總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

施工現(xiàn)場工作總結(jié)篇一

收到安委會文件后,，我局高度重視，反應(yīng)迅速,。局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召開專題工作會議,，研究部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，由劉先璽副局帶隊(duì),、流通業(yè)發(fā)展科參加,，對婁星區(qū)民營市場、天虹百貨,、步步高,、春園加油站等單位進(jìn)行了抽查。流通業(yè)發(fā)展科迅速轉(zhuǎn)發(fā)文件至各縣市區(qū),，要求各縣市區(qū)商務(wù)部門按照“屬地管理”的原則立即對人員密集場所,、高危企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，并跟蹤督辦歷次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況,。

收到我局轉(zhuǎn)發(fā)的文件后,，各縣市區(qū)迅速行動起來，開展了較為全面的安全生產(chǎn)檢查督促工作。各縣市區(qū)在此次檢查中出動檢查人員五十余人次,，重點(diǎn)檢查了商場、市場等人員密集場所及加油站,、民爆倉庫等高危單位,。

婁星區(qū)商務(wù)局于節(jié)前制訂了《婁星區(qū)商務(wù)局20xx年春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查方案》，將機(jī)關(guān)工作人員和二級機(jī)構(gòu)黨政一把手分成六個組,，對各管理單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,。春節(jié)后，六個組按分工范圍進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)全面檢查督促,。對春節(jié)期間未放假正常營業(yè)的單位,，現(xiàn)場察看安全保障措施、安全制度落實(shí)情況,。對復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位,，進(jìn)行了電器線路，消防設(shè)施,、器材等方面的檢查,，總體情況較好。

漣源市商務(wù)局以人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹?，卓有成效地開展了安全監(jiān)管工作,。成立了“節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對實(shí)際情況,，制定了具體方案,。嚴(yán)格要求企業(yè)自查自糾，會同消防大隊(duì)開展專項(xiàng)檢查,，推行“一崗雙責(zé)”制,，采取分線分塊的方式，由分線領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,，并建立了檢查臺賬,。

冷水江市商務(wù)局組成了由一把手為組長，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)檢查小組,。2月20—22日一把手親自帶隊(duì),，對冷水江市15家大型超市、農(nóng)貿(mào)市場,、易燃成品油經(jīng)營場所,、民爆物品專營企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

雙峰縣商務(wù)局成立了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開了專題會議安排部署商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,，由安全股、商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)專人組成檢查組，對商貿(mào)流通領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查,，詳細(xì)檢查了各單位周邊環(huán)境,、易燃品、特種設(shè)備,、線路老化,、安全設(shè)施、安全通道,、安全檢查記錄及安全制度等情況,，并對春節(jié)前發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改的隱患進(jìn)行了跟蹤督辦,。

新化縣商務(wù)局召開了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，并立即組織相關(guān)人員對高危行業(yè)的民爆物品倉庫、勞動密集型企業(yè),、大型商場,、超市、農(nóng)貿(mào)市場等企業(yè)進(jìn)行了為期3天的督查和嚴(yán)格執(zhí)法,，對存在消防安全隱患當(dāng)場能整改到位的,，當(dāng)場整改到位，對一時難以整改到位的,，由商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)下達(dá)整改通知書,，全程跟蹤監(jiān)管，及時報(bào)送信息,，限時銷號,。

從本次檢查的八十來家企業(yè)情況來看，各商貿(mào),、物流,、糧食企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)制度健全,，安全崗位設(shè)置合理,、責(zé)任明確，安全設(shè)施齊全,，安全生產(chǎn)整體情況較好,。但也有一些單位情況不容樂觀。如部分市場存在明火隱患,，部份企業(yè)消防器材過少,、過期的問題在各縣市區(qū)都有不同程度存在。冷水江沃爾瑪超市在元月28日雙節(jié)前的安全檢查中發(fā)現(xiàn)三處安全隱患,，仍在整改中,。雙峰幸福加油站因土地問題沒有申領(lǐng)經(jīng)營許可證，仍在限期整改之中。

繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動,，堅(jiān)持以“四不兩直”的方式,，切實(shí)加大督查督辦力度，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，認(rèn)真排查安全隱患并堅(jiān)決消除,。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會”期間領(lǐng)導(dǎo)干部24小時到崗帶班、在崗值班制度,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急制度，確保我市兩會期間的安全,。

施工現(xiàn)場工作總結(jié)篇二

為把黃延高速公路擴(kuò)能工程建設(shè)成為一條“理念新,、質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境美,、特色強(qiáng)”的一流高速公路,，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化管理、新理念設(shè)計(jì),、環(huán)保型施工,、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標(biāo)，充分體現(xiàn)以人為本,，堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀,，落實(shí)“不破壞就是最大的保護(hù)”思想,。今年以來，按照總公司對環(huán)水保的統(tǒng)一部署,，結(jié)合日常工程施工環(huán)境管理,，建立健全各項(xiàng)環(huán)保水保管理及監(jiān)控制度，實(shí)習(xí)環(huán)水保責(zé)任層層分解,，責(zé)任到人,，努力提高施工中環(huán)境管理效能，按工期進(jìn)度逐步開展各項(xiàng)管理工作,，認(rèn)真剖析存在的問題,，扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項(xiàng)要求指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成果,。

年度環(huán)水?？偨Y(jié)報(bào)告如下：

臨時工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障，永久性工程完工后應(yīng)移去,、拆除,，其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。

從在建工程來看，臨建環(huán)保問題如下：由于臨時工程多數(shù)位于路線范圍以外,，工程完工后承包的施工隊(duì)人員匆忙撤場,，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復(fù)原貌較難,，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的,。針對這種情況我們從嚴(yán)控制：

1、針對承包的施工隊(duì)我們按不同的類型和需要,，對臨時工程與設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化施工,，并加大項(xiàng)目部管理人員對臨建的現(xiàn)場監(jiān)控。沒有達(dá)到項(xiàng)目部要求的施工隊(duì),，不得在現(xiàn)場進(jìn)行任何臨時工程的施工,。

2、各種臨時工程開工前,，我項(xiàng)目部取得了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門及其他當(dāng)事人的同意,，并取得書面協(xié)議。沒有經(jīng)過此工序的我們禁止施工隊(duì)私自處理,，強(qiáng)制施工,。

3、在林區(qū)工程施工,，進(jìn)入施工現(xiàn)場的臨時道路,，我們注意生態(tài)保護(hù)，盡可能不砍或少砍樹木,。當(dāng)永久性工程完工后,，我們將對臨時道路進(jìn)行清理，通過植樹等措施恢復(fù)原貌,。

4,、現(xiàn)場施工隊(duì)在施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時工棚等，除應(yīng)滿足安全要求外,，已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復(fù)原貌的地點(diǎn),。

5、針對棄土場我們進(jìn)行了專項(xiàng)討論,，設(shè)置了必要的防護(hù),、環(huán)保設(shè)施。并且先施工防護(hù)設(shè)施,，然后才棄土,。棄土完后，我們將會進(jìn)行地表美化,，力爭與原地貌保持一致,。

6,、當(dāng)永久性工程完工后，我們將會移去,、拆除和處理好全部臨時工程與設(shè)施,，并將臨時工程所占用的區(qū)域進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌，并報(bào)相關(guān)部門檢查驗(yàn)收,。

路基施工過程中,，我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護(hù)”思想，尊重自然,，回歸自然,，盡量減少人工痕跡，使高速公路這一人工系統(tǒng)與沿線自然系統(tǒng)和其他人工系統(tǒng)配合協(xié)調(diào),。

（一）場地清理

1,、路基工程施工前確定現(xiàn)場工作界線，放好邊樁,，并保護(hù)所有規(guī)定保留和相關(guān)部門指定要求保留的植物及構(gòu)造物。

2,、路基范圍內(nèi)清理的草皮,、表土，尤其是種植土應(yīng)集中堆放,。

3,、路基范圍內(nèi)可移植的樹木、植被等應(yīng)盡可能移植,。

施工現(xiàn)場工作總結(jié)篇三

不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月,，我從一下幾個方面進(jìn)行如下總結(jié)。

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段,、勘察設(shè)計(jì)階段,、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段,、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段,。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段,。相對于設(shè)計(jì)階段,，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn)：

1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方：

相對于設(shè)計(jì)階段,，建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的參與方比較多,，包括建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位,、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等,。而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn),，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個建設(shè)項(xiàng)目的施工階段時,，施工組織就顯得尤其重要,，同時也要求設(shè)計(jì)代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。

2,、施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性,、交叉性、復(fù)雜性：

大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊,，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性,、交叉性以及復(fù)雜性。各個工種或者分部分項(xiàng)工程往往是交叉進(jìn)行,，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作,，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間,，保證施工的有序,、順利的進(jìn)行。

3,、施工現(xiàn)場工作的緊迫性

施工階段是建設(shè)工程的最后階段,，在整個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃,，而且在整個施工過程中實(shí)施實(shí)時施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時及時進(jìn)行偏差分析,，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢,，同時采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo),。

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn),，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求：

1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性

由于在施工現(xiàn)場,，每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計(jì)人員,，沒有校審人員，也就是說設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的,，這就要求設(shè)計(jì)人員要比在設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)時候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，設(shè)計(jì)出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的，同時要具有獨(dú)立面對問題,、解決問題的心態(tài)以及能力,。

2,、復(fù)雜問題簡單化

建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復(fù)雜的問題簡單化,，同一個問題可以有很多解決方案,，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計(jì)代表應(yīng)該對各個方案進(jìn)行從各個方面進(jìn)行分析,、比較,。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題,。

3,、解決問題的快捷性

由于設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置,，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設(shè)計(jì)問題,。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應(yīng)出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進(jìn)行,，從而會影響到整個施工階段的進(jìn)度,。這就要求設(shè)計(jì)代表對于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。

1,、成套設(shè)備部分

聚丙烯裝置的一個特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備,，從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng),、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī),、壓縮機(jī),、冷凍單元等等。在這個項(xiàng)目中,，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：

接線箱到現(xiàn)場機(jī)柜間的主電纜遺漏

比較突出的有pk250,、360、320a/b工作范圍不明確,，

如風(fēng)送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設(shè)計(jì)階段時認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍,，管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn),，和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設(shè)計(jì)的遺漏,，在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購合同向設(shè)計(jì)人員的交底工作,。成套設(shè)備文件的缺失

施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計(jì)階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的,。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到,，從而造成了很多設(shè)計(jì)上的遺漏和錯誤,。這個問題也是大慶pp項(xiàng)目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議,。

第一,，加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計(jì)資料直至終板資料,。項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理,，建立項(xiàng)目信息服務(wù)器，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計(jì)資料都放置于服務(wù)器內(nèi),，以供設(shè)計(jì)人員使用,。

第二，如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因,，施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料,，那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來，形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄,，等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正,。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

成套儀表供電的遺漏

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏,，設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表,，另外成套設(shè)備很多就底盤,、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題,。

2,、儀表導(dǎo)壓管安裝方面

注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的，所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線,，注意冷凝罐的安裝方式

變送器和取壓點(diǎn)的位置無法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界

總體來說,，來現(xiàn)場學(xué)到了很多東西，更加有利于以后類似項(xiàng)目的開展

施工現(xiàn)場工作總結(jié)篇四

扎穩(wěn)馬步,，站穩(wěn)腳跟,， 扎穩(wěn)馬步，站穩(wěn)腳跟,，腳踏實(shí)地向前進(jìn)時間,，正如著名作家朱自清先生筆下寫的那樣

“去的盡管去了， 來的盡管來著,；來去的中間,，又怎樣地匆匆呢？··· ···洗手的時候,， 日子從水盆里過去,；吃飯的時候,，日子從飯碗里過去；默默時,，便從 凝然的雙眼前過去,。

”當(dāng)我靜下心來寫這篇工作總結(jié)的時候，我才猛 然發(fā)現(xiàn),， 光陰似箭日月如梭,， 一眨眼的功夫， 我進(jìn)五局已經(jīng)兩個月了,。

在這兩個月的時間里,，既是我成長的兩個月，又是自我發(fā)現(xiàn)的兩 個月,。

在這段時期里,， 在我迷茫困惑的時候， 有一本書伴我走出困境,、 伴我成長,，那就是《為自己工作到最好》 。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)新員工的情 況,，有針對性地給我們推薦了這本書,，我感覺自己非常有幸地能閱讀 到了這本書。它如同黑暗中的燈塔,，給了我許多啟示,，也教會了我許 多工作方法。

一,、 迎接挑戰(zhàn),，快速轉(zhuǎn)變角色 按照公司的安排，我到了河西的步步高項(xiàng)目,。從半途開始學(xué)習(xí)施 工現(xiàn)場管理與技術(shù)，這對于剛從高校畢業(yè)的我來說,，無疑是一個巨大 的挑戰(zhàn),。不說如何將書本知識與實(shí)踐相結(jié)合，就說在工作初期的適應(yīng) 階段,，就足足讓我花了好長一段時間,。

因?yàn)轫?xiàng)目工期緊、質(zhì)量要求高,，我被告知幾乎每天都要加班,，不 存在 8 小時工作制的條件，這種情況是我之前沒有預(yù)料到的,。所以 在前期工作的日子里,，我總感覺有些力不從心,，身體累、心更累,。雖 然口頭上曾有過抱怨和不滿,，可是面對領(lǐng)導(dǎo)、同事,、家人以不同的方 式關(guān)心我,、鼓勵我，使我漸漸明白：抱怨不能改變現(xiàn)狀,，只有適應(yīng),， 才能真正從身體和心里得到輕松與愉悅，才能感受到工作的樂趣?，F(xiàn) 在,，當(dāng)我累了的時候，翻開《為自己工作到最好》我就告訴自己,，來 這兒就是來學(xué)習(xí)的,，如果怕苦怕累、如果不用心,，就不可能掌握真正 有用的知識,，那就與浪費(fèi)時間、踐踏生命無異了,。

二,、擺正態(tài)度，做出成績,、做出實(shí)效,。

俗話說“三十六行，行行出狀元” ,，說的就是,，無論從事什么 樣的行業(yè)工作，只要努力,，一定可以在崗位上做出成績,。這個道理懂 得的人很多，但是能夠真正做到的卻人不多,。書中在前面部分例舉了 諸多的發(fā)人深思的經(jīng)典事例,，重點(diǎn)闡述了態(tài)度的重要性。這讓我想起 了幾年前全國范圍內(nèi)大為學(xué)習(xí)的好榜樣,，北京最美售票員李素麗,，她 只是一個普通的公共汽車售票員，每天在擁擠、嘈雜的公交車上做著 簡單重復(fù)性的售票工作,， 但是她并沒有因?yàn)楣ぷ鞯目菰锒a(chǎn)生任何抱 怨情緒,，反而給了身邊來來去去的乘客最美麗的微笑，讓乘客記住了 這個最美麗的臉龐,。

我想,，對于新進(jìn)公司的員工來說，我們非常有必要學(xué)習(xí)她的這種 精神,，即使工作再苦再累,，也要端正態(tài)度，明確到公司的最終目的,， 是努力提升自己,，學(xué)習(xí)多方面技能，為將來事業(yè)的發(fā)展更好地奠基,。

我從老員工那里了解過,， 五局一直以來就是個嚴(yán)要求、 高標(biāo)準(zhǔn)的單位,， 能夠在大學(xué)畢業(yè)即進(jìn)入如此好的單位是非常不容易的,，那么，我們更 加要嚴(yán)格要求自己,，在公司提供的大平臺上施展才華,，努力提升各方 面能力。

我剛進(jìn)來就被分到了河西步步高項(xiàng)目上,，在項(xiàng)目上辛苦是必然 的,，前期培訓(xùn)的時候前輩們就說過：工作上的事，不是別人的事,，不 是單位的事,，而是自己的事。所以,，不管多臟多累的活兒,，我們都要 扛住，把工作當(dāng)成自己的事情去完成,，以高度的責(zé)任心來面對,，這樣 才能真正做出成績、做出實(shí)效,。

三,、學(xué)會工作方法,，節(jié)省時間,、高效工作。

一項(xiàng)工作做得好與壞，評判的標(biāo)準(zhǔn)很多,，其中效率的高低就是其 中重要的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

俗話說“一寸光陰，一寸金” ,，時間是世上最寶貴的,，一旦流逝， 就不再回來,。

我們在以前的生活中,， 多多少少有點(diǎn)拖沓的陋習(xí)。

那么,， 在五局上班就得摒棄這些陋習(xí),，因?yàn)槲寰值墓ぷ鞴?jié)奏是比較快的，一 個項(xiàng)目可能為了趕工期需要加班到 12 點(diǎn),，如果慢吞吞地工作,，那么 遲早會被激烈的市場競爭淘汰。

工作技巧也是非常重要的,，一項(xiàng)工作的完成方法有很多,，最終是 否能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，關(guān)鍵看工作的方法是否得當(dāng),，能否為公 司節(jié)省人力,、物力、財(cái)力,，并創(chuàng)造不菲的效益,。我在大學(xué)期間學(xué)的是 土木， 與我目前從事的工作有些出入,， 所以,， 需要我學(xué)習(xí)的東西很多,， 我想我會盡力的,，一邊學(xué)習(xí)理論知識，一邊探究可行的工作方法,，努 力提升自身,。

四,、懂得了“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的道理 在《為自己工作到最好》這本書中,，書的標(biāo)題直指“工作” ,，文 章的內(nèi)容主要講的也是如何做好工作，但是,，仔細(xì)閱讀后你會發(fā)現(xiàn),， 這其中還蘊(yùn)含著深刻的做人道理,，那就是——低調(diào)做人，高調(diào)做事,。 作為新員工,，無論是理論知識還是實(shí)際操作能力，都比不上公司 老員工,。

我們擁有的資本就是年輕,。

但是， 年少是最容易輕狂的我們,， 要在意氣風(fēng)發(fā)的同時,，注意壓抑心中傲氣的火焰，要在平時的工作中 多請教老前輩,，找到自己的準(zhǔn)確定位,，踏踏實(shí)實(shí)做人、做實(shí)事,、做好 事,，樹立信念、敢想敢拼,、以誠待人,、公正處事、努力學(xué)習(xí),、成熟思 考,、積極行動、持之以恒,，真正做到“高調(diào)做事,，低調(diào)做人” 。我覺 得,， 能夠到中建五局這么好的公司上班是我的生命旅程里一個很好的 機(jī)遇,，但是，能不能抓住這個機(jī)遇,，能不能在這個人才濟(jì)濟(jì)的公司尋 得一席之地并站穩(wěn)腳跟,， 個人努力起著至關(guān)重要的作用。

有人說,， “是 金子總會發(fā)光” ,，對，我們可以自詡為金子,，但是,，缺乏自主意識、 創(chuàng)新意識,、競爭意識的金子,，最多成為眾金中的一顆,，而不能成為能 夠奪目的一顆。當(dāng)我明白這個道理之后,，我感覺心胸都豁然開朗了， 并且滿懷信心繼續(xù)沿著這條路朝前走,。

細(xì)細(xì)回想這兩個月,，我發(fā)覺給我印象最深的，是被批評的時刻,。

我是個內(nèi)心十分堅(jiān)強(qiáng)的人,，我不害怕批評，之所以還記得是因?yàn)檫@些 挨批評的時刻給了我許多珍貴的啟示,， 對于我未來事業(yè)發(fā)展道路有很 大警示和借鑒意義,。

記得那是剛到公司的前幾天， 我們幾個新生都有些不知所措的感 覺,，總會常呆在辦公室發(fā)呆,。我?guī)煾妇椭肛?zé)我們， “你們幾個都給我 到工地上去,，我不要在辦公室里面看到你們” ,。當(dāng)時師父很兇的，當(dāng) 初的我也不太明白師父讓我們這么做的原因,。不過現(xiàn)在我知道了,，因 為只有在工地上，才能真正的學(xué)到東西,，理論與實(shí)際總是有差距的,， 我們讀了這么多年的書，缺乏的不是理論,，而是經(jīng)驗(yàn),，而這個是只有 在工地上才能學(xué)的到的東西。師父是一個看上去很兇,，其實(shí)很會關(guān)心 人的人,，雖然他嘴里不說，但是我能感覺到,，師父希望我們快快的成 長起來,。我應(yīng)該學(xué)習(xí)師父那種對待工作極其認(rèn)真的態(tài)度！像這樣被師 父指責(zé)的時候還有很多,，不過每次我都覺得很開心,，因?yàn)槲抑缼煾?關(guān)心我，才會說我,，才會罵我,！謝謝師父,！ 五、學(xué)會自我發(fā)現(xiàn),、自我總結(jié) 現(xiàn)在的我,，可以說也算是經(jīng)過了一番歷練了吧，不再像以前那么 懵懂了,，也比以前更加懂得時間的可貴了,。俗話說

“一天之計(jì)在于 晨” ，但我卻覺得,， “一天之計(jì)在于昨天” ,，在步步高項(xiàng)目的兩個月里， 我逐漸養(yǎng)成了在一天的工作結(jié)束之后躺在床上靜靜反思的習(xí)慣

“今 天我做了些什么,？” “哪些地方?jīng)]有做到位呢,，是我不想做，還是當(dāng) 時真的不會做做,，為什么會這樣,？” “明天我該做些什么了，怎么做 才能讓自己在今天的基礎(chǔ)上進(jìn)步呢,？”···有時候,，我會輾轉(zhuǎn)將近 ··· 一個小時，腦袋里全是白天工作的情景,，尋思著進(jìn)步與不足,。

我很清楚，就現(xiàn)在我的狀況來說,，與老前輩相比我懂得的實(shí)在太 少,、要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多。如果我不給自己壓力,，就不會有動力,，更不 可能將工作做到最好。所以,，在以后的工作過程中,，我一定會多看、 多聽,、多問,、多思、多學(xué),，爭取花更短時間學(xué)到更多的東西,，為自己 工作到最好，為公司工作到最好,！

施工現(xiàn)場工作總結(jié)篇五

20xx年是最緊張,、繁忙的一年,，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù),、項(xiàng)目計(jì)劃基本圓滿完成。在這一年里,，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師,，在xx團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下充實(shí)了裝修階段的空白，學(xué)以致用完成了年度目標(biāo),，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓(xùn),。

以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導(dǎo)批評,、指導(dǎo)。

在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的,，我主要分析有以下幾種原因：

工人是生產(chǎn)的第一要素,，在施工過程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半,，“野蠻施工,，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說過的問題又會重范”等等,，這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要,，整個外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時替換過五次,，外墻涂料施工過程中換過兩次,。

由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā)，而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象,。比如在外保溫后期施工過程中,，分包單位偷換直徑細(xì)的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位,，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事,，卻沒有制止。

首先在預(yù)控上,，我沒有認(rèn)真的分析分包和總包單位的能力,，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和部位沒有形成提前管控和預(yù)知，致使自己只能在問題發(fā)生后才能認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高,。分包隊(duì)伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應(yīng)狠下心更換分包隊(duì)伍,，對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度,，只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生,。

在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性,，在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間,、進(jìn)深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高,，為后期順利交房奠定了基礎(chǔ),。但，在總體感觀中還是存在缺陷,，細(xì)節(jié)部位的處理有待提高,。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致了有4層墻面比較花,，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因,，通過對施工環(huán)境和施工工藝進(jìn)行分析和實(shí)驗(yàn)基本確定本身材料問題，在及時找廠家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解,。從中也讓我認(rèn)識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴(yán)格把關(guān)的重要性,，如果由于自己的疏忽和不負(fù)責(zé)任，則嚴(yán)重影響交房的合格率,。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力,，對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個重點(diǎn),。

只有在細(xì)節(jié)上把控好,，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水,、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛,，這都是我當(dāng)時學(xué)習(xí)的對象。在做防水時,，由于細(xì)部處理不到位,，造成了防水質(zhì)量差，雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí),，做了返工處理,，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中,，由于施工工人沒有經(jīng)驗(yàn),，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差,，當(dāng)即就放慢了施工速度,，查找原因，經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學(xué)習(xí)，在一戶一戶的進(jìn)行試驗(yàn),。終究在經(jīng)過兩層的試驗(yàn)下形成了預(yù)期的效果要求,。在刷踢腳線部位時，xx隊(duì)伍沒有對根部進(jìn)行修補(bǔ),、清理,，造成整體感觀差，達(dá)不到交房質(zhì)量要求,，在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品,，他也最終認(rèn)識到了自己的差距進(jìn)行了改正。工作的往前,、往細(xì)推動總會與施工隊(duì)發(fā)生分歧,，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預(yù)防,，堅(jiān)定自己的立場和看法,，想盡辦法實(shí)施最為關(guān)鍵。推動實(shí)施更需要協(xié)調(diào)解決,，軟硬兼施,，和諧的.處理問題,。通過這一年的工作讓我更深刻的認(rèn)識到這一問題的重要性,，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。

一個工程單靠一個人是完不成的,，他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助,，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時,，每施工一片,、前進(jìn)一米都會與各個專業(yè)進(jìn)行溝通，確定有無預(yù)留,，有無先后,，這些都是施工時所必須注意的事項(xiàng)，缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象,，這也是要與各個專業(yè)及時碰頭,、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突,，那就會形成取舍,，但不管怎樣，都要保證計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,，想盡辦法去完成計(jì)劃,。計(jì)劃節(jié)點(diǎn)也是我今后提升工作能力的重要方向，要計(jì)劃施工隊(duì)伍的人員安排,、完成時間,、下一步準(zhǔn)備工作,、工作的關(guān)鍵點(diǎn)等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升,。

在交房后我又負(fù)責(zé)了售后維修,，從中也讓我受益匪淺、感受頗深,。就因?yàn)檫M(jìn)戶門在安裝時沒有安好,，導(dǎo)致了業(yè)主強(qiáng)烈換門的要求。這本是一個小問題,，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題,，雖然我們能夠在事后進(jìn)行補(bǔ)救，但在細(xì)節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精,。

與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問,，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作,，但有時也不奏效,。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右,，雖然也能滿足使用,，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們設(shè)計(jì)上的不合理,，使用功能上的缺陷,。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證,，但業(yè)主仍不買賬,。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人,，變的脾氣暴躁,，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結(jié),，不能一味的遷就避讓,，“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法,，也只能在特殊的一些問題上酌情使用,。

只要物業(yè)給我打電話就說明有問題，而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷,。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時,，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進(jìn)行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實(shí)的,，這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一,，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應(yīng)在剪力墻上開槽,。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題,，或許這個部位就會被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能,，但往往是產(chǎn)生問題主要原因,，這也是我所疏忽的。

在工作上,，自己還有很多不足之處,，努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗(yàn)和提高自己管理能力才是工作中的重中之重,。每天都要計(jì)劃今天的工作和任務(wù),，在每做一項(xiàng)工序前都應(yīng)提前計(jì)劃，做到心中有數(shù),，這樣才能有目的,、有計(jì)劃的去管理、去工作,。加強(qiáng)自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,，多與監(jiān)理、施工方溝通,，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性,，與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作,。努力提高思想站位,，加強(qiáng)責(zé)任心，事事要親力親為,，要做到腦勤,、眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實(shí)并檢查整改情況,，這樣才能保證處理工作問題的及時性,。

來到xx已將近三年，學(xué)到的不只是專業(yè)知識,，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度,。科學(xué)的計(jì)劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸，在xx項(xiàng)目部這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,，我感覺我正在漸漸的成熟,，說話要嚴(yán)謹(jǐn)，要從多方面,、多角度去考慮,，做事前要有計(jì)劃，執(zhí)行要有原則,，做人要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,。我正在努力的成為一個“有文化，有理想,，講大局,，負(fù)責(zé)人”的xx人。

我懇請前輩們對我多多批評,，這樣我才能進(jìn)步的更快,！

施工現(xiàn)場工作總結(jié)篇六

---才允許澆筑支墩。頂管施工過程中,，從三個工作的施工開始,，每天到現(xiàn)場了解施工進(jìn)度，同時也懂得了工作井的施工方法,，在頂管定進(jìn)過程中,，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進(jìn)過程中對每條焊縫都進(jìn)行探傷,，并現(xiàn)場旁站,。在二水廠擴(kuò)建工程中：加強(qiáng)質(zhì)量管理，基坑開挖前對原始地形進(jìn)行標(biāo)高測量,，開挖基坑到位后,，與監(jiān)理組織施工單位進(jìn)行標(biāo)高測量，墊層澆筑完畢后再次對標(biāo)高進(jìn)行測量,，確保標(biāo)高正確,。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門進(jìn)行密實(shí)度檢驗(yàn)。底板,、池壁,、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進(jìn)行鋼筋驗(yàn)收，對鋼筋型號,、長度,、搭接長度、布置間距進(jìn)行驗(yàn)收,，不合格的督促整改,，并留下影像記錄及鋼筋的用量,。要求混凝土澆筑施工單位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理，澆筑時全程監(jiān)督,，防止振搗不到位,，混

凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護(hù)。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都

2---

王

昀

xx年7月5日

篇2：施工現(xiàn)場工作總結(jié)

大慶現(xiàn)場儀表專業(yè)總結(jié)

鄧惠賢

不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月,，我從一下幾個方面進(jìn)行如下總結(jié),。

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段,、施工前準(zhǔn)備階段,、施工階段、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段,。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段,，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計(jì)階段,，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn)：

4---的有序,、順利的進(jìn)行。

施工階段是建設(shè)工程的最后階段,，在整個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個很關(guān)鍵的位置,。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃,，而且在整個施工過程中實(shí)施實(shí)時施工進(jìn)度控制,。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時及時進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢,，同時采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制,，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn),，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求：

由于在施工現(xiàn)場,，每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計(jì)人員，沒有校審人員,，也就

6---出來的,，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進(jìn)行,，從而會影

響到整個施工階段的進(jìn)度,。這就要求設(shè)計(jì)代表對于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。

聚丙烯裝置的一個特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備,，從擠壓造粒系統(tǒng),、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng),、包裝機(jī),、壓縮機(jī),、冷凍單元等等。在這個項(xiàng)目中,，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：

接線箱到現(xiàn)場機(jī)柜間的主電纜遺漏

比較突出的有pk250,、360、320a/b

工作范圍不明確,，

如風(fēng)送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設(shè)計(jì)階段時認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍,，管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都

8---內(nèi),，以供設(shè)計(jì)人員使用,。

第二，如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因,，施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料,，那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來，形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄,，等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正,。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

成套儀表供電的遺漏

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏,，設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表,，另外成套設(shè)備很多就底盤,、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題,。

注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的,，所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線，

10---

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位,。

由于xxxx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,，工作中最大的困難語言上的交流，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量,；又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法。在

12---該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益；對待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ),，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。我在生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力,；講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng),；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,，干一行愛一行,，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教。通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識,，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要

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