總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工作自我評(píng)價(jià)30字 工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇一

2、到單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了,，在過(guò)去的工作三個(gè)月里,，有成功，有失敗,，有歡樂(lè),，也有苦惱,。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫忙下,，我的工作本事有了很大的提高,，現(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

3,、對(duì)本職工作進(jìn)一步加強(qiáng)深化理解,，嚴(yán)格要求自我對(duì)安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理為己要,。

4、積極主動(dòng)不放過(guò)能夠?qū)W習(xí)的`任何機(jī)會(huì),，對(duì)自我當(dāng)前的嚴(yán)格能夠使在工作中安全生產(chǎn)為首要,。

5、時(shí)刻使自我堅(jiān)持清醒的頭腦,，去處理工作中的問(wèn)題,，對(duì)于不能解決的問(wèn)題，及時(shí)與上級(jí)進(jìn)行溝通從而解決當(dāng)前問(wèn)題,。

6,、認(rèn)真仔細(xì)是自我每時(shí)每刻都需要注意的，把安全意識(shí)放在自我的心中,，時(shí)刻牢記安全的重要性,，從而使自我得到提高,。

以上只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話(huà)“一根火柴再亮,，也僅有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”,。我期望用我亮麗的青春,，去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的活力，感召激勵(lì)著同事們一齊為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、積極,、立功、建業(yè),。

7,、在這段時(shí)間里，我對(duì)于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，從來(lái)沒(méi)有改變過(guò),。

在本部門(mén)工作中，我一向嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足,；對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,；另外，本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,，能很好的協(xié)調(diào)及溝通,，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫忙其他同事,，與人相處和諧融洽,。

在過(guò)去的幾個(gè)月里，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,，已經(jīng)適應(yīng)了自我的本職工作,，可是對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，要全面融入企業(yè)單位的方方面面,，可能在一些問(wèn)題的研究上還不夠全面,，可是我相信，經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫忙,，我必須能在今后的工作中更好的提高自我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展,，爭(zhēng)取在今后的工作中為貴單位帶來(lái)更大的發(fā)展和更好的收獲,。

工作自我評(píng)價(jià)30字 工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇二

新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的評(píng)價(jià),。20__年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,，全力以赴地投入到___的交付工作,、___的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作,。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā),，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程部構(gòu)成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,。

工程部在___經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,，截至20__年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#,、2#、6#,、9#、13#,、15#、16#,、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去,，評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則,，為此，我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià),。

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)xx年的工程管理工作,，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中,。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難,，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收,、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作。目前,，御景城1#樓、6#樓,、13#樓、15#樓,、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),，其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求,。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期,、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素的控制,，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,，努力加強(qiáng)了管理措施,。

1.定目標(biāo)，建章建制,，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20__年,，我部人員將全力以赴,，力爭(zhēng)御景城一期工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),，51#地塊的推進(jìn)工作,。

目前,，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想,，但也存在一些問(wèn)題,。我們深刻反省,，評(píng)價(jià)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃研究欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響,。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù),。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí)。

2.注重合同對(duì)工程管理的作用,，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，進(jìn)取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著十分重要的作用，對(duì)工程中的勘察,、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對(duì)施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全禮貌是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,，我部根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境堅(jiān)持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全,，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備,，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén),、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,，對(duì)房屋戶(hù)型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善,。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期,。

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,，“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控,、事中監(jiān)控、事后控制,，其具體做法是:嚴(yán)格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢,。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,，僅有合格的產(chǎn)品,、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,，最大限度減少對(duì)顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問(wèn)題,，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗、人工挖孔樁施工,、防水層細(xì)部施工,，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，進(jìn)取進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作,。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情景，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正,，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí),。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣,，清正廉潔，以理服人,，平等待人,，禮貌待人,，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水,，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”,，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤,、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成合力,，齊抓共管,，開(kāi)創(chuàng)各方共贏(yíng)的良好局面,。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的.如期實(shí)現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,，方能進(jìn)行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn),。

在評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序,，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

2、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3,、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,，“早謀劃,、早安排”,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4,、有部分施工單位管理,、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,，安全意識(shí)較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

評(píng)價(jià)是一面鏡子,，經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀(guān)評(píng)判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo)，制訂措施,，供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路，在新的一年中,，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),，20__年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

20__年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),，提議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理,。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a,，項(xiàng)目部b及各職能部門(mén),。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案,、質(zhì)量控制,、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),，里程碑計(jì)劃管理經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，到達(dá)項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,，應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀(guān)——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏,，競(jìng)爭(zhēng)本事不強(qiáng),。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái),、物,、技術(shù)為主,，它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性,，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人,、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái),，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人,、尊重人,、滿(mǎn)足人的“合理需求”,，以調(diào)動(dòng)人的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,。僅有尊重知識(shí)、尊重人才,，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀(guān),。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術(shù),、善經(jīng)營(yíng),、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著20__年的到來(lái),，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本,，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),，公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)效益,、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),。應(yīng)對(duì)公司發(fā)展，工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,，將“精心”是態(tài)度,、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中,。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神,、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工作自我評(píng)價(jià)30字 工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,，回顧近幾年班導(dǎo)師工作的酸甜苦辣,，心中充滿(mǎn)感激,。我要感激我的學(xué)生，是你們讓我進(jìn)一步感受到這一份工作的歡樂(lè),，進(jìn)一步了解班導(dǎo)師所需擔(dān)負(fù)的職責(zé),，進(jìn)一步鞏固了擔(dān)任一個(gè)好班導(dǎo)的信心,，也是你們讓我進(jìn)一步確認(rèn)了作為教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)——基于實(shí)踐的學(xué)習(xí)與反思,，你們給予了我很多關(guān)于教育、關(guān)于人生,、關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于生活的思考的火花;我要感激學(xué)校和學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，是你們兢兢業(yè)業(yè)的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力量,，是你們每一次班導(dǎo)師會(huì)議語(yǔ)重心長(zhǎng)的囑托,，讓我深深感受到班導(dǎo)師工作的重要與偉大。是工作,，是實(shí)踐,，給我供給了進(jìn)行教育教學(xué)研究的生命土壤,。我衷心地感激這一切!

班導(dǎo)師常規(guī)性的工作是跟學(xué)校學(xué)生管理結(jié)合在一齊的，或者說(shuō)是學(xué)校學(xué)生管理工作的具體實(shí)施,，另一方面作為學(xué)生工作來(lái)說(shuō)，有別于輔導(dǎo)員對(duì)于的學(xué)生工作,，班導(dǎo)師是緊密配合學(xué)校學(xué)生工作的部署，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法予以引導(dǎo),、對(duì)生活自理獨(dú)立本事予以引導(dǎo)、對(duì)人生規(guī)劃予以引導(dǎo),、對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全的防護(hù)予以引導(dǎo)、對(duì)生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以幫忙等等。

這些工作的落實(shí),，充盈著班導(dǎo)師工作全部，體此刻開(kāi)班會(huì),、宿舍走訪(fǎng)、跟同學(xué)的聊天的`這些日常工作行為當(dāng)中,。

下頭談?wù)勎覍?duì)班導(dǎo)師工作的一些心得體會(huì),。

我的第一個(gè)體會(huì)是：要做一個(gè)好的引導(dǎo)者，首先得用自我的行為贏(yíng)得學(xué)生的尊敬,，了解他們的內(nèi)心活動(dòng)。同樣一句話(huà),，在不一樣的時(shí)候,、用不一樣的語(yǔ)氣，從不一樣人的嘴里說(shuō)出,，會(huì)產(chǎn)生截然不一樣的效果,。當(dāng)學(xué)生十分尊重你,、崇拜你時(shí),，你說(shuō)的話(huà),，他會(huì)十分重視;而當(dāng)學(xué)生在心理根本不接納你,、不認(rèn)同你、甚至看不起你時(shí),，你說(shuō)的再多,，再苦口婆心，他也懶得聽(tīng),，只覺(jué)得你很煩。而這種尊敬的贏(yíng)得,，可能是經(jīng)過(guò)你不斷進(jìn)取的精神、你的愛(ài)心,、你的耐心,、你的正直、你的豁達(dá),、你所表現(xiàn)的自信心,、你的一句鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)、一個(gè)到位的點(diǎn)評(píng),、一個(gè)信任的眼神而得到的,。比如：記住每個(gè)學(xué)生的面孔,，當(dāng)你能夠脫口而出他們的名字，他們也會(huì)感動(dòng),，至少明白你在很用心地對(duì)待他們;經(jīng)常同學(xué)生交流，了解他們一些學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣,，辯證地理解他們的某些思想等,。

我的第二個(gè)體會(huì)是：多一些鼓勵(lì)，少一些數(shù)落,。

大學(xué)時(shí)期,，正是大學(xué)生樹(shù)立人生信心的關(guān)鍵時(shí)期,。教師在某時(shí)不經(jīng)意間的一句表?yè)P(yáng),，可能會(huì)讓他感激你一輩子;氣極之時(shí)的一句口不擇言，也可能會(huì)讓他記恨你一生,。我一向告誡自我對(duì)學(xué)生必須要多一些鼓勵(lì)，少一些數(shù)落,。

雖然學(xué)生經(jīng)常會(huì)對(duì)一些他們比較感激的教師說(shuō)，您就像我們的父母一樣關(guān)心和幫忙我們,。學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，你必須要研究他們的情緒,、性格特征和思想狀況，找個(gè)他們能理解的方式進(jìn)行批評(píng)教育,。有些心理素質(zhì)好或十分調(diào)皮的學(xué)生，他有什么不對(duì),，你可能能夠直接給他指出來(lái)，他也比較容易理解。而有些本來(lái)就膽小,、自卑的學(xué)生,，一旦犯錯(cuò),，你就得異常注意和他溝通的方式,，要學(xué)會(huì)很巧妙地給他指出問(wèn)題,。否則他們很容易會(huì)因你某句不慎的言語(yǔ)而使自尊心受到傷害，而一旦受到了傷害,，要讓他們重新恢復(fù)對(duì)你的信任會(huì)是很費(fèi)勁的一件事。他們會(huì)覺(jué)得從此自我在教師心目中的地位更低,，這也會(huì)使得他們將來(lái)更膽小,、更自卑，見(jiàn)到你就想躲,。所以我覺(jué)得即使是批評(píng)學(xué)生也應(yīng)找個(gè)他能理解的方式，講究點(diǎn)藝術(shù),。因?yàn)榕u(píng)的目的是讓他改善，而不是為了刺傷他,。如他不能理解你的批評(píng)，那就無(wú)法到達(dá)效果,。

我的第三個(gè)體會(huì)是：讓學(xué)生能感覺(jué)到你的關(guān)心無(wú)處不在。

由于學(xué)生們都在實(shí)習(xí)階段,，所以班導(dǎo)師不能時(shí)刻出此刻同學(xué)們身邊,，但身為一個(gè)班導(dǎo)師,，又必須讓學(xué)生們感覺(jué)到你的關(guān)心是無(wú)處不在的，怎樣辦呢?很簡(jiǎn)單,，需知錦上添花不如雪中送炭,，班導(dǎo)師不是學(xué)生的保姆，但能夠經(jīng)過(guò)與學(xué)生各種方式的溝通交流,，想其所想,、及其所及,，在學(xué)生們需要幫忙的時(shí)候，及時(shí)地出現(xiàn)，以一通電話(huà),、一封電郵、一個(gè)約談等方式,，成為他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，所以qq,、微信成了我們聯(lián)系的工具，我會(huì)經(jīng)常了解學(xué)生的實(shí)習(xí)狀況,，幫忙他們解決一些在實(shí)習(xí)中遇到的困難,，成為他們精神家園的引導(dǎo)者,、守護(hù)者,，給予他們力量,。

我的第四個(gè)體會(huì)是：在力所能及的范圍內(nèi),，多一些包容、多一些耐心,。

正如一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,，并不是每個(gè)學(xué)生都是導(dǎo)師心目中的模范生,，那么對(duì)于那些個(gè)人特質(zhì)較為明顯的學(xué)生，班導(dǎo)師首先要做的不是批判及否定,，而是拿出自我的包容及耐心,，加強(qiáng)與他們的溝通和交流，了解他們的想法,，選擇正確的方法,，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的自信心,，提高他們學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，并發(fā)掘他們的特長(zhǎng),，引導(dǎo)他們找出自我的閃光點(diǎn)。

我的第五個(gè)體會(huì)是：要主動(dòng)利用一切機(jī)會(huì)深入了解學(xué)生的思想狀況,，幫忙他們走出困惑。

每個(gè)大學(xué)生,，都有其特定的社會(huì)文化背景,，他們來(lái)自不一樣的地方，有著不一樣的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,，也有著各自獨(dú)特的心理人格,，如何因材施教,，這是班導(dǎo)師工作中的一大難點(diǎn)。我認(rèn)為,，因材施教必須要建立在是班導(dǎo)師對(duì)自我的學(xué)生們有足夠認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,。那么，如何獲得足夠的認(rèn)識(shí)呢?關(guān)鍵點(diǎn)在溝通。班導(dǎo)師需調(diào)整自我的心態(tài),，時(shí)時(shí)換位思考，拓寬自身的知識(shí)面及接觸面,，深入到學(xué)生中間，與學(xué)生常聯(lián)系,、常溝通,。

同時(shí)，現(xiàn)代大學(xué)生或多或少存在一些心理問(wèn)題,，并且自作聰明的他們還常常給這個(gè)心理問(wèn)題加上一層偽裝，比如說(shuō),，明明是個(gè)挺自卑的人，但表現(xiàn)出來(lái)的卻是相當(dāng)?shù)淖园?或者明明內(nèi)心很孤獨(dú),、很封閉,，但偏偏要當(dāng)個(gè)自來(lái)熟,、人來(lái)瘋。過(guò)度的偽裝及自我壓抑,，不但使其的心理問(wèn)題愈加嚴(yán)重,，還對(duì)班導(dǎo)師的心理引導(dǎo)糾錯(cuò)工作造成了阻礙。對(duì)于此類(lèi)學(xué)生,，班導(dǎo)師必須付出雙倍的耐心及時(shí)間,，經(jīng)過(guò)細(xì)致的觀(guān)察,、頻繁的交流找出病因，以溫柔的話(huà)語(yǔ),，耐心的開(kāi)導(dǎo)使其恢復(fù)健康的心態(tài),，讓其能以飽滿(mǎn)向上的精神面貌投入學(xué)習(xí)生活中,。

總之,，我認(rèn)為想要做一個(gè)好的班導(dǎo)師,，就必須凡事以學(xué)生為先,、以學(xué)生為重,，這樣才能保證班導(dǎo)師工作順利有效開(kāi)展,。

過(guò)去的幾年我的工作是取得了一點(diǎn)成績(jī),，但這已經(jīng)屬于過(guò)去，我更看重的是過(guò)去的這幾年中我在工作中不足的方面,，因而我會(huì)不斷評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)這些不足,，從而不斷提高自我各方面本事，在以后的工作中更加努力,，爭(zhēng)取取得更大的成就，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任,。

工作自我評(píng)價(jià)30字 工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇四

過(guò)去的一年，出差較多,。由緊張到坦然，由焦慮到安逸,，幾個(gè)月的時(shí)間算是勉強(qiáng)的堅(jiān)持下來(lái)了,。到有些心得,，胡亂記記。

1,、現(xiàn)場(chǎng)模擬環(huán)境的搭建，工程人員必須要提前做好準(zhǔn)備,。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。異常是像我這樣的一開(kāi)始就缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程人員,，最好能在出發(fā)前能在自我的機(jī)器上頭對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境做一個(gè)模擬的搭建,。這個(gè)搭建過(guò)程,，不是說(shuō)跟現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境搭建的一模一樣,，也不是說(shuō)必須將環(huán)境完好的搭建下來(lái),，由于自我機(jī)器配置有限,，這樣也是不可能的(如果公司有條件能夠供給服務(wù)器進(jìn)行搭建最好)。我們需要做的是在這個(gè)過(guò)程中對(duì)一些知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行提前的熟悉,，例如系統(tǒng)的安裝配置,，數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝配置，tomcat的應(yīng)用,，集群的部署等,。在這個(gè)過(guò)程中，我們要盡量的找到自我薄弱的地方,，然后找到相關(guān)資料學(xué)習(xí)加固,。

2,、出差前，準(zhǔn)備好相關(guān)工具,，系統(tǒng)安裝介質(zhì),，各種測(cè)試工具等。

對(duì)于工程人員,，要盡可能多的了解各種工具的使用,，如snmp工具,，corba測(cè)試工具等。這個(gè)需要在平時(shí)積累,。對(duì)于外省的項(xiàng)目,，工程人員在出發(fā)前,，要準(zhǔn)備好需要使用的工具安裝介質(zhì),。對(duì)于系統(tǒng)安裝盤(pán)，數(shù)據(jù)庫(kù)安裝盤(pán),，若用戶(hù)已購(gòu)買(mǎi)正版軟件,，這些東西用戶(hù)應(yīng)當(dāng)具備。但我國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有正版意識(shí),，所以我們?cè)诔霾钋案鞣N安裝光盤(pán)務(wù)必要帶齊,。即使沒(méi)有光盤(pán),，鏡像文件也必須要具備。例如,，例如在蘇州出差過(guò)程中,，計(jì)劃系統(tǒng)用rhel5,、5，但服務(wù)器廠(chǎng)家說(shuō)dellr720的磁陣不能識(shí)別rhel5,、5，需要用rhel5,、8以上,。幸好我的機(jī)器上頭具備大部分rhel版本系統(tǒng)，臨時(shí)刻錄解決問(wèn)題,。

另外,，最好是多帶幾臺(tái)筆記本電腦。方便公司研發(fā)同事遠(yuǎn)程連接過(guò)來(lái),。

3,、工程人員必須要善于記錄實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，最好有個(gè)做筆記的工具。

這是我工作以來(lái)養(yǎng)成的一個(gè)好習(xí)慣,。找一個(gè)好的做筆記工具，平時(shí)的一些學(xué)習(xí)筆記,，工作事項(xiàng)，進(jìn)行分類(lèi)記錄,。很多技術(shù)的東西,，做了一遍后，一段時(shí)間后就會(huì)生疏,。平時(shí)多記錄,，在工作的時(shí)候,，能夠提高效率，異常是在沒(méi)有外網(wǎng)的情景下,。人生就是慢慢積累沉淀的過(guò)程,，各方各面，別靠記憶力,，靠一個(gè)好的做筆記工具，呵呵,。當(dāng)然，做筆記也要講求方法,，這一點(diǎn)是我要加強(qiáng),。

4、對(duì)于不熟悉的技能知識(shí),，在必須時(shí)間還不能解決的話(huà)，必須要及時(shí)的與人溝通,，尋求解決方法,，先做好工作，再探究技術(shù)問(wèn)題,。

對(duì)于工程實(shí)施維護(hù)人員,，需要盡可能的擴(kuò)寬知識(shí)面，盡可能掌握多的技術(shù)本事,。在it行業(yè)，那多于牛毛的技術(shù),，對(duì)于初出者來(lái)說(shuō),，常常是增加了廣度,，卻缺乏了深度。所以,，我們?cè)诠こ虒?shí)施過(guò)程常常會(huì)遇到苦難或者模棱兩可的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)這種情景,，首先要堅(jiān)持一顆淡定的心態(tài)。不能鉆牛角尖的耗在不熟悉的技術(shù)問(wèn)題上頭,，最重要的先想辦法解決問(wèn)題，保證工程進(jìn)度,。解決的辦法就是與懂得該技術(shù)的同事溝通，協(xié)助解決,。另外，工程人員還要清楚什么問(wèn)題找什么人,。這一點(diǎn)可能需要項(xiàng)目經(jīng)理提前協(xié)調(diào)好,。

5,、接口程序問(wèn)題多,。

接口程序版本的問(wèn)題，我覺(jué)得是一個(gè)很大的問(wèn)題,。測(cè)試人員發(fā)過(guò)來(lái)的程序，常常運(yùn)行報(bào)錯(cuò),，讓研發(fā)同事看了后，發(fā)現(xiàn)是程序版本發(fā)錯(cuò)了,。但有時(shí)候發(fā)過(guò)來(lái)的正確版本的程序，程序也無(wú)法正常運(yùn)行,。程序出了問(wèn)題，若工程人員找研發(fā)人員修改,、調(diào)試程序,，程序修改正常后，其版本則又與公司版本不一致,，若以后用到其他項(xiàng)目還會(huì)有同樣的問(wèn)題。若工程人員找測(cè)試人員反饋問(wèn)題,，再由測(cè)試人員反饋給研發(fā)人員，這個(gè)過(guò)程能夠控制版本的一致性,，可是解決問(wèn)題周期較長(zhǎng)。對(duì)于像蘇州這樣很急的項(xiàng)目,，這樣勢(shì)必拖延工期。但從公司產(chǎn)品化進(jìn)程角度講,，后一種方法比前一種好,。要保證質(zhì)量,，需要時(shí)間保證。

對(duì)于已經(jīng)連接過(guò)的接口程序或者連接很多的程序,，工程人員要盡量做到高效完成,。對(duì)于沒(méi)有接過(guò)的程序，有問(wèn)題要即使反饋給接口研發(fā),。對(duì)外省項(xiàng)目，如果有新開(kāi)發(fā)的程序(如,，蘇廣的機(jī)頂盒相關(guān)程序)，最好是能派研發(fā)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)測(cè)試,。

6、程序升級(jí),，功能驗(yàn)證問(wèn)題

程序的升級(jí),，功能驗(yàn)證主要說(shuō)的事界面升級(jí)的`問(wèn)題。由于是產(chǎn)品化的東西,，所以常常在升級(jí)完后會(huì)有很多剩余的功能鍵，這些可能需要需求同事進(jìn)行核查,，然后給出清單讓工程同時(shí)進(jìn)行屏蔽。另外,，任何升級(jí)都要先做好備份，保證升級(jí)失敗能夠回退,。升級(jí)完成需要及時(shí)的進(jìn)行功能驗(yàn)證，驗(yàn)證的過(guò)程要根據(jù)測(cè)試同事給的功能清單逐條驗(yàn)證,。驗(yàn)證不經(jīng)過(guò)的，及時(shí)郵件反饋給測(cè)試很研發(fā)同事,。

7、數(shù)據(jù)核對(duì)問(wèn)題

數(shù)據(jù)的正確性是直接關(guān)系到系統(tǒng)上線(xiàn),。采集上來(lái)的數(shù)據(jù)必須實(shí)時(shí)的與廠(chǎng)家網(wǎng)管系統(tǒng)堅(jiān)持一致。要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，首先我們要保證自我的接口采集程序都正常無(wú)間斷的運(yùn)行了一段時(shí)間，并且程序無(wú)報(bào)錯(cuò)情景,。若程序無(wú)故停掉，或者有明顯報(bào)錯(cuò),，都可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。這就要求,，我們的守護(hù)程序都要配置完整，開(kāi)機(jī)自啟動(dòng)要配置完善等,。其次,，在接口程序都正常情景下,，選擇一個(gè)時(shí)間段，核對(duì)這個(gè)時(shí)間段里面廠(chǎng)家系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)量是否與我們系統(tǒng)數(shù)據(jù)量是否一致,。最終，不論核對(duì)是否有誤差,，均做記錄。此外,，對(duì)于核對(duì)有不一致情景，工程人員需要進(jìn)行問(wèn)題核查,，或者將問(wèn)題描述清楚發(fā)給研發(fā)同事。直到解決問(wèn)題后,，再重新進(jìn)行核對(duì),。問(wèn)題沒(méi)有解決,，沒(méi)必要重復(fù)核對(duì),。事實(shí)上，蘇州項(xiàng)目,，目前的數(shù)據(jù)還存在很大問(wèn)題,。

8、與用戶(hù)或廠(chǎng)家交流溝通,。

交流與溝通,，是不容忽視的。搞技術(shù)的人,，往往以技術(shù)為大，而忽略說(shuō)話(huà)的重要,。事實(shí)上，有些事情,，經(jīng)過(guò)與用戶(hù)交流就能夠解決,。例如,，蘇州出差中，有兩個(gè)地區(qū)的拓?fù)鋱D原計(jì)劃是分開(kāi)畫(huà),，但連個(gè)拓?fù)溆泄灿玫木W(wǎng)元,，對(duì)于在一個(gè)拓?fù)渲杏玫搅说木W(wǎng)元,，是無(wú)法再用到另外一個(gè)拓?fù)渲械摹＿@個(gè)問(wèn)題,，如果要修改程序代碼,，則需要額外的時(shí)間。但多次找用戶(hù)溝通后,，用戶(hù)同意,，只要畫(huà)的好看，可將兩個(gè)拓?fù)鋱D畫(huà)在一齊,。這個(gè)問(wèn)題,，就經(jīng)過(guò)溝通解決了，免去了代碼重開(kāi)發(fā)的時(shí)間,。

如何去與用戶(hù)交流,，我也不得全法,。在這方面，我也常常缺乏經(jīng)驗(yàn),，缺少底氣,。出差多了,，各種各樣的用戶(hù)都碰見(jiàn)過(guò)。有的平易近人,，有的也咄咄逼人,。有時(shí)覺(jué)得,，交流最終,，并不是項(xiàng)目本身的問(wèn)題,，而成了誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)若的問(wèn)題。事實(shí)上,，我們?cè)谟脩?hù)面前,，總是弱勢(shì),。所以，出差的人員,，需要有強(qiáng)大的心理承受本事和一顆平和的心,。

9、工程若不能按期完成,，最好提前做好預(yù)計(jì),，加大公司人員的投入量或與用戶(hù)協(xié)商。

出了幾個(gè)月的差,，最讓人不爽的事就是工期延長(zhǎng)和連續(xù)的加班到深夜,。技術(shù)原因，用戶(hù)原因,，廠(chǎng)家原因,，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境原因,，都可能使計(jì)劃趕不上變化。對(duì)于蘇州項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，時(shí)間是十分緊的。為了能按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù),，常常加班到很晚，但即使這樣也還是不能按要求的時(shí)間完成任務(wù),。既然時(shí)間已經(jīng)固定,，人員已經(jīng)分配好，暫不談?wù)摃r(shí)間是否合理,，人員本事是否足夠,，若工程預(yù)計(jì)不能按期完成,，則需要加大公司人員突入量或者由管理者與用戶(hù)協(xié)商溝通延遲工期。不能等到最終用戶(hù)檢查完成情景時(shí)候,，再去向用戶(hù)解釋,。如果這樣,，我們就一向處于一種被動(dòng)狀態(tài)。

10,、工程人員要做好文檔的編寫(xiě),。

文檔的編寫(xiě)同樣是一件很重要和有意義的事情。有系統(tǒng)部署文檔,，技術(shù)性文檔等,。文檔記錄了所有實(shí)施部署的工作情景，完成哪些東西,，哪些還沒(méi)完成，都應(yīng)當(dāng)在文檔中表現(xiàn)出來(lái),。一、有利于自我對(duì)工程進(jìn)度的一個(gè)把握,，平時(shí)維護(hù)能夠參照,。二,、文檔交給用戶(hù),，算是對(duì)用戶(hù)的一種交代,。對(duì)于這種省外項(xiàng)目,，實(shí)施完成后,，我們是不負(fù)責(zé)維護(hù)的，所以,，維護(hù)文檔和技術(shù)文檔就要寫(xiě)的詳細(xì)交給用戶(hù)。三,、工作交接，文檔對(duì)系統(tǒng)環(huán)境的熟悉很重要,。

文檔要在實(shí)施過(guò)程中不斷更新，這是我常常不能做到的,?？偸堑阶罱K采取修改文檔,，才發(fā)現(xiàn)很多都忘掉了。異常是寫(xiě)一些技術(shù)文檔,。其實(shí)，寫(xiě)文檔的過(guò)程也是一種回憶的過(guò)程,，這樣能夠加深印象。

11,、對(duì)于用戶(hù)提的新需求。

要明白,，用戶(hù)的需求總是無(wú)止境的。用戶(hù)的要求總是很?chē)?yán)格的,。用戶(hù)總要求我們能做的十分的好。但事實(shí)總是不如人意,。用戶(hù)在熟悉的過(guò)程中,，總會(huì)提出一些新的需求。用戶(hù)提的新需求也不是都是合理的,，但現(xiàn)場(chǎng)的工程人員，對(duì)于用戶(hù)提出的新需求,，都要做好記錄,，不了解的地方需要與公司的需求分析師溝通。最好是能一位專(zhuān)門(mén)的需求分析師來(lái)統(tǒng)一收集用戶(hù)提的新需求,，不合理的由其及時(shí)向用戶(hù)解釋。

以前讀大學(xué)的時(shí)候,，沒(méi)法好好的學(xué)習(xí)技術(shù)理論方面的知識(shí),，畢業(yè)時(shí)連什么是e-r圖都不清楚,，在畢業(yè)設(shè)計(jì)的答辯會(huì)上出盡了洋相,。但軟件工程的書(shū)籍還是泛讀了一些。我記得,，對(duì)于一個(gè)軟件工程，我們應(yīng)當(dāng)花更多的時(shí)間放在需求和測(cè)試上頭,，開(kāi)發(fā)的時(shí)間其實(shí)很少。異常是對(duì)于產(chǎn)品化的軟件,，需求和測(cè)試更需要做好。需求需要做到更細(xì)致,，找到產(chǎn)品已有功能與用戶(hù)需求功能的差異性，這個(gè)過(guò)程要盡可能細(xì),。測(cè)試也一樣。一個(gè)大的軟件公司,，部門(mén)分的較多，一套軟件往往時(shí)多個(gè)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā)完成,，有的負(fù)責(zé)界面，有的負(fù)責(zé)后臺(tái),，有的負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)模型，有的負(fù)責(zé)接口,。就像生產(chǎn)不一樣的零件，來(lái)組裝一臺(tái)機(jī)器,。但這個(gè)銜接不是那么容易，出的問(wèn)題會(huì)很多,。所以,，要想一套軟件的完美無(wú)缺,，內(nèi)部的溝通交流也要做到天衣無(wú)縫。

一不細(xì)心,，進(jìn)入了一個(gè)通信軟件的行業(yè)。慢慢的,，我逐漸的了解了這些是什么，我需要學(xué)習(xí)些什么,。上頭寫(xiě)的十幾點(diǎn)，是我去年出差以來(lái)的一些想法,，抓著頭皮，湊出了這些沒(méi)有絲毫文采的文字,。可能還有點(diǎn)夸夸其談,，或過(guò)于夢(mèng)想。這些也并非都是正確的,，我相信必須存在問(wèn)題。但有什么關(guān)系呢,，我還在繼續(xù)的工作，繼續(xù)的去思考和評(píng)價(jià),。

工作自我評(píng)價(jià)30字 工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇五

出差人：時(shí)間：20xx年7月4日～7日，共計(jì)3日

區(qū)域:湖南省

(一)基本情景：

經(jīng)過(guò)三天對(duì)湖南長(zhǎng)沙,、衡陽(yáng)、邵陽(yáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗(yàn)，在我走訪(fǎng)的長(zhǎng)沙、衡陽(yáng),、邵陽(yáng)這三個(gè)城市里生根發(fā)芽，在這期間里,，開(kāi)發(fā)了三家意向客戶(hù)，如下：

第一家是長(zhǎng)沙的公司首次同意上我司的全系列l(wèi)ed燈具產(chǎn)品,，此客戶(hù)主要是以家裝及工程為主，并且在長(zhǎng)沙市場(chǎng)也有必須的知名度,，同時(shí)也有自我的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，對(duì)我司的產(chǎn)品也比較認(rèn)同;

第二家是衡陽(yáng)的公司，此客戶(hù)是家較有實(shí)力的客戶(hù),，有自我的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，老板對(duì)led燈具市場(chǎng)也是十分看好,，此客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及廠(chǎng)家支持也比較看重，由于此客戶(hù)沒(méi)有做過(guò)led燈具,，正在了解市場(chǎng)行情和品牌比較,，與此客戶(hù)約定近期將到我司參觀(guān)考察，本人對(duì)此客戶(hù)的看法是,，抓住此客戶(hù)就等于占領(lǐng)了整個(gè)衡陽(yáng)led燈具市場(chǎng)

第三家是邵陽(yáng)的總代理,，此客戶(hù)的店面從裝修風(fēng)格及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在邵陽(yáng)建材城可排行前三,，此客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念，只做質(zhì)量有保障的產(chǎn)品,，價(jià)格不是很看重，目前此客戶(hù)銷(xiāo)售的led產(chǎn)品有長(zhǎng)方、富迪,，但此客戶(hù)對(duì)他們的產(chǎn)品質(zhì)量不是很滿(mǎn)意，所以前期此客戶(hù)同意拿我們的天花燈,、球泡燈樣品，以和他們現(xiàn)銷(xiāo)售的led產(chǎn)品做比較,，如我們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，后期此客戶(hù)會(huì)把led燈具的所有系列全上,，包括吸頂燈、平板燈,、等等。

主觀(guān)看法：我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的前景是十分好的,，我本人對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品都很看好,，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，將作為打開(kāi)市場(chǎng)的一個(gè)重要砝碼,。

對(duì)市場(chǎng)而言，我們的價(jià)格比同類(lèi)的產(chǎn)品要略高,，但產(chǎn)品價(jià)格并不是我們的銷(xiāo)售瓶頸，很多客戶(hù)認(rèn)為他們要合作首先研究的就是你的產(chǎn)品質(zhì)量;再就是廠(chǎng)家的實(shí)力,，因?yàn)榭蛻?hù)認(rèn)為僅有與有實(shí)力的廠(chǎng)家合作，他們的.生意才會(huì)有保障,，才會(huì)走的更遠(yuǎn)，產(chǎn)品價(jià)格其次;再之后就是廠(chǎng)家的銷(xiāo)售支持力度;所以我們的產(chǎn)品質(zhì)量要給客戶(hù)足夠的信心及加上我們的產(chǎn)品給客戶(hù)能夠帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)空間的同時(shí)做好市場(chǎng)保護(hù)工作,，減小其銷(xiāo)售難度，這樣一來(lái),，絕大部分客戶(hù)都愿意了解我們的全部產(chǎn)品。

對(duì)于這次個(gè)人的成績(jī)來(lái)說(shuō)，對(duì)部分地級(jí)市場(chǎng)都有了詳細(xì)的走訪(fǎng)和了解,，

了解到了客戶(hù)的需求，在區(qū)域市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出部分意向客戶(hù),。我覺(jué)得這個(gè)成績(jī)不是我預(yù)期想要到達(dá)的一個(gè)效果，分析原因主要有前期準(zhǔn)備工作十分不到位,，最起碼的產(chǎn)品宣傳畫(huà)冊(cè)都沒(méi)能帶，等等問(wèn)題;

(二)市場(chǎng)評(píng)價(jià)和計(jì)劃：

對(duì)于我走訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù),，他們目前都期望此刻能有一款價(jià)格合理，質(zhì)量滿(mǎn)意的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，對(duì)于部分小廠(chǎng)家品牌的價(jià)格便宜,、市場(chǎng)管控差,、價(jià)格透明，這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō),，我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很大，經(jīng)過(guò)這幾天對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的走訪(fǎng),，個(gè)人認(rèn)為，此刻是進(jìn)入內(nèi)地?fù)屨际袌?chǎng)最好時(shí)機(jī),，很多l(xiāng)ed廠(chǎng)家都在爭(zhēng)搶內(nèi)地led燈具市場(chǎng),，反之,，很多客戶(hù)也正在進(jìn)取尋找好的廠(chǎng)家,、好的品牌賺取led的第一桶金;我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)就在于我們給予客戶(hù)質(zhì)量好的產(chǎn)品、利潤(rùn)空間,、市場(chǎng)支持等等，這樣會(huì)充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商的進(jìn)取性。

1,、價(jià)位方面：市場(chǎng)上總體來(lái)講，對(duì)于一個(gè)新品牌,，要想打入這個(gè)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額,，按目前的價(jià)格來(lái)看，只能說(shuō)是具有必須的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，有一部分客戶(hù)是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，還有部分客戶(hù)是無(wú)法理解品牌的價(jià)格,，只拿我們和一些擦邊球品牌的價(jià)格相比較;一客戶(hù)跟我說(shuō)，產(chǎn)品本身是能夠的,，可是作為一家新牌子，這個(gè)價(jià)格在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì)增加一部分難度,，但我認(rèn)為這是一個(gè)比較保守的客戶(hù),，哪個(gè)公司沒(méi)有一個(gè)新開(kāi)始呢,，價(jià)格永遠(yuǎn)沒(méi)有可比性,。

2、產(chǎn)品定位：針對(duì)目前市場(chǎng)上參差不齊的產(chǎn)品,、參差不一的低價(jià)位，

所以有很多客戶(hù)會(huì)用這些品牌的質(zhì)量,、價(jià)格盲目的去確定其他品牌，那么我期望,，既然客戶(hù)用這種方法來(lái)選擇合作的品牌，那我們的產(chǎn)品就應(yīng)當(dāng)保留其現(xiàn)有的長(zhǎng)處,，產(chǎn)品的定位就要以高品質(zhì)為基準(zhǔn)線(xiàn),，做到新的產(chǎn)品系列及時(shí)跟進(jìn)。

3,、產(chǎn)品包裝：包裝要色彩亮麗，做到眼球效應(yīng),，我個(gè)人感覺(jué)產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺(jué),，既然產(chǎn)品做到高品質(zhì),，那么包裝更要突顯我們的產(chǎn)品的高品質(zhì)!

在那里我要提出一點(diǎn)提議,，目前我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度跟不上,，很多客戶(hù)如果要合作就會(huì)所有的led燈系列全部都上,，產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)一拖在拖,，目前內(nèi)地市場(chǎng)是開(kāi)發(fā)最好時(shí)機(jī),，而我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建也不到位,，這些問(wèn)題將嚴(yán)重制約市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及丟失內(nèi)地有質(zhì)量的客戶(hù)。

4,、銷(xiāo)售策略：目前，我司銷(xiāo)售支持政策幾乎沒(méi)有,，我覺(jué)得一個(gè)新品牌想占領(lǐng)市場(chǎng),，無(wú)論經(jīng)過(guò)任何形式,，任何方法，都應(yīng)當(dāng)勇于嘗試,，想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店。如果沒(méi)有政策支持這一策略,，那我想我這次出差的意向的客戶(hù)都會(huì)慢慢被其他品牌搶占,。

5、渠道方面：個(gè)人認(rèn)為目前我們的品牌只是一個(gè)孩子,，市場(chǎng)剛剛起步，

認(rèn)識(shí)我們品牌的渠道客戶(hù)不夠,，市場(chǎng)認(rèn)可度十分低,，,，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)投入一些宣傳到重點(diǎn)城市,，能夠有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，培養(yǎng)起來(lái),，會(huì)很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,，等到客戶(hù)穩(wěn)定，地級(jí)市場(chǎng)精耕細(xì)作之后,，再?gòu)倪@些客戶(hù)資源中挑一家能夠控制的省級(jí)代理商,。

下一步的計(jì)劃，我個(gè)人認(rèn)為開(kāi)發(fā)內(nèi)地市場(chǎng)迫在眉睫,，內(nèi)地市場(chǎng)如此刻不加

大力度去開(kāi)發(fā)將來(lái)我們所面臨的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度將更大,。內(nèi)地客戶(hù)，異常是有實(shí)力的客戶(hù)正在考察尋找有實(shí)力的led廠(chǎng)家合作,，這些客戶(hù)對(duì)led燈具的前景也十分有信心,，此刻我們要加大力度把內(nèi)地城市逐個(gè)擊破，鞏固客戶(hù)資源,，多了解經(jīng)營(yíng)情景,，先得到經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)的認(rèn)可，然后才開(kāi)發(fā)適合我們的省市級(jí)代理商,，現(xiàn)階段,，想找一家代理商十分有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問(wèn)題就是我們的前期準(zhǔn)備十分不到位,，給代理商心理上不敢輕意下決定,。

經(jīng)銷(xiāo)商喜歡的是廠(chǎng)家有實(shí)力，產(chǎn)品系列全,、利潤(rùn)空間大,，便于市場(chǎng)控制，質(zhì)量過(guò)得去的產(chǎn)品,。目前,，要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng),，而不是讓用戶(hù)適應(yīng)我們。

工作自我評(píng)價(jià)30字 工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到黃陵甲醇廠(chǎng)已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)光里,，在廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫忙下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的工作潛力

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),，我什么都不懂，對(duì)崗位,、操作的概念理解只限于書(shū)面,，從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò)，對(duì)于煤制甲醇技術(shù),，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一主角,，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)光里,，我邊工作，邊學(xué)習(xí),，邊提高,，在這將近近十個(gè)月的時(shí)光里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé),，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工,、煤制甲醇方面的知識(shí)，還有電,、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作效率,、工作用心性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，明白和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟,，如何才能保證安全操作不出事故，怎樣才能節(jié)省水,、電,、氣，給單位節(jié)省成本,，怎樣才能加強(qiáng)操作技能,，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來(lái),。

二,、工作用心主動(dòng)，盡職盡責(zé)

工作中,，我用心主動(dòng),，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白,，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,，在堅(jiān)定的信念下,，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況,。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時(shí),，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題，查詢(xún)有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作狀況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展,。

三,、培養(yǎng)用心思想，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

“問(wèn)渠哪得清如許,，為有源頭活水來(lái)”,，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)提高是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法,。正確地對(duì)待工作,，培養(yǎng)用心,、樂(lè)觀(guān)、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”,。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，協(xié)助,、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度思考問(wèn)題,，主動(dòng)出謀劃策,，分憂(yōu)解愁。時(shí)刻以有文化,、有思想的的`先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂(lè)，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前,，我十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自己。

在今后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真的做好每一天的工作,，用心主動(dòng)，不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度,，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí),，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,，在時(shí)光中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。