工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的.支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請(qǐng),，歸車有記錄等工作流程;同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。 新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年上半年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部、隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,。可以說(shuō),，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院化工美化的'威脅之強(qiáng),，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。20xx年以前,，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

每逢春節(jié),、端午節(jié)等這些重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院工作能夠順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科今年上半年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信,，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

時(shí)間飛逝，彈指一揮間----年接近尾聲,。過(guò)去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作,。----年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn),，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做,。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作,。根據(jù)總部要求,，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理,，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局,、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，起到了很好的借鑒作用,。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自----年正式接手,。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力,。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3.積極配合公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作,。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí),。針對(duì)存在的問(wèn)題，下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》,。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視,，積極整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局----年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題,，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè),，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司----年度制度情況調(diào)查表》的通知,。各單位,、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù),。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作,。局、分公司成立了由計(jì)財(cái),、人勞,、審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過(guò)此次檢查，使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,，大部分單位的開(kāi)支范圍,、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式,、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石[----]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),。

6.參與----版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行----版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制,。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,，并分類理清了各項(xiàng)制度,，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān),。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的`內(nèi)控培訓(xùn)工作,。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí),。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的.灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,，起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。

8.參加----版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作,。根據(jù)總部----年版《內(nèi)控手冊(cè)》,，同時(shí)參照分公司----版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),，組織力量集中編寫(xiě),。編寫(xiě)組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范,，明確考評(píng)要求”的思路,，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了----年版實(shí)施細(xì)則,。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,。----年由于新舊股東交替、鹽礦改制,、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn),，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行,。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大,，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門,、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,，但通過(guò)不懈的努力,，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動(dòng),。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。

1,、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,，不留瑕疵，一次完成,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,，去總結(jié)、去思考,、去提高,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí),。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好,、做細(xì),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中,，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣!”我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是“----”規(guī)劃的起步之年，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程,，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

20xx年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)，完善管理,，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開(kāi)展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜,，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會(huì)議精神。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的`自豪感、責(zé)任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,。

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作,；

2,、完成了分院搶險(xiǎn)任務(wù)，分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目,；

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,，分工安排、明確思想,，明確責(zé)任,，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò)。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評(píng),。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。明年,，后勤部將再接再厲，從各方面提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇五

我們物流中心是今年4月份重新組建的科室,，在醫(yī)院的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我物流中心全體職工積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作,，順利地完成了全年工作任務(wù)，在庫(kù)房管理,、物資發(fā)送,、洗滌質(zhì)量、布類折疊打包,、被服中心管理等方面都比過(guò)去有所進(jìn)步,，取得了一定成績(jī)。

(一)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作

我們物流中心牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，實(shí)行精細(xì)管理,，規(guī)范后勤服務(wù);通過(guò)奮發(fā)努力,，認(rèn)真工作，把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)新的水平,，獲得服務(wù)對(duì)象的滿意,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，打造業(yè)務(wù)過(guò)硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)

我們物流中心加強(qiáng)對(duì)后勤職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治覺(jué)悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,。切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)工作水平。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使全體后勤職工充分認(rèn)識(shí)和肯定后勤管理工作在醫(yī)院中的地位和作用,，正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，樹(shù)立自強(qiáng),、自重,、自尊的心理，增強(qiáng)做好服務(wù)工作的'自豪感和責(zé)任感,，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

(三)加強(qiáng)科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

我們物流中心重新組建后,，有8名后勤職工,，另有一名退休護(hù)理院長(zhǎng)為顧問(wèn)。我們醫(yī)院原來(lái)有400多個(gè)床位,，今年4月份收購(gòu)了一家民營(yíng)醫(yī)院,，經(jīng)過(guò)裝修后開(kāi)設(shè)了300多個(gè)病床，搬了七個(gè)科室過(guò)去了,，命名為西區(qū)醫(yī)院,，原來(lái)的醫(yī)院為本部醫(yī)院，相距兩公里,，實(shí)行統(tǒng)一管理,。我們物流中心有2名庫(kù)管員，負(fù)責(zé)醫(yī)用低值易耗物資,、辦公用品和后勤物資倉(cāng)庫(kù)的管理,。有2名配送人員，負(fù)責(zé)物資配送,、接貨和院內(nèi)一般物資轉(zhuǎn)交等工作,。有2名管理人員，負(fù)責(zé)手術(shù)室布類折疊打包和洗衣房質(zhì)量的管理,。有被服中心管理人員1名,，負(fù)責(zé)全院被子的供應(yīng)和閑置物資的利用和協(xié)調(diào)。

(一)為臨床節(jié)約時(shí)間

時(shí)間就是生命,，時(shí)間就是效率,，全社會(huì)都有這個(gè)共識(shí),，對(duì)我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)尤其如此。我們物流中心始終強(qiáng)化時(shí)間觀念,，樹(shù)立“把時(shí)間讓給臨床科主任,、護(hù)士長(zhǎng)，把科主任,、護(hù)士長(zhǎng)讓給病人”的服務(wù)宗旨,。為此，加快工作進(jìn)度與工作效率,，積極做好各項(xiàng)后勤工作,，服務(wù)好臨床一線，為臨床節(jié)約時(shí)間,。為了做好服務(wù)臨床工作,，我們物流中心加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解臨床對(duì)后勤工作的需求,，按照臨床工作的需要,，抓緊時(shí)間做好各項(xiàng)后勤工作，把臨床需要的物品,，第一時(shí)間送到臨床,，確保臨床及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，為臨床節(jié)約了時(shí)間,，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量,。

(二)為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)

我們物流中心發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),，做到精打細(xì)算,，努力為節(jié)約經(jīng)費(fèi)。這里面,，我們主要抓好以下工作：一是認(rèn)真管理好各類物資，做到不失少不損壞,，充分發(fā)揮物資的使用效益,。二是愛(ài)惜每一件物品，做到精心保管,，充分利用,，決不隨便丟棄可以利用的物品，盡量做到物盡利用,。三是管理好閑置物資,，凡是閑置物資可利用的，決不買新的,，以此節(jié)約醫(yī)院經(jīng)費(fèi),。四是加強(qiáng)水電管理,，特別在洗衣房，做到節(jié)電節(jié)水,，既保證洗衣質(zhì)量,，又節(jié)約水。人走燈滅,，決不開(kāi)長(zhǎng)明燈;洗完衣,，關(guān)緊水籠頭，減少“跑,、冒,、滴、漏”,。

(三)真誠(chéng)做好工作

我們物流中心全體職工樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，甘愿在平凡的后勤崗位上默默工作，為醫(yī)院做出貢獻(xiàn),。如職工原是主管護(hù)師,，當(dāng)后勤職工開(kāi)始有情緒，認(rèn)為是護(hù)工干的活,，后來(lái)思想觀念轉(zhuǎn)變了,，一心撲在工作上，為了能把包及時(shí)地送去消毒,，有時(shí)晚上來(lái)醫(yī)院加班,。職工一天接到家里電話，說(shuō)她父親病重趕快回家,。為了做好工作,，她沒(méi)有回家，早上5點(diǎn)多鐘趕到醫(yī)院折疊了2個(gè)多小時(shí),，再趕到鄉(xiāng)下家里,，已是8點(diǎn)多，她父親已經(jīng)去世了,。我們物流中心顧問(wèn),，尊敬的退休護(hù)理院長(zhǎng)不時(shí)地為物流中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一起為做好后勤工作而努力,。

為進(jìn)一步做好后勤管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，獲得大家的滿意,。我們物流中心制定下一步后勤工作目標(biāo),。一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗,、廉潔奉公為主題,，不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以認(rèn)真,、勤奮,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作，創(chuàng)出后勤工作新成績(jī),。二是繼續(xù)為臨床節(jié)約時(shí)間,，為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)降本增效,，提高后勤工作效率與質(zhì)量,，為建人民滿意醫(yī)院，做出我們物流中心應(yīng)有的貢獻(xiàn),。三是根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢(shì),，結(jié)合工作實(shí)際，激勵(lì)后勤職工充滿干勁,、認(rèn)真努力工作,，勇?tīng)?zhēng)先進(jìn)，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績(jī),，取得新成效,。

20xx年，我們物流中心雖然認(rèn)真努力,、勤奮工作,，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績(jī)，但是跟飛躍發(fā)展的形勢(shì)相比,，跟臨床日益提高的后勤服務(wù)要求相比,，還是存在一定的差距，需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn),。今后,，我們物流中心要繼續(xù)努力，深化管理,，勤奮工作,，把后勤管理工作提高到一個(gè)新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得醫(yī)院的真正滿意稱號(hào)。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇六

我們公司是20xx年6月21日正式進(jìn)駐xx醫(yī)院,，為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔,、醫(yī)院安全護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞送達(dá)等相關(guān)后勤支持服務(wù),。自進(jìn)駐以來(lái),，為做好后勤管理服務(wù)工作,，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿意的要求，我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績(jī)。現(xiàn)將20xx年后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下：

作為我們后勤職工要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，實(shí)行精細(xì)管理，規(guī)范后勤服務(wù);通過(guò)奮發(fā)努力,，認(rèn)真工作,，把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)新的水平，獲得服務(wù)對(duì)象的滿意,。

我們后勤職工要努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治覺(jué)悟，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，切實(shí)提高后勤服務(wù)工作水平,。我們要充分認(rèn)識(shí)和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用，正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值,，樹(shù)立自強(qiáng),、自重、自尊的心理,，增強(qiáng)做好服務(wù)工作的自豪感和責(zé)任感,，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1,、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作

我們后勤職工認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作,，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營(yíng)造一個(gè)良好舒適的就醫(yī)環(huán)境,。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時(shí),，對(duì)各類日常基礎(chǔ)設(shè)施做到定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,，發(fā)揮最大、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療,、生活保障。20xx年2月13日2#住院大樓啟用,，我們的服務(wù)延伸到2#住院大樓,，盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作，使2#住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，獲得了廣大病人的滿意,。為進(jìn)一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作，我們公司于20xx年3月22日成立中央運(yùn)送中心,，提高了后勤保障服務(wù)能力,，為臨床一線提供強(qiáng)有力的支持。

2,、加強(qiáng)安全保衛(wèi),，構(gòu)建和諧醫(yī)院

我們公司提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全保衛(wèi),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,。一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，建立健全適合醫(yī)院安全管理實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格制度的執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任追究,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。二是建立健全安全工作督察機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安全工作的監(jiān)督,、檢查和隱患整改,，確保醫(yī)院安全，不發(fā)生任何安全事故,。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,，對(duì)消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。四是抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開(kāi)展安全自查自糾,，重點(diǎn)檢查電源,、電路,、電器設(shè)備等是否安全;滅火器、消防栓水帶,、安全報(bào)警設(shè)備是否完好;門、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實(shí);用電,、用火,、用氣是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,，直到驗(yàn)收合格為止,。五是加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格報(bào)告制度,。對(duì)醫(yī)院重要部位,，嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)在崗值班制度;在國(guó)家重要節(jié)假日以及重大活動(dòng)、重大事件以及特殊天氣情況下,，堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度,，確保醫(yī)院安全。

3,、節(jié)約水電資源,，杜絕浪費(fèi)

水電是重要資源，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件,。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費(fèi)，我們公司合理和科學(xué)用水用電,。一是加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識(shí),，水電是商品，要厲行節(jié)約,，愛(ài)護(hù)一切水電設(shè)施,，不浪費(fèi)一滴水、一度電,，人人主動(dòng)消除常流水,、長(zhǎng)明燈等跑、冒,、滴,、漏浪費(fèi)現(xiàn)象。二是加強(qiáng)水電檢查,，杜絕浪費(fèi),，設(shè)專人對(duì)全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視，確保大家節(jié)約用水用電,，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí),，加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛,、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作,。

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展，防止出現(xiàn)意外情況與事故,，我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,，通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練，基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的`要領(lǐng),。在應(yīng)急預(yù)案中,，我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會(huì)和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn),。

為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，獲得大家的滿意,。我們公司今后一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗,、廉潔奉公為主題,，不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以認(rèn)真,、勤奮,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作，創(chuàng)出后勤工作新成績(jī),。二是制訂考核辦法,激勵(lì)先進(jìn),。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)際,，制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵(lì)先進(jìn),。考核辦法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,堅(jiān)決杜絕干多干少,、干好干壞一個(gè)樣的弊病,，激勵(lì)職工充滿干勁、認(rèn)真努力工作,，勇?tīng)?zhēng)先進(jìn),，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績(jī)，取得新成效,。

20xx年,，我們公司雖然認(rèn)真努力,、勤奮工作，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績(jī),，每月獲得院方服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)平均分95分,，但是跟飛躍發(fā)展的形勢(shì)相比，跟病人日益提高的服務(wù)要求相比,，我們公司還是存在不小的差距,，需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn)。今后,，我們公司要繼續(xù)努力，深化管理,，勤奮工作,，把后勤管理服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得院方和全體病人的真正滿意,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個(gè)確保,、五個(gè)力爭(zhēng)。六個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修；確保物資的采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行,；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)到實(shí)處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度,；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本,。

1、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

（1）根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn),、實(shí)用,。

（2）從20xx年的'工作中發(fā)現(xiàn)的`流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修,、采購(gòu)等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、設(shè)備管理,。

（1）嚴(yán)格物資購(gòu)進(jìn)，物資領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

（2）月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

（1）加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

（2）加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水,、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

5,、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強(qiáng)清潔工院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)院感染的重要性,。

（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

（1）優(yōu)化維修流程,，提高時(shí)效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7、提高保衛(wèi)人員職能,。

（1）繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序,。

（2）做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛，利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入,，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（3）加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),，以良好的姿態(tài)投入到工作中去,。

（4）加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

（1）利用led廣告宣傳屏,，進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識(shí),。

（2）動(dòng)員所有人員對(duì)所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻，設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員,。

（3）通過(guò)健康教育,、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí),。

9,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

10,、把安全防范工作放在首位,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好,。xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的 3月4日的.午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來(lái),，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金 7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇九

20xx年即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作,。也較好地完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,，保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

冬季地到來(lái),，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元，對(duì)桶裝水地使用也由原來(lái)地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)地一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力，減少不必要地支出,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤部,，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，圍繞服務(wù),、保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)三大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理,、宿舍管理,、第三方管理等方面的工作，后勤部工作繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1,、加強(qiáng)工程管理,，認(rèn)真做好后勤保障工作

(1)本院于運(yùn)營(yíng)2年，許多工程已過(guò)了質(zhì)保期,。工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,，能自己動(dòng)手維修自己解決，無(wú)法解決的問(wèn)題上報(bào)集團(tuán)工程中心聯(lián)系專業(yè)的施工方來(lái)維修,，保障醫(yī)院的正常運(yùn)行,。

(2)熱情服務(wù)，做好日常維修工作,。我部門本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，后勤部都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每天檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2、加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作,。

水電是重要資源，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件,。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費(fèi)，合理和科學(xué)用水用電,。

（1）加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識(shí),，水電是商品,，要厲行節(jié)約，愛(ài)護(hù)一切水電設(shè)施,，不浪費(fèi)一滴水,、一度電，人人主動(dòng)消除常流水,、長(zhǎng)明燈等跑,、冒、滴,、漏浪費(fèi)現(xiàn)象,。

（2）加強(qiáng)水電檢查，杜絕浪費(fèi),，對(duì)全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視,，確保大家節(jié)約用水用電，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí),，加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛,、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作,。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理,，做好全院的物資管理工作,。

認(rèn)真做好倉(cāng)管管理工作，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)醫(yī)院所需的各類用品,，做到不浪費(fèi),，無(wú)過(guò)量存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送往各科室所需物品。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟習(xí),、清楚。

4,、加強(qiáng)員工宿舍區(qū)管理工作,，解決員工住宿問(wèn)題,。

加強(qiáng)員工宿舍的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員出入登記工作,，并做好整棟樓的保潔工作，保證了宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮，不定期的對(duì)宿舍區(qū)的安全用電情況進(jìn)行突擊檢查,，已保證整個(gè)宿舍區(qū)的用電安全,。

5、加強(qiáng)第三方外包單位和外協(xié)單位管理監(jiān)督工作,，保障醫(yī)院的`正常運(yùn)行,。

主要的第三方外包單位包括：保安、保潔,、食堂

1,、 保安

（1）建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，建立健全適合醫(yī)院安全管理實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格制度的執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任追究,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

（2）建立健全安全工作督察機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安全工作的監(jiān)督,、檢查和隱患整改,，確保醫(yī)院安全，不發(fā)生任何安全事故,。

（3）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,，對(duì)消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

（4）抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開(kāi)展安全自查自糾,，重點(diǎn)檢查電源,、電路、電器設(shè)備等是否安全,；滅火器,、消防栓水帶、安全報(bào)警設(shè)備是否完好,；門,、窗及安全防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實(shí),；用電,、用火,、用氣是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,，直到驗(yàn)收合格為止,。

（5）加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格報(bào)告制度,。對(duì)醫(yī)院重要部位,，嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)崗值班制度；在國(guó)家重要節(jié)假日以及重大活動(dòng),、重大事件以及特殊天氣情況下,，堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度，確保醫(yī)院安全,。

（6）定期對(duì)保安進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),。包括消防、安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

2,、 保潔

由于醫(yī)院使用功能的多樣性與布局的分散性,，使不同場(chǎng)所的清潔要求、清潔標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,。該醫(yī)院的保潔范圍包括一樓門診大廳,，各功能科室，手術(shù)室,，二,、三樓各病區(qū)公共區(qū)域，四樓行政樓層公共區(qū)域,。樓內(nèi)所有公共通道,、樓梯間、公共衛(wèi)生間,。

保潔人員認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作,，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營(yíng)造一個(gè)良好舒適的就醫(yī)環(huán)境,。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時(shí),，對(duì)各類日常基礎(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,，發(fā)揮最大、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療、生活保障,。

做好全院生活垃圾,、醫(yī)療垃圾的清理、收集和轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定做好分類處理工作,。

3、食堂

由于我院的食堂是外包的,，所以必須做到以下幾點(diǎn)：

(1).嚴(yán)查承包商食材的進(jìn)貨渠道,，保證食材的新鮮、安全,。杜絕發(fā)生食品安全問(wèn)題,。

(2).督查承包商做好整個(gè)食堂的衛(wèi)生保潔工作，保持就餐區(qū),、廚房的環(huán)境衛(wèi)生,、整潔。

(3).督促承包方做好餐具的消毒工作,，保證員工用餐的安全性

(4).不定期的對(duì)食堂各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,，并發(fā)出整改通知書(shū)。

外協(xié)單位包括：布草清洗,、綠植擺放,、滅四害、生活垃圾處理,、醫(yī)療垃圾收集及轉(zhuǎn)運(yùn),、醫(yī)用氣體供貨、消防維保,、電梯維保等工作,。

認(rèn)真做好外協(xié)單位的聯(lián)系、督查工作,。保障醫(yī)院的正常運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),，提高安全防范意識(shí),。

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展，防止出現(xiàn)意外情況與事故,，醫(yī)院在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,，通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練,，基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。

聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護(hù)理,、保衛(wèi)開(kāi)展了醫(yī)療廢物泄露等應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全院處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

7,、加強(qiáng)駕駛員的管理工作，保障醫(yī)院用車的正常運(yùn)行

加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育工作,，定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢測(cè)保證車輛的安全運(yùn)行,。加強(qiáng)駕駛員的加油、用車,、維修的登記工作,。并做好每月向集團(tuán)后勤中心的匯報(bào)工作。

8,、做好與政府部門的外聯(lián),、對(duì)接工作

做好與當(dāng)?shù)卣块T的外聯(lián)工作包括：消防、街道,、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi)、排水管理處,、派出所,、市場(chǎng)監(jiān)督局、城管,、交警等相關(guān)職關(guān)職能部門,，為醫(yī)院的正常運(yùn)行起到保駕護(hù)航的作用。

配合醫(yī)院各部門完成地方相關(guān)職能部門的檢查：

(1),、今年區(qū)消防大隊(duì)來(lái)我院進(jìn)行消防重點(diǎn)單位的例行檢查是發(fā)現(xiàn)了許多消防隱患,，并發(fā)出了限時(shí)整改通知書(shū)，我部門在限定時(shí)間內(nèi)完成了上級(jí)部門的整改要求,，并得到了充分的肯定,。

(2)、11月市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)我院的醫(yī)療器械,、醫(yī)療耗材的使用情況進(jìn)行突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)了部分問(wèn)題，我們及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),，在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改并上報(bào)檢查組領(lǐng)導(dǎo),。

(3)、全年完成、區(qū)政府,、衛(wèi)計(jì)委,、消防、市場(chǎng)監(jiān)督局等政府機(jī)關(guān)于十余次檢查,，得到了大家的認(rèn)可,。

以上是我部門今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我部門還存在弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作的計(jì)劃性。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，我科室將從以下幾個(gè)方面做起：

(1).完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

(2).更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

(3).實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

(4).堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

新的一年里制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他兄弟單位學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。新的一年里，圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。