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生產車間組長崗位職責內容篇一
檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.
檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;
確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。
2.確認當日出勤狀況及生產任務狀態(tài)確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員,。
3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質,了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策,。
檢查機器設備,工具的點檢和保養(yǎng)。
確認生產計劃執(zhí)行情況和生產進度,及時調節(jié)產能狀態(tài),以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢,。
隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告,。
當日制成合格品全部入庫。
確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等,。
5. 隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關部門的聯(lián)絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡,、商談、報告”,。
6. 學會利用“p,、d、c,、a”的工作方式,計劃,、執(zhí)行、檢查確認,、總結改善,。
和控制生產作業(yè)進度;
生產車間組長崗位職責內容篇二
3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制,；
5生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善,；
6負責對生產線人員的績效考評；
7生產制程操作員工的操作指導與培訓,；
生產車間組長崗位職責內容篇三
3,、負責本班組生產運作,品質控制,診斷,改善.
4、負責轄內員工的管理
5,、確保每日生產安全進行.定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合消防要求,。
作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產產品/作業(yè)質量符合標準.
8、完成本班組當班生產記錄及工作報表等的填報,整理工作.
10,、不斷總結生產中的經驗,提高勞動生產率和產品質量,。
11,、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務以及個人kpi。
