報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

綠化工作個(gè)人述職報(bào)告 綠化人員述職報(bào)告篇一

我們深刻認(rèn)識到,，綠化工作是整體工作的一個(gè)重要組成部分,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),，人們對環(huán)境的要求越來越高,，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,，精心組織,，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位,。

一是組織到位,，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排,，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,，采取有效措施,，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,，使礦區(qū)的綠化工作,，真正納入正常化,、規(guī)范化的軌道,。

二是措施到位，為了提高職工的綠化意識,，我們利用廣播,、報(bào)紙、電視,、宣傳欄,、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),，圍繞年初確定的目標(biāo),、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng),，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，掀起了綠化熱潮，全正逐步形成愛綠,、知綠,、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,，逐步形成綠化工作人人有責(zé),、積極參與的局面。為綠化工作的開展,，營造了良好的輿論氛圍,。

三是制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,，制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策,、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí),、職工培訓(xùn),、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí),，還建立了政研會(huì),、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度,；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí),。

由于組織得力，措施到位,，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,，既改善了職工工作、生活環(huán)境,，提升了單位形象,，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新,。

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),。建立專門的機(jī)構(gòu),，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的'基本經(jīng)驗(yàn),。去年以來,，根據(jù)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,，公司所屬各單位,，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,，做到上下結(jié)合,，齊抓共管，分工負(fù)責(zé),，有條不紊,，確保了綠化工作的正常開展。

2,、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了xx個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),，提高了綠化工作的技術(shù)含量,，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合,，制定了《綠化承包責(zé)任制》,、《綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，用制度規(guī)范綠化工作,，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

多年來,，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),，確立了以人為本的原則,，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識,，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)各類綠地的建設(shè),，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,，形成總量適宜、植物多樣,、特色鮮明的格局,，營造了優(yōu)美的環(huán)境，較好地樹立了形象,。

1,、合理規(guī)劃設(shè)計(jì),。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”,，即同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,，取得了明顯的效果,。

2、強(qiáng)化綠化管理,。在綠化工程管理上,，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度,，在景觀綠地,、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,，好中取優(yōu),，提高品位。

當(dāng)然,，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新,、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間,，仍然有綠量缺口,。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,，必須高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,，全面提高綠化品位與檔次,，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

綠化工作個(gè)人述職報(bào)告 綠化人員述職報(bào)告篇二

1,、新增園林綠地31.54萬㎡,，其中包括：

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,，街頭空地綠化4.1萬㎡,。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,，龍圖路,、嘉和路、萬佛湖路,、匯林路綠化1.4萬㎡,。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡,。其中a室外綠化0.4萬㎡,，b室外綠化0.3萬㎡，c等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡,。

2,、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：d景觀綠化6.6萬㎡。

3,、做好四季蒔花的栽植,、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口,、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次,。

4、以迎中博會(huì)為契機(jī),，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株,、草皮一萬多平方米,。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織,、實(shí)施工作,，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如e,、f等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作,。

1,、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),，制定和實(shí)施園林綠化管養(yǎng)規(guī)范,，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土,、施肥,、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

2,、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

3,、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,，綠化搶險(xiǎn)事件處置;

1,、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施,、建設(shè),、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

2,、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

3,、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

4,、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié),。

20xx年,，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí),、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起,，從基層工作抓起,，使綠化工作具體化、規(guī)范化,。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,，通過分類分步改革,，為園林發(fā)展注入新的'動(dòng)力,，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,，但是還必須看到工作的不足,，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代,、惠及子孫的偉大事業(yè),，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

我們將攜手共進(jìn),，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū),、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，環(huán)境優(yōu)美,，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

綠化工作個(gè)人述職報(bào)告 綠化人員述職報(bào)告篇三

20xx年，在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助,、支持,、配合下，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo),，恪盡職守,，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績,，現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)如下：

一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí),，通過專家授課,、自學(xué)等形式，對黨的“十七大”報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)了精髓,，在思想上與黨中央保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)支持黨中央的重大決策,，用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作,，工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能,、熟悉職能，學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識,，參加了公務(wù)員英語培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，使自己工作能力有了進(jìn)一步提高,。

x月份,，經(jīng)局黨組批準(zhǔn),，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，是我個(gè)人前進(jìn)的一個(gè)里程碑,，平時(shí)注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，工作積極努力,。

1、按照市政府的統(tǒng)一安排,，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動(dòng),。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動(dòng)，植樹節(jié)期間,，發(fā)動(dòng)組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動(dòng)組織城區(qū)個(gè)單位,，余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng),，完成植樹萬余株,；二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動(dòng),，組織發(fā)動(dòng)市內(nèi)各單位,、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動(dòng),，共栽植喬木x萬株,、灌木x萬株、草坪x萬平方米,。

2,、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”,、“十七大”擺花工作,。“五一”期間共擺花xx萬盆,，花缽xx組,，噴泉xx組；“十一”期間,，高質(zhì)量,、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業(yè)隊(duì)伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會(huì)各大機(jī)關(guān)門前擺花xx余萬盆,，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛,。

1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道，新增綠地面積xx公頃,，栽植喬木xx萬株，花灌木xx萬株,，其中月季x萬株,，綠籬延長xxx米，草皮xx萬平方米,，修建花池延長xx米,，使國道形成了景觀優(yōu)美、獨(dú)具特色的綠色通道,。

2,、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xxx萬平米,，完成綠化面積xxx萬平方米,。

3、配合組織完成了月季種植工作,。根據(jù)工作安排,，配合領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員各區(qū),、各單位參與,，開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng)，完成月季種植xxx萬株,。

4,、完成街道綠化工程驗(yàn)收和審核決算工作。對年新增,、改造,、高臺高欄建設(shè)條（段）街道以及月季種植、擺花,、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并完成決算初審工作,。

6、加大綠化執(zhí)法力度,，規(guī)范審批程序,。一年來處理違章xx起；暫扣物品xx件,；糾正違章xx起,。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例,。接受砍伐樹木,、占用綠地申請余xxx件，及時(shí)與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見,，并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。

7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》,、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》,、《防護(hù)林帶建設(shè)實(shí)施方案》等規(guī)范性文件，對加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理,，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展,，作了基礎(chǔ)性工作；參與制定了年城區(qū)綠化計(jì)劃,。

回顧過去一年,，雖然做了一些工作，取得了一些成績,，但還存在一些缺點(diǎn),、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高,，對領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項(xiàng)工作積極主動(dòng),、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,，在處理和解決問題時(shí)缺乏果斷性,；基層深入較少，了解不多,，對基層單位的幫助較少,。

在新的一年里，我要找好著眼點(diǎn),、出發(fā)點(diǎn),，更好地將“三個(gè)代表”重要思想在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)，決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞我局職能開展各項(xiàng)工作,，努力提高工作能力,，適應(yīng)新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn),。

綠化工作個(gè)人述職報(bào)告 綠化人員述職報(bào)告篇四

本著“追求高品質(zhì),，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范,，合理高效”的綠化工作原則,，堅(jiān)持立足實(shí)際,，突出特色，開展校園綠化建設(shè),。20xx年精心組織,，周密安排，認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作,，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu),、校園品位更高,，陶冶了師生員工的思想情操,，激勵(lì)了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證,。我院成立了由院長任組長,，主管副院長任副組長的'校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化,、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,，定期召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，研究布置工作,，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,，總務(wù)處作為職能部門,，由專人負(fù)責(zé)綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件,。

在校園綠化實(shí)踐中,，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干,，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施,、愛護(hù)環(huán)境的意識,，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作,。

20xx年,，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬元用于校園綠化升級改造,。新栽xxx株,。新增綠化面積6786平方米,。

1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

2.新建成4608平方米的銀杏苑,。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵,，總價(jià)值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米,。xxx的建成,，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味,。

3.補(bǔ)栽苗木,、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等,，價(jià)值萬元,。

4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木,、綠籬,、草坪、灌木,、喬木等發(fā)生病變,、枯敗等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果,，也不利于我院整體形象,。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造,，該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一,。

5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié),、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪,、除草、施肥,、除蟲害,、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作,，總投資萬元,。

1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機(jī)制,，確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù),。

2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。

3.力爭完成新增綠化面積3000平方米,，使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,，占校園總面積30%左右,，基本達(dá)到園林式校園要求。

綠化工作個(gè)人述職報(bào)告 綠化人員述職報(bào)告篇五

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程,。本年度建設(shè)工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米,，計(jì)劃完成投資xx00萬元。

(二)襄河景觀帶工程,。項(xiàng)目總長9.8公里,，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,，終點(diǎn)s206襄河大橋),，城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資xx00萬元,。

2,、沿河景觀帶,，回廊,、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米,。

3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米,。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程,。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道,、規(guī)劃中路,、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道),。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段),、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,，綠化面積約25.4萬平方米,。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,，約24萬平方米;完成站東路,、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段,、釜城路,、傳塘路的行道樹,、側(cè)分帶綠化工程。以及南二,、南三,、林南路，南一,、秦崗,、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒神山寺牧龍山的城市對外交通公路的'約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,，栽培樹苗,、花卉、盆景等,。建設(shè)面積8888888萬平方米,，完成投資xxx萬元。

(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠,、街頭增綠工作,。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠,、補(bǔ)綠,。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn),、城市空閑地塊,、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米,，統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),，縣直45家單位各包一塊,。

(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米,。

(一)調(diào)整一個(gè)思路,。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手,，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn),，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來,，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒,。

(二)實(shí)施四大制度,。即：(1)建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建,、改建,、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制,。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度,。(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作,。引入競爭,，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活,、長效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率,。

(四)規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。

綠化工作個(gè)人述職報(bào)告 綠化人員述職報(bào)告篇六

20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年,。公司以“立足綠化工程，增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo),，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營范圍,，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下,，努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù),。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年主要做了以下工作：

20xx年年初公司召開了綠化工程管理工作會(huì),，為全面提高綠化工程質(zhì)量,，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成,，強(qiáng)化了對綠化工程的任務(wù)分解,，實(shí)行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法,，包括綠化種植施工,、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分,。其中，綠化施工分為市城區(qū),、東阿,、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),。

今年的綠化工程存在著時(shí)間緊,、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素,，聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難,，特別是東阿s258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶,、人行道和北側(cè)綠地）,、東阿s710及s258綠化工程。,，同時(shí)實(shí)施了老工地,、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護(hù)。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施,，彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長,，發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力,。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上,，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的`處理,、種植穴,、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān),、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn),，綜合能力還有待提升,。

開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，對于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程,，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),，實(shí)行專人負(fù)責(zé)（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé),，順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護(hù)工作,。

下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展，也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑,。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項(xiàng)目,，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力,，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工,。

（一）苗木成活率是園林工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)問題上,，經(jīng)過多年的實(shí)踐,，如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路，提高利潤,，又提高了工作具體實(shí)施者的`責(zé)任心,。這方面還不足，要尋找原因來解決這個(gè)問題,。

（二）人員科學(xué)配置尚不足,，缺乏預(yù)算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì),。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲,。自我認(rèn)知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現(xiàn),。

（三）術(shù)業(yè)專攻,，專業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習(xí)力差,，對業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊,，部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生,，土建專業(yè)對安裝工程（水電,、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透,，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求,。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符,，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡,，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以要“小心推敲,，認(rèn)真求證，謙虛思考,，盡其所能”,。

（四）人員調(diào)動(dòng)頻繁,，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控,，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí),。工程項(xiàng)目多時(shí)，往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作,，導(dǎo)致工作被動(dòng),，尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體，無人全程跟蹤,，造成不必要的損失,。

（五）部分工作機(jī)制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大,。對于部分小專業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門交叉多,，合同履行差，付款程序和方式處理不當(dāng),，導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽,。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊(duì)積極性不高,。

回顧過去,，展望未來，作為園林工作者,，我們感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。20xx年,，項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量,，保證利潤,，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念,、敏銳的動(dòng)察力,、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可。

在工程,、養(yǎng)護(hù)工作方面,，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌,，認(rèn)清形式,，找出不足，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的,、專業(yè)的,、高水平的管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，定崗,，定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,，為公司爭創(chuàng)佳績,。