“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

員工評選方案篇一

為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活,，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心,，快快樂樂過好x年春節(jié),。

“放飛夢想，希望無限”（暫定）

x年2月3～4日

咸寧溫泉

xx公司全體員工及各級領(lǐng)導

“秘書工作”,、“秘書工作”,、“秘書工作”

（共分兩部分，共計2個半小時左右）

（一）優(yōu)秀員工表彰大會

1.書記上臺為我們作工作總結(jié)時間：10分鐘

2.x科長為我們宣讀表彰決定,，并對優(yōu)秀員工進行表彰時間：20分鐘

3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時間：5分鐘

4.請x總上臺為我們講話時間：10分鐘

（二）春節(jié)聯(lián)歡會

1.開場大合唱“祈禱”（表演人數(shù)10人）時間：5分鐘

全場燈光熄滅,，表演者每人手上托一支小紅燭走入會場，現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍,，同時將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來,。

2.主持人上場（暫定2女1男）：時間：1分半

開場白：

女1：伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律，我們走進了x年的春天；

男：當我們滿懷喜悅的告別x,，我們收獲最多的是“成長”,，懂得最多的是“成熟?！?/p>

女2：在即將過去的一年里,，我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏,，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績,；展望即將到來的一年，我們希望無限――

男：此時此刻,，就讓我們在這里同敘友情,、分享喜悅，品味拆遷公司這個大家庭的溫暖,。

女1：今天,，光臨我們晚會現(xiàn)場的領(lǐng)導有：，讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎,！

女2：首先,，

3.男聲獨唱“上海灘”（表演者：xx）時間：5分鐘

串詞：

4．獨舞“我愛你中國”時間：5分鐘

5．互動小游戲（揚長補短）時間：6分鐘

男：下面我們來進行一個游戲，游戲的名字是：揚長補短,。游戲挑選六個人,，三男三女，分成三組,，每一組由一男一女參加,。游戲的`規(guī)則是這樣的：男士背起女士，男士用紗巾蒙住眼睛,，由女士來指引路線,，路上擺放一些椅子設(shè)置路障，地上還會分別放上氣球和鮮花,，遇到椅子須繞行,，氣球須踩破，鮮花須拾起,，交給女生,。最先到達終點的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你,，希望大家勇躍參加,。

6.有獎知識問答比賽（有獎形式，賽題見附一）時間：15分鐘

串詞：

剛剛大家游戲開心之余,，也運動了身體,，現(xiàn)在讓我們再來運動一下我們的大腦吧！

在我們的問答比賽開始前，我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則：

（1）比賽分為必答題,、搶答題四種題型,，各參賽選手應按照不同題型要求答題。

（2）參賽選手不得攜帶任何文字資料上場,。

（3）參賽選手在答題時要語言清晰,，邏輯嚴謹，表達流暢,。

（5）每道必答題,、搶答題的答題時間不得超過30秒鐘，否則視為違例,，不予加分，每位選手在答題結(jié)束時,，以“答題完畢”作結(jié),。比賽完畢得分最高者，我們將有一份精美的禮品送給他

知識競賽現(xiàn)在正式開始,，首先我介紹一下參加第一組的代表隊和參賽選手,。

必答題：要求指定選手獨立回答。答題正確加10分,。

下面進入緊張激烈的搶答時段,。搶答之前，我再強調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則：參賽選手在搶答時,，必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容,，并說“開始”后才可舉手搶答，否則視為違例,，并扣除相應分數(shù),。下面，請各隊選手搶答,。

7.小品（表演者：“秘書工作”,、“秘書工作”等）時間：6分鐘

8.女聲小合唱“一千零一個愿望”（表演者：）

9.邀x總上臺表演時間：5分鐘

串詞：

下面，讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人：x總為我們表演一個節(jié)目,，好不好,！大家掌聲有請！

10.邀李書記上臺表演時間：5分鐘

11.舞蹈“春風流水”（表演者：6人）時間：5分鐘

串詞：

12.游戲“盲人過障礙”（道具：遮眼布,、三米長繩三根）時間：6分鐘

“秘書工作”xx為我們獻上了輕盈的舞姿,，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示感謝！接下來……

游戲規(guī)則：現(xiàn)場請三位參與者,，讓他們看好繩子的不同高度,，做到心中有數(shù)怎樣通過，可讓他們事先嘗試一次，然后由工作人員為三位蒙上眼睛,，一個人一個人地通過三根不同高度的繩子（其實在蒙上眼睛的同時,，繩子已經(jīng)被撤掉了）

13.詩朗誦時間：6分鐘

14.男聲2重唱（表演者：）時間：4分鐘

串詞：

不知是誰發(fā)明了音樂，從此世界變得多采,；不知是誰第一個拿起的吉他,，唱起了歌謠。美妙的音樂,，悠揚的旋律,，嘹亮的歌聲，滿腔的熱情,，醉得生活豐富多彩,。希望下面這一個由帶來的“ ”能給予我們精彩的完美詮釋。

15.主持人致閉幕詞：

男：夢想是金,，希望是銀,，希望和夢想是生命中無與倫比的寶貴財富，有夢才有希望,，有夢才有實現(xiàn)的可能,；

女1：讓我們用歌聲，笑聲,，等待你我精彩的人生,！朋友們，帶上此刻這份愉悅的心情,，帶上我們真摯的祝福,，去迎接美好的明天吧！

女2：祝愿大家在新的一年里萬象更新,，好運常伴,！公司在領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，各項工作業(yè)績都更上一層樓,，今天的晚會到此結(jié)束,，明年再見！

員工評選方案篇二

1,、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主,，管理層員工為輔；

2,、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的'認同,；

3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀亊跡的收集和驗證,；

4,、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,，對有保密要求的亊宜不能外泄。

凡是本公司在職員工均可,。

控制在5%左右,。

員工評選方案篇三

為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的`群眾榮譽感和使命感,，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率,，有效的激勵成績優(yōu)秀,、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法.

2.1初評（部內(nèi)進行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日

2.2復評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日

3.1屬公司正式員工,；（試用期內(nèi)不參選）

3.2遵守考勤紀律,，出勤率在99%以上；（實際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù),，每月26天計）

3.3品行端正,，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀行為,；

3.4工作認真負責，用心主動,，服從安排,，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤(被記小過含以上,，未功過相抵者,，不得參選)

3.5愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽,；

3.6具有較強的工作潛力，盡職盡責,，工作績效突出,，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）

4.1初評（內(nèi)部評選）：各部門依《名額分配表》及評選標準,，舉薦部內(nèi)人員,，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部,；

4.2復評（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報名單,，補沖完相關(guān)記錄，組織復評會議,；

4.2.2復評小組成員由各部門負責人組成,，屆時邀請黎廠參加,，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單；

4.2.3最終將共計產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工,，具體分配狀況見《名額分配表》,；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽證書一本并給予獎金500元鼓勵,；

5.2所有獎項將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā),，具體視公司狀況而定。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名

6.1榮譽證書一本約20元,，合計380元,；

6.2獎金合計：9500元

6.3預計本次活動經(jīng)費共：9880元左右；

7.1《名額分配表》

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》

員工評選方案篇四

20*年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,，公司所取得的每一點進步和成功,，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力,，表彰先進樹立楷模,，引導員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進,，形成人人爭當先進,、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進,，鞭策后進的目的,，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風采；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動,。為皮,，特制定200*年度優(yōu)秀員工評選辦法：

一,、獎項設(shè)置和指標：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名,。

（二）優(yōu)秀主管：三名。

（三）優(yōu)秀班長：五名,。

（四）優(yōu)秀員工：二十名,。

二、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上,，本年度無業(yè)主投訴,，無事故發(fā)生。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度,，且成為其他員工的模范,；正直、善良有正義感,；做事敏捷,、不倦怠,、效率高；能較好的完成工作任務,；熱愛本職工作,。

（三）工作能力：具備適應其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標的實現(xiàn)有較好的貢獻,；正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達,；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點,，具備處理事務能力,；能隨機應變，善于和客戶溝通,，具說服力且保障公司利益,；做事冷靜，具客觀分析問題能力,。

（四）團隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神,；有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關(guān)心員工,、團結(jié)同志,、互幫互助，受員工尊敬或信賴,；具溝通能力,，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定,。

（五）學習創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標對新技術(shù),、新事物,、新工具,、新方法的學習及應用的.能力；為公司的健康發(fā)展,，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息,；有進取心,、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力,。

三,、評選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標評審確定,。

（二）優(yōu)秀班長,、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標評審上報管理部審核確定,。

1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評人選,。

2,、初評人選確定后，于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布,。

3,、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選,，于明年1月*日上報管理部,。

四、注意事項：

（一）各物管處要將本辦法傳達到每位員工,，造成表彰先進樹立楷模,、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。

（二）各物管處要以認真負責的態(tài)度,，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果,。

（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見,。認真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見,。

（四）評優(yōu)過程中，應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,，優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同,。

（五）參選人員要認真務實的全面總結(jié)自己的工作，寫好工作總結(jié),；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證,，嚴格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達成,。

（六）評選過程中要保持各層級間進行充分溝通,，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進度，落實評優(yōu)工作,，按時上報管理部,。

五、表彰和獎勵：

公司將于200*年1月*日召開200*年度總結(jié)表彰大會,，被評選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,，同時頒發(fā)證書和獎金。

優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20xx元

優(yōu)秀主管獎金：1500元

優(yōu)秀班長獎金：1000元

優(yōu)秀員工獎金：500元

員工評選方案篇五

為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、共同提升”的人才管理政策,，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作,，實現(xiàn)自我,。特擬定本方案,。

1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔,；

2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同,；

3 評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,，對有保密要求的`事宜不能外泄,。

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成,，能夠使評選獲得各方認可,、客觀和公平的工作氛圍。

2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：b) 各部門負責人

3 委員會的職責：

a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,，擬訂評選計劃,、安排評選各項具體事宜；

b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。

1 個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),。

2 評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程：

a) 每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務部，財務部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之數(shù)據(jù)進行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況,。

b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分,，排出次序；

c) 總經(jīng)理審批,。

1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員,；

2 按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取）

1 向心力（對公司的向心力）和親和力（團隊意識）,；

1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

總經(jīng)理,、部門主管

1 總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單,，發(fā)布公告進行公示

員工評選方案篇六

一,、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績,，提高工作效率,，提倡公司向上的風氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務指標,，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

二,、評選名額

“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi),。

三、評選辦法

1,、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負責推薦,，各部門負責人應在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選,；

2,、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,，推薦人簽名指標只能使用2次,，超過無效。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平,、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總,；經(jīng)公司司務會議討論確定獲獎名單,。

四、參加評選對象,、條件,、要求

參加評選對象：

在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀守法,，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi),，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評,。

2、遵守考勤紀律,，連續(xù)2個月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）。

3,、工作認真負責,，積極主動，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務,。

5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻,。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的.發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工,。

3,、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物,，精心維護,、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導,，服從安排，工作認真,，積極主動,，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務,；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓,。

6,、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,，基本功扎實，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄。

五,、優(yōu)秀員工評選時間：

1,、推薦材料報送時間：各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定,。

3、表彰時間：公司聯(lián)歡會

六,、表彰和獎勵

1,、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升。

七,、注意事項

1,、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當事人停止參與本活動一年時間,。

2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工,、主管,、班組長等

3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同,；

4,、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

5,、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎金僅屬個人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時俱進,，為公司發(fā)展做出貢獻,。

八、傾斜原則

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

員工評選方案篇七

為了弘揚我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構(gòu)成人人爭當先進,、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,；

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名,。

1）公司正式聘用的員工,；

2）工作滿一年者；

1）思想品德,、敬業(yè)精神,、對公司的忠誠度,、對崗位的熱愛程度；

2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度,、對本崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度,；

3）受員工尊敬或信賴的程度；

4）與員工的.溝通潛力,；關(guān)心員工,、互幫互助,。

1）設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加,，不得棄權(quán),。

2）采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經(jīng)理層1人,、中層管理人員1人,、普通員工中選出2名）；

3）根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單,；

4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）,；當候選人選票相同時時,，允許排行并列；

5）在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,，滿分為100分,；

6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；

7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布,；

對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。

員工評選方案篇八

為加強宿舍文明管理,，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,，公司將對宿舍進行每周一次的衛(wèi)生大檢查活動，具體檢查內(nèi)容及評比標準如下：

員工宿舍各寢室的`室內(nèi)衛(wèi)生,，走廊及樓道衛(wèi)生的狀況

序號檢查內(nèi)容分值檢查方法及評價標準考評得分1屋頂墻壁10分

1）屋頂,、墻角無蛛網(wǎng)（5分）

2）墻壁無積塵（5分）

2地面20分

1）地面整潔（10分）

2）無痰跡（5分）

3）無紙屑（5分）

3門窗、衛(wèi)生間30分

1）門,、窗玻璃擦拭干凈（10分）

2）衛(wèi)生間干凈（10分）

3）有無異味（10）

4電器設(shè)施10分

1）日光燈（2分）

2）熱水器（4分）

3）空調(diào)無灰塵（4分）

5室內(nèi)環(huán)境30分

1）公共物品按指定地點擺放,，整齊有序（10分）2）空氣質(zhì)量（5分）

3）無多余桌椅或其它雜物（5分）

4）私用被褥衣物疊放整齊有序（5分）

5）閣樓干凈整潔無雜物（5分）

總分：100分；評分90—100分為好,，80—90分為較好,，70—80分為一般,，60—70分為較差，60分以下為極差,。

由后勤部主導,，每次評比由各生產(chǎn)部門和工聯(lián)各委派一名員工及人力資源部總務課長和宿管員組成檢查小組（文員或四職等以上管理人員，原則上每月檢查2次和每次檢查不少于5人）,，對各宿舍衛(wèi)生情況進行評分,，由工聯(lián)人員將現(xiàn)場拍照，并將評比結(jié)果以張貼或廣播的形式予以公布,。

每月評出前三名和后三名,，進行優(yōu)獎劣懲，具體獎懲方法如下：

1）評比后三名的宿舍,，住宿者每人予以15元處罰,；

2）獎勵結(jié)合處罰金額和需獎勵宿舍的實際情況，發(fā)放生活用品（如洗潔精,、洗衣粉,、毛巾、肥皂等）,，具體物品待定,。

3）公司為員工提供清潔用具（如掃把、拖把,、晾衣竿,、潔廁精、潔廁刷等）,，員工可予每周一20：30到宿舍管理員處領(lǐng)取,，費用須自行負擔。

4）如宿舍臟亂差,，無能力清掃干凈的,，可向后勤部申請清潔工幫助打掃，費用為15元/次,；

5）公司每月設(shè)立“文明宿舍”流動紅旗4面,，每層樓衛(wèi)生排名第一的宿舍垂掛流動紅旗一面，并將評比結(jié)果納入部門優(yōu)秀員工評選依據(jù)之一,。

1,、公司本著“以人為本的理念和教育為主、處罰為輔的原則”開展此項活動,。

2,、本細則經(jīng)公司領(lǐng)導核準后，自頒布之日起實施,。

員工評選方案篇九

隨著醫(yī)院用人機制的變化,，人員比例不斷增加,，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先,。通過評比,，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力,、發(fā)揮才能,，以獎勤罰懶，表彰先進,，創(chuàng)先爭優(yōu),，給職工搭建一個公開、平等,、競爭的平臺,，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：

按照“三好一滿意”工作要求,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，以“建名院、樹名醫(yī),、轉(zhuǎn)作風,、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象,，實現(xiàn)“政府滿意,、群眾放心，職工受益”為總體目標,。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作,，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。

組長：

副組長：

成員：

（一）考核評選范圍：全院職工,。

（二）評選名額分配：先進科室（集體）一個,；臨床優(yōu)秀科主

任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長兩名,；行后優(yōu)秀科主任（負責人）一名,；十佳醫(yī)師、十佳護士,；先進工作者4名【其中行后2名,、藥房組1名、收費組（含公醫(yī)辦）1名】,；優(yōu)秀保潔員2名,。

（三）醫(yī)療安全獎：不定名額。

按照年初制定的目標任務情況和部門考核方案細則對照德,、能,、勤,、績、廉及患者滿意度進行綜合考核,。

（一）細則詳見各部門考核方案

德：是指思想政治素質(zhì)和個人品德,、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風）、社會公德和服務態(tài)度等工作表現(xiàn),。

能：是指履行崗位職責的業(yè)務素質(zhì)和能力,。

勤：是指工作責任心、工作態(tài)度,、勞動紀律,、參加學習培訓、參加各種會議以及工作作風等方面的表現(xiàn),。

績：是指完成工作的數(shù)量,、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益,。在各項考試,、考核中的成績情況。

廉：是指廉潔自律,，在醫(yī)療活動中以及藥品設(shè)備購銷中是否收受“紅包,、回扣”接受宴請等不良行為。

（二）患者滿意度調(diào)查

每季度開展患者滿意度調(diào)查一次,，年底進行匯總,。

先進科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公,，精通業(yè)務,，工作勤奮，有

創(chuàng)新精神,，業(yè)績突出,。有醫(yī)療責任事故的一票否決。

優(yōu)秀個人,、十佳醫(yī)務人員,、先進個人：

1、服從管理,，堅守工作崗位,，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務,；

2,、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓和會議,；

3、在各項考試考核中成績優(yōu)異,，工作認真負責,，服務態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用,，患者滿意度較高,；

4、工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，能夠很好的服務于臨床，得到臨床科主任,、護士長的認可（行后人員）,；

5、能夠得到領(lǐng)導,、同事和服務對象的認可,；

6、按時完成上級或醫(yī)院安排的'臨時性工作任務,。

7,、有違規(guī)違紀,、醫(yī)療責任事故者一票否決,。

（一）臨床醫(yī)師、功能科,、檢驗科,、放射科由醫(yī)務科負責，認真組織考核,；

（二）護理人員由護理部負責,，認真組織考核；

（三）行后人員由工會負責組織考評,；

(四) 考核小組將測評情況進行分析匯總,，對照考核方案最終形成考核結(jié)果；

(五)考核結(jié)果公示,。對確定為優(yōu)秀等次的人員,，要在院內(nèi)進行公示，公示時間為一周,，公示期內(nèi)如對考核結(jié)果有異議,，可以向考核領(lǐng)導小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調(diào)查核

實,，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果,。對事實不具體的匿名舉報不予受理,；

（一）先進科室：資金6000元；

（二）優(yōu)秀科主任：獎金4000元,；

（三）優(yōu)秀護士長：獎金4000元,；

（四）十佳醫(yī)務人員：獎金1500元/人；

（五）先進工作者：獎金1500元,；

（六）優(yōu)秀保潔員：獎金1000元,；

（七）醫(yī)療安全獎：臨床科室3000元，醫(yī)技科室20xx元,；

（八）目標任務獎：在完成年初制定的目標任務下,，用業(yè)務收入的2%以內(nèi)對全院職工實行獎勵，將全院分為三組,，即：臨床科室組,、醫(yī)技科室組和行政后勤組，分別評選出一,、二,、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定,，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數(shù)）,。

對在考核過程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的,，或在公示期間被舉報投訴的,，經(jīng)查實后作棄權(quán)處理，棄權(quán)名額不再進行遞補,。

部門考核細則具體由醫(yī)務科,、護理部、工會制訂后實施,。

本方案經(jīng)院長辦公會和考核領(lǐng)導小組研究后統(tǒng)一實施,，具體由院辦負責解釋，實施細則由部門負責人負責解釋,。

員工評選方案篇十

為鼓勵先進,、樹立典型、弘揚正氣,，用心發(fā)揮先進典型的激勵⑹痙逗鴕熳饔?；步调跺竸x恐骯さ撓瞇男浴⒅鞫?、磪察性￥发W氏確⒄?、走灾R∏懊妗鋇墓ぷ魅惹椋芯浚貧段尬醒灘葑艟鄭ü荊20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工

1、評選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務操作類員工

2、評選基本條件：

（1）模范遵守國家法律法規(guī),、單位（部門）各項規(guī)章制度和勞動紀律,；

（2）認真履行職責，服從工作安排,，工作執(zhí)行力強,，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務，在市場凈化,、打假破網(wǎng),、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績突出；

（3）堅持依法行政,、禮貌執(zhí)法,，完成考核指標好，出色完成本職工作任務,，無客戶有效投訴,；

（4）刻苦鉆研業(yè)務,，勇于開拓創(chuàng)新,，技能水平較高,；

（5）愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取,，樂于奉獻,，工作職責心強，熱愛群眾,，團結(jié)協(xié)作好,，群眾公認度高；

（6）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻,，年度個人績效考核名次靠前,；

（7）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為,。

（二）優(yōu)秀營銷崗位員工

1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務操作類員工

2,、評選基本條件：

（1）嚴格遵守單位,、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律；

（2）工作執(zhí)行力強,，服從工作安排,，認真履行職責，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務,，無客戶有效投訴,；

（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時準確，客戶滿意度達90%以上,；

（4）在年度績效考核中成績優(yōu)秀且位居前列,；

（5）鉆研業(yè)務，技能突出,，取得較高等級職業(yè)技能鑒定資格或在年度卷煙商品營銷員職業(yè)技能鑒定考試中成績優(yōu)秀,；

（6）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，工作職責心強,，熱愛群眾，團結(jié)協(xié)作好,，群眾公認度高,；

（7）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻，年度個人績效考核名次靠前,；

（8）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè),，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。

（三）優(yōu)秀配送崗位員工

1,、評選范圍：全系統(tǒng)物流配送崗位業(yè)務操作類員工

2,、評選基本條件

（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律,；

（2）執(zhí)行力強,，認真履行職責，服從工作安排,，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務,，無客戶有效投訴；

（3）主動熱情做好服務,，用心向客戶宣傳行業(yè)及公司的有關(guān)政策,，宣傳用品以及工業(yè)企業(yè)宣傳促銷品及時發(fā)放到位；

（4）愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，工作職責心強，熱愛群眾,，團結(jié)協(xié)作好,，群眾公認度高；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻,，年度個人績效考核名次靠前,；

（6）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為,。

（四）優(yōu)秀綜合崗位員工

1,、評選范圍：全系統(tǒng)綜合事務類綜合事務崗員工及機關(guān)其他綜合崗位的業(yè)務操作類員工（不含駕駛崗位）

2,、評選基本條件

（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律,；

（2）執(zhí)行力強,，工作用心主動、勤奮踏實,，工作業(yè)績突出,；

（3）服從管理好，服務他人好,，群眾公認度高,；

（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，工作職責心強,，熱愛群眾，團結(jié)協(xié)作好,；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻,，年度個人績效考核名次靠前；

（6）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè),，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為,。

（五）優(yōu)秀駕駛崗位員工

1、評選范圍：全系統(tǒng)駕駛崗位員工（不含專賣,、物流配送崗位駕駛員）

2,、評選基本條件

（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度,、交通安全法律法規(guī),、本崗位工作紀律和規(guī)范；

（2）執(zhí)行力強,，工作用心主動,、勤奮踏實，業(yè)務技能高,，完成任務好,；

（3）服從管理好，服務態(tài)度好,，群眾公認度高,；

（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，工作職責心強，熱愛群眾,，團結(jié)協(xié)作好,；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻，年度個人績效考核名次靠前；

（6）貼合《市局（公司）優(yōu)秀駕駛員評定標準》中規(guī)定的其他條件,；

（7）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè),，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。

（六）優(yōu)秀干部

1,、評選范圍：市,、縣兩級中層干部

2、評選基本條件

（1）政治堅定,。具有堅定的共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義信念,。忠實地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，政治上與黨中央持續(xù)高度一致,。努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，模范遵守國家法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定和省,、市局的各項指示決定。

（2）工作勤奮,。有強烈的事業(yè)心和職責感,，工作用心主動，在群眾中具有較高威望,。勤于思考,，既有市場經(jīng)濟觀念、開拓創(chuàng)新意識,，又有很強的組織原則,，牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，強化執(zhí)行力建設(shè),，全面完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。

（3）作風扎實。認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀以及業(yè)務技能知識并學以致用,。實事求是，講求實效,。經(jīng)常深入基層,，調(diào)查研究。發(fā)揚民主,，能結(jié)合實際提出問題,、分析問題和解決問題,。

（4）清正廉潔。廉潔自律,，遵紀守法,，率先垂范，以身作則,，無違反《員工手冊（明示承諾書）》狀況,；認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)職責制，不斷加強自身作風建設(shè),，敢于同各種錯誤思想和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,。本人及所轄部門無違紀違規(guī)現(xiàn)象。

（5）開拓創(chuàng)新,。愛崗敬業(yè),，銳意進取，用心創(chuàng)新工作思路,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。在完成工作目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施,、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效,，得到廣大干部職工的廣泛認可。

（6）業(yè)績突出,。能夠正確理解和把握工作要點,，能科學合理地分析、研究,、解決矛盾和問題,，有較強的組織協(xié)調(diào)潛力和管理潛力，帶領(lǐng)員工高標準完成年度各項工作任務,，處室業(yè)績優(yōu)秀,，年度個人績效考核名次靠前，群眾公認,，領(lǐng)導認可,。

為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作中,，體現(xiàn)到年度工作的全過程,，評比工作將結(jié)合各單位（部門）及個人在年度內(nèi)獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況，對獲得的獎勵（以當年度證書時光為準）和活動參與狀況酌情加分,，個人獎勵加分有1分算1分不封項,。加分具體標準如下：

（一）個人在當年度工作中，因成績突出,，獲國家局,、省局,、市局評比表彰的,，分別加3,、2、1分,；

（二）個人撰寫的紀檢,、政研會、學會學術(shù)論文獲得國家局,、省局,、市局評比獎勵的，相應加3,、2,、1分。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分,、500字以上信息加2分,、1000字以上信息加3分；

（三）因個人工作成績突出,，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的,，加3分；在省局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的加2分,；在市局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的加1分（同一項目以高分計,，不重復計分）；

（四）在國家局組織的業(yè)務技能比武（競賽）中被省局選拔為參賽選手的,，每個選手加2分,，獲獎的視情加分（與選手加分不重復計算，下同）,。在省局組織的業(yè)務技能比武（競賽）中,，獲得個人第一名的加4分，第二名的加3分,，第三名的加2分（選手加分不重復計算）,；

（五）個人獲地方政府（部門）縣處級、地市級,、省部級和全國性表彰的,，有一項分別加0、5分,、1分,、2分、3分（全國性協(xié)會的加1分）,，最多不超過3分,。廉政建設(shè),、禮貌建立、專賣行政執(zhí)法受地方政府表彰或授為示范點的不受加分限制,，并視情加分,；

（六）獲得職業(yè)技能等級一、二,、三級的,，分別加3、2,、1分,。

（七）參加義務獻血的有一次加0、5分,。

（八）獲得其他獎項的,，有爭議的'，由評選工作領(lǐng)導小組裁定,。

年度個人績效得分,，以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。

年度個人績效得分（保留1位小數(shù),，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

以單位或部門組織民主測評,，參加測評人數(shù)不少于應參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分,，同意推薦的得1分,，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計分（群眾推薦得分,，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價值,。）

群眾推薦得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)

評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選：

1,、工作未滿一年的,；

2、違反《員工手冊》的,；

3,、所屬員工有違紀行為，負直接領(lǐng)導職責的部門負責人不得參評,。

（一）計算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機關(guān)處室（部門）為單位,，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分,、績效評價得分,、群眾推薦得分”，采取個人和組織相結(jié)合的方法計算核對個人總得分，并在所屬員工范圍內(nèi)公示,，公示日期應不少于3天,。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應類別員工總數(shù)的10%的要求，采取自下而上,、上下結(jié)合,、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見,，填寫并上報《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》,。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對照評選類別,、評選條件和得分狀況，采取個人和單位相結(jié)合的方式,，組織撰寫先進事跡材料,，事跡材料不少于800字，資料要實事求是,，層次清楚,，有具體事例，對個人得分要有詳細說明,。填寫《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）,。

（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報,、查閱資料,、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察，并征求紀檢監(jiān)察部門意見,，構(gòu)成綜合考察意見,，報市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況,，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。

（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進行公示，公示時光一般不少于3天,。

（七）表彰獎勵：公示結(jié)束無不良反映的,，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵。

優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,，各市（區(qū)）局（分公司）,、市局機關(guān)各部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導,，精心組織,，扎實做好推薦、評選工作,。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導小組,，負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,，負責評比工作的具體事務,。

（一）切實加強組織領(lǐng)導。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,，要成立相應的組織,，切實加強工作領(lǐng)導。要做好宣傳發(fā)動,，調(diào)動廣大員工的用心性,、主動性和創(chuàng)造性，確保人人參與個個爭先,，進一步營造“比先進,、學先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,。

（二）確保評選公平公正,。各單位（部門）要按照評選方案，依據(jù)所屬類別和評選條件,，堅持群眾公認,，發(fā)揚民主，嚴格把關(guān),，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進行集中,，做到程序公開、過程透明,、結(jié)果公正,，注重實績用事實說話，保證評比質(zhì)量,。

（三）建立評優(yōu)長效機制,。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理,、痕跡化操作,，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點,，登記獎勵得分,，作為年終或階段性評比的重要依據(jù)，不簡單以年終投票定先進,，避免評比過程中論資排輩,、輪流坐莊現(xiàn)象。

（四）大力宣揚先進典型。各單位（部門）要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、黑板報,、宣傳欄，處務會,、行政會,、先進事跡報告會等多種渠道和形式，對優(yōu)秀員工進行大力宣傳,，充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用,。

（五）按時報送有關(guān)材料。各單位（部門）要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報送至市局（公司）人力資源管理處,，同時上報電子版,，逾期不報視為自動放下（報送時光以市局（公司）通知為準）。

員工評選方案篇十一

20xx年1月1日—20xx年1月15日

1,、評選組組長：

2,、組員：

（一）團隊獎：

標桿團隊獎一名（以部門為單位）；

（二）個人獎：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

3,、單項才能獎（全公司范圍）：5名

最佳服務獎三名（職能服務類）

最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）

范圍：

被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，不得參加優(yōu)秀員工的評定；

1,、入司未滿半年的員工,；

2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工,；

3,、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；

4,、全年內(nèi)因病,、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；

（一）標桿團隊獎評選標準：

1,、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績,；

2、團隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估,；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3,、人員流動率,；

4、部門成本控制：包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,，如采購成本,、人員及業(yè)務的增長率等；

5,、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等；

6,、待改進的地方：

（二）最佳員工的評選標準

1,、必須具備合格員工的.基本素質(zhì)：

(1）遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄,；

(2）按時按質(zhì)完成本職工作,；

(3）有良好的職業(yè)道德；

(4）誠信待人,，維護公司利益,；

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的"表率",，體現(xiàn)在幾個方面：

德：品行端正，在工作時候不計較個人得失,、主動完成本職工作,、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,，勇于承擔工作責任,；

才："稱職"，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能,；"勝任",，出色完成本職位工作任務并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等）,；

學習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài),；

影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的`個人魅力，吸引他人贊賞,、學習的能力,。

（三）、單項才能獎評選標準

1,、最佳服務獎（職能服務類）

要求：服務態(tài)度（熱情有有禮）,、服務技能（嫻熟）、服務方式（靈活）,、服務效率（快速）

2,、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務類）

要求：精研業(yè)務并加以創(chuàng)新,，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3,、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

要求：年度銷售業(yè)績第一

1,、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格,，提交公司行政人事部匯總,。

2、行政人事部將提交的表格匯總,，經(jīng)評選組會議討論,，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。

（一）團隊獎：

1,、獎杯一個,；

2、現(xiàn)金20xx元,；

3,、榮譽證書一本。

（二）個人獎：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯

2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯

3、單項才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽證書

最佳服務獎三名mp3+榮譽證書

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽證書

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書

最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書

員工評選方案篇十二

1. 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同,； 2. 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,； 3. 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，達成一致,。 4. 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔,；

1,、 在公司工作滿1個月以上；

2. 在同等條件下,，當月工資達到一定要求：如當月工資最高者,；

3、 遵守公司管理規(guī)定,，對工作崗位熱愛,、任勞任怨，服從上級安排,；

4,、 當月出勤為全勤（當月無遲到、早退,、曠工,、病事假）,；

5、 所在崗位工作操作熟練,、質(zhì)量標準掌握良好,，無生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故,；

6,、 關(guān)心、團結(jié)公司其它同事,，并能得到公司其它人員的認可,；

7、 主動向上級提出合理化建議,，并能給公司帶來一定效益,；

8、 做好本職工作的同時,，會主動去做其它力所能及的事情,。

當月因自身原因非全勤的員工不予參加評定。

三個月內(nèi)受到記過處份的員工不予參加評定,。

不能積極參加公司組織的各項活動的不予參加評定,。

1．由各班組負責人根據(jù)考核情況推薦本班組符合條件的候選人，填寫《優(yōu)秀員工評選表》（見附表）于次月3日前組織所有員工對候選人進行民主評選,。

2．由車間主任,，生產(chǎn)廠長，對候選人進行最后評定,。

3．評定結(jié)果交由行政部報給總經(jīng)理審批,，生效后進入員工檔案。

有下列情形之一者,，應予以評選獎項：

1,、 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表楊者）,；

2,、 認真、勤奮,、承辦,、執(zhí)行、或督導工作得力者,；

3,、 對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮,，超額完成工作任務者,；

4,、 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者,；

5,、 積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者,；

6,、 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；

7,、 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財物安全者；

8,、 策劃,、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者,；

9,、 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應者,；

10,、 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作環(huán)境秩序有顯著功績者,；

11,、 對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者,；

12,、 一年中累計三次記大功但無記大過記錄者；

13,、 在當月工作中給公司帶來重大效應（經(jīng)總經(jīng)理口頭或書面表楊）者,；

14、 在當月工作中,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作,，工作成績優(yōu)秀,，無處罰記錄，經(jīng)部門主管或經(jīng)理提名,，經(jīng)評選達一致認同者,；

15、 在同等格條件下,，當月工資達到一定要求：如當月工資最高者,；

16,、 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全衛(wèi)生和整理整頓工作；

17,、 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,，順利推動工作；

1．凡被評為優(yōu)秀員工可在當月享受 元的現(xiàn)金獎勵,。

2． 當月被提名者發(fā)給紀念獎,；

3． 以上所有獎項都須通報；

4,， 公司會在內(nèi)部大力表彰優(yōu)秀員工的事跡,，每月將優(yōu)秀員工的照片，名字和先進事跡張貼在本公司的宣傳板上,。

5． 凡被評選為優(yōu)秀員工者,，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

6． 年底公司年慶時 將給予獲得優(yōu)秀員工的人員,，再次發(fā)紅包,。獲得次數(shù)越多的員工紅包價值越高。

有下列情形之一或多者,，應予以評選獎項：

1,、 本部門員工流失率在1%以下者（不含1%）；

2,、 當月本部門員工處罰記錄次數(shù)在10次以下者,；

3、 當月超額完成工作任務者（由生產(chǎn)安排單定）,；

4,、 對工作流程積極配合其它部門并達到一定效益者；

5,、 當月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者,；

6、 經(jīng)常注意保持工作現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

7,、 勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進行有創(chuàng)造性的償試

1,、當月上榜的優(yōu)秀集體部門：主管獎現(xiàn)金 ，次主管獎現(xiàn)金 元,，員工派發(fā)小禮品,；部門發(fā)流動旌旗。

2,、 以上獲獎者只能獲得其中一獎項,，均不能同時獲得另一獎項。

1,、每月3號由各部門負責人根據(jù)個人評選標準選出1名（部門所有員工中）備選員工填寫《優(yōu)秀員工評選表》,；

2,、 每月5號由行政部通知總經(jīng)理及各部門負責人（高級主管、廠長,、經(jīng)理）開會討論評選出1個優(yōu)秀員工或團隊,；組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料

3、評選結(jié)果生效后,，須把記錄登記在人事檔案中,，以備存查；

4,、 評選結(jié)果須及時公布在“光榮榜”上,；

5、 以上若遇節(jié)假日或特殊情況不能當日進行評選的,，依次順延,。

員工評選方案篇十三

為了弘揚“爭先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化，展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風采,，形成人人爭當先進,、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“以人為本,，共同成長”的人才管理政策,。

1、在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉）,，中途離職再入職的員工,，以最后一次入職時間為準進行計算。

2,、已經(jīng)提交辭職書的員工不在評選范圍之內(nèi),。

堅持公開、公平,、公正的原則與民主集中制原則相結(jié)合,。

1、評定委員會組成：總經(jīng)辦及各部門負責人,。

2,、職責：

行政部負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責整理符合評選標準的名單,，選票的制作,、下發(fā)、收集,、匯總；負責優(yōu)秀員工事跡的.宣傳,。

總經(jīng)辦負責組織各部門負責人投票,，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工,。

1、工作態(tài)度：對本職工作積極主動,，認真熱心,，遇到問題都能以積極的方式處理，并能克服困難完成任務,；

2,、工作業(yè)績：準確、準時完成上級布置的任務,；

3,、工作技能：具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責,；

4,、團隊合作意識：有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務,；

5,、工作紀律：一年內(nèi)無任何形式的書面通報批評；

6,、學習意識：優(yōu)秀的自我學習意識,，提高自身的綜合能力；

7,、創(chuàng)新能力：工作中銳意求新,，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法,；

8,、責任感：有積極責任心，能徹底達成任務,，可以放心交付工作,；

9、人際關(guān)系：對公司忠誠,，對領(lǐng)導尊重,，對同事團結(jié)，對客人禮貌,。

1,、季度優(yōu)秀員工：每季度一次評選，名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%,。

2,、年度優(yōu)秀員工：從每季度優(yōu)秀員工中產(chǎn)生，名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。

行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過微信或qq方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”,，在規(guī)定時間內(nèi)直接以微信或qq方式回復行政部→行政部負責匯總投票結(jié)果并在保留投票記錄備查→總經(jīng)辦負責組織各部門負責人投票,，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會上予以表彰

1、“優(yōu)秀員工候選人”的投票方式：微信或qq方式直接投票,，不再發(fā)放紙質(zhì)選票,；

2、按規(guī)定投票：多選,、少選,、不選、超過時間未交投票結(jié)果,，均屬于無效票,；

3、考慮部門的人數(shù)不一致,，為公平起見,，部門人數(shù)大于10人的。

1,、季度優(yōu)秀員工：300元/人榮譽證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受,。

2、年度優(yōu)秀員工：500元/人榮譽證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受,。

員工評選方案篇十四

為了全面了解,、評價公司員工的工作成績，提高工作效率,，提倡公司向上的風氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,，完成公司下達的各項任務指標,，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀的員工獎”控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀的員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負責推薦,，各部門負責人應在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2,、個人自薦的,，務必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次,，超過無效。

2,、優(yōu)秀的員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平,、公正評選,，確保優(yōu)秀的員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人透過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀的員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總,；經(jīng)公司司務會議討論確定獲獎名單,。

參加評選對象：

在公司任職時光一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀的員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀的員工評選：

1,、遵紀守法,，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2,、遵守考勤紀律,，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認真負責，用心主動,，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務,。

5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；用心參加公司或部門組織的'群眾活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻,。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，用心提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工,。

3,、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物,，精心維護,、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導,，服從安排，工作認真,，用心主動,，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務,；用心要求進步,，參加公司組織的各項業(yè)務培訓。

6,、嚴格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,，基本功扎實,，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報送時光：各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室,。

2、優(yōu)秀的員工名單確定時光：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定,。

3,、表彰時光：公司聯(lián)歡會

1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰,，獎金800元,。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀的員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當事人停止參與本活動一年時光。

2,、優(yōu)秀的員工人選應以各部門基層員工,、主管、班組長等

3,、優(yōu)秀的員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同,；

4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證,；

5,、評選盡量持續(xù)各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎金僅屬個人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7,、期望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時俱進,，為公司發(fā)展做出貢獻,。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

員工評選方案篇十五

弘揚企業(yè)文化精神,，充分發(fā)掘人才,、留住人才，鼓勵先進,、鞭策后進,；加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才,；樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務指標,，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的.競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案,。

濱江區(qū)和東方通信全體員工

評選年度優(yōu)秀員工3名,。

1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,，確保評選活動在公平,、公正下進行，評定小組由各部門負責人組成,，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名,。

2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,，對滿足條件的人員投票進行推薦,。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核,，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽,。

3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進行匯總,；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單,。

4、由評定小組根據(jù)候選人匯總,，民主評選,，確定人員后報總經(jīng)理,；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認最后的年度優(yōu)秀員工,。

凡經(jīng)公司批準入職,，至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選,。參加評選的員工,，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格,。

1,、工作積極主動，熱愛本職工作,，能吃苦耐勞,，工作責任心強；

2,、嚴格要求自己,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3,、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn),；

4,、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新,；

5,、具有較強的工作能力、盡職盡責,、高質(zhì)量地完成本職工作,；

6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,，本年內(nèi)無扣罰記錄,，本年內(nèi)無通報以上處分，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的,；

7,、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽,。）,；

8、對客戶或同事服務熱情,，受到過客戶或同事的好評和表揚,；

9,、踏實守信，熱愛公司,，認同公司的企業(yè)文化,；

10、全年事假累計不得超過3天,，病假合計不得超過10天,；

11、積極參加部門組織的各項培訓,，未出現(xiàn)無故缺勤情況,；

12、全年遲到,、早退次數(shù)不得超過10次,；

13、全年曠工次數(shù)為0次,；

14,、入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準，并符合轉(zhuǎn)正條件）,。

1,、推薦材料報送時間：各部門應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間：2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定,。

3、表彰時間：公司年終總結(jié)會議,。