隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

化工廠員工個人述職報告 化工企業(yè)個人述職報告篇一

一,、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1,、今年六月,，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育,，在先教活動中我認真學習了《中發(fā)20號》文件,、《先教100問》,、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習,，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識,，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上,，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見,，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進行反思,，對照黨員先進性標準,，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案,，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實,，使自己的工作作風得到了改善。

2,、學習好中央和地方的十一五規(guī)劃和國家鋼鐵產業(yè)規(guī)劃,，了解國家未來的經濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野,，提高了自己工作的預見性,。

二、認真履行工作職責,，積極完成好上級交給的各項生產技改任務

1,、認真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產準備工作。今年,，新區(qū)的水處理系統(tǒng),、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成,，在這些系統(tǒng)投入運行之前我參予了設備的驗收和移交,、各種遺留問題的處理、生產物資的準備,、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作,，為各系統(tǒng)的順利投產作出了應有的貢獻。

2,、根據公司的生產形勢的發(fā)展,，精心安排能源的生產和供應，通過對能源生產的協(xié)調和組織,，有效保證了生產用能需要,。今年我們面臨著三個生產現(xiàn)場的保供任務，在這種情況下,，我們首先充分發(fā)揮調度室生產協(xié)調的職能,，精心安排生產,，協(xié)調處理好各種生產中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產的正常進行,。其次,，組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題,、想辦法,，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前,，6000m3/h機組的運行日益穩(wěn)定,，實現(xiàn)了長周期運行，產量也達到公司建立以來的水平,，多次受到相關領導的表揚,，同時3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難,，維持了生產的穩(wěn)定,，保證了大電爐的生產用氧。第三,、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產中發(fā)生的各種問題,，使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

3,、落實好各項生產安全制度,，確保生產安全目標的全面實現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心,，以生產作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點的開展安全管理工作，落實好各項安全管理制度,，使這些制度得到了較好地執(zhí)行,。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理，并完善了消防,、治安,、安全等制度，并以文件形式,，下發(fā)至各車間,，通過努力，我們全年僅發(fā)生一起輕傷事故,，工亡和重傷事故為零,，沒有發(fā)生過大的偷盜事件，實現(xiàn)了年度安全生產目標,。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網絡,，并按照兩個體系的要求,，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化,，推動了制度的建設,，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

4,、加強能源管理,，降低生產成本。今年我們積極組織實施了節(jié)能宣傳,，并對全廠各車間,、科室、班組和相關個人,，進行嚴格的考核,，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護,，使設備處于良好的運行狀態(tài),，避免了因設備原因引發(fā)的能源浪費現(xiàn)象。今年我們還重點加強了水處理系統(tǒng)的建設和生產運行的管理,，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產的同時,，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產，公司的污水全部實現(xiàn)了處理回用,，實現(xiàn)了零排放,，既保護了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費,，達到了政府的要求,，公司也被作為循環(huán)經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外,，我們還調整了電系統(tǒng)的配置,，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費,。

5,、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設,，作好了各方面的協(xié)調工作,，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點得到順利推近,。

化工廠員工個人述職報告 化工企業(yè)個人述職報告篇二

時光如梭,，____年的工作已接近尾聲。這一年,，在領導的正確指導與支持下,，同事的團結與協(xié)作下,，使蒸發(fā)、固堿裝置安全,、穩(wěn)定,、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高,。在生產中我始終圍繞“安全生產,、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗,、控制成本,、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產任務?，F(xiàn)將2014年主要工作匯報如下：

一,、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施

作為蒸發(fā),、固堿裝置的第一職責人,，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識,，工作質量的高低將直接影響到領導決策,。因此我從實際出發(fā)，嚴格要求員工,，注重生產中的安全,，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核,，按時完成安全,、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,，在工段員工間構成趕,、學、比,、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平,，有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成,。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,，在保證安全的前提下圓滿完成生產任務，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件,。

二,、圓滿地完成全年的生產任務

俗話說“沒有落后的員工,，只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,，顧全大局,，充分調動員工的用心性，構成合力,。因為工段的榮譽需要每位員工維護,，一榮俱榮，一損俱損,。我經常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合,，相互協(xié)調,，只有這樣，工段這艘大船才能更快,、更平穩(wěn)的向前進,。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標,。

三,、認真思考，解決生產問題

在六月份我接觸到固堿工藝,，在對固堿裝置認真學習后,，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產，并克服現(xiàn)場臟,、亂,、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,，提出解決辦法,。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置,，使生產正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線,、跳線、亂線,、人力裝標簽等問題,，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接,，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,，冬天容易凍結，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,，擋渣器間隙小,，熔鹽爐擋渣器經常“起架”,，致使擋渣器無法正常運行,，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全,、穩(wěn)定,、連續(xù)運行。

四,、節(jié)能降耗,，控制成本

在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下,，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng),，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎,。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下,，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量,，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產,。圓滿完成生產任務。

五,、引進新技術,，提高勞動生產率

蒸發(fā)裝置自生產以來，32%堿,、50%堿銷售利用人力裝車,，鶴管內有空氣，壓力過大,，堿液易噴射傷及人員,，且因冬天氣候嚴寒，人員長時光在外作業(yè),，易發(fā)生凍傷事故,，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,，安裝后人員安全系數(shù)提高,，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工,，到達了減員增效,，提高勞動生產率。

這一年,，雖然在工作中取得了必須的成績,。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領同事們一齊努力奮斗,，為公司貢獻更大的力量!

化工廠個人述職報告范文5

化工廠員工個人述職報告 化工企業(yè)個人述職報告篇三

在此新的一年來臨之際,，我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務，同時將油庫車間在2014年所做的各項工作做一總結,。

油庫車間現(xiàn)有員工30人,，主要負責原料油、成品油的裝卸,、儲存和計量工作,，在工作中車間全體員工認真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導”作為我們油庫的工作指導方針,，從而保質保量的完成了廠2014年下達的各項生產指標,，具體狀況如下：

一、指標完成狀況

1,、全年累計管輸49237,。09噸。

2,、全年累計接卸海拉爾原料5280,。75噸。

3,、全年累計裝車60918,。11噸。

4,、全年累計卸車14213,。77噸。

5,、生產事故死亡率為零,。

6、千人重傷率為零,。

7,、重大事故率為零。

8、設備利用率85%以上,。

9,、設備完好率100%。

10,、干部無違紀,，職工無犯罪，沒有群眾上訪事件,。

11,、在文化建設方面，所有員工都能用心參加廠里組織的各項活動,，做到了友誼第一,、比賽第二，賽出了風格,、賽出了成績,。

二、在安全生產管理方面

油庫是化工廠安全生產的重點部位之一,，安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風,，繼續(xù)把“查隱患,、抓整改、強三基,、反三違”作為全年安全管理的重點,，嚴格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,，同時各班組每一天工作之前召開班組安全講話,，并做好詳細記錄，把各項工作細節(jié)化,，工作開展中需要注意的問題具體化;另外,，在安全工作方面，車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,，每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,，分析總結車間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動開展以來,，在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,，能整改的及時整改，不能整改的及時上報各相關部門,，并做好詳細記錄,，從而保證了全年各項安全工作的正常開展,。

另外，車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,，還加大了對員工的培訓力度,，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外，由于廠里組織應急預案,、新裝?操作規(guī)程和停電應急預案的修訂，車間還利用空余時光對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應急預案的進行培訓,，使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應急預案熟記于心,，大大增強了員工對應急事故的處理潛力。

同時,，車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,，全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時還,，還不忘學習原料罐的流程工藝,，認真的完成交給廠里交給車間的各項工作，還根據需求帶給好的推薦把原先的兩個戊烷,，透過技術改造供液化氣使用,。在剛投產時由于產量增加，裝車了比原先翻了一番,，油庫車間全體員工早起貪晚,，連續(xù)工作70個工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務,。

車間還用心參加廠里組織的各項活動,，不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強了員工對應急事故的演練及處理潛力;在實際裝卸車的操作過程中,，車間制定了“職責個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責,，從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外，在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,，車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責,，對不貼合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè)，同時車間嚴格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè),，在實際操作中堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時，在安全管理工作中,，車間用心響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,，當班人員沒發(fā)生一齊脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領導每一天堅持對油庫職責區(qū)進行安全巡回檢查,，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄,。

三,、油品的計量工作

油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計量的準確與否不僅僅關系到油庫各報表的準確性,，更關系到廠經營指標的完成狀況,，因此，車間嚴把油品計量關,，除每一天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,，車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點，對帳,、物不一致及時查找原因,，從而確保了計量的準確;車間本著“不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向導”的工作方針,，嚴格按調撥單進行裝車,、計量，并認真填寫好油品銷售的相關記錄,，今年年累計共裝車輛2688輛,，裝車60918。11噸,，共卸車輛1599輛,，卸車14213。77噸,。這中間未發(fā)生一齊付錯油,、報錯表的職責事故，真正做到了銷售數(shù)量準確,、計量無誤差,。另外，車間始終要求“當日油品當日清”的原則,，不管當日裝卸車是否貪晚,，當日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”,，確保了油庫計量工作的正常進行,，為廠經營指標的完成奠定了基礎。

四,、對客戶的服務上

顧客就是上帝,，在工作中我們始終以“滿足顧客要求，增強顧客滿意”為服務宗旨,，油品充裝時要留有必須的安全高度,，有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點，車間就耐心地做工作,，直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋,、扳手等),，直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時光為其裝車，真正地“服務了大家,，方便了自已”,，讓客戶高興而來，滿意而歸,，雖然犧牲了自已的時光,，但看到客戶對我們滿意的服務態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪,。

五,、____年工作打算

____年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外，車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,，確保今年全年無一齊安全職責事故;同時，車間會針對去年生產期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改,，針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,，油庫儲運格局與工藝流程等方面的狀況做出技術整改，其中包括今年液位遠傳的整改,、液化氣球罐的氣相線路的鋪設,、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改,。確保____年檢修工作順利完成,，確保____安全生產及油庫儲運化。另外,，車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識,、操作規(guī)程及應急預案的培訓工作，針對不一樣崗位的員工,，進行專崗專項的一對一培訓,，增強員工各方面的潛力，確保____年各項工作能順利完成,。

化工廠個人述職報告范文4

化工廠員工個人述職報告 化工企業(yè)個人述職報告篇四

各位領導,、工友們你們好：

20____年馬上就要過去，20____化工廠年度述職報告范文年即將到來,，回顧20____年,，冷鼓工段全體職工在上級領導的帶領下，通過全體職工的共同努力,，取得了比較不錯的成績,，在這里，我代表冷鼓工段,，感謝各位領導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助,。作為冷鼓工段的段長,，一年來我認真履行自己的各項責則，緊密圍繞在二化產領導班子的周圍,，帶領工段全體職工以安全生產為重點,，圓滿完成上級領導交給的各項任務，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,，全年無安全生產事故的目標,，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水,，回收盡量多的焦油,。圍繞這些目標，從工藝改進,，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力,。

一、改善工藝,，提高質量,、產量

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,，保證集氣管壓力穩(wěn)定,，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油,。圍繞這些目標,，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力,。在20____年剛剛投產的時候,，整個化產二廠生產很不穩(wěn)定，設備安裝存在較多問題,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,，有些管道甚至都安裝錯了，這給我們試生產帶來了諸多困難,。但是我們沒有被困難難住,，我們積極想辦法克服各種困難，例如：剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,，使得初冷器阻力總是在3000-5000pa左右,，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)現(xiàn)此情況后,，通過與車間領導協(xié)商研究,，最終進行了管道改造,，使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產奠定了基礎,，也提高了焦油等產品的回收率,。

二、加強培訓,，提升勞動技能

剛開始生產的時候,，所有員工都是新員工，沒有化工生產操作經驗,，不懂工藝給生產帶來了許多困難,，為了提高操作水平，按照分批培訓的方式,，多次舉辦培訓來提高職工的操作水平,，現(xiàn)場結合生產給員工講工藝操作，有效提高員工的操作水平,，為冷鼓工段的穩(wěn)定生產奠定基礎,。

三、狠抓安全,、杜絕安全生產事故

一年來我們始終把安全生產作為重點工作，時刻提醒員工注意安全,，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素,，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保個安全防護設施的完善。平時工作中,，不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,，職工的安全意識,、自我防范意識和能力得到普遍提高，20____年實現(xiàn)設備事故,，輕傷,、重傷事故為零。

從我自身來說,，作為一名年輕的職工,，由于參加工作時間不長，經驗難免不足,，但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足,，平時由于放松的對自己的要求,，忙于工作，疏于學習,。加上專業(yè)知識基礎不牢靠,，管理缺乏手段，這些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中,，我將通過以下幾方面來提高自己,。

1、加強專業(yè)知識的學習,，提高本職工作的能力,，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力,。

2,、加強對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時,，對有特殊情況的員工給予照顧,，把冷鼓工段打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感,。

總之,，在即將過去的20____年中，冷鼓工段通過全體員工的共同努力,，在公司和車間領導的正確領導下,，取得了一些成績，但是我不會自滿,，在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力，力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值!

我的述職完畢,，謝謝大家,。

化工廠個人述職報告范文3