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銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 11:41:51
銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告(6篇)
時(shí)間:2023-01-30 11:41:51     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告篇一

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值化的理解

何謂價(jià)值化,,是指企業(yè)通過公道經(jīng)營,,采用的經(jīng)營策略,充分斟酌資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,,我們銀即將成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。實(shí)在質(zhì)就是要求我們銀行能延續(xù)保持優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績,。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場往賣得到的價(jià)值化。

作為現(xiàn)代貿(mào)易銀行,,必須建立價(jià)值化的經(jīng)營理念,,深入熟悉和領(lǐng)會(huì)價(jià)值化理念的精華,價(jià)值化克服和避免了范圍化,、質(zhì)量化目標(biāo)的狹隘;價(jià)值化也不同于利潤化,,它不但反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀態(tài),也斟酌了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長時(shí)間穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值它不但計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)本錢,,也綜合斟酌了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性,、活動(dòng)性,、效益性和成長性的高度同一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑,,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上到達(dá)水平;在市場價(jià)值的增長上到達(dá)同業(yè)水平;建立全面的價(jià)值觀,,能夠?yàn)楣蓶|、客戶,、員工和社會(huì)等利益相干者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

二、在實(shí)踐中印證了理論,,鍛煉了能力

拓展式練習(xí)不同于競技比賽,、軍事練習(xí)。胡蝶效應(yīng)的深入教訓(xùn),,引發(fā)的反思是我行推行六西格瑪管理的必要,。它是一種培訓(xùn),是一種通過每個(gè)人的親身參與,、挑戰(zhàn)本身的心里障礙從而取得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn),,精華就在于參與后的交換和領(lǐng)悟。通過拓展練習(xí)給我感悟最深的是一個(gè)人的氣力是有限的,,團(tuán)隊(duì)的氣力是無窮的,,1+1>2!。一個(gè)人不可能完善,,但團(tuán)隊(duì)可以;每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路其實(shí)不平坦,,困難和挑戰(zhàn)無處不在,,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

三,、摹擬銀行演練

在劇烈的市場競爭環(huán)境下,,貿(mào)易銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是持久的競爭上風(fēng),。通過四天的貿(mào)易銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練,使我們近間隔地親身感受和了解了西方股份制貿(mào)易銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,,找到了貿(mào)易銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,,再到每個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn),、搶占市場、爭得先機(jī),,努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化,。摹擬銀行演練收獲頗多,感慨最深的主要有以下三個(gè)方面,。

1,、更加深入的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營理念。

摹擬演練的終究結(jié)果反映在各家摹擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上,。在四天的摹擬演練中,,我們親身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中往權(quán)衡范圍擴(kuò)大,、尋求利潤、資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的束縛和資金活動(dòng)性的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)進(jìn)程,,理解了要實(shí)現(xiàn)價(jià)值化目標(biāo)必須以博弈的方法往尋求價(jià)值的平衡點(diǎn),。更加深入的領(lǐng)悟了價(jià)值化是銀行經(jīng)營安全性、活動(dòng)性,、效益性和成長性的高度同一;價(jià)值化不但是衡量業(yè)績的指標(biāo),,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫串于全行經(jīng)營管理的始終;而以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益束縛機(jī)制,、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。

2、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化,,成為延續(xù)高效的銀行。而延續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),,而只在限定的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)展開業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)常常進(jìn)行劇烈的變革,,而是堅(jiān)持按部就班,,重視長時(shí)間治理。

3,、戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)影響成敗的深入教訓(xùn)。

在摹擬演練中,,我所在的銀行因一次微小的操縱失誤,,致使了8個(gè)億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個(gè)億的交易收進(jìn)損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的終究實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些,,而終究的結(jié)果兩者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是六西格瑪精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

四,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真理,。

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會(huì)往做遭到嘉獎(jiǎng)的事情,。以人為本是做領(lǐng)導(dǎo)的真理,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益,。一個(gè)成功或出色的,、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,,構(gòu)成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)役力的工作團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)不但具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具有一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作題目,。

銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告范文 篇3

銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告篇二

20_年初崗位調(diào)劑現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一位主管會(huì)計(jì),,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊成的話也聽了很多!而我到覺得沒甚么,,心里比較平靜,,心中仿佛也沒有甚么可喜悅的!多是由于上學(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),,確切是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值化的理解

何謂價(jià)值化,,是指企業(yè)通過公道經(jīng)營,,采用的經(jīng)營策略,充分斟酌資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,,我們銀即將成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。實(shí)在質(zhì)就是要求我們銀行能延續(xù)保持優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場往賣得到的價(jià)值化,。

作為現(xiàn)代貿(mào)易銀行,必須建立價(jià)值化的經(jīng)營理念,,深入熟悉和領(lǐng)會(huì)價(jià)值化理念的精華,,價(jià)值化克服和避免了范圍化、質(zhì)量化目標(biāo)的狹隘;價(jià)值化也不同于利潤化,,它不但反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀態(tài),,也斟酌了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿Γ诒WC企業(yè)長時(shí)間穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值它不但計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)本錢,,也綜合斟酌了資本收益的要求,,是銀行經(jīng)營安全性、活動(dòng)性,、效益性和成長性的高度同一,。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑,,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上到達(dá)水平;在市場價(jià)值的增長上到達(dá)同業(yè)水平;建立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|,、客戶,、員工和社會(huì)等利益相干者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二,、在實(shí)踐中印證了理論,,鍛煉了能力

拓展式練習(xí)不同于競技比賽、軍事練習(xí),。胡蝶效應(yīng)的深入教訓(xùn),,引發(fā)的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓(xùn),,是一種通過每個(gè)人的親身參與,、挑戰(zhàn)本身的心里障礙從而取得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn),,精華就在于參與后的交換和領(lǐng)悟,。通過拓展練習(xí)給我感悟最深的是一個(gè)人的氣力是有限的,團(tuán)隊(duì)的氣力是無窮的,,1+1>2!,。一個(gè)人不可能完善,但團(tuán)隊(duì)可以;每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路其實(shí)不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

三,、摹擬銀行演練

在劇烈的市場競爭環(huán)境下,,貿(mào)易銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是持久的競爭上風(fēng),。通過四天的貿(mào)易銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練,使我們近間隔地親身感受和了解了西方股份制貿(mào)易銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,,找到了貿(mào)易銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,,再到每個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場,、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化,。摹擬銀行演練收獲頗多,,感慨最深的主要有以下三個(gè)方面。

1,、更加深入的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營理念,。

摹擬演練的終究結(jié)果反映在各家摹擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的摹擬演練中,,我們親身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中往權(quán)衡范圍擴(kuò)大,、尋求利潤、資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的束縛和資金活動(dòng)性的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)進(jìn)程,,理解了要實(shí)現(xiàn)價(jià)值化目標(biāo)必須以博弈的方法往尋求價(jià)值的平衡點(diǎn),。更加深入的領(lǐng)悟了價(jià)值化是銀行經(jīng)營安全性、活動(dòng)性,、效益性和成長性的高度同一;價(jià)值化不但是衡量業(yè)績的指標(biāo),,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫串于全行經(jīng)營管理的始終;而以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益束縛機(jī)制,、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。

2、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化,,成為延續(xù)高效的銀行。而延續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),,而只在限定的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)展開業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)常常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持按部就班,,重視長時(shí)間治理,。

3、戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)影響成敗的深入教訓(xùn),。

在摹擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操縱失誤,致使了8個(gè)億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個(gè)億的交易收進(jìn)損失,,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的終究實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些,而終究的結(jié)果兩者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是六西格瑪精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。

四,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真理。

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會(huì)往做遭到嘉獎(jiǎng)的事情。以人為本是做領(lǐng)導(dǎo)的真理,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:人的思想觀念,、人的情感情緒和人的利益。一個(gè)成功或出色的,、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,構(gòu)成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)役力的工作團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)不但具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,,而且具有一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作題目。

銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:

大家好!

今年上半年我營業(yè)部轉(zhuǎn)型以來,,我在理財(cái)經(jīng)理的崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格按照支行和部門的有關(guān)要求,,認(rèn)真做好本職工作,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下,,取得了一定的成績,,現(xiàn)將工作的具體情況匯報(bào)如下:

一、熱愛本職工作,進(jìn)一步提高工作水平

“做好一份工作,,首先要愛這份工作”,。從事理財(cái)經(jīng)理工作以來,我從陌生到熟悉,,慢慢的喜歡自己的這項(xiàng)工作,,在工作中,愛崗敬業(yè),,有效利用工作時(shí)間,,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心去工作,認(rèn)真遵守好我行的每一條規(guī)章制度,,執(zhí)行好每一個(gè)工作流程,,牢記好每一個(gè)規(guī)范用語,深入挖掘客戶,,理解客戶需求,,為每一位客戶認(rèn)真登記工作日志,細(xì)心做好拜訪記錄,,及時(shí)記載客戶意見和建議,,以此不斷豐富自我,提高自己,,綜合運(yùn)用貸款,、存款、結(jié)算,、中間業(yè)務(wù)等知識(shí),,制定專業(yè)化的理財(cái)方案,為客戶提供全面化,、個(gè)性化服務(wù),。

二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,進(jìn)一步提高專業(yè)水平

作為基層服務(wù)人員,,我們直接面對(duì)客戶,我們的專業(yè)技能和知識(shí)水平直接關(guān)系到客戶的滿意度,,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,更是一種境界,。在工作中,,除了自覺參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外,我克服自身惰性,,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視

學(xué)習(xí),并能夠堅(jiān)持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,虛心學(xué)習(xí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,在實(shí)踐中摸索、總結(jié),,進(jìn)一步熟悉工作流程,,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,,慢慢的形成了清晰的工作思路,,確保了工作的順利完成。

三,、規(guī)范服務(wù)用語,,進(jìn)一步提高服務(wù)水平

我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲(chǔ)銀行的形象,所以在日常的工作中,,我時(shí)刻以更高的要求規(guī)范自己,,認(rèn)真遵守規(guī)范化服務(wù)要求,堅(jiān)持微笑服務(wù),,做到“來有迎聲,,問有答聲,去有送聲”,,為客戶營造親切和諧的服務(wù)氛圍,。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心的投入到工作之中,,熱心為大家服務(wù),,從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起,,不斷提高自身的服務(wù)水平,,做到面帶微笑,語氣平和,,語調(diào)輕松,,用詞規(guī)范,為客戶提高規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù),。

四、積極推介營銷,,進(jìn)一步提高自身貢獻(xiàn)率

作為一名客戶經(jīng)理,,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,,明白了客戶的需求,,才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中,,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,,興趣,特長,,力爭講客戶感興趣的話題,,解決客戶急需解決的問題。同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)我行的理財(cái),、保險(xiǎn)產(chǎn)品,充分掌握產(chǎn)品特點(diǎn),,精心為客戶制定個(gè)性化,、專業(yè)化的財(cái)務(wù)規(guī)劃方案,堅(jiān)持由以產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心的轉(zhuǎn)變,,始終把客戶的事情當(dāng)自己的事來辦,,想客戶之所想,及客戶之所及,,

做到“勤動(dòng)腿,、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”,,努力贏得客戶的信賴和支持,。截至今年6月底,維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶共位,,銷售代理保險(xiǎn)_萬,。

在今后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,取長補(bǔ)短,不斷完善自己,,提高自己,,同時(shí),堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶,,用熱情感染客戶,,用友情聯(lián)系客戶,積極化解客戶的埋怨,,取得客戶的信任,,與客戶建立深厚感情,,為客戶提高專業(yè)化、個(gè)性化的理財(cái)服務(wù),,努力維護(hù)我行良好的社會(huì)形象,,促進(jìn)支行持續(xù)、健康,、快速發(fā)展,。

謝謝大家!

此致

敬禮!

銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又臨近歲尾,,我加入_銀行_支行這個(gè)大家庭已經(jīng)有五年半了?;厥走@一年的工作,,雖然忙碌,但十分充實(shí),,理財(cái)經(jīng)理崗位雖然業(yè)務(wù)種類簡單但是付出的心思卻不會(huì)比別的崗位少,,經(jīng)過一年的磨礪,使我有了更多的收獲,、更深的感悟?,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下:

今年是零售轉(zhuǎn)型的第五年。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展的重心在于aum的新增和中間業(yè)務(wù)收入這兩項(xiàng),,就需要理財(cái)經(jīng)理在銷售理財(cái)產(chǎn)品,,而是更要注重對(duì)保險(xiǎn)、基金等代銷產(chǎn)品的營銷力度并且努力挖掘新客戶,。首先來談?wù)刟um增量,,aum的新增是我的薄弱環(huán)節(jié),由于從事理財(cái)業(yè)務(wù)已4年有余,,存量客戶能挖掘的基本已經(jīng)挖掘了,,存量客戶的挖掘進(jìn)入瓶頸期,只能通過爭取行外新客戶的方式來提升aum,。上半年的拉新工作主要通過客戶介紹客戶來進(jìn)行,,但是人以類聚,我手下的客戶層級(jí)主要都是一些中小客戶,,他們的朋友也大多是中小客戶,,所以aum增量很不理想。下半年支行的客戶活動(dòng)漸漸多了起來,,我也從活動(dòng)中獲取了一些客戶,。總體來說下半年aum增量完成情況好于上半年,,但整體完成情況不理想,。明年我要在獲取新客戶上多花心思多下功夫,。接著今年的中收任務(wù)完成的一般,主要原因:期交保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售太少,,主要原因還是開口太少,,因?yàn)橹坝幸欢螘r(shí)間我是遇到客戶就會(huì)推銷保險(xiǎn),但是客戶聽到保險(xiǎn)的反應(yīng)都很反感,,漸漸的我也就不敢開口了。我總結(jié)了一下客戶反感的原因,,可能是我營銷的方式方法上存在問題,,太急功近利,想要一下子改變客戶對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的看法,。以后還是應(yīng)該慢慢引導(dǎo)客戶,,給客戶灌輸資產(chǎn)配置的理念,而不是一味的窮追猛打,。

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)雖然不像公司業(yè)務(wù)那樣復(fù)雜,,但兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。由于客戶眾多理財(cái)經(jīng)理更需要用心經(jīng)營客戶,,與有價(jià)值的客戶交朋友,,談感情,而不是一味的推銷產(chǎn)品,,在這一點(diǎn)上我比去年有了一定的進(jìn)步,,但離優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理還是有一定的差距。在今后的工作中,,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的不足之處,,努力提升人際交往能力,不斷提高自己獨(dú)立思考和解決問題的能力,,培養(yǎng)自己對(duì)業(yè)務(wù)的鉆勁,,提升自己的專業(yè)度,多動(dòng)腦,,多思考,,提升自己的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,為支行發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

謝謝大家!

此致

敬禮!

銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告篇五

我懷揣著對(duì)農(nóng)信社事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了欄垅信用社白水分社。時(shí)光匆匆,,轉(zhuǎn)眼間我已做了近8個(gè)月的柜員,。還記得剛分配到白水信用社的時(shí)候,我為信用社網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋之廣之偏折服,。在這短短的時(shí)間里,,我學(xué)習(xí)了也學(xué)會(huì)了很多,,漸漸變得成熟起來,努力做到從一個(gè)學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變,?;仡欉@段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,我做了如下的工作述職:

1,、工作上,,業(yè)務(wù)技能不斷提升

柜員一職,看似每天重復(fù)著簡單的事情,,但要做好柜員的工作,,首先就要集中精神,沉著冷靜,。作為一線員工,,我深刻的體會(huì)到柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)信系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,我們的工作需要配合主動(dòng),、熱情,、耐心的服務(wù)。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),,在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,,我現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,。

2,、心態(tài)上,對(duì)工作的認(rèn)知日漸成熟

柜員是直接面對(duì)客戶的群體,,柜臺(tái)是展示農(nóng)信形象的窗口,,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,,柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)信人的真誠,,感受到在農(nóng)信社辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,,我為自己的崗位而自豪!

為此,,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,,遵守國家的法律,、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我,、勝不驕,、敗不餒,。參加工作以來,我立足本職崗位,,踏實(shí)工作,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,,只有這樣,,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。

3,、工作責(zé)任心上,,樹立了正確的職業(yè)道德觀

這段時(shí)間以來,我覺得我在工作責(zé)任心上有很大的提高,。在銀行工作自己所擔(dān)任的就是一名工作職員,要對(duì)自己做的事情負(fù)責(zé),,對(duì)公司負(fù)責(zé),,對(duì)儲(chǔ)戶負(fù)責(zé)。工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng),。正所謂做一行就要懂一行的行規(guī),,沒有規(guī)矩不成方圓。在這一點(diǎn)上我在銀行工作的一年中深有體會(huì)?,F(xiàn)在銀行屬于服務(wù)行業(yè),,所以職員的工作態(tài)度題目尤為重要。

4,、存在的問題及今后努力的方向

在學(xué)習(xí)工作的道路上有成長和收獲,,但仍在存在很多不足的地方:業(yè)務(wù)雖熟練但但辦理業(yè)務(wù)的速度還比較慢;二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),閑暇時(shí)間比較懶散,,沒有把時(shí)間用在學(xué)習(xí)和提高自己上,。針對(duì)自己的不足我給自己計(jì)劃了今后努力的方向:在今后的工作和生活中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,克服不足,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),將工作做得更好,。加強(qiáng)身體素質(zhì)鍛煉,,以更飽滿的熱情投入到工作中,履行自己的工作職責(zé),,把工作提升到一個(gè)新的高度,。其次,不斷學(xué)習(xí)理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí),,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,,用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力,以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野,,完善自我,。

銀行個(gè)人晉級(jí)述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

大家好!

_年已過去,,回望我今年整體的工作情況,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,進(jìn)步專業(yè)技能,,完善服務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),,經(jīng)驗(yàn)日益豐富,,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。一年多以來,,在_銀行的大家庭里,,我逐漸從懵懂走向成熟。現(xiàn)將本人在這一年中的工作情況,,總結(jié)以下:

一,、勤奮努力,愛崗敬業(yè)

在擔(dān)負(fù)儲(chǔ)蓄工作時(shí),,堅(jiān)持逐日營業(yè)終了做到帳實(shí)符合,、賬款符合。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣,、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),,整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊,、挑凈,、捆緊,蓋章清楚,。對(duì)客戶普通話,、三聲服務(wù),細(xì)致地解決客戶題目,,面對(duì)個(gè)別客戶的無禮,,奇妙應(yīng)對(duì),不傷和氣,,面對(duì)客戶的稱贊,,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。經(jīng)過不斷努力學(xué)習(xí),,在實(shí)際工作中延續(xù)磨練,,現(xiàn)在已熟練把握了相干業(yè)務(wù)及規(guī)章制度,逐漸成為一位業(yè)務(wù)熟手,。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,,窗口的業(yè)務(wù)爬升,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)步速度,,單月業(yè)務(wù)量接近_筆,日均業(yè)務(wù)量近_筆,。這迫使我不斷提示自己要認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格依照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度操縱流程來辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),并連續(xù)數(shù)月無過失,。

二,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同進(jìn)步

銀行工作需要的是集體合作,,一個(gè)人的氣力是有限的,。所以不能僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還要與同事相互幫助,。與同事交換經(jīng)驗(yàn),向他們學(xué)習(xí),,也將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保存地告知他們,。只有整體的素質(zhì)進(jìn)步了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階,。

三,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步本身綜合素質(zhì)

我積極參加金融業(yè)相干各項(xiàng)考試,,考取了_,。拓展業(yè)務(wù)知識(shí),利用休息時(shí)間來柜面學(xué)習(xí)把握會(huì)計(jì)柜業(yè)務(wù),。在同事的幫助下,,我學(xué)了很多東西,真的是“三人行,,必有我?guī)熝伞?/p>

固然各方面取得了進(jìn)步,,但我依然存在著不足,如點(diǎn)鈔雖將將達(dá)標(biāo),,但是還需要繼續(xù)努力,,不斷進(jìn)步。

總而言之,在這一年工作中,,我嚴(yán)格遵守_銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,對(duì)客戶服務(wù)熱情,、對(duì)同事關(guān)心友愛,、和同事關(guān)系_,能夠精誠合作,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能夠認(rèn)真完成,。在不斷進(jìn)步工作技能的同時(shí),積極學(xué)習(xí)金融業(yè)理論知識(shí),,并參加相干考試來努力充實(shí)自己,。感謝這一年多來領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,我會(huì)在_的工作中再接再厲,,與_銀行共同成長,,謝謝!

述職人:_

_年x月x日

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