報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇一

一,、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作

承擔(dān)職責(zé)，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位職責(zé)，在工作中,，要明白自己的工作范圍,，對(duì)自己工作職責(zé)內(nèi)的任何事情，都就應(yīng)主動(dòng)地去做,。同時(shí)將崗位職責(zé)心體此刻技能精,、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信,、肯奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè)，勤于鉆研,，團(tuán)結(jié)合作,，敢打硬仗，不計(jì)得失,。只要人在崗位,，事情就要做足到最后一分鐘。我負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)總賬工作務(wù)必具備良好的職業(yè)理念,，講求誠(chéng)信,，珍惜崗位，嚴(yán)守崗位紀(jì)律,，能夠立足本職，以遠(yuǎn)大的職業(yè)理想認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié);在工作實(shí)踐中,，應(yīng)敢于承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力,，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神。我有我自己的崗位職責(zé),，我的基本職責(zé)就是實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)的目標(biāo),，這既是對(duì)我職責(zé)的衡量和考核，也是我在這個(gè)崗位上務(wù)必具有的“職業(yè)職責(zé)精神”和強(qiáng)烈的“職責(zé)主角意識(shí)”,。只有這樣,，我才會(huì)在自己的工作崗位上盡心盡職，努力做好自己的各項(xiàng)工作,。

二,、以勤學(xué)習(xí)，勤思考解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

這天我們_企業(yè)站在了跨越式發(fā)展的歷史新起點(diǎn),，偉大的時(shí)代催人奮進(jìn),，壯麗的事業(yè)鼓舞人心，然而,，我自身的財(cái)務(wù)總賬工作是否能適應(yīng)單位改革和發(fā)展的需要已成為目前我最為關(guān)心的問(wèn)題,。我想只有透過(guò)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)總賬工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出制約我財(cái)務(wù)總賬工作發(fā)展的原因,，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,，以勤學(xué)習(xí),，勤思考來(lái)解決問(wèn)題，從而才能推動(dòng)財(cái)務(wù)總賬工作再上新臺(tái)階,。要想將工作做好,，這就意味著我需要不斷學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)展我的知識(shí)面,，增強(qiáng)我的業(yè)務(wù)技能,，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作有更深刻的認(rèn)識(shí)。透過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理,，納稅籌劃,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，成本分析,，財(cái)務(wù)分析及單位價(jià)值管理,，全面預(yù)算管理等相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，使我完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度,，能夠做到全面的統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作。把所學(xué)的管理知識(shí)結(jié)合本身單位的實(shí)際狀況,，融匯貫通,，使之轉(zhuǎn)成真正好處上的生產(chǎn)力，且為單位創(chuàng)造更多的價(jià)值,，從而更好地實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,。

三、用心創(chuàng)新,，推動(dòng)本職工作跨越發(fā)展

(一)努力做好財(cái)務(wù)總賬工作

我想,，要做好財(cái)務(wù)總賬，就是要秉承"轉(zhuǎn)變思想觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式"的理念,，建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)科目表，貼合公司各級(jí)機(jī)構(gòu)關(guān)系的組織架構(gòu),，建立企業(yè)級(jí)的,、單一的、完整的會(huì)計(jì)總賬,。具體為：

1,、設(shè)計(jì)全公司統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)科目表。

2,、全公司總賬模塊需要匯集各級(jí)機(jī)構(gòu)的交易總賬,，以及為實(shí)現(xiàn)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整所需要的部分明細(xì)賬、資金交易賬戶數(shù)據(jù)。

3,、全公司總賬模塊應(yīng)支持國(guó)內(nèi),、國(guó)際準(zhǔn)則財(cái)務(wù)報(bào)告所要求的業(yè)務(wù)線分部報(bào)告和地區(qū)分部報(bào)告。

4,、全公司總賬模塊需要匯集財(cái)務(wù)報(bào)告附注所需要的其他數(shù)據(jù),。

5、設(shè)計(jì)和開發(fā)實(shí)施報(bào)表合并原則和處理流程,，以自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表,。

6、建立公司資源計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)總賬與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的賬務(wù)數(shù)據(jù)接口,，為公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)帶給需要數(shù)據(jù)源,。

7、單獨(dú)開發(fā)erp財(cái)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品報(bào)表的報(bào)表模塊,，能夠及時(shí)和準(zhǔn)確地給業(yè)務(wù)部門帶給數(shù)據(jù),，滿足各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)展示要求。

報(bào)表模塊采用自上而下的發(fā)布機(jī)制,，公司統(tǒng)必須制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和管理報(bào)表，規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)全公司重要財(cái)務(wù)管理類報(bào)表的自動(dòng)生成化,，為全公司各個(gè)層面查詢、分析綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行狀況和大類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)條線盈利性狀況帶給便利的通道,，同時(shí)也能夠提高報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠度,。

(二)理論結(jié)合實(shí)際，促進(jìn)財(cái)務(wù),、稅務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階

審計(jì)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是審計(jì)方法落后,，很多停留在對(duì)有關(guān)紙質(zhì)資料的檢查上,，視野狹窄,，不適應(yīng)目前稅務(wù)高度信息化的需要，影響了工作效率,，也造成一些重大問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn);另一方面，由于工作視野和工作層面的關(guān)系，對(duì)稅收政策法規(guī)知識(shí)未能及時(shí)更新,，個(gè)性是對(duì)相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握,，知識(shí)層面跟不上稅收政策的變化。以上兩個(gè)方面歸根到底還是屬于個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題,，解決問(wèn)題的辦法就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程中的業(yè)務(wù)鍛煉，實(shí)現(xiàn)以審代煉,。應(yīng)對(duì)稅務(wù)審計(jì)應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：

一是定期匯報(bào)交流,，統(tǒng)一審計(jì)重點(diǎn)。為了及時(shí)掌握審計(jì)工作進(jìn)度和查出主要問(wèn)題,，在實(shí)施審計(jì)過(guò)程的近一個(gè)月中,，每周定期向?qū)徲?jì)組組長(zhǎng)匯報(bào)狀況，并與其他主審人員集交流和討論,。發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃,，掌握審計(jì)方法和技巧。透過(guò)交流,，大家彼此互相學(xué)習(xí)和借鑒,，開闊視野，啟發(fā)思路,，保證整個(gè)項(xiàng)目審計(jì)工作自始至終有條不紊穩(wěn)步推進(jìn),，并做到重點(diǎn)突出。

二是細(xì)化項(xiàng)目操作,，強(qiáng)化質(zhì)量控制,。為確保審計(jì)工作質(zhì)量，務(wù)必嚴(yán)格按照在審計(jì)實(shí)施方案中明確規(guī)定審計(jì)實(shí)施過(guò)程中一系列操作規(guī)則和程序,。確定延伸審計(jì)對(duì)象,，加大延伸審計(jì)力度，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)查詢?nèi)〉玫男畔①Y料以及征管檔案的綜合分析,，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、疑點(diǎn)，根據(jù)可能存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度提出延伸審計(jì)納稅人推薦名單,。按照審計(jì)指引的要求對(duì)重點(diǎn)延伸審計(jì)對(duì)象逐戶認(rèn)真實(shí)施查證工作,，并及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

完成審計(jì)實(shí)施階段工作后,，及時(shí)提交《審計(jì)狀況報(bào)告》,，重點(diǎn)反映審計(jì)查出問(wèn)題的事實(shí)和定性依據(jù)，以便進(jìn)行全系統(tǒng)審計(jì)狀況的匯總和撰寫審計(jì)報(bào)告,。另外,，在完成審計(jì)實(shí)施階段工作后,，要按照審計(jì)規(guī)范的要求整理并編寫審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿,，并附相關(guān)審計(jì)證據(jù)材料,，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制。

三是用心了解稅收政策,。及時(shí)更新稅收政策法規(guī)知識(shí),，通登錄國(guó)稅網(wǎng)站，查詢相關(guān)稅務(wù)新政策,，并將其學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海中，運(yùn)用到工作實(shí)際中,，個(gè)性是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握,，使自己的知識(shí)層面跟上稅收政策的變化。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,，我要在堅(jiān)持服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作全面發(fā)展;要善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，尋求新的方法，為財(cái)務(wù)工作的跨越履職盡責(zé),，為我們_公司的發(fā)展保駕護(hù)航!

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告?篇3

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇二

我在連隊(duì)擔(dān)任出納兼保管工作,，工作繁忙、瑣碎,，但絲毫沒(méi)有削弱我對(duì)工作的熱情,。回顧一年來(lái)的工作,，本人在社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在連隊(duì)大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作,。今天按照社區(qū)的安排,，我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向職工代表匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任,，更好的履行好職務(wù),，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此，在這一年里,，我積極參與連隊(duì)舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程,。參加了連隊(duì)開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，并結(jié)合自身工作實(shí)際每月作出了公開承諾,。通過(guò)自身的積極努力,，扎實(shí)工作。

同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,，承諾基本完成,。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，自己無(wú)論在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大的提高。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,。同時(shí)不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己,，不拿原則作交易,。

二、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致地搞好保管工作

在財(cái)務(wù)工作中,，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛(ài)崗,，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法,，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，認(rèn)真履行保管崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,。真正做到材料入庫(kù)有驗(yàn)收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù),。每次驗(yàn)收材料時(shí)，按發(fā)票詳細(xì)核對(duì)規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量及時(shí)填寫入庫(kù)憑證，簽字后交會(huì)計(jì)入賬,。

對(duì)協(xié)調(diào)農(nóng)資及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),，以免漏支，日清月結(jié),。當(dāng)庫(kù)存農(nóng)資低于儲(chǔ)備量時(shí),，及時(shí)向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映,。同時(shí)保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生清潔，農(nóng)資碼放整齊,、集中,，使農(nóng)資不變質(zhì)，不短缺,，保持原有的使用價(jià)值,。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實(shí)肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,。盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作,。

三,、做好管家，重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。加強(qiáng)收支管理,，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場(chǎng)事業(yè)的需要,。日常工作主要包括：葡萄地承包工資,、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資,、獎(jiǎng)金及連隊(duì)公共費(fèi)用,。根據(jù)業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現(xiàn)金日記賬,，每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,，認(rèn)真填寫現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表并核對(duì)相符。保證做到日清月結(jié),。同時(shí),，對(duì)到帳資金及時(shí)上繳到社區(qū)財(cái)務(wù)辦。對(duì)每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭(zhēng)和碰硬,。

四、存在的不足和問(wèn)題

由于經(jīng)驗(yàn)不足,，工作中還存在一些問(wèn)題,，例如：工作效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,。今后要不斷學(xué)習(xí),，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí),。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,，講效率，講質(zhì)量,，積極努力,，出色地完成各項(xiàng)工作。

以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報(bào),，如有不足,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇三

本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，已圓滿完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作,，回顧這20_年下半年來(lái)的工作，我是問(wèn)心無(wú)愧的,，我的自我評(píng)價(jià),，有沒(méi)有美化自己，自有公論,。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，我遵紀(jì)守法，為人正直,，為了提高自身的科學(xué)理論水平,，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,，開闊了視野,，豐富了知識(shí)，電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái),。

其次作為幼兒園財(cái)務(wù),，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié),，每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、每月25號(hào)至次月5號(hào)收取每幼兒的費(fèi)用,，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二,、其它工作：

我除了做好自己的本職工作外，并兼帶興趣班老師,，做到認(rèn)真選擇題材,，上好每一堂課，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,，共同讓幼兒取得進(jìn)步,。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí),、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的時(shí)候,，有過(guò)松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：

一、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇四

透過(guò)一段時(shí)間對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)材料的學(xué)習(xí),，結(jié)合自身的財(cái)務(wù)總賬工作，我感觸良多,、收獲良多,、受益匪淺。掃清了我眼前的一些迷霧,，讓我對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新有了更深一層的理解：沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，缺乏自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工作的時(shí)候,，往往是別人怎樣說(shuō)就怎樣做,，不明白因變化了的狀況而變化自己的工作方法，肯定會(huì)加大辦事成本,，甚至碰得頭破血流,。所以要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，努力做到分析形勢(shì)有新視野,，研究狀況有新見解,，部署工作有新思路，解決問(wèn)題有新辦法,，以只爭(zhēng)朝夕的精神,，踏踏實(shí)實(shí)地干事業(yè)。下面，就如何創(chuàng)新的做好本職工作,，我談幾點(diǎn)自己的體會(huì),，如有不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正。

一,、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作

承擔(dān)職責(zé)，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位職責(zé),，在工作中,，要明白自己的工作范圍，對(duì)自己工作職責(zé)內(nèi)的任何事情,，都就應(yīng)主動(dòng)地去做,。同時(shí)將崗位職責(zé)心體此刻技能精、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信,、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè),，勤于鉆研,，團(tuán)結(jié)合作，敢打硬仗,，不計(jì)得失,。只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘,。我負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)總賬工作務(wù)必具備良好的職業(yè)理念,，講求誠(chéng)信，珍惜崗位,，嚴(yán)守崗位紀(jì)律,，能夠立足本職，以遠(yuǎn)大的職業(yè)理想認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié);在工作實(shí)踐中,，應(yīng)敢于承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力,，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神。我有我自己的崗位職責(zé),，我的基本職責(zé)就是實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)的目標(biāo),，這既是對(duì)我職責(zé)的衡量和考核，也是我在這個(gè)崗位上務(wù)必具有的“職業(yè)職責(zé)精神”和強(qiáng)烈的“職責(zé)主角意識(shí)”,。只有這樣,，我才會(huì)在自己的工作崗位上盡心盡職，努力做好自己的各項(xiàng)工作,。

二,、以勤學(xué)習(xí)，勤思考解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

這天我們_企業(yè)站在了跨越式發(fā)展的歷史新起點(diǎn)，偉大的時(shí)代催人奮進(jìn),，壯麗的事業(yè)鼓舞人心,，然而，我自身的財(cái)務(wù)總賬工作是否能適應(yīng)單位改革和發(fā)展的需要已成為目前我最為關(guān)心的問(wèn)題,。我想只有透過(guò)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)總賬工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,，找出制約我財(cái)務(wù)總賬工作發(fā)展的原因，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,，以勤學(xué)習(xí),，勤思考來(lái)解決問(wèn)題，從而才能推動(dòng)財(cái)務(wù)總賬工作再上新臺(tái)階,。要想將工作做好,，這就意味著我需要不斷學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)展我的知識(shí)面,，增強(qiáng)我的業(yè)務(wù)技能，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作有更深刻的認(rèn)識(shí),。透過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理,，納稅籌劃，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，成本分析,，財(cái)務(wù)分析及單位價(jià)值管理，全面預(yù)算管理等相關(guān)課程的學(xué)習(xí),，使我完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度，能夠做到全面的統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作,。把所學(xué)的管理知識(shí)結(jié)合本身單位的實(shí)際狀況,，融匯貫通，使之轉(zhuǎn)成真正好處上的生產(chǎn)力,，且為單位創(chuàng)造更多的價(jià)值,，從而更好地實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。

三,、用心創(chuàng)新,，推動(dòng)本職工作跨越發(fā)展

(一)努力做好財(cái)務(wù)總賬工作

我想，要做好財(cái)務(wù)總賬,，就是要秉承"轉(zhuǎn)變思想觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式"的理念，建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)科目表,，貼合公司各級(jí)機(jī)構(gòu)關(guān)系的組織架構(gòu),，建立企業(yè)級(jí)的、單一的、完整的會(huì)計(jì)總賬,。具體為：

1,、設(shè)計(jì)全公司統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)科目表。

2,、全公司總賬模塊需要匯集各級(jí)機(jī)構(gòu)的交易總賬,，以及為實(shí)現(xiàn)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整所需要的部分明細(xì)賬、資金交易賬戶數(shù)據(jù),。

3,、全公司總賬模塊應(yīng)支持國(guó)內(nèi)、國(guó)際準(zhǔn)則財(cái)務(wù)報(bào)告所要求的業(yè)務(wù)線分部報(bào)告和地區(qū)分部報(bào)告,。

4,、全公司總賬模塊需要匯集財(cái)務(wù)報(bào)告附注所需要的其他數(shù)據(jù)。

5,、設(shè)計(jì)和開發(fā)實(shí)施報(bào)表合并原則和處理流程,，以自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表。

6,、建立公司資源計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)總賬與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的賬務(wù)數(shù)據(jù)接口,，為公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)帶給需要數(shù)據(jù)源。

7,、單獨(dú)開發(fā)erp財(cái)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品報(bào)表的報(bào)表模塊,，能夠及時(shí)和準(zhǔn)確地給業(yè)務(wù)部門帶給數(shù)據(jù)，滿足各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)展示要求,。

報(bào)表模塊采用自上而下的發(fā)布機(jī)制,，公司統(tǒng)必須制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和管理報(bào)表，規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)全公司重要財(cái)務(wù)管理類報(bào)表的自動(dòng)生成化,，為全公司各個(gè)層面查詢、分析綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行狀況和大類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)條線盈利性狀況帶給便利的通道,，同時(shí)也能夠提高報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠度,。

(二)理論結(jié)合實(shí)際，促進(jìn)財(cái)務(wù),、稅務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階

審計(jì)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是審計(jì)方法落后,，很多停留在對(duì)有關(guān)紙質(zhì)資料的檢查上，視野狹窄,，不適應(yīng)目前稅務(wù)高度信息化的需要,，影響了工作效率，也造成一些重大問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn);另一方面,，由于工作視野和工作層面的關(guān)系,，對(duì)稅收政策法規(guī)知識(shí)未能及時(shí)更新,，個(gè)性是對(duì)相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握，知識(shí)層面跟不上稅收政策的變化,。以上兩個(gè)方面歸根到底還是屬于個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題,，解決問(wèn)題的辦法就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程中的業(yè)務(wù)鍛煉,，實(shí)現(xiàn)以審代煉,。應(yīng)對(duì)稅務(wù)審計(jì)應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：

一是定期匯報(bào)交流，統(tǒng)一審計(jì)重點(diǎn),。為了及時(shí)掌握審計(jì)工作進(jìn)度和查出主要問(wèn)題,，在實(shí)施審計(jì)過(guò)程的近一個(gè)月中，每周定期向?qū)徲?jì)組組長(zhǎng)匯報(bào)狀況,，并與其他主審人員集交流和討論,。發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃，掌握審計(jì)方法和技巧,。透過(guò)交流,，大家彼此互相學(xué)習(xí)和借鑒，開闊視野,，啟發(fā)思路,，保證整個(gè)項(xiàng)目審計(jì)工作自始至終有條不紊穩(wěn)步推進(jìn)，并做到重點(diǎn)突出,。

二是細(xì)化項(xiàng)目操作，強(qiáng)化質(zhì)量控制,。為確保審計(jì)工作質(zhì)量,，務(wù)必嚴(yán)格按照在審計(jì)實(shí)施方案中明確規(guī)定審計(jì)實(shí)施過(guò)程中一系列操作規(guī)則和程序。確定延伸審計(jì)對(duì)象,，加大延伸審計(jì)力度,，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)查詢?nèi)〉玫男畔①Y料以及征管檔案的綜合分析，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、疑點(diǎn),，根據(jù)可能存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度提出延伸審計(jì)納稅人推薦名單。按照審計(jì)指引的要求對(duì)重點(diǎn)延伸審計(jì)對(duì)象逐戶認(rèn)真實(shí)施查證工作,，并及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果,。

完成審計(jì)實(shí)施階段工作后，及時(shí)提交《審計(jì)狀況報(bào)告》,，重點(diǎn)反映審計(jì)查出問(wèn)題的事實(shí)和定性依據(jù),，以便進(jìn)行全系統(tǒng)審計(jì)狀況的匯總和撰寫審計(jì)報(bào)告。另外,，在完成審計(jì)實(shí)施階段工作后,，要按照審計(jì)規(guī)范的要求整理并編寫審計(jì)日記,、審計(jì)工作底稿，并附相關(guān)審計(jì)證據(jù)材料,，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制,。

三是用心了解稅收政策。及時(shí)更新稅收政策法規(guī)知識(shí),，通登錄國(guó)稅網(wǎng)站,，查詢相關(guān)稅務(wù)新政策，并將其學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海中,，運(yùn)用到工作實(shí)際中，個(gè)性是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握,，使自己的知識(shí)層面跟上稅收政策的變化,。

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我要在堅(jiān)持服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作全面發(fā)展;要善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，尋求新的方法,，為財(cái)務(wù)工作的跨越履職盡責(zé)，為我們_公司的發(fā)展保駕護(hù)航!

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇五

一,、我院實(shí)行績(jī)效管理的初衷

我院在改革之前實(shí)行的是粗放式管理,，主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費(fèi)收入，雖然在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)背景下,，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用,，但其存在明顯弊端：一是考核指標(biāo)單一，不能全面反映部門和法官們的工作績(jī)效;二是訴訟費(fèi)收入指標(biāo)在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異,，挫傷了多數(shù)人的工作積極性;三是綜合部門工作沒(méi)有量化標(biāo)準(zhǔn),，行政管理職能相對(duì)滯后，

法院財(cái)務(wù)人員工作匯報(bào),。特別是進(jìn)入新世紀(jì)后,，法院面臨的形勢(shì)和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是法院承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任更加艱巨,，單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無(wú)法保證職責(zé)的履行;二是群眾對(duì)法院和法官的期望值更高,，不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時(shí)代要求;三是財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理，運(yùn)用訴訟費(fèi)收入調(diào)動(dòng)法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個(gè)公正科學(xué)的考核體系,，個(gè)人尊嚴(yán)和人生價(jià)值得到認(rèn)可,。基于對(duì)舊的管理模式的反思和新的形勢(shì)的思考,，200x年底我院黨組經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查,、征求意見,，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題,，并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系,，對(duì)全院各部門和全體人員的工作業(yè)績(jī)實(shí)行量化考核排序，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,，推進(jìn)法院工作實(shí)行跨越式發(fā)展,。

二、關(guān)于構(gòu)建績(jī)效考核體系的幾點(diǎn)思考

績(jī)效考核體系對(duì)于法院管理是個(gè)新課題,。如何做好這個(gè)新課題,，我院黨組展開了廣泛的討論，并在以下問(wèn)題上達(dá)成一致意見：

(一)績(jī)效考核體系的基本特征

構(gòu)建績(jī)效考核體系,，首先思考的問(wèn)題是設(shè)置這一體系的目的是什么,，我們要通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)哪些目的，取得什么樣的成效,。這些內(nèi)容就決定了績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征,。我們認(rèn)為，主要包括幾個(gè)方面：

一是目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性,。無(wú)論是上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院的考核,，還是法院內(nèi)部的部門考核，目標(biāo)的設(shè)置一定要符合工作實(shí)際,，符合法院工作規(guī)律,，目標(biāo)過(guò)高不但不利于調(diào)動(dòng)積極性，而且容易助長(zhǎng)弄虛作假風(fēng)氣;目標(biāo)過(guò)低就會(huì)失去考核的意義,，也會(huì)降低考核對(duì)象對(duì)該項(xiàng)工作的信心,，降低考核機(jī)制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)時(shí),，以上三年各項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合上級(jí)法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整,，保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性,。

二是法院工作的特殊性。法院績(jī)效考核在全面考核的同時(shí),，要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,，不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對(duì)審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo),，設(shè)置為控制性指標(biāo),，即達(dá)到一定的指標(biāo)即得滿分，完不成指標(biāo)按比例減分,，超額部分不予以獎(jiǎng)勵(lì),，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題,。上級(jí)法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實(shí)情況，體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性,。

三是考核內(nèi)容的綜合性,。績(jī)效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于,，它能夠較為全面的反映一個(gè)法院,、一個(gè)部門或法官個(gè)人的工作成績(jī)效率和付出的努力，而不是單項(xiàng)指標(biāo)的考核,。因此,，考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全，避免出現(xiàn)目標(biāo)上的偏差,。我院在設(shè)定隊(duì)伍建設(shè),、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還針對(duì)部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo),，盡可能通過(guò)目標(biāo)考核全面真實(shí)反映部門的工作業(yè)績(jī),。

四是考核結(jié)果的公正性。法院績(jī)效考核的最大難度在于實(shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性,，因?yàn)椴煌ㄔ旱那闆r差異較大,、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,，實(shí)行工作全部量化實(shí)難有一個(gè)絕對(duì)公正的標(biāo)準(zhǔn),。我院對(duì)共性目標(biāo)設(shè)定同一分值標(biāo)準(zhǔn)，總分設(shè)定為人均60分,，對(duì)不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分,，按照工作職責(zé)，逐項(xiàng)分解分值,，以人均得分排序,，實(shí)現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了考核的公平公正,。

五是考核程序的民主性,。績(jī)效考核工作順利進(jìn)展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性,，考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ),，只有考核對(duì)象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對(duì)象的支持,，完善的體系也將無(wú)法生存,。我院每年第一個(gè)工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見，修訂完善績(jī)效考核辦法;每季度的考核初步結(jié)果由部門進(jìn)行核對(duì),，聽取部門的意見;考核結(jié)果及時(shí)公布,，接受全體人員的監(jiān)督,，讓績(jī)效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導(dǎo)部門工作的頭號(hào)文件,。

六是考核操作的簡(jiǎn)便性,。管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進(jìn)工作,，考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡(jiǎn),，具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便可操作性，既要保證考核工作的效率,，要又考慮到部門的工作負(fù)擔(dān),。我院成立以績(jī)效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,，保障審判執(zhí)行主要工作順利開展.

七是結(jié)果運(yùn)用的重要性,。考核結(jié)果的運(yùn)用是績(jī)效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，也是考核體系的生命所在,。績(jī)效考核只有同單位,、部門,、法官個(gè)人的政治、經(jīng)濟(jì),、精神利益有緊密聯(lián)系的時(shí)候,，才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵(lì)作用。特別是實(shí)行新

的財(cái)政政策后,，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)成為歷史,，我院將績(jī)效考核結(jié)果作為晉升、任免,、嘉獎(jiǎng)等事項(xiàng)的主要依據(jù),，使績(jī)效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。

(二)績(jī)效考核體系的主要保障

“徒法不足以自行”,?？?jī)效考核體系需要人的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。法院績(jī)效考核管理是一項(xiàng)涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,，工作量大而且復(fù)雜,，需要投入一定的人力和精力來(lái)保障運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是績(jī)效考核工作需要法院黨組的高度重視,。績(jī)效考核是法院的重要工作,，是法院黨組決策得以落實(shí)的重要手段,?？?jī)效考核體系的構(gòu)建、目標(biāo)的設(shè)定,、結(jié)果的運(yùn)用等工作,，均需要由黨組決策完成。在推行績(jī)效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié),，我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持,、支持考核工作的開展，每季度召開一次績(jī)效考核專題會(huì)議,，分析績(jī)效考核工作中存在的問(wèn)題,，為職能部門履行職責(zé)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，保障了考核工作的順利進(jìn)行,。

二是績(jī)效考核工作需要職能部門的密切配合,。績(jī)效考核是關(guān)于法院工作的綜合性考核,，考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項(xiàng)指標(biāo),，僅靠某一個(gè)部門難以保障考核體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。我院成立了以政治處為主,，辦公室,、研究室等13個(gè)部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責(zé),，并根據(jù)工作情況予以獎(jiǎng)懲,，強(qiáng)化成員部門的責(zé)任意識(shí)。每月召開一次工作例會(huì),，職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評(píng)查通報(bào),、涉訴信訪工作通報(bào)、立案流程管理通報(bào)等,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),、分析存在不足，提出改進(jìn)意見,，形成了齊抓共管的工作局面,，保證了我院在全市法院綜合考核中單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入前三名。

三是績(jī)效考核工作需要中層干部的積極參與,。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,，是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅(jiān)強(qiáng)保障?？?jī)效考核工作是項(xiàng)對(duì)所有部門,、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來(lái)保障運(yùn)轉(zhuǎn)。我院將部門的考核人均成績(jī)作為中層干部個(gè)人業(yè)績(jī)排序的主要數(shù)據(jù),，將部門考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來(lái),，在績(jī)效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)了中層干部對(duì)績(jī)效考核的積極性，使績(jī)效考核工作成為一項(xiàng)全員參與的管理手段,。

(三)績(jī)效考核體系的輔助措施

任何一項(xiàng)管理機(jī)制都不可能達(dá)到盡善盡美,。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性，績(jī)效考核體系自身的局限性,，都決定了績(jī)效考核需要通過(guò)其它輔助措施相助,，共同保障法院工作的健康發(fā)展，我們的主要思路和作法是：

一是構(gòu)建審判文化教育體系,?？?jī)效管理屬于綱性、被動(dòng)式管理,，其不能解決法院管理中存在的所有問(wèn)題,。特別是在當(dāng)前的形勢(shì)下，法院的經(jīng)費(fèi)保障,、職級(jí)待遇等問(wèn)題仍存在許多自身難以解決的實(shí)際困難,，績(jī)效考核的激勵(lì)作用受到明顯制約。做好法院管理工作,，還需要統(tǒng)一思想,、鼓舞士氣、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)等手段,，引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動(dòng)的接受管理,，向自強(qiáng)自勵(lì)、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，在法院內(nèi)部營(yíng)造務(wù)實(shí)干事的氛圍,。

二是運(yùn)用工作通報(bào)適度調(diào)整。西方有句法律格言“法律就象一個(gè)房間的蠟燭,，不可能照亮房間的所有角落”,。雖然績(jī)效考核體系覆蓋面較廣,，但它就象法律一樣永遠(yuǎn)不可能將法院所有工作全部列入考核條文,。我院針對(duì)該問(wèn)題，出臺(tái)了通報(bào)制度,。對(duì)不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,，運(yùn)用通報(bào)表?yè)P(yáng),、通報(bào)批評(píng)對(duì)部門或法官的業(yè)績(jī)得分進(jìn)行調(diào)整,，既保證了考核制度的科學(xué)合理，又對(duì)實(shí)績(jī)給予了應(yīng)有的尊重,。

三是及時(shí)針對(duì)單項(xiàng)加強(qiáng)引導(dǎo)。在績(jī)效考核工作中,，原則要堅(jiān)持激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,，盡可能做到同勞同值，同時(shí)要結(jié)合不同時(shí)期法院工作的重點(diǎn),、難點(diǎn),、弱點(diǎn)通過(guò)提高績(jī)效考核中的比重進(jìn)行引導(dǎo)。我院在20_年上半年績(jī)效考核中信息和調(diào)研工作相對(duì)落后,，院黨組在分析原因后,，針對(duì)信息和調(diào)研工作對(duì)績(jī)效考核做出補(bǔ)充規(guī)定，發(fā)揮了績(jī)效考核的引導(dǎo)功能,，把法官的部分精力引向弱項(xiàng)工作,，促進(jìn)兩項(xiàng)工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項(xiàng)考核中名列前茅,，為我院整體工作取得好成績(jī)做出積極貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇六

首先介紹一下自己的工作簡(jiǎn)歷(略)。不同的工作經(jīng)歷,，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界,，并促使我不斷努力學(xué)習(xí),，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面,，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任_公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié),。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度,。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。_公司,，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,，下轄六家分公司，兩家全資子公司,，兼跨制造,、房產(chǎn)、租賃、修理,、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要,。要想公司管理上臺(tái)階,，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,，我從審批程序,、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1,、擬定《_公司開支審批暫行辦法》,，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本,、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況,。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,，20_年我又重新修訂和完善了《_公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。

2,、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,，執(zhí)筆修訂了《_公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《_公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為,。

3,、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整，于20_年6月重新起草了《_公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,，現(xiàn)正報(bào)公司審批,，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二,、抓管理,，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具,。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒,，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,，輕財(cái)務(wù)管理的局面,，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20_年度、20_年度和20_年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過(guò)程中,，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),，充分考慮各種有利和不利因素,，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案,，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。

2,、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本,、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,，力主壓縮銀行貸款,，20_年3月和20_年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,，提高了資金的使用效益。

3,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬，減少壞賬,，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,。20_年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%,。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策,，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)信用程度較低的單位，如_x,，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率,，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討,，起到了一定效果,，減少了壞賬損失。20_年7月止,，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。

4,、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。__是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),，而__經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,，為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ),。20_年浙江省__招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條__經(jīng)營(yíng)權(quán);20_年分別參加省和市__招投標(biāo),，公司投標(biāo)綜合得分均為第一,，中得了2條跨地區(qū)_經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)_的經(jīng)營(yíng)權(quán),，_投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,，20_年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，20_年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,，20_年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

三,、明確責(zé)職,，提高工效。

為提高工作效率,，首先,，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗,，明確職責(zé),，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性,。其次，樹立服務(wù)意識(shí),。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,。

述職人：

20_年_月_日