隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
財務(wù)人員簡短的個人述職報告 財務(wù)述職報告總結(jié)篇一
大家好!
20_年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,,我與單位同事的團結(jié)協(xié)作,,以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),,取得了的必須成績,,現(xiàn)就20_年度個人工作狀況述職匯報如下:
一、認(rèn)真完成會計核算工作,,及時上報各類會計報表
1,、認(rèn)真做好了會計核算工作
(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。20_年,,我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,,年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政,、銀行進行對帳,嚴(yán)格按照資金支出進度合理使用資金。
(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo),、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20_年全年,,及時交納各項保險_萬元,。其中:為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險_萬元。
(3)20_年,,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,,全年共為名在職工繳納_萬元。
(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,,加強財務(wù)內(nèi)部管理,,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),,并能夠及時與部門預(yù)算比較,,對不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,,20_年,,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。
(6)對會計資料進行了整理,將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,,使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化更進一步。
(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度,。按財政局要求所有20_年會計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度,,由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,,及時準(zhǔn)確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報,。
2、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項任務(wù)
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作,。同時,,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴(yán)格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成,。
(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,,結(jié)合我辦實際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測算,,按規(guī)定時間完成了20_年預(yù)算上報工作,。
二,、保障正常經(jīng)費的下?lián)埽眯臓幦≠Y金,,提高資金使用效益
20_年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度,,將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由20_年度_萬元爭取到10萬元,。目前,20_年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳,。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,,在保證機場辦工作正常運行下,財務(wù)管理方面,,盡力減少不必要的開支,,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),,減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,,取得了較好的效果,,同時響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)約型政府,、節(jié)約型機關(guān)的號召
三,、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢的要求
近年來,,市,、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措,。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等,。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,,為此,,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化,、資料個性化,、形式多樣化”的要求,針對我辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》,、《會計實物操作》《經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
四,、參與和開展了重大項目工作
20_年是我起步的關(guān)鍵一年,,年內(nèi)同時展開了多個項目,為保障各項目順利進展,,我先后參與和進行了_前期論證及_論證相關(guān)工作,,先后為_選址、x建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作,。同時,,按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等,。
五,、今后的工作計劃
20_年,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,,具體如下:
1,、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí),。如《會計法》等,。
2、做好財務(wù)計劃管理,,加強財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息,。
3,、加強會計的核算和工作,認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證,,杜絕一切不合理的開支,,繼續(xù)加強對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進行嚴(yán)格控制。做到收入,、支出科目細(xì)化控制到三級科目,,并加以認(rèn)真進行分析。
4,、繼續(xù)與財政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20_年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定,、繳納工作,。
5、按時提取工會經(jīng)費,,職工福利費和個人所得稅工作,,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
6,、在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴(yán)格按照“專款專用”的原則,,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作,。
7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù),。
總之,,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,,但在財務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,距離上級業(yè)務(wù)主管部門,、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,,我會在20_年進一步加以提高和改善,。
此致
敬禮!
述職人:_x
20_年_月_日
財務(wù)精辟簡短述職報告范文?篇3
財務(wù)人員簡短的個人述職報告 財務(wù)述職報告總結(jié)篇二
經(jīng)過_年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“_級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前,,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置,、進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人,。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,,我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,,更是緊抓不敢松懈,。
1、“求生存”壓力變成了動力進入_年,,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會,、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī),、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動力,,在勞動競賽中以求生存,、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增
量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展,、大市場,、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā),、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地,、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體,。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,,是全行會計核算的中心,。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起,。
按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位,、不同業(yè)務(wù)種類進行認(rèn)真分析,,重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),調(diào)整了輪崗制度,,嚴(yán)格了操作流程,,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法,、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定,。明確專人對錢箱現(xiàn)金,、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,,確保出現(xiàn)問題,,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,。同時通過制定二次分配辦法,,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成,、核算質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,,打破了分配上的“小鍋飯”,,促進了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高,。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,,班上談存款、班下跑存款,,以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識,、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引,,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗,,3月份一個_年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,,我先后__上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動,,將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來,。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)
務(wù)素質(zhì),保證我行會計核算質(zhì)量,,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,,利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,,此外,,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)中,,注重實效,,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范,。
2、以身作則,,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,,提高工作效率。
_年本人和營業(yè)室主任在分管行長,、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,,重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé),,嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,,確定相應(yīng)的職責(zé),。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法,、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法,、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),,做到了相互制約、職責(zé)分明。強化了內(nèi)部控制,,提高了工作效率,。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,,起到了警示建議作用,。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。
一是擺正位置,,靠服務(wù)贏得客戶,,靠客戶吸收存款,靠存款保住
飯碗,。消除了思想上的松懈和不足,,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),,自覺規(guī)范自己的行為,,認(rèn)真落實我行各項服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,,苦練基本功,,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,,把握質(zhì)量,。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,,因各種因素,,營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。
對于我本人來講,盡力做到了“三個服務(wù)”,。
一是給客戶服好務(wù),,由于我主主要任務(wù)是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,,最終看到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,,也成為了建行的忠實客戶,。
二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù),、設(shè)備出現(xiàn)了問題,,我都能主動解決,柜員身體不適,、家庭不順心,,我都能主動關(guān)心和幫助。
三是給各網(wǎng)點服好務(wù),,因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,,我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決,。
4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作今年,,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,,今年以來我行新的金融產(chǎn)品
層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù),,掌握新技能,,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo),、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動,,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底,,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,,金額近__萬元,代理記帳式和電子國債__萬元,,在市行排名中名列前茅,。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng),、貸記卡業(yè)務(wù),、vip客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課。
5、身先士卒,,起到黨員的帶頭作用_年是建設(shè)銀行重大改革的一年,,在_年中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,,作好心理準(zhǔn)備外,,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,,加強同志們對我行改革的信心,,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,,自己身先士卒,,加班加點工作多干,主動關(guān)心幫助他人,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,主動解決。盡的努力體現(xiàn)出一個黨員,、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用,。
_年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下,,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,,如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,,沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,,對問題的理解和看法站的高度不夠等,。這都是我本人急需解決的弱點。
_年是我行重大變革,、快速發(fā)展的一年,,也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,,我將一如既往的工作,、團結(jié)、奉獻(xiàn),。
財務(wù)人員簡短的個人述職報告 財務(wù)述職報告總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光荏苒,,回溯過往的一年,感觸頗深,。又是繁忙而收獲的一年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,認(rèn)真貫徹落實了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力協(xié)助下,,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,,正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),認(rèn)真進行財務(wù)監(jiān)視,,充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)我將這一年的工作匯報如下:
一、德
具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),。
二,、能
具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)部的工作如百年樹木年輪,,一圈環(huán)繞一圈,,循環(huán)并擴大,厚實而累積,。一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,,雖然繁雜,、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深刻明白身為財務(wù)部一員_自己崗位的價值,。我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),,廉潔奉公,,恪盡職守,辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是,、客觀公正原則;嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),,積極的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。
三,、勤
系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力,。加強自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí),,加強自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力,。已具備中級會計師和助理會計師職稱,現(xiàn)備考注冊稅務(wù)師,。
四,、得
1,、切實加強財務(wù)核算。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度,,遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財務(wù)治理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,,更好地參與企業(yè)治理的要求,,經(jīng)過高效的制度組織,分清工作的輕重緩急,,妥善處理好各項工作,。
2、我懂得了“取人之長,、補己之短”,,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,,學(xué)會了換位思考,,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。我司作為現(xiàn)代企業(yè),,財務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時的,、真實的財務(wù)信息,為其良好決策作好保障,。新的一年,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),,我相信競爭更加激烈的一年,,機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,。
今后,,我將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作,。
此致
敬禮!
述職人:_x
20_年x月x日
財務(wù)人員簡短的個人述職報告 財務(wù)述職報告總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
20_年,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團結(jié)協(xié)作,,以求真務(wù)實的工作精神,,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的必須成績,,現(xiàn)就20_年度個人工作狀況述職匯報如下:
一,、認(rèn)真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表
1,、認(rèn)真做好了會計核算工作
(1)完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。20_年,我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,,年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳,,嚴(yán)格按照資金支出進度合理使用資金,。
(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險,。20_年全年,及時交納各項保險_萬元,。其中:為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險_萬元,。
(3)20_年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,,全年共為名在職工繳納_萬元,。
(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內(nèi)部管理,,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算比較,,對不合理的開支拒絕辦理,。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,20_年,,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),,我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。
(6)對會計資料進行了整理,,將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,,使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進一步,。
(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度,。按財政局要求所有20_年會計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù),。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,,及時準(zhǔn)確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。
2,、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項任務(wù)
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作,。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴(yán)格的審計,,現(xiàn)審計工作基本完成,。
(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實際支出狀況,,經(jīng)認(rèn)真研究測算,,按規(guī)定時間完成了20_年預(yù)算上報工作。
二,、保障正常經(jīng)費的下?lián)?,用心爭取資金,提高資金使用效益
20_年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,用心加強與市,、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度,將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由20_年度_萬元爭取到10萬元,。目前,,20_年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,,在保證機場辦工作正常運行下,,財務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,,用心挖掘節(jié)約潛力,。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),,減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗,。透過節(jié)約挖潛,,取得了較好的效果,,同時響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)約型政府,、節(jié)約型機關(guān)的號召
三,、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,適應(yīng)新形勢的要求
近年來,市,、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等,。改革給會計工作帶來許多新變化,,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,為此,,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個性化,、形式多樣化”的要求,,針對我辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。
四、參與和開展了重大項目工作
20_年是我起步的關(guān)鍵一年,,年內(nèi)同時展開了多個項目,,為保障各項目順利進展,我先后參與和進行了_前期論證及_論證相關(guān)工作,,先后為_選址,、x建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時,,按照??顚S玫脑瓌t建立會計賬簿進行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。
五,、今后的工作計劃
20_年,,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,具體如下:
1,、加強政治,、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》等,。
2,、做好財務(wù)計劃管理,加強財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3,、加強會計的核算和工作,,認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證,,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進行嚴(yán)格控制,。做到收入,、支出科目細(xì)化控制到三級科目,并加以認(rèn)真進行分析,。
4,、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20_年財政撥款事宜和社會保險“五險”,,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定,、繳納工作。
5,、按時提取工會經(jīng)費,,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金,。
6,、在對各項目和專款的使用中,,要嚴(yán)格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作,。
7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。
總之,,在過去的一年里,,我雖然取得了一些成績,但在財務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,,工作缺乏創(chuàng)新精神,,針對這些問題,我會在20_年進一步加以提高和改善,。
此致
敬禮!
述職人:_x
20_年_月_日
財務(wù)人員簡短的個人述職報告 財務(wù)述職報告總結(jié)篇五
一,、我院實行績效管理的初衷
我院在改革之前實行的是粗放式管理,主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入,,雖然在當(dāng)時的形勢背景下,,也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用,但其存在明顯弊端:一是考核指標(biāo)單一,不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標(biāo)在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異,,挫傷了多數(shù)人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn),行政管理職能相對滯后,,
法院財務(wù)人員工作匯報,。特別是進入新世紀(jì)后,法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,,主要表現(xiàn)在幾個方面:一是法院承擔(dān)的社會責(zé)任更加艱巨,,單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高,不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時代要求;三是財務(wù)實行收支兩條線管理,,運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學(xué)的考核體系,,個人尊嚴(yán)和人生價值得到認(rèn)可?;趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考,,200x年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見,,提出了改革法院管理模式,,提高法院管理層次的新課題,并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系,,對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序,,以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,推進法院工作實行跨越式發(fā)展,。
二,、關(guān)于構(gòu)建績效考核體系的幾點思考
績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題,,我院黨組展開了廣泛的討論,,并在以下問題上達(dá)成一致意見:
(一)績效考核體系的基本特征
構(gòu)建績效考核體系,首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么,,我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的,,取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征,。我們認(rèn)為,,主要包括幾個方面:
一是目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性。無論是上級法院對下級法院的考核,,還是法院內(nèi)部的部門考核,,目標(biāo)的設(shè)置一定要符合工作實際,符合法院工作規(guī)律,,目標(biāo)過高不但不利于調(diào)動積極性,,而且容易助長弄虛作假風(fēng)氣;目標(biāo)過低就會失去考核的意義,也會降低考核對象對該項工作的信心,降低考核機制的威信,。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)時,,以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合上級法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整,,保證各項工作的連續(xù)性,。
二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時,,要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,,不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo),,設(shè)置為控制性指標(biāo),,即達(dá)到一定的指標(biāo)即得滿分,完不成指標(biāo)按比例減分,,超額部分不予以獎勵,,避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況,,體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性,。
三是考核內(nèi)容的綜合性??冃Э己伺c舊的管理模式的區(qū)別在于,,它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力,,而不是單項指標(biāo)的考核,。因此,考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全,,避免出現(xiàn)目標(biāo)上的偏差,。我院在設(shè)定隊伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,還針對部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo),,盡可能通過目標(biāo)考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。
四是考核結(jié)果的公正性,。法院績效考核的最大難度在于實現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性,,因為不同法院的情況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門,、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,,實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標(biāo)準(zhǔn)。我院對共性目標(biāo)設(shè)定同一分值標(biāo)準(zhǔn),,總分設(shè)定為人均60分,,對不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分,,按照工作職責(zé),逐項分解分值,,以人均得分排序,,實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,實現(xiàn)了考核的公平公正,。
五是考核程序的民主性,。績效考核工作順利進展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性,,考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ),,只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力,,失去考核對象的支持,,完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見,,修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結(jié)果由部門進行核對,,聽取部門的意見;考核結(jié)果及時公布,接受全體人員的監(jiān)督,,讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,,成為指導(dǎo)部門工作的頭號文件。
六是考核操作的簡便性,。管理是手段而不是目的,,其主要功能在于促進工作,考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡,,具有較強的簡便可操作性,,既要保證考核工作的效率,要又考慮到部門的工作負(fù)擔(dān),。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織,,盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,保障審判執(zhí)行主要工作順利開展.
七是結(jié)果運用的重要性,??己私Y(jié)果的運用是績效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是考核體系的生命所在,??冃Э己酥挥型瑔挝弧⒉块T,、法官個人的政治,、經(jīng)濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時候,,才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵作用,。特別是實行新
的財政政策后,,經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史,我院將績效考核結(jié)果作為晉升,、任免,、嘉獎等事項的主要依據(jù),使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一,。
(二)績效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”,。績效考核體系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉(zhuǎn),。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,,工作量大而且復(fù)雜,需要投入一定的人力和精力來保障運轉(zhuǎn),。
一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視,。績效考核是法院的重要工作,,是法院黨組決策得以落實的重要手段,。績效考核體系的構(gòu)建,、目標(biāo)的設(shè)定,、結(jié)果的運用等工作,均需要由黨組決策完成,。在推行績效考核的每一個環(huán)節(jié),,我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持、支持考核工作的開展,,每季度召開一次績效考核專題會議,,分析績效考核工作中存在的問題,為職能部門履行職責(zé)提供了堅強的后盾,,保障了考核工作的順利進行,。
二是績效考核工作需要職能部門的密切配合??冃Э己耸顷P(guān)于法院工作的綜合性考核,,考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項指標(biāo),僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉(zhuǎn),。我院成立了以政治處為主,,辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組,,明確了各職能部門的考核工作職責(zé),,并根據(jù)工作情況予以獎懲,強化成員部門的責(zé)任意識,。每月召開一次工作例會,,職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報,、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等,,總結(jié)工作經(jīng)驗,、分析存在不足,提出改進意見,,形成了齊抓共管的工作局面,,保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標(biāo)進入前三名。
三是績效考核工作需要中層干部的積極參與,。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,,是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅強保障??冃Э己斯ぷ魇琼棇λ胁块T,、全體工作人員的考核,就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運轉(zhuǎn),。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業(yè)績排序的主要數(shù)據(jù),,將部門考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來,,在績效考核工作中考察中層干部的管理能力,、組織能力、協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動了中層干部對績效考核的積極性,,使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
(三)績效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達(dá)到盡善盡美,。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性,,績效考核體系自身的局限性,都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助,,共同保障法院工作的健康發(fā)展,,我們的主要思路和作法是:
一是構(gòu)建審判文化教育體系??冃Ч芾韺儆诰V性,、被動式管理,其不能解決法院管理中存在的所有問題,。特別是在當(dāng)前的形勢下,,法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難,,績效考核的激勵作用受到明顯制約,。做好法院管理工作,還需要統(tǒng)一思想,、鼓舞士氣,、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)等手段,,引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動的接受管理,向自強自勵,、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,,在法院內(nèi)部營造務(wù)實干事的氛圍。
二是運用工作通報適度調(diào)整,。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭,,不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣,,但它就象法律一樣永遠(yuǎn)不可能將法院所有工作全部列入考核條文,。我院針對該問題,出臺了通報制度,。對不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,,運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業(yè)績得分進行調(diào)整,,既保證了考核制度的科學(xué)合理,,又對實績給予了應(yīng)有的尊重。
三是及時針對單項加強引導(dǎo),。在績效考核工作中,,原則要堅持激勵標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,盡可能做到同勞同值,,同時要結(jié)合不同時期法院工作的重點,、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導(dǎo),。我院在20_年上半年績效考核中信息和調(diào)研工作相對落后,,院黨組在分析原因后,針對信息和調(diào)研工作對績效考核做出補充規(guī)定,,發(fā)揮了績效考核的引導(dǎo)功能,,把法官的部分精力引向弱項工作,促進兩項工作在后半年有了明顯起色,。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅,,為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻(xiàn)。
財務(wù)人員簡短的個人述職報告 財務(wù)述職報告總結(jié)篇六
首先介紹一下自己的工作簡歷(略),。不同的工作經(jīng)歷,,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,,開闊了我的眼界,,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù)會計知識,,以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面,,我重點就最近三年擔(dān)任_公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié),。
一,、加強制度建設(shè),擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度,。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。_公司,,總資產(chǎn)超過4.2億,,下轄六家分公司,兩家全資子公司,,兼跨制造,、房產(chǎn)、租賃,、修理,、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè),。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,,認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要,。要想公司管理上臺階,,首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此,我從審批程序,、資金運作,、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,,先后主持出臺了四個制度,,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
1、擬定《_公司開支審批暫行辦法》,,規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認(rèn),,改變了以往多頭審批,,財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行,,20_年我又重新修訂和完善了《_公司開支審批辦法》,,進一步明確了責(zé)權(quán),。
2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù),、會計政策法規(guī),,結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求,執(zhí)筆修訂了《_公司財務(wù)管理暫行辦法》和《_公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》,。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,,逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為,。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實,、完整,,于20_年6月重新起草了《_公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,,以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管,。
二、抓管理,,促效益,。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容,?;趯︻A(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識,我積極推動公司預(yù)算管理工作,,理清工作思緒,,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機,,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算,,輕財務(wù)管理的局面,促進公司管理上臺階,。
1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20_年度、20_年度和20_年度的公司財務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過程中,,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,,充分考慮各種有利和不利因素,,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,,報公司預(yù)算管理委員會通過,,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項預(yù)算指標(biāo)的合理性,。
2,、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本,、費用的支出,,并在日常的財務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系,。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,,力主壓縮銀行貸款,20_年3月和20_年1月,,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,,有效地控制了財務(wù)費用的支出,,提高了資金的使用效益,。
3,、實抓應(yīng)收帳款的管理,,預(yù)防呆賬,減少壞賬,,保全企業(yè)的經(jīng)營成果,。20_年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,,占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀,,重新制定了公司的信用政策,,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險,。對信用程度較低的單位,,如_x,,盡管是集團內(nèi)的兄弟單位,,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,,親自上門參預(yù)催討,,起到了一定效果,,減少了壞賬損失,。20_年7月止,,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12.14%,,比三年前減少了677.99萬元,,占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。
4,、積極參預(yù),,配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。__是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,,而__經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),,針對不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研,,做出合理的營運可行性分析,,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營運打好基礎(chǔ),。20_年浙江省__招投標(biāo),,公司投標(biāo)中得3條__經(jīng)營權(quán);20_年分別參加省和市__招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,,中得了2條跨地區(qū)_經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)_的經(jīng)營權(quán),,_投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。通過上述工作,,切實提高了財務(wù)管理工作的成效,,一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高,20_年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元,,20_年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元,,20_年實現(xiàn)利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%,。
三,、明確責(zé)職,提高工效,。
為提高工作效率,,首先,,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,,明確職責(zé),,減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性,。其次,樹立服務(wù)意識,。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,,主動配合業(yè)務(wù)部門。
述職人:
20_年_月_日