目標,。為了使基建工作目標清晰,，方向明確。我們制定了“工作要精細,，管理要直接;落實要具體,，作風要深入;制度要健全，程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,，服務(wù)要到位;行為要廉潔,、觀念要提升”的工作目標，并認真落實和踐行。例如我院今年__月舉辦的慶典工作,，為保證慶典工作順利進行,，力排萬難，借來了發(fā)電機;當足球場搭建時舞臺,，我處人員一步不離的守在工地旁認真監(jiān)督到深夜;當節(jié)目彩排時,，發(fā)現(xiàn)舞臺有搖晃的安全隱患，立即不顧自身安危,，鉆進舞臺底部對舞臺進行加固工作等,，都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。

4,、加強政治和業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學院組織的政治學習及思想教育數(shù)次,，認真學習學院下發(fā)的各項文件,，堅持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實,。同時加強業(yè)務(wù)學習,，使自己的專業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展,。

5,、早謀劃,、細論證,、勤溝通

針對基本建設(shè)工程投資大、工期長,、單件生產(chǎn),、影響因素多的特點，我們在工程項目前期堅持提早謀劃,，做好做細項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,，努力做到實事求是，科學合理地使用學院建設(shè)資金,。

6,、抓質(zhì)量、保,、控投資

為有效落實“三控”各項措施,，全處人員團結(jié)一心，群策群力,，不斷提升觀念,，逐步改善工程管理的方式方法。

(1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計,，質(zhì)量第一的思想,。為了保證工程質(zhì)量，堅持從源頭抓起,，實行全過程質(zhì)量控制,，包括設(shè)計質(zhì)量、招投標質(zhì)量,、工程施工和項目管理質(zhì)量,。

(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標之一,，施工進度至關(guān)重要,，

務(wù)必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點,，采取了不同的,、操作性較強的措施，收到了不錯的效果,。個性在今年_月初,，實訓樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復雜，不能全部按照原設(shè)計方案施工,，施工進度滯后于原施工計劃,，我處人員用心與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通意見,，經(jīng)多次現(xiàn)場勘查,，以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案，使工程逐漸縮短與計劃進度的距離,，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障,。

(3)控投資。投資控制是所有學院基本建設(shè)的問題之一,。我處人員用心配合相關(guān)部門,，為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦，使工程項目的合作洽談能夠更加全面,，為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發(fā)事件時更加有力和完善,。

四、面臨的主要困難

目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少,?；ㄌ幀F(xiàn)有_名工作人員，其中處長_位,，水電工程師_位,，土建工程師_位，專員_位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院?；ㄖ笜丝繑n,，任務(wù)十分繁重，給施工管理工作帶來很大的困難;再者,，我院北部校區(qū)建設(shè)在即,，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學院省外新興建設(shè)。

五,、存在的主要問題

1,、由于人員較少，日常工作繁忙,，對基本建設(shè)實踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠,，細節(jié)不夠完善。

2,、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

造成一些不足和缺陷,，影響工程完工之后的使用,。

4、時間緊,、任務(wù)重,、操作難，在節(jié)約成本,、質(zhì)量的嚴格管理上需要進一步加強,。

5、工程量,、投資控制方法和手段有待進一步加強和完善,。

六,、下一步基建工作計劃和打算

1,、由于彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視,，提高國家規(guī)定要求高,，我處結(jié)合當前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學習,，重視加強管理,，并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足,，研究對策,，及時調(diào)整，使工作不斷趨向完善、規(guī)范,。

2,、貫徹落實科學發(fā)展觀，按照學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，堅持以人為本的原則,，認真落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想,，明確發(fā)展思路,，圓滿完成集團學院交給的各項基本建設(shè)任務(wù)。

3,、提高創(chuàng)新潛力,，建設(shè)和諧校園。作為學院基建人要及時了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢,，加強橫向交流,，謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會議,、學習和培訓活動,，及時了解和掌握當前基建發(fā)展形勢和動態(tài)，虛心向其他單位學習,，主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗,，揚長避短。結(jié)合學院建設(shè)實際,，勇于創(chuàng)新,，用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗，緊緊圍繞學院發(fā)展規(guī)劃開展工作,，搞好校園規(guī)劃,，建設(shè)精品工程，努力完善配套及服務(wù)設(shè)施,。為學院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè),、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應有的貢獻。

公正,、公開的原則,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、標準和學院的招標投標管理規(guī)定，建設(shè)陽光工程,。認真搞好工程項目的“質(zhì)量,、投資,、進度”三大控制工作，努力做到質(zhì)量優(yōu)良,、速度快捷,、造價經(jīng)濟合理，杜絕不合格工程,。

5,、加強部門人員的作風建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識,，努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力,。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時效性,。自覺服務(wù)于教學和科研等中心工作,。堅持請進來和走出去相結(jié)合的工作方法，加強溝通與合作,，經(jīng)常深入基層,，虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護學院和廣大教職工的切身利益,，自覺理解學院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查,。

6、認真做好單位內(nèi)部管理工作,。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作用心性,、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,，實行目標管理職責制,，各施其職、各盡其責,?？朔щy，用心工作,。同時加強業(yè)務(wù)知識學習,，不斷改善工作方式、方法和手段,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,，用心預防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生,。要內(nèi)煉強攻，外樹形象,，努力把基建處建設(shè)成為具有較強凝聚力,、親和力和戰(zhàn)斗力,、行為規(guī)范、求實創(chuàng)新,、清正廉潔,、形象良好的職能部門。

7,、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,，是按照新型大學規(guī)劃的。今年__月,，在學院領(lǐng)導富有前瞻性的指揮下,，我院繼一、二期征地之后,，再次征地____畝,，新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面，現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當中,，我處人員將盡快完善征地手續(xù),，盡早取得土地權(quán)屬證書。

際狀況,，擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案,。

七、廉政建設(shè)方面,，基建工作是一種特殊的行業(yè),，他和建筑商、材料商,、政府相關(guān)部門打交道的機會多,，社會上一些不正之風也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化,、規(guī)范化,，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞,，在紀檢,、審計部門的大力支持、牽頭,、監(jiān)督下,，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求，制定了各項相互監(jiān)督的辦法,，并不斷修改和完善,，構(gòu)成了工作規(guī)范、公開,、公平的工作環(huán)境,。并能多次在基建處職工會議上反復宣傳廉政建設(shè)的重要性,，要求自己和大家規(guī)范自身言行，嚴格要求自己,。

基建工作年度總結(jié)篇八

一,、加強政治理論學習，注意職業(yè)操守

1,、自覺學習,，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī),、專業(yè)知識,，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2、勤政為企,，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導,，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則,，嚴格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平、公開,、公正,，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小,，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴,，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,，防止違法、違紀,、違規(guī)行為的發(fā)生,。

二、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴把質(zhì)量關(guān)口

1,、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,，并就施工中變更部分進行確認,，對材料嚴把審核關(guān),，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,，按時完成了___對配套工程的進度要求。

施工期間,，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查,。

2,、新辦公樓搬遷工作

上半年，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行,。

4,、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標,、道路招標,、總圖弱電招標、景觀電氣招標,、門崗招標等室外工程招標工作,，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒,。

5,、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文,。部分達到要求的工程通過___招標辦舉行議標會確定施工單位,，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后,，組織多個部門開展竣工驗收,。項目結(jié)束后，對項目進行初審,，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),，做好工程決算審計。

三,、掌握市場建材行情,，做好價格確認

1、了解行情,，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu),、價格低、供貨及時,、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作,，我部門訂閱市場信息價刊物,，市場詢價，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價,，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情,。

2,、堅持原則，嚴密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認中,，我們遵循設(shè)計原則,，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一,、合理低價的原則,。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu),，同價選質(zhì)優(yōu),，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單,，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,，堅持合同要約，抵制無理變更,。

四,、配合建設(shè)，完善基建管理

1,、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對配套工程項目的檢查,，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,，加強了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升,，認真開展“三項工作”的重點自查工作,，切實提高投資管理水平。通過了省局,、市局的審計部門檢查,。

2、安全管理體系推進

年上半年,，我部門安全體系運行良好,。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行,，在項目施工前,，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓,，宣講我公司安全目標和要求,，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進行安全檢查,。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟簽證,、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,，為竣工審計做好準備工作,。

5、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,，并及時上報年度預算。

同時,，上半年完成大量工程款的支付工作,，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度,，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報,，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊,。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去，展望未來,，我部門與領(lǐng)導的期望還有一定的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻,。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進度,，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展,。

3,、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4,、做好公司其他零星工程,。

5,、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開,、預算管理等其他階段性工作。

1,、某些工程還不盡如人意,，與___的要求還有一定距離。

2,、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,，扯皮,、推諉現(xiàn)象。

4,、對共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整,。

1,、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風,，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面,。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認真聽取,、參考他們的意見和建議，積極與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

4,、加強共管賬戶的管理,，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋,、水泥,、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實情況,，保證工程款專款專用,。

5,、學習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況,，編制施工進度計劃,，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,，立即召開施工現(xiàn)場會,，找出原因并舉措實施。

基建工作年度總結(jié)篇九

一,、加強政治理論學習,，注意職業(yè)操守

1、自覺學習,，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論,、法律法規(guī)、專業(yè)知識,，增強道德意識,、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導,，群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,，定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開、公正,，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小,，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長鳴,，認真落實黨風廉政建設(shè)職責制，防止違法,、違紀,、違規(guī)行為的發(fā)生。

二,、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴把質(zhì)量關(guān)口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認,，對材料嚴把審核關(guān),，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位,、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,，按時完成了___對配套工程的進度要求,。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,，按時組織召開工程例會,，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2,、新辦公樓搬遷工作

上半年,，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,，早日投入運行,。

4、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標,、道路招標、總圖弱電招標,、景觀電氣招標,、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào),，目前各項工程已基本按進度就緒,。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文,。部分到達要求的工程透過___招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收,。項目結(jié)束后,，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),，做好工程決算審計,。

三、掌握市場建材行情,，做好價格確認

1,、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu),、價格低,、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實施過程中,，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物,，市場詢價,，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時關(guān)注市場行情,。

2、堅持原則,，嚴密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認中,，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下,，堅持質(zhì)量第一,、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,，同質(zhì)選價優(yōu),，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本,。在裝飾材料價格審核工作中,，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,，堅持合同要約,，抵制無理變更。

四,、配合建設(shè),，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對配套工程項目的檢查,，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理,。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作,，切實提高投資管理水平,。透過了省局、市局的審計部門檢查,。

2,、安全管理體系推進

年上半年，我部門安全體系運行良好,。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進安全體系運行,，在項目施工前，辨識施工危險源,，對施工方進行安全培訓,，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進行安全檢查。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及___檔案管理規(guī)定,，我部門對基建檔案及時立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證,、會議紀要均分類歸集,、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作,。

5,、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析,，并及時上報年度預算,。

同時，上半年完成超多工程款的支付工作,，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報,，對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報,，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊,。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,，展望未來,，我部門與領(lǐng)導的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風,，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻,。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進度,，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展,。

3,、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4,、做好公司其他零星工程,。

5、推進公司的安全體系,、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開、預算管理等其他階段性工作,。

1,、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有必須距離,。

2,、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下,、職責不清,，扯皮、推諉現(xiàn)象,。

4,、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整,。

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚民主作風,，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,，共同開建立設(shè)新局面,。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認真聽取,、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間,。

4,、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查,。進場的鋼筋,、水泥、砌塊進行臺賬記錄,，所報工程款項有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學習工程施工管理相關(guān)知識,，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施,。

基建工作年度總結(jié)篇十

一,、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手,，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更,、簽證管理,、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序,、合理控制工程造價,、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā),，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預算管理,，提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化,、精細化,，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動,，保護了國家利益,、社會公共利益和招標活動當事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》,、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》,、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究,，提出切合實際的修改意見,，使文件更具操作性。

(二)強化項目預算評審,，提升預算評審質(zhì)量和效率

工程預算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益,，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費,，預算評審控制價過低,，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多,，影響工程進度,，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量,，顯失公平合理,。為提升預算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間,，加班加點,，縮短評審時間，提高評審效率,，及時完成預算評審任務(wù),，有力保障了重點工程如期開工建設(shè),。20xx年，共受理預算評審項目461個,，已出具評審報告280個,，另外，上年送審今年出具報告項目65個,，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元,，評審中心初審造價111072萬元,，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比,，核增項目157個計2361萬元,，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符,。二是完善工程評審內(nèi)控制度,。預算評審實行先初審、后復核,、再對數(shù)確認,，對初審、復核過程不僅要有結(jié)論,，而且對審增,、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復核人員不得單獨與業(yè)主單位,、施工單位對數(shù),，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應提出書面理由,，提交評審人員,、科室負責人及分管領(lǐng)導集體計論。通過以上一系列措施,，完善了預算評審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理,。三是實行責任追究,。把預算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報批評,、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審,、工作馬虎,，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán),、玩忽職守、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任,。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項,、不合理,，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通,，提出調(diào)整意見,，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,，使工程建設(shè)順利推進,。

(三)強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行

今年以來,，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序,，努力提高財政管理科學化,、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行,。

1,、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;

5,、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元,。

【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支,、結(jié)余情況進行核查,，責成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理,，并按照市政府批復精神,，對市財政墊付的應計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回,。

(四)注重項目全過程監(jiān)管,，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平,，我們監(jiān)管重心前移,，注重事前事中監(jiān)管,，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率,。從工程前期征地,、拆遷，項目可研,、設(shè)計,、勘探，到預算評審,、合同簽訂,、變更簽證、工程驗收,、增量審核等全過程，基建科積極主動參與,，配合業(yè)主單位解決實際問題,，全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地,、房屋及地上附著物補償提前介入,，參與現(xiàn)場測量、清點,，對拆遷補償數(shù)量進行認定,，對補償標準嚴格把關(guān)，參與對補償爭議,、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性,、合規(guī)定性進行審查，對超標準設(shè)計或設(shè)計不清晰的,，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關(guān)費用,。對勘察、設(shè)計,、監(jiān)理,、招標代理等工程相關(guān)費用，由于收費標準遠高于市場價,，為防止中介服務(wù)費用虛高,，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動,，對工程公開招標活動程序的合法性,、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準,、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量,、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程,、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收,。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地,、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次,、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次,、參與工程招標活動83次,、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場詢價32次,、協(xié)調(diào)調(diào)度57次,、現(xiàn)場簽證150次、工程現(xiàn)場驗收153次,。

(五)加強作風建設(shè),，提高團隊戰(zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求,，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈,。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成,，另外,，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班,，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓,，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件,、財務(wù)及工程預決算等業(yè)務(wù)知識,，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定,，應做到全面掌握了解,、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點,，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定,，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學習各項廉政規(guī)章制度,，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育,，增強評審人員的拒腐防變能力,，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二,、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行,。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,，或為趕工期,，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告,，特別是20xx年前的一些工程項目,，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié),，施工單位反映強烈。

(二)工程前期工作準備不充分,。部分項目由于時間緊,，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重,、預算編制不規(guī)范等問題,，或者邊施工，邊設(shè)計,，邊調(diào)整,，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大,，為日后工程增量留下了隱患,，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

(三)拆遷補償標準有待進一步完善,。目前我市拆遷補償標準不科學,、補償項目不全、操作性不強,，給實際拆遷補償帶來困難,。

(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，缺乏綜合性人材,，懂土建不懂水電,、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求,，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,，不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審,、管理任務(wù),。

三、20xx年工作思路和目標

20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，進一步理順基建管理機制,，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設(shè),，推進蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。

(一)提高財政管理科學化,、精細化水平,。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,，規(guī)范工程變更簽證,，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目,、規(guī)避招投標行為,，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制,。

(二)建立基建管理長效機制,。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉,、辦事效率低,、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制,。

(三)加強隊伍建設(shè),。一是選調(diào)一批作風實、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的人員,，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際,，加強基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強作風建設(shè),，努力形成客觀公正、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風,。