總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
一季度工作總結 一季度工作總結篇一
一季度,，全局各項工作在平穩(wěn)中推進。全局共辦理一般程序案件287件,，與去年持平,，辦結299件，執(zhí)行罰款73.7萬元,。錄入違停案件3287件,，較去年同期增長8.4%，首次處理1565件。參與配合各類拆違行動73次,，出動隊員289人次,，拆除各類違建5.5萬平方米。共受理承辦各類投訴件1058件,，比去年同期(854件)上升24%,，其中受理承辦市長公開電話216件，受理承辦96310投訴電話794件,。共采集上報數(shù)字城管案件11433件,，較去年同期增長32.9%，解決率為100%,，及時解決率為99.97%,。共辦理行政許可事項381件,。一季度我局著重做了以下幾個方面工作：
一是隊伍建設穩(wěn)定規(guī)范,。年初，在市紀委效能辦的暗訪中,，我局1名監(jiān)管員被查到上班時間睡覺，影響非常惡劣，局黨委迅速作出了嚴肅的處理,。但是,，事情發(fā)生以后，全局上下都能以此為戒,，深刻認識到隊伍建設的重要性,，都能自覺遵守各項紀律規(guī)定。各單位積極轉變思路,，摒棄了原來思想上抵觸督查,、管理上不動真格的不利于隊伍建設的觀念，主動加強內部管理,，開展作風整頓,，加強隊伍教育培訓和思想溝通，干部隊員遵紀意識明顯加強,，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識明顯增強,，中隊干部的帶頭作用得到很好體現(xiàn)。
二是“雙聘”工作順利完成,。3月份,，在全局組織實施“中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇”活動,。通過公開報名,、資格審查、業(yè)務考試、民主測評,、演講答辯,、考察公示等環(huán)節(jié)，完成中層干部競爭上崗,。隨后,，通過隊員填報意向、科(室)中隊擇優(yōu)錄用,、黨委指導把關等環(huán)節(jié),，一般干部和城市管理員完成輪崗交流?！半p聘”以后,，全體干部隊員能夠迅速進入工作狀態(tài)，全局干部隊員的工作積極性,、工作執(zhí)行力,、工作活力有了明顯提高。
三是教育實踐活動有序開展,。根據(jù)市教育實踐活動的總體安排,，在全局范圍內動員和部署黨的群眾路線教育實踐活動，有序開展談心談話,、教育學習,、專題討論、基層走訪等活動,。各單位能夠將教育實踐活動和隊伍建設相結合,，積極轉變思路，主動加強內部管理,，開展作風整頓,，加強隊伍教育培訓和思想溝通，干部隊員遵紀意識明顯加強,，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識明顯增強,。
四是保序保潔落實常態(tài)。在序化管理上,，城區(qū)各中隊以元旦春節(jié)期間市容秩序保障為重點,，有效利用序化考核、數(shù)字城管和投訴電話辦理等抓手,，根據(jù)自身的實際情況,，合理調整工作重心，城區(qū)日間序化管理保持較高水平,。環(huán)衛(wèi)保潔工作能夠始終按照工作標準,，落實日常保潔，做到道路保潔精細化、標準化,，城市道路保持干凈整潔,。
五是專項整治成效明顯。在犬類管理中,，直屬中隊會同城區(qū)各中隊,，以城管進社區(qū)活動、富陽日報等媒體為載體,，加大文明養(yǎng)犬,、規(guī)范養(yǎng)犬的宣傳力度，開展了犬類專項整治5次,，犬類管理工作更加規(guī)范,。在渣土管理中，城郊,、銀湖等中隊能夠較好落實夜間值班制度,，主動做好夜間巡查工作，管理效果有較大的提升,，一季度渣土類案件立案28起,，辦結18起,，罰款10萬余元,。
六是“兩違”防控保持強勢。完善違章建筑一村一冊工作制度,，建立統(tǒng)一規(guī)范的登記表格,，規(guī)范登記信息的內容，明確信息及時發(fā)現(xiàn)上報,、及時抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn),、督促跟蹤落實的工作要求。加強對執(zhí)法隊員和監(jiān)管員的管理,，重新修改《監(jiān)管員業(yè)務考核辦法》,，重點考核業(yè)務巡查工作不落實、信息上報不及時,、工作紀律不遵守等問題,。積極參與配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道強拆行動，順利完成橫涼亭路拆遷,、新民村司法強騰等市政府重點工作,。
七是理清“權力清單”規(guī)范行政權力。一季度,，我局根據(jù)權力清單試點工作要求,，對我局行使的行政權力進行了一定的清理。經過優(yōu)化配置和重組，我局從原有的800多項行政權力已削減至313項,，其中常用行政權力106項,，非常用行政權力207項，整體工作得到市領導的好評,，并作為媒體推介和領導調研試點工作開展情況的重點單位,。
一是加強隊伍建設。修訂完善局內部考核機制,，將局績效考核,、干部個人考評、中隊二級考核等制度有效結合,，科學設置分值權重,，明確干事導向，獎勤罰懶,，提高隊伍整體工作積極性,。做好執(zhí)法隊員法制培訓工作，開展全體執(zhí)法隊員的法制培訓工作,，提高執(zhí)法隊員個人的執(zhí)法辦案能力,，同時做好協(xié)管員、監(jiān)管員的教育培訓工作,，提高履行自身職責的能力,，遵守隊容風紀，養(yǎng)成良好習慣,。加強隊伍日常監(jiān)督檢查,，以作風效能、工作紀律,、任務執(zhí)行等為重點,，加強隊伍日常監(jiān)督檢查，促進隊員自覺遵守各項制度,。及時做好思想教育動員,，“雙聘雙選”結束后，各科室中隊要做好隊員思想工作,，加強內部管理,，提高工作執(zhí)行力。
二是深入推進教育實踐活動,。按照《黨的群眾路線教育實踐》的安排,，深入推進教育實踐活動，全體干部隊員要充分認識到開展本次學習教育的目的意義,，堅決杜絕走過場,、走形式的心理,，要及時總結活動經驗，探索規(guī)律,，把一些行之有效的方法積累下來,，貫穿到實際工作中，使本次活動收到實效,。同時要做好相關宣傳工作,，重點宣傳實際工作中的好做法、好經驗,，促進業(yè)務工作的推進,。
三是做好城區(qū)保序保潔常態(tài)化管理。要繼續(xù)按照精細化,、常態(tài)化,、規(guī)范化管理的要求，做好城區(qū)保序保潔工作,。各城區(qū)中隊要及時根據(jù)各自轄區(qū)的實際情況,，調整工作重點、勤務模式,，適時組織各類專項整治活動,。要提高夜間值班人員巡查管理的工作實效，切實發(fā)揮錯時上班作用,。要繼續(xù)按照環(huán)衛(wèi)保潔的工作標準,，做好日常清掃工作，提高機械化作業(yè)率和市場化保潔率,，提高城區(qū)道路的保潔質量,，探討研究“中心鎮(zhèn)”環(huán)衛(wèi)保潔機制,，并做好指導工作,。
四是組織開展各類專項整治工作。開展路面拋灑滴漏專項整治,。針對目前路面污染現(xiàn)象嚴重的情況,，各中隊要加強工程車輛的整治，重點整治工程車輛拋灑滴漏,、帶泥行駛等現(xiàn)象,。繼續(xù)加大偷倒渣土行為的執(zhí)法處罰和監(jiān)督管理力度。開展夜間燒烤攤專項整治,。要在夏季夜宵燒烤旺季之前,，對以象牙浦路、金橋北路,、文教路,、商業(yè)城,、銀泰附近等夜宵燒烤攤擾民舉報較多的路段開展集中整治，有效減少無證流動燒烤攤,，有效解決擾民現(xiàn)象,。開展噪音擾民專項整治。要在前期調查摸底的基礎上,，制定整治計劃,，對投訴舉報多的娛樂場所要進行重點整治，督促業(yè)主做好整改,，減少擾民現(xiàn)象,。開展馬路市場占道經營專項整治。要落實執(zhí)法巡查常態(tài)化管理,，及時整治小規(guī)模的占道經營情況,，杜絕形成“馬路市場”。
五是繼續(xù)做好“兩違”防控工作,。要切實做好違建信息“一村一冊”臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)違建信息，摸清底數(shù),，掌握情況,，及時抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，督促所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時處置,。要加強對監(jiān)管員隊伍的管理,，繼續(xù)完善監(jiān)管員業(yè)務考核辦法，每個監(jiān)管員必須要與隊長,、隊員進行掛鉤,，將隊長、隊員的考核與監(jiān)管員考核進行關聯(lián),。定期梳理全市違章建筑工作情況,，形成書面報告，及時向市委市政府領導匯報,。
六是做好規(guī)劃類典型案件集中拆除工作,。對當前各山莊、封閉式小區(qū)內的'典型違建案件進行梳理,，及時完善程序,，對政府責成強制拆除的違章建筑，組織力量集中拆除,。做好典型違建強拆行動的媒體宣傳工作,，起到拆除一處、影響一片的效果,。要認真執(zhí)行“即查即拆”工作機制,，對發(fā)現(xiàn)的新違建要第一時間立案,、第一時間拆除，決不能推拖,、敷衍,。
七是做好市政府工作目標任務重點工作。開展垃圾分類試點工作,。建立垃圾分類工作領導小組,，制定管理制度。啟動垃圾分類處理終端設施及與之相配套的垃圾分類處理基礎設施,、設備項目申報與建設,。確定試點區(qū)域，配送生活垃圾收集袋,、收集桶等專用設施,，啟動實施生活垃圾分類收集處置試點工作。做好車庫改變用途專項清理工作,。建立工作領導小組,，摸清城區(qū)車庫改變用途情況，制定專項整治方案,。做好清水治污工作,，按照湘溪水環(huán)境綜合治理實施方案開展“河長制”工作，定期查看沿線河段治理情況,，做好協(xié)調督促工作,。做好城區(qū)河道保潔，加強轄區(qū)內河道旁工地施工,、渣土消納,、建筑垃圾的監(jiān)管工作。
八是積極做好城管宣傳工作,。在宣傳工作中,，要體現(xiàn)出自己的特色，圍繞我局城市管理的工作職責,、行使范圍,、執(zhí)法邊界，以領導注重,、群眾關心的問題為中心，用典型事例,、案例來展開,，開展說理性、引導性,、啟發(fā)性的宣傳討論,，讓領導,、群眾看到我們的付出，獲得他們的理解,，傳遞正能量的同時,，使更多的人了解我局的職權范圍，從而達到有效的宣傳效果,。
一季度工作總結 一季度工作總結篇二
今年第一季度,，坡頭鎮(zhèn)黨委、政府堅持安全發(fā)展的理念,，牢固樹立安全第一,，預防為主，綜合治理的方針,，以創(chuàng)建安全保障型城市為總抓手,，堅持兩抓一啟動，即：一手抓安全硬件建設,、一手抓安全基礎工作,、啟動企業(yè)安全標準化工作，進一步建立和完善安全網絡監(jiān)管體系,，強力推進安全隱患排查治理活動,，切實消除一大批安全隱患，保證了一季度我鎮(zhèn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
(一)加大安全創(chuàng)建力度,，提高廣大農村群眾的.安全意識。第一,，加強安全硬件配備建設,。對留莊村和西灘村進行抽查，重新確定安全員,，固定了辦公場所,、配備了必要的辦公用品和安全防護用品、保證安全宣傳版面及時上墻,。第二,，加強安全軟件建設。一方面為提高廣大農村干部的安全意識,，我們于3月份在鎮(zhèn)會議室召開了安全生產工作會議;另一方面認真開展安全隱患排查工作,，確保各企業(yè)生產安全。
(二)深入開展隱患排查治理活動,，堅決杜絕事故發(fā)生,。我鎮(zhèn)定期對各企業(yè)開展隱患排查工作，重點對建筑行業(yè)進行了整治,，保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢,。截止目前,，共排查各類安全隱患32處，整改25處,，剩余7處正在整改,。
為確實做好20xx年安全生產工作，進一步強化安全生產意識,，健全安全生產責任體系,，我鎮(zhèn)制定了《坡頭鎮(zhèn)20xx年安全生產工作意見》，同時確定了安全生產責任制,，明確各部門責任,，細化任務，并與各經濟區(qū),、各行政村和各生產經營單位簽訂49份安全生產目標責任書,。
1、以安全創(chuàng)建為抓手,，全面提升和鞏固農村安全創(chuàng)建成果,，擴大安全生產的影響力，進一步提高廣大群眾的安全意識,。
2,、加強全員安全培訓力度，切實提高全民的安全素質,。
3,、扎實開展隱患排查治理和打非治違專項整治活動，確保轄區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
一季度工作總結 一季度工作總結篇三
1,、加強企業(yè)文化培訓，培養(yǎng)管理員自身綜合素質提高,。
2,、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。
3,、嚴格執(zhí)行5s管理,。
4、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況,。的完善現(xiàn)場管理,。
6、跟蹤系統(tǒng)管理,，發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題
7,、協(xié)調倉庫與各相關部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化,。
8、根據(jù)客戶及質量稽核進行有效整改并及時落實,。
9,、積極處理呆滯物料及報廢品處理。
10,、合理控制倉庫員工加班制度,，保證最短時間完成工作情況最大化。
11,、完善倉庫管理相關文件,，加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運 儲存 包裝防護作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護指導書》。
1,、先進先出管控不徹底,，部分物料未按先進先出規(guī)定流程進行擺放或發(fā)放。
2,、對倉庫員工管理不十分嚴格,，有松散現(xiàn)象。
3,、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,，導致有時作帳不及時。
4,、相關部門銜接流程還存在流程不明確,。
1、根據(jù)新制定先進先出管理制度,，嚴格管控,，做到每日不定時抽查。
2,、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工,，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質。制定嚴格的員工考核制度,，對每一位管理員進行考核,。
3、進一步了解系統(tǒng)操作流程,，加強管理員系統(tǒng)操作知識與流程,，按要求做到及時、準確,、不拖延,。
4、加強與相關部門溝通，以會議討論的'方式制定出部門之間銜接的合理流程,。
一季度工作總結 一季度工作總結篇四
20xx年一季度,，水泥公司緊緊圍繞20xx年生產經營目標任務目標，嚴抓設備基礎管理,，扎實開展工作?，F(xiàn)對在一季度的設備管理工作進行一個總結：
一、運轉率統(tǒng)計,。
一線運行時間水泥磨二線運轉率一線運行時間運轉率生料磨二線運行時間運轉率7.9%6.6%運轉率運行時間一月326.443.87%2,、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%,、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%,、461.9362%。
二,、一季度月在設備檢修方面主要進行了：
1,、一月二線水泥磨大修，更換了二線水泥磨磨內的磨頭16塊端襯板,，一倉第一圈階梯襯板,，全部57塊隔倉板及中心園，磨尾篩板,。更換了6601提升機鏈板及部分料斗,，選粉機轉子及殼體，對主電機軸瓦進行了檢查,。
2,、三月5401攪拌機大修，軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成,，螺栓植筋共計266顆,，軌道安裝78米。
3,、大修項目的梳理確定及全程一表化的編制上報,，大修材料的追蹤、催貨,、驗收,，目前大修申報物資127項，到貨107項,。大修費用統(tǒng)計,，大修預計共產生費用317萬元。
3,、一線水泥磨大修項目,、材料,、費用預測的梳理確定及全程一表化的編制上報，一線水泥磨大修材料的申報,、追蹤,、催貨、驗收,。大修材料計劃執(zhí)行后費用的統(tǒng)計,。目前一線水泥磨大修申報物資24項,，到貨5項,。一線水泥磨大修費用的統(tǒng)計，預計共產生費用368816元,。
三,、每周修理及機物料消耗費用的'統(tǒng)計、分析,，編制,，并以郵件形式提交領導及各片區(qū)，為其生產經營決策及費用控制提供數(shù)據(jù),。每月修理及機物料消耗費用的統(tǒng)計并與生產管理部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比,，向領導提出月度費用控制建議。月度修理費用考核分解提交領導參考,。
四,、一季度水泥公司物資材料申報297項，生成訂單273項,，訂單金額2245843元,，已到貨189項。
五,、堅持每周五設備及潤滑綜合檢查的開展,、評比，促進了各片區(qū)對設備基礎管理工作及設備潤滑工作的開展,。
六,、每日所轄片區(qū)設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患上報并持續(xù)關注,。
七,、二月對水泥公司固定資產及三月nc系統(tǒng)資產清理及后續(xù)清理補錄。
八,、特種設備的日常管理及月度檢查的開展,。
九、各種零購,、零星工程報告的擬定,、上報、遞交及與生產管理部的溝通。
十,、開展各片區(qū)主要設備的崗位操作及設備技術標準的培訓,，取得了一定的效果。
一季度基礎管理工作雖然有了一定進展,，但離公司要求還有一定距離,，在以后的工作中把設備基礎管理作為服務生產經營工作的基礎，常抓不懈,，通過抓設備基礎管理,，確保主機設備運轉率，確保全年各項生產經營目標的完成,。
1,、大檢修期間深入現(xiàn)場重點對自己負責的檢修項目的檢修質量、進度的關注與督促,，保證公司大修項目按時,、保質完成。
2,、二線水泥磨隱患及檢修項目的清理確定,，確保在二線窯及一線磨大修期間二線水泥磨系統(tǒng)的正常運行。
3,、完成一線水泥磨大修,。
4、日常分工設備管理工作的及時,、有效開展,。
5、繼續(xù)加強設備基礎管理及潤滑的檢查考評工作,，督促各片區(qū)對設備基礎管理工作及設備潤滑工作的開展,。
一季度工作總結 一季度工作總結篇五
1.為了進一步加強安全生產管理，提高職工安全思想意識,，加強對危險源的處置能力,，我部門組織多次安全方面學習培訓，并進行了考試,，使職工能夠把學習到的東西,，很好的應用到工作中；
2.為使各項目的安全生產得到保障,，我部門組織對各項目的農民工進行了安全教育培訓,，讓每個農民工意識到安全生產的重要性和必要性，提高農民工的安全思想意識,。
3.為了更好的落實安全生產責任制,，加強“一崗雙責”,、“黨政同責”，公司與各部門簽訂了《安全目標責任書》,、《消防目標責任書》,，與職工簽訂了《安全承諾書》，與公司各車輛駕駛員,、有私家車職工簽訂了《駕駛員承諾書》,；
4.我部門組織對各項目部、工區(qū)進行了安全檢查8次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患29處,，整改29處；
5.為了進一步加深職工對安全知識的宣貫,，對安全作業(yè)區(qū)規(guī)范化布設,，我部制定了《安全生產知識手冊》，便于施工人員隨身攜帶學習并應用,；
6.我部門組織人員對xx工區(qū)、xx工區(qū),、五里鋪庫房的安全標志牌,、安全錐桶等設施進行了盤點，并將損壞的安全標志牌進行了修復,，建立了臺賬,，便于開工前能夠及時、迅速的配合工程運行,；
7.我部門定期組織開展安全生產例會,、安全分析會，學習和傳達上級單位的會議精神及文件要求,，認真落實,，并對本公司安全形勢進行分析、研判,，從而促進我公司各項安全生產工作的良好開展,；
1.由于安全管理部人員少，任務重,，安全檢查不能夠及時開展,，導致對各項目部、工區(qū)安全監(jiān)管不足,；
2.安全管理知識面與認識不夠,，在意識上、專業(yè)技能上有待進一步提高,，對潛在的.安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除,。
1.加強安全管理人員對法律法規(guī),、安全管理制度、施工技術,、機械操作規(guī)范等相關知識的學習,；
2.對一些安全新設施、設備進行考察,、購買,。例如高速公路安全錐桶的擺放機械化，有力減少人工,，提高安全布設區(qū)的效率,，還能減少安全隱患；多功能安全錐桶,，在高速公路保潔中不僅可以起警示作用,，還可以當做垃圾桶使用，既安全,，又方便,；
3.為了加強職工對危險源的處置能力、應變能力,，提高我公司對危險源的安全防護能力,，我部門計劃開展多次應急演練，讓職工從實戰(zhàn)中加強對安全知識的學習,，對我公司的突發(fā)性安全事故處置能力得到提高,；
4.6月份是我國“安全生產月”，我部門將借此機會,，設置展臺,，向廣大群眾大力宣傳、普及安全知識,，發(fā)放安全宣傳單,，邀請消防隊、交警隊的工作人員對我公司職工進行安全思想教育,，并通過安全知識競賽,，來進一步提高職工的安全思想意識。
一季度工作總結 一季度工作總結篇六
（一）20xx年x月x日至6月x日,，中心轉（交）辦案件共13954宗,，應辦案件共13779宗，已辦結13758宗,，辦結率為99,。77%。按期辦結率達到95%以上的有： 22個聯(lián)動單位,。
今年上半年城管投訴服務專線共受理各類投訴案件13954宗,，與同期相比（14376宗）下降422宗,，日均受理77宗。投訴案件量居前四位的案件分別為1754宗,、1469宗,、1048宗和1023宗。投訴量最多的是夜間施工和游商,，分別為6519宗和2239宗,，兩項占總投訴量的62。8%,。
（二）各單位通過綜合巡檢,，即時處理亂擺賣、占道經營,、亂倒建筑垃圾等即時性案件共xx宗,。向各有關單位發(fā)出城市管理工作交辦/督辦函共10份，按期回復率20%,。
1,、有些涉及到多個部門的處理范圍或處于交界處的案件，處理部門經?；ハ嗤铺?，甚至有些職能部門對于職責范圍模糊不清，導致案件無法轉辦,，出現(xiàn)逾期情況。例如： 001001080282
號,，現(xiàn)有燈箱招牌擺放在人行道,。回復：不屬我單位管,，請轉相關部門,。回復：你好,。經我執(zhí)法隊調查,，此處不屬我街管轄范圍。又如：000910260157號,，有人擅自將多棵大樹砍掉,，影響市容。**街回復：請轉區(qū)綠委處理,。區(qū)園林辦回復：城市綠化執(zhí)法權在城管綜合執(zhí)法部門,，建議轉城管執(zhí)法大隊處理，如有需要我辦配合查處,。
2,、街道對于案件回復不規(guī)范,，回復的內容太過簡單不夠具體。有些街道沒有針對投訴內容回復,，導致不符合辦結要求,，需補充辦理，影響了辦結效率,。例如：001006020xx5號,，擅自占用701與702住戶之間通道，安裝鐵門和鋁合金窗,，影響其他住戶的生活,。**街回復：您好，您所反映的情況屬實,，我執(zhí)法隊多次上門但大門緊鎖,，對此我執(zhí)法隊開出了《責令限期改正通知書》穗綜*責字【20xx】12376號及《詢問通知書》穗綜*詢字【20xx】12278號，要求當事人在限期內整改及到我執(zhí)法隊接受詢問,，但預期未果,。鑒于此情況我執(zhí)法隊聯(lián)合區(qū)國土局、街城管科,、社區(qū)居委上門調解,，但調解未果。我街執(zhí)法隊將繼續(xù)調解,。 按照市中心辦結要求,，必須落實是否拆除或立案處理，故以上回復是不符合辦結要求的,，需補充處理,。又如：區(qū)1街5號201住戶，未經相關部門審批,，擅自將陽臺墻面拆除后占用露天平臺擴建,，并安裝好防盜網。街道辦事處回復：您好,！你所反映的'情況屬實,，已拆除。市中心回退意見：請詳細回復處理情況,，“已拆除”是拆除了什么,？根據(jù)一張圖片無法進行判斷。
3,、有些即時性的案件處理期限很短,，夜間施工投訴處理期限是1個工作日，亂擺賣投訴處理期限是2個工作日，由于處理部門沒有及時回復,，導致案件逾期,。
4、某些部門沒有安排專人負責,，對12319系統(tǒng)操作不熟悉,，導致案件不能如期回復，影響了辦結效率,。
5,、對于重復“兩違”投訴案件，某些聯(lián)動單位忽略了投訴時間,，回復時經常出現(xiàn)處理時間與立案時間有矛盾的情況,，導致案件無法辦結，需補充處理,。例如：001006060363 號,，未經相關部門審批，將原來每層面積80平方米的樓房拆除重建至六層高,，現(xiàn)每層面積約180平方米,，建設中。街回復：接投訴后,，我隊到現(xiàn)場調查了解,，該建設地址為新村1號之二，當事人梁甜將原舊房拆除重建,，我隊于20xx年x月x日向其發(fā)出《詢問通知書》穗綜*詢字[20xx]20257號,，要求當事人到我隊接受調查，并發(fā)出《責令限期改正通知書》穗綜*責字[20xx]20730號和20930號各一份,，要求當事人停止施工,，自行拆除違法建設。于20xx年x月x日向其發(fā)出《扣押決定書》穗綜*扣字[20xx]20xx7號一份,，扣押其施工工具。我隊已對其作立案處理,，立案號為穗綜*立字[20xx]20xx8號,。
1、各聯(lián)動單位每天要先處理即時性案件,，嚴格按照回復標準進行回復案件,，避免出現(xiàn)補充處理情況，爭取一次辦結,。
2,、如“12319”專線分派案件過程，聯(lián)動單位發(fā)現(xiàn)不屬本轄區(qū)的案件請及時回退,，并告知“12319”專線該地址是屬哪個轄區(qū)處理,，以免延誤處理時間,。
3、提高相關工作人員的工作意識,，清楚地認識到搞好12319工作對搞好我區(qū)城市管理建設的重要性,，提高意識是做好工作的前提。安排專人負責處理“12319”系統(tǒng)案件,，各聯(lián)動單位落實夜班值班人員,，發(fā)現(xiàn)不屬轄區(qū)的投訴馬上回退并電話通知“12319”專線值班人員。
4,、對于涉及多個部門的案件,，各職能部門應針對投訴中屬自己部門處理的問題一一作出回復。
附件：
1,、20xx年x月至6月投訴案件辦結（分類）統(tǒng)計表
2,、20xx年x月至6月各單位受理、轉辦,、辦結工作統(tǒng)計表
3,、各單位逾期案件統(tǒng)計表
一季度工作總結 一季度工作總結篇七
第一季度，我處在建設局的正確領導下,，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針,，以求真務實，真抓實干,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作,，現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：
1,、在義務共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署,，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作,，放在突出位置上來抓，在新年伊始,，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察,，并將寧安市在義務共建方面的.先進經驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《xxx市區(qū)道路義務共建實施方案》,。
2,、完成了xxx鎮(zhèn)內的主次干道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條,，20萬平方米,。
3、對xxx鎮(zhèn)內所有單位進行調查摸底，最后確定為有能力負擔義務共建工作的單位有122戶,，在122戶單位中又分為一類單位24戶,，二類單位51戶，三類單位47戶,。
4,、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作,，并落實到24戶一類單位來承建這些工程,，總面積為17,652平方米。
5,、完成了150條義務修建砂石路面的測量,、設計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程,，總面積為140,983平方米,。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調查,、測量工作,，總面積為3,000平方米。
7,、出臺了xxx市八面通鎮(zhèn)內城市道路建設20xx-20xx年發(fā)展計劃,。
8、根據(jù)春季地形浮動,，路面塌陷,，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內的砼路面情況進行一次全面調查,，共調查出破損砼路面1,300平方米,。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度,，在值班期間能處理的故障,，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題,，有值班人員將問題寫到值班登記簿上,，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2,、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié),、3月份),，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。
3,、對北三路,、新村街、和平街,、鐵路街,、長征路、立交橋,、東風路,、工農街、站前街,、長征橋,、紅旗街、沿河路,、西環(huán)路,、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞,。
4,、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5,、更換塑鋁線400延長米,。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺,。
7,、更換保險器40個。
8,、更換電子觸發(fā)器40個,。
9、更換油開關1臺,。
10,、修復路燈短路2處。
1,、在幫扶養(yǎng)牛過程中,，年初處里主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶,，全村牛存欄數(shù)133頭,，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭,，8月齡以上公牛20頭,，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米,，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基矗
2,、根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神,，處領導立即召開了全處職工大會,，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成,，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識,，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務15萬元，并超額完成我處攬儲任務的115.4%,，受到了市養(yǎng)牛辦的好評,。
3、向秀池村無償投資500元,，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用,。
4、幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題,，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用,，理順了公司與業(yè)主的關系。
1,、企業(yè)改制工作正在向實質性方向進行,。
2、一季度收繳管理費1萬元,。
3,、與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
4,、強化優(yōu)質服務,，做到了跟車邊服務、邊指導,，使公交車達到正常運行,。
一季度工作總結 一季度工作總結篇八
1、保證了冬季和春運期間公路的安全暢通,。在為期5天（1月15日-3月5日）的2xx年公路春運安全工作中,，按照“以客為主，兼顧貨運,，安全有序,，方便快捷”的原則，加強冬季公路養(yǎng)護,，采取切實有效的.措施和辦法,，保證了春運安全,。在春運期間1、備養(yǎng)護砂,，人均備料3立方米以上，共計1236m3,。采取有效措施,，切實做好冬季掃雪、打冰,、撒防滑料等工作,。在急彎、陡坡,、事故多發(fā)路段,，都備足防滑料，確保雪天順利防滑,，共撒防滑料674m3,，清除積雪12/4處，打冰3m3/7處,，上路車機16臺班,。
2、做好危橋危涵的觀察監(jiān)測工作,，對發(fā)現(xiàn)問題及時采取限載,、限速等防范措施。對路肩松軟,、狹路危橋,、急彎陡坡等公路事故多發(fā)段和夜間行車危險路段增設明顯的警示標志，完善安全保障措施,。
3,、做好翻漿處治工作。今年春融我段管養(yǎng)的z31,、x123,、g312線發(fā)生大積翻漿，尤其z31線k25+95―k26+57段62米路基整段全幅發(fā)生嚴重翻漿,，翻漿面積共計7941.1,。翻漿發(fā)生后，為確保道路行車的安全和暢通,，減輕翻漿帶來的損失和危害,，我段及早安排、采取先保暢通,，后修復的方法,，全面處治,。做好翻漿處治工作，截止3月31日共計處治翻漿51m2,，投入人工61工日,，裝載機21臺班，挖掘機2臺班,，農用車68臺班,，，蘭拖車26臺班,，混合料458m3,，在修補質量上，嚴把“材料關,、壓實關,、工藝關”，把處治,、修復與基層處理有機地結合起來,，做到“處治一處，成功一處”,，確保公路的暢通,。
4、確保公路暢潔美,。三月份以來,，我段集中力量，遵照“和諧管理,、環(huán)保養(yǎng)護”的工作方針,，對河屯路k2191.42―k2275.67段84公里公路臟亂差進行綜合治理，清理村鎮(zhèn)路段垃圾337多立方,，整修路容65km,，清理邊溝7km，河屯段路容路貌得到顯著改善,。
永登段各養(yǎng)管站實有養(yǎng)護人員：
苦水養(yǎng)管站：
大同養(yǎng)管站：
武勝驛養(yǎng)管站：
通遠養(yǎng)管站：
一季度工作總結 一季度工作總結篇九
xx年為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》,、《公共機構管理條例》和廳、總隊,、支隊有關節(jié)能減排工作的要求,，xx大隊結合自身實際，認真組織開展節(jié)能減排工作,，現(xiàn)將第一季度的工作小結
大隊領導班子高度重視今年的節(jié)能減排工作,，為防止節(jié)能工作流于形式、走過場,，按照總隊,、支隊有關文件要求,，成立大隊節(jié)能工作組織領導機構。
根據(jù)節(jié)能目標要求,，大隊在第一季度著力進行有關規(guī)章制度和措施方案的制定,，便于今后更好的開展節(jié)能工作。經研究討論,，目前已制定的有關規(guī)章制度有：大隊節(jié)能規(guī)劃,、大隊xx年節(jié)能目標措施方案、辦公用品及設備管理規(guī)定,、車輛管理規(guī)定、水,、電使用管理規(guī)定等,。
節(jié)能減排是一項基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識,，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施,，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度,，大隊積極組織全體干部職工學習《節(jié)約能源法》,、《公共機構節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關法律法規(guī)。通過學習,，較大的提高了大隊全體干部職工的節(jié)能意識,，并將所學知識聯(lián)系實際，在日常生活和工作中,，節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及,。
在第一季度,，大隊嚴格按照支隊的要求，對每輛車每個月的燃油情況,、保養(yǎng)情況,、維修情況，水,、電,、燃氣、紙張等辦公用品及設備的消耗情況都做了認真詳細的記錄,，并按規(guī)定時間及時上報,。同時，嚴格控制支出,，避免不必要的浪費,。
通過第一季度的學習,、教育，大隊大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關燈,、隨手關電,、雙面打印、提高車輛實載率等良好習慣,，大隊節(jié)能減排工作初見成效,。但仍然存在著有的隊員對節(jié)能減排工作的.重要性認識不夠，節(jié)約用水,、節(jié)約用電的意識不夠強,，在工作生活中忘記關燈、關飲水機等問題,。在今后的工作中,，大隊將繼續(xù)加強對節(jié)能減排工作落實情況的監(jiān)督檢查，以確保支隊下達的xx年節(jié)能指標能夠順完成,。
一季度工作總結 一季度工作總結篇十
根據(jù)要求,，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結報告于后：
（一）聚焦主業(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序,。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度,，聯(lián)合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區(qū)主次干道,、商業(yè)廣場,、大型超市、農貿市場周邊等人員密集區(qū)域進行整治,，加大對占道經營,、亂堆亂放、亂拉亂掛,、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管,。截至目前，共開展各類專項整治8次,，拆除違規(guī)立柱廣告共計32個,，清除條幅標語及落地燈箱廣告200余個（條）、“牛皮癬”1000多處,，拆除私設地樁,、地鎖30余個，糾正,、規(guī)范騎門攤20xx余家（次）,，暫扣各類占道經營物品200余件。
（二）突出重點，強力推進油煙治理,。按照分類管理,，統(tǒng)籌推進的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經營單位和黨政機關,、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外,，強力推進三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器,，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝,。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務,、食藥等主管部門依法查處,。同時采取錯時上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度,，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家,，督促更換電烤設備12個，暫扣炭烤燒烤架及經營桌椅30余（套）個,，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制。
（三）狠抓源頭,，有效遏制揚塵污染,。加強對城區(qū)在建工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設施,、落實降塵防塵措施,。同時，定期開展臟車入城專項整治,，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度,。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺次,，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次（其中立案4起）,，并在小河嘴方向設置入城臟車清洗點1個。
（四）統(tǒng)籌兼顧,，推進城管體制改革,。20xx年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實施方案》,，并以書面和會議的方式征求了區(qū)級各部門意見,，進行了修改調整。5月至9月,，區(qū)政府分管領導先后4次召集相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、部門對《方案》進行了充分討論與完善。同時，分局代區(qū)政府對《xx中心城區(qū)深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施方案（征求意見稿）》提出修改意見,。目前,，我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機構的'綜合設置，調整組建城市管理協(xié)調機構,，其他改革事項待xx市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺后,，分局將按時間節(jié)點統(tǒng)籌推進。
（五）協(xié)調聯(lián)動,，全力推動“智慧達川”平臺建設,。在前期走訪調研的基礎上，分局結合我區(qū)實際,，按照獨立承建的方式代擬了《達川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設實施方案》,、《達川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設投資概算》均予以呈報，且經發(fā)改局立項,，待區(qū)政府審查,。同時，我局向區(qū)上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平臺外,，提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建設,、投入使用的建議。
（一）城管體制改革和智慧平臺建設相對滯后,。由于多方面原因,，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺建設均完成前期準備工作，未進入具體實施階段,，從時間節(jié)點看相對滯后,。導致執(zhí)法人員配備不足，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換,，執(zhí)法力量重心下移未實施到位等問題,。同時，因公車體制改革原因,，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇,，機動巡查受限。
（二）城市功能配套不足,。目前,，正值水果時蔬集中上市時節(jié)，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農,、菜農涌入南城,，城區(qū)農貿市場和臨時攤區(qū)承載能力不足；同時,，南城尚無專門的夜市批發(fā)市場和燒烤經營專業(yè)場所,，夜間占道經營、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來了一定難度。
（一）進一步推進城管體制改革落地落實,。加大請示匯報力度,，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機遇,，有效整合部門職責,，進一步明確各部門、街道辦事處職責,，切實解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責不清,、管理交叉、工作缺位,、監(jiān)督乏力,、協(xié)調不靈等現(xiàn)實問題。二是加快推進城管執(zhí)法重心下移工作,，確保人員,、管理、資源,、裝備下移到位,，建立健全街（路、巷）長責任制,，推進城市網格化,、精細化、規(guī)范化管理,。
（二）進一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式,，在前期調研和試點“劃線歸位”的基礎上,，進一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點進行規(guī)劃,，讓商戶定點經營,，使經營位置一目了然，管理更加規(guī)范,。二是合理設置便民攤區(qū)和夜間市場,，會同相關部門對南城進行全面考察調研，以規(guī)范引導,、市場運作和商戶自治等方式,，合理設置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場,。
（三）進一步狠抓工作重點,。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機，推行街區(qū)分級分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染,、生活噪聲污染,、建筑施工噪聲、揚塵治理,、戶外廣告,、道路開挖、占道經營,、校園和農貿市場周邊環(huán)境等專項整治行動,，全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設,、道路亂挖,、以車為市、臟車入城”等城市亂象,，營造干凈整潔,、規(guī)范有序的市容秩序。
一季度工作總結 一季度工作總結篇十一
20xx年的時間列車已經遠離,我們又迎來了20xx這個新的站臺,20xx年這個極不平凡的一年,可能讓我們每一個人都難以忘記,不管是外面的大世界,還是我們公司內部的每一位同事也都不同程度經歷了各種形式的嚴峻考驗,盡管如此,我們在各級領導的帶領下,還是很順利地地一路走過,在歲末年初這個特別時刻,本人就本年度內的本職工作作一個年度回顧,在此基礎上同時探索新的工作思路,力爭在新的一年里讓安全管理工作能夠有新的突破,更上一個臺階.
具體從以下幾個大項作出總結:
1.積極組織大型突發(fā)事故疏散演習,培養(yǎng)員工應急反應能力.
我公司是區(qū)一家勞動密集型企業(yè),為了進一步提高員工的應急反應能力,讓員工在突發(fā)情況下能夠安全快速疏散,提高廣大員工的應急技能,20xx年年度我們先后聯(lián)合消防中隊,、消防武警,、消防站共同實施了三次廠區(qū)級別的應急疏散演習,演習情節(jié)全面,全程均有相關職能單位參與,做到高強度仿真模擬演習,讓人猶如身臨其境,壯觀的場面,高難度的仿真,讓廣大員工開闊了視野,培養(yǎng)了員工的膽量,豐富了員工的應急知識,提高了廣大員工的逃生技能,進一步加大了消防安全的宣傳力度.2.及時更換失效之滅火器材
為了保障公司的應急能力,我們對一些破舊、失效的應急設施,、器材進行了更新.以保證當突發(fā)事件發(fā)生時,與此同時,對各單位日常失效之消防器材及時給予更換,有效的保證消防硬件的正常運行,保障突發(fā)事故時能夠隨時取用有效之消防器材.3.聘請消防維保公司,進行專業(yè)維保.
為了做好火災的預防工作,防患于未然,我們于20xx年聘請了具有有資質的消防維保公司,該公司定期對我公司所有消防設施進行定期維保,及時維護破損,、老化之消防管道、發(fā)電機組等,為進一步作好消防安全打下了堅實的基礎.4.積極日常樓面消防疏散演習.
為了提高廣大員工的消防安全意識,加大消防安全宣傳力度,提高員工在緊急情況下的應急逃生能力,我們依照年初統(tǒng)一制訂之演習計劃,積極組織各單位實施了文件面消防疏散學習.
加強對員工的日常消防應急技能培養(yǎng),做到平時訓練有素,關鍵時刻無人員傷亡.5.加強防火檢查,落實防火措施
為了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我們借鑒龍崗消防大隊的消防工作運作模式,對我公司的消防安全工作的日常檢查進行了一系列改善,并取得了良好效果.
1.化學品工作間的通風改善
由于我公司屬于鞋類加工企業(yè),因此在工藝流程中有合使用到很多種化學品,而這些化學品內也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化學品多數(shù)都具有易燃,、易爆,、易揮發(fā)的特性.因此,為了保證工作場所的環(huán)境質量,公司在車間安裝了大功率的負壓扇,搞高了與室外空氣的對流速度,有效搞高了工作場所的環(huán)境質量,從而有效地保障員工的身體健康.
2.在臺印車間增設擦洗間
臺版印刷車間是用到化學品種類最多的場所,而且刺激性氣味比較濃,為了保防操作員的身體健康,公司于20xx年度在各廠臺版印刷車間設置了網板擦洗間,并安裝了局部抽風系統(tǒng),有效的改善了臺版印刷車間的空氣質量.
3.化學品工作間配置防漏槽
為了加強對化學品的安全管理,防止意外的發(fā)生,公司為各廠調墨房增設了防漏槽,并在各
工作車間配置了化學品儲存柜.控制了各車間化學品的儲存量,從而使化學品的管理更加趨于規(guī)范化.
4.設計制作簡化版msds
為了加強廣大化學品操作員對化學品危害的認識,提高作業(yè)員的自我防護意識,公司設計制作了簡化版msds,張貼于各化學品工作站及化學品容器上,利于員工了解所使用化學品所含的化學成份,從而更好地保護自己.
5.在新建膠水倉庫設置煙感系統(tǒng)
化學品倉庫是公司的重點防火管理對象,也是易發(fā)生重大事故的部位.為了加強對化學品的安全管理,防止意外事件的發(fā)生,公司于20xx年度在新建化學品倉庫,進一步增設煙感報警器、自動報警系統(tǒng)及相應的消防應急設施及化學品事故應急設施,從而使化學品倉庫的安全管理更加規(guī)范.
6.水性膠的推廣
公司為了加強對員工的保護,從20xx年度開始,已較大程度試行水性膠,一則可以減少工作場所的職業(yè)危害因素,二則也可以有效降低事故的發(fā)生率.
7.配置化學品專用柜
為了加強對化學品的安全管理,防止在化學品的使用及儲存過程中發(fā)生泄漏,、火災等意外事件發(fā)生.因此,我們在20xx年度為各生產車間配置了化學品專用儲存柜.
1.積極學習新消防法,依法落實消防安全工作.
20xx年5月1日以來,全國人代會通過了新的消防法,我們在副理的帶領下積極參與新的消防法的學習,并先后組織全廠課級以上干部參加了新消防法安全工作會議,在學習后并同各單位簽訂消防安全責任狀,進一步明確責任,落實工作,切實貫徹了:”預防為主,防消結合”之消防工作方針.
2.邀請區(qū)消防中隊對我公司義務消防隊員進行消防裝備使用培訓
為了提高公司義務消防隊的消防戰(zhàn)斗技能和應急能力,公司于20xx年度5月份,邀請區(qū)消防中隊之專業(yè)人員對我公司的義務消防隊員進行消防裝備使用等實戰(zhàn)技術,使我公司義務消防隊員的應急戰(zhàn)斗能力有了很大提高,。
3.組織全廠組長級干部實施
為了提高基層管理干部的安全知識水平和管理水平，我們在20xx年7~9月份,，制定了相關教材,，對全廠所有組長級管理干部進行一次專門性培訓，培訓內容主要包含：消防安全,，化學品安全,，用電設備安全及職業(yè)健康與防護等知識。
通過培訓,，使公司各基層管理干部認識到安全管理的重要性,，從根本改變一些不正確的認識，在對所轄區(qū)域的員工進行經常性教育,。使大家更清楚,，更全面,，更透徹地了解，掌握安全知識技能,，學會保護自己,，保護別人。
4.組織全廠特殊崗位作業(yè)員分別實施專門培訓
特殊崗位,，也就是相對其它工作崗位來說,，具有易發(fā)生傷害事件的特性，人員需經過一定的專業(yè)知識技能培訓才能上崗的工作要求,。因此,，此類人群也是我們需要特別關注的對象。但要保障其在工作崗位上的安全操作,，無傷害事件發(fā)生,，更重要的是需要操作者本人具有精湛的`操作技術和較強的安人意識，才能從更好地保障安全生產,。于是,，為了提高特殊崗位員工的安全意識，達到警鐘常鳴的效果,，我們于20xx年第三季度,，根據(jù)各崗位特點的不同制定了相應的培訓教材，對全廠各特殊崗位的員工進行了專門培訓,，考核,。通過培訓，使各特殊崗位員工的安全認知又得到進一步的提高,。
5.組織全廠安全自檢員實施安全知識培訓
為了全面保障公司的安全生產,，我們于20xx年度專門組織各單位的安全自檢員實施了自檢方法技巧培訓，并針對以往的自檢工作進行了總結,，揚長避短,，強化了自檢的責任。為了搞高自檢員自身的安全知識水平,，重點講解了安全檢查工作涉及到的各項內容，以及如何識別,，處理危險源的方法,。
6.組織全廠搬遷知識專項培訓
20xx年公司內部作了大幅度整合,20xx年8月份以來原三廠整合到二廠,原二廠部份樓面搬遷到一廠,環(huán)安課提前作了布署,制訂了專門的教育訓練,對將350名干部進行了搬遷安全知識培訓,及時科學地給相關單位干部及員工作了教育,有效地提高了搬遷效率,據(jù)調查了解,全廠搬遷期間無一人發(fā)生工傷,從而最大程度地發(fā)揮了培訓的作用.
7.邀請專業(yè)人士對電工進行培訓
為了進一步增強電工安全作業(yè)意識,提高電工崗位作業(yè)技能,我們專程邀請了專業(yè)學校的專業(yè)人士對我公司電工、機修等人員進行了專項培訓,進一步提高這部份人員的安全作業(yè)素質,為保障安全用電提供了有力保障.
1.組底冷凍機的噪音改善
為了降低組底冷凍機的噪音,，20xx年度,，我們邀請設備供應商工程人員，對其進行改裝,，有效降低了冷凍機的運作的所產生的噪音,，也有效的改善了工作場的環(huán)境質量,。
2.裁斷機安裝同步裝置
在20xx年度的安全稽查過程中，我們發(fā)現(xiàn)了個別員工的不安全行為,，即將裁斷的雙按鈕操作程序,，擅自更改為單手操作，雖未因此發(fā)生工傷事故,，但其行為對操作作員的人身安全存在極大的威脅,，因此，為了加強對裁斷作業(yè)員的安全保護,，20xx年我們聯(lián)同廠務機修人已對全廠的截斷機安裝了同步器,，有效杜絕這一問題的發(fā)生，從而更好地保障了員工的健康安全和公司的安全生產,。
3.實施高周波的專項改善
20xx年在客戶的推動下,我們還對全廠的高周波機作了專項改善,在不影響現(xiàn)場生產和員工操作習慣的基礎上,我們階段實施高周波專項改善,分別更換了高頻套管,、增裝了行程開關、并明確了清潔程序,與此同時,對鼓風機安裝了防護網,通過一系列的改善,在一定程序上避免了高壓工傷事故的發(fā)生,據(jù)今年工傷資料統(tǒng)計,20xx年全廠無高壓機工傷事故發(fā)生.
4.牛角扇的改善
牛角扇是公司一種常見的通風設備,，其動力大,，風力大，通風效果好之特點,，是人們喜歡使用的原因所在,。但牛角扇也存在著一定的危險性，其保護罩網孔過大,，決定他不能裝的過低（不能低于2米）,，但如果安裝位置過低的話將易發(fā)生碰撞，卷入等的安全事故,。再者,，此種風扇如果長時間運作的話，將易引發(fā)動力品著火,，決定其只能安裝在比較寬敞的空間,。為了提高牛角扇的應用范圍，我們要求相關單位為牛角扇加裝了一個密度較大的,，安全系數(shù)較高的塑料保護罩,。
5.加強機械用電安全檢查
在企業(yè)的安全生產管理中，最常見的,，最令人擔心的就用電安全問題,。為了提高生產的安全系數(shù)，20xx年第三,、四季度環(huán)安課對全廠生產區(qū)域之用電安全狀況進行了專項檢查,，查處違規(guī)現(xiàn)象多起,安全隱患多起,并及時反饋給單位主管，尤其針對搬遷樓面作了大幅度的整改,通過稽查,有力地規(guī)范了現(xiàn)場用電作業(yè),有效避免了用電事故的發(fā)生.有效促進了企業(yè)的安全生產,。
為了做好公司的安全管理工作,，我們在20xx年度也制定了相關的安全管理制度,，以完善公司的安全管理，使公司的安全管理工作更加規(guī)范化,，完善化,。
1.工傷事故預防及責任追究辦法
工傷事故的預防和控制，是我們一直在努力改善的工作,，幾年來,，我們也一直在不斷努力，力求降低工傷事故發(fā)生率,，不讓員工受到傷害,，不讓公司財產造成損失，這是我們的最終目標,。
因此,，為了做好工傷事故的預防工作，我們制定了《安全事故預防及責任追究辦法》,，將工傷事故與單位的績效及個人的升遷直接掛鉤,，并加大了處罰力度，使所有人員都能重視安全,，保障安全,。
2.化學品安全管理制度
化學品的管理，一直是安全工作的重中之重,。為了加強對化學品的安全管理,，防止化學品事故的發(fā)生，我們在20xx年度,，認真修訂了《化學品安全管理制度》,，使對化學品的管理更加嚴格，更加規(guī)范,。并結合公司的實情,，制定了《化學品安全檢查表》，這樣使我們及現(xiàn)場的安全管理工作,，及安全自檢員的檢查工作提供了一個好的操作標準,，做到有制度可依，有標準可查,。
3.勞保用品配發(fā)登記制度
由于制鞋工藝需求,，在工作流程中會接觸到一些危害健康的有毒有害物質，為了加強對這些崗位作業(yè)員的勞動保護,，公司為各接觸化學品,，粉塵,，紫外線及噪聲等崗位的作業(yè)員均配置了相應的勞動保護用品,。
加強現(xiàn)場干部及員工對勞保用品的管理,，提高這些崗位作業(yè)員的自我保護意識，及對勞動保護用品的使用率,，環(huán)安課于20xx年度專門制定了《勞保用品配發(fā)登記制度》,，并印發(fā)了勞保用品登記表，要求現(xiàn)場必須依公司規(guī)定給需配發(fā)勞保用品的作業(yè)員配發(fā)ppe,，并認真如實填寫登記表,。并將〈勞保用品登記制度〉嚴格執(zhí)行。
4.實施環(huán)安工作周檢討會議制度
加強對安全管理單位的管理,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,，并及時解決，自20xx年度開始,，環(huán)安管理辦公室已始實施環(huán)安工作周檢討會議制度,，制度要求，所有環(huán)安工作者,，必須于每周一下午（特殊情況順延至周二上午）,，匯報上周環(huán)安工作計劃的執(zhí)行狀況，以及所轄區(qū)域內所發(fā)現(xiàn)的環(huán)安重點問題,，并制定出下周的環(huán)安工作計劃,。
此制度的推行，有效促進了環(huán)安稽查員的工作積極性,，也提高了環(huán)安工作的執(zhí)行力度,，對環(huán)安工作的推展起到了很大的推進作用。使本年度的環(huán)安工作有了很大進步,。
1.車間內新建了衛(wèi)生間
為了促進公司人性化管理的工作進展,，公司于20xx年度在各工作樓面斥資建設了衛(wèi)生間，受到了客人及廣大員工的高度贊賞,。
2.車間內安裝了水簾
為了保證工作場所的空氣質量,，給員工提供一個安全舒適的工作環(huán)境,公司于20xx年度5~9月份，在生產車間安裝了水簾系統(tǒng),，有效降低了車間內的溫度,，也有效加強了室內能風，使現(xiàn)場的工作環(huán)境得到很大改善.
3.降低車間的噪音
為了進一步從聲源上減少車間內產生的噪音,降低噪音給作業(yè)人員聽力系統(tǒng)帶來的危害,在測量下,我們提出了建議和專項報告,公司內部已經取消了針車的安東燈的安裝,同時盡可能不播放音樂等.
4.對特殊工位的員工實施了健康檢查
為了有效預防職業(yè)病的發(fā)生,，公司于20xx年4~5月份分批次對公司所有接觸化學品及粉塵的作業(yè)員均實施了職業(yè)健康體檢,。對于體檢異常人員我們組織進行了專門地復查,并追蹤到底,直至最終康復,對于少部份人員我們及時調換其崗位,便于其康復身體.
20xx年，是難忘的一年,，在這一年里,，我們深刻體會到安全工作的重要性，也深刻認識到自己所肩負的責任,，真可謂是任重而道遠,。
回顧已走過的20xx,，我們仍有許多亟待改善的工作，如6s的改革,，現(xiàn)場通風設施的改進,，化學品管理的完善等等，都需要我們在新的一年里,，認真總結,，認真學習，揚長避短,，把公司的安全工作推向一個更高的臺階,。
一季度工作總結 一季度工作總結篇十二
一季度資產管理中心在市銀監(jiān)局和省聯(lián)社辦事處的正確指導下，在聯(lián)社的直接領導下,，按照上級監(jiān)管和主管部門的要求,，以清收工作為主線，以強化管理,、防范風險為重點,，以降低不良貸款占比、提高資產質量為中心,，用扎實的工作為實際行動,，全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產管理工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用,。使不良貸款管理工作逐步得到完善,，各項工作開展的扎實有效，現(xiàn)將二oxx年一季度工作情況總結如下：
截止二oxx年三月末,，各項貸款余額 萬元,，其中不良貸款余額 萬元，較年初 萬元,?？鄢斈晷略霾涣假J款 萬元，實際較年初 萬元,，不良貸款占比為 %,，較年初 個百分點。一至三月份累計清收往年不良貸款 萬元,，其中現(xiàn)金收回收回 萬元,，通過轉換方式 萬元。收回票據(jù)置換不良貸款 萬元,，收回已核銷呆賬貸款 萬元,，抵債資產接收172萬元。主要做法有以下幾點：
為進一步深化農村信用社改革，加強對農村信用社不良資產的管理,，提高農村信用社的經營效益,，我中心提出了二oxx年不良資產管理工作的總體要求，即：規(guī)范管理,、抓點帶面、克服困難,、全面出擊,、化解風險，使我社不良資產有較大幅度的下降,，提高我社經營效益,，確保二oxx年清收計劃的圓滿完成。
在清收不良貸款的過程中,，由于不良貸款的成因較復雜,，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素,，積極想辦法,，找措施，挖掘各方面潛力,，努力清收不良貸款,。針對我社不良貸款的實際情況，年初對不良貸款進行了逐筆“會診”,，排查摸底,，在清收盤活不良資產工作中，嚴格把握市場性,、規(guī)范性,、效益性、靈活性,、激勵性,、真實性原則的要求，堅持公開,、公正,、公平、貨幣清收,、區(qū)別對待的原則,。確定了全年清收盤活的重點對象350萬元、56萬元,、145萬元等,，共計24戶40筆，金額3572萬元。至月末,，現(xiàn)已現(xiàn)金收回 ,， 萬元， ,， 萬元,，落實公司56萬元。
為全面做好不良資產管理工作,，不斷提高資產質量,，推動我社各項業(yè)務又好、又快發(fā)展,，為我社籌備成立合作銀行做好堅實基礎,，充分調動員工的清收積極性，我們在一季度在全社范圍內開展了一次不良貸款清收競賽活動,，從各社中抽調信貸骨干,，組成四個專職清收小組，對底以前的不良貸款分別分配了計劃,，按照分配計劃數(shù)每人從績效工資中拿出1500元進行考核,，充分的調動了員工的清收積極性?；顒又?，各清收小組對底以前的不良資產進行調查摸底、分類排隊,，根據(jù)不良資產形成的原因,，按照責任大小、難易程度逐筆進行梳理,，本著先易后難的原則,，確定清收方式及清收計劃，為今后的清收工作奠定了基礎,。至3月末,，消收小組共計清收往年不良貸款 筆，金額 萬元,，協(xié)助基層社落實 筆,，金額 萬元。
自年初以來我們根據(jù)往年清收盤活不良資產的經驗,，覺得清收工作越來越難,，好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭,。因此,，我們在借鑒有效經驗的同時,，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往,。我們根據(jù)往年不良資產的占用形態(tài)仔細分析,，為什么年年搞清收，年年還有動不得的一些借款戶呢,？于是我們就多次上門說政策,，分析當前改革形勢以及改革開放以來給我們老百姓和企業(yè)帶來的效益，不用命令的口氣和他們談問題,，而是用心來交換信息,，講一些信用社支持他們發(fā)展時的背景、貸款逾期出現(xiàn)的情況等,，這樣就接近了貸戶，接近了企業(yè),，使他們感覺信用社支持他們的發(fā)展,，但本身由于經營不善導致貸款逾期完全是經營者的錯誤，而不是信用社的錯,，使其有感覺對不起信用社的念頭,，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如,，街道某村村民王某,，1996年從城關信用社貸款14800元，用于購買拖拉機,，進行農業(yè)生產及運輸,，后因經營虧損嚴重，無力償還貸款,，導致貸款形成不良,，又因其家屬患有較為嚴重的腦部疾病，需要長期的服藥治療,，家庭狀況十分困難,，我們多次到該戶家中進行宣傳利弊，勸說其早日歸還貸款,，在積極努力下,，該貸戶主動與我社聯(lián)系，拿出向親朋好友借到的6000元錢,，首先用于歸還4800元的貸款本息,，并承諾近期將剩余的1萬元歸還。
針對我社不良資產的實際情況,，我們積極與司法部門配合,，運用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協(xié)作,，依法對長期拖欠貸款的“賴帳戶”,、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行了起訴,，并申請強制執(zhí)行,。例如：街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間，分3次分別貸款共計金額13,。18萬元,，用于建造漁船，進行海上漁業(yè)捕撈,，后因多種原因,，導致漁船破損，產業(yè)破產,，擔保人,，無具體經營性收入，無法對該貸款進行代償,，致使貸款無法收回,。我社為保全信貸資產，于依法向人民法院提起訴訟,，請求法院判決借款人及擔保人履行借款償還義務,，及時保證了貸款訴訟時效的.有效性。3月,，資產管理中心在一次偶然機會了解到,，政府修建沿海公路，占用了該村的土地,，并對該村進行了賠償,，及時向法院申請強制執(zhí)行，于3月17日現(xiàn)金收回已置換貸款本金13,。18萬元,，利息11。82萬元,。
抵債資產接收與處置變現(xiàn)也是我中心的一項重要工作,，為此，我們嚴把抵債資產接收,、處置變現(xiàn)關,。
一是為盤活、保全信貸資產,，對接收的抵債資產進行了分類建檔,，明確管理責任,，落實管理措施，規(guī)范了抵債資產的接收,、管理等各個環(huán)節(jié)的操作,。廠及相關人員先后在聯(lián)社營業(yè)部、信用社貸款本金共計萬元,，利息合計萬元,。其中在信用社以廠的名義貸款萬元，以法人名義貸款萬元,，在營業(yè)部以的名義貸款萬元,。由于該廠經營不善，生產經營成本加大,，導致近幾年來連年虧損,，貸款到期后不能正常還本付息，為加強對不良貸款的管理,，加大不良資產的處置力度,，決定對其抵押的房地產、機器設備進行抵頂貸款本金,。經評估部門評估,，實際資產價值萬元,，不足抵頂萬元的借款本金,。通過上報市辦審批，現(xiàn)已對其辦理抵債資產萬元,，剩余萬元待抵債資產處置收益時再行處置,。
二是為盡快處置變現(xiàn)抵債資產，防止信貸資產二次流失,，通過拍賣有限公司,，依法對公司、公司進行了公開拍賣,，拍賣了的抵債資產房屋一處,，拍賣價格8萬元，為實現(xiàn)抵債資產的市場化運作打下良好的處置環(huán)境,。
根據(jù)去年省聯(lián)社統(tǒng)一部署,，聯(lián)社組織開展了“小額不良貸款筆筆動”活動。進入以后,，該活動已經進入了實施的關鍵時期,，為了確保活動真實有效的開展,，資產管理中心針對前期工作存在的問題,，著重做好以下幾個方面工作：
一是結合自身實際,，認真組織，進一步完善活動方案,，合理安排各個活動環(huán)節(jié),，制定有效的獎懲措施，最大限度調動員工的積極性,。清收方式上,，要實現(xiàn)不良貸款的全面有效催收，切實提高現(xiàn)金清收力度,；清收措施上,，要做到責任清收、集中清收相結合,，合理利用招標清收,、不良債權轉讓等創(chuàng)新清收手段，確保不良債權的最大保全,。
二是進一步做好資源共享,，積極推動活動開展。在深入開展農村信用工程建設,，不斷提高信貸支農服務水平的同時,，注意搜集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信,、缺信失信”信用意識,，對存在不良貸款的農戶，堅決杜絕新增任何形式授信,。
三是進一步加強交流與宣傳,，積極推廣先進經驗。通過切實加強組織領導,，充分認識清收小額不良貸款對于打造貸款品牌,、凈化信用環(huán)境、提高資產質量的重要意義,，確保本次活動深入扎實開展,。至月末全社共上門催收貸款 筆，金額 萬元,，上門催收面達到 %,，現(xiàn)金收回貸款 筆，金額 萬元,，現(xiàn)金收回面達到 %以上,。
根據(jù)聯(lián)社經營情況，科學制定全年的呆帳貸款核銷計劃,，盡最大努力地進行呆賬貸款核銷,。一季度初步擬定核銷不良貸款筆,，金額萬元。
針對內部職工不良貸款存在的危害性,，增強內部職工的責任感,、緊迫感，按照《省農村信用社內部職工不良貸款集中清收活動方案》的要求,，積極行動,，精心組織，扎扎實實開展好內部職工不良貸款集中清收活動,。3月27日我中心在聯(lián)社主任主持下,，對有不良貸款的7名內部職工進行了約見談話,，并當場簽訂了《山東省農村信用社清收內部職工不良貸款約見談話通知書》,，本著“有能力的立即清償，暫無還款能力的訂立計劃,、分期償還”的要求,，對每筆貸款逐筆過問、逐筆落實,，確保筆筆有措施,、筆筆見成效、筆筆有結論,，最大限度的擴大現(xiàn)金收回比例,。要求7名內部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部償還，對不能償還的,，將采取扣發(fā)工資,、離崗清收等措施,。
（一）發(fā)動全員積極清收。在清收工作中,，注重強化完善清收盤活不良資產激勵機制,，挖掘員工內部的清收潛力,，鼓勵廣大干部員工群策群力搞清收,，對收回的不良貸款按一定比例給予獎勵，將員工的收益與清收成效密切聯(lián)系在一起,，真正實現(xiàn)誰清收,、誰受益，有利的調動員工清非工作的積極性和主動性,。
（二）繼續(xù)加強與司法部門的配合,，運用法律武器保證信用社資產的安全。對長期拖欠貸款的“賴帳戶”,、“釘子戶”,、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行起訴,，強制執(zhí)行,，從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想,。
（三）加大責任追究力度,，對責任貸款按照有關責任追究管理辦法進行責任追究，一方面對形成逾期貸款的責任人實行扣發(fā)工資措施,，只發(fā)給其生活費,；另一方面責令貸款第一責任人限期內進行清收，對責任人逾期貸款進行口頭或書面簽發(fā)限期清收通知書,。
（四）加大對即將到期的正常貸款,、逾期貸款、呆滯貸款,、票據(jù)置換貸款,、已核銷貸款的催收力度，積極做好逾期貸款本息的催收工作,，真正把貸款催收達到正?；⒅贫然?、正規(guī)化,。
（五）加強抵債資產的管理工作，加大抵債資產處置力度,，積極探索新的不良貸款處置方式,，研究準備拍賣資產的前期工作，力爭年內在我社有一個新的起點,。
今后,，我中心將在聯(lián)社的統(tǒng)一領導下，努力發(fā)揮部門職能作用,，全力做好各項工作,，確保全年清收計劃的順利實現(xiàn)。
一季度工作總結 一季度工作總結篇十三
在20xx年新春初始,，我們迎來了8a檢修,，物業(yè)管理部本著服務于主業(yè),，立足本崗，及時的完成了各項服務保障工作,。
1.水站保障了春節(jié),、8a檢修期間飲用水生產和配送服務，各飲水點無斷水,、缺水,，飲用水品質經檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次,，共計送水5542桶,。飲水機更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺,，未發(fā)生不安全和服務投訴事件,。
2、會議服務共計367次,，其中對外接待15次,，公司級會議155次，部門日常會議197次,，保障了8號機組a級檢修期間各類會議正常召開,，并配合總經工作部做好相關對外接待服務工作。
3,、綠化養(yǎng)護工作自開春以來,，重點對廠區(qū)草坪進行了補栽和改造，對生產石膏樓南側800平方米被石膏漿液污染的草坪進行換土和栽種,，同時對廢水處理站及車隊北側2600平方米草坪移栽和翻土改造,，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份,，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作,，同時對廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進行局部換土和補栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象,，保證了各類綠植正常生長和環(huán)境美化,。
4,、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展,，2月初和3月底對行政樓盆景進行調整替換231盆，重點對視頻會議室,、領導辦公室,、a樓展廳等關鍵區(qū)域進行整改，整體替換了高檔盆景植物,，提升了美化品質,。衛(wèi)生保潔工作注重品質管理,，對保潔班組實行區(qū)域衛(wèi)生責任制，部門成立衛(wèi)生品質檢查小組每周進行全面檢查,，對衛(wèi)生不達標實行督促整改,。為避免因雨雪天氣而導致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個樓梯口,、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊,，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風險系數(shù),，體現(xiàn)細節(jié)服務,。
5、部門內控管理按照年度總經理工作報告提出的要求,，根據(jù)實際工作完善年度計劃任務,，按照不同崗位分解工作目標責任書，同時對年度預算進行了班組分級管控,，建立業(yè)務預算電子臺賬,，有效控制各項業(yè)務成本并做到及時調整。
1,、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高,，針對性的培訓工作與前期脫節(jié)，未能持續(xù)開展,，致使近一階段服務不注重環(huán)節(jié),，服務人員的隨意性比較突出，工作責任心和積極性不高,。
2,、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細則過于粗框,，考核或嘉獎跨度不好掌控,，對員工可能出現(xiàn)的同一事情導致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數(shù),。
3,、公司下達的一些文件和管理規(guī)定未能落實到各個崗位，只是走過場,，未能起到有效的指導性和約束力,。
1、針對第一季度工作存在的問題,，完善部門內控管理機制,，轉變工作方法，創(chuàng)新工作思路，制定有效的改進措施,，對服務品質提升方面收集相關資料,，編制ppt培訓內容，來規(guī)范,、指導和引領員工日常工作,，督導員工對標操作，遵章辦事,。細化部門績效考評細則,，做到公平、公正,，獎罰分明,，促進員工的.積極性和崗位責任心。
2,、編制部門崗位技能練兵方案,，分崗位、分時間段組織開展實質性的練兵活動,。
3,、加大本安管理體系的宣貫和學習，不走過場,、不作秀,，真正將本安管理融入到日常工作中來，實現(xiàn)安全文明生產,。
4,、綠化養(yǎng)護工作要抓住二季度大好時機，對所轄區(qū)域的草坪,、綠籬進行改造,，不斷提升環(huán)境美化品質。
5,、落實并做好防臺防汛,、迎峰度夏的前期策劃和準備工作，提前做好應急措施,，落實責任人,。
6、做好行政外墻及玻璃清洗工作,，落實監(jiān)護管理責任,，制定安全防范措施。
一季度工作總結 一季度工作總結篇十四
20xx年初我礦就綜,、連采工作面的煤質管理工作進行了詳細安排,，并結合公司《煤質管理細則》和我礦的地質條件制定出煤質考評和獎罰辦法等規(guī)章制度并配備和增加了煤質管理人員,，制定各崗位員工工作職責及工作標準,。各區(qū)隊要在班前會上學習煤質管理制度及煤質相關知識,，強調煤質管理關鍵崗位和環(huán)節(jié)的注意事項。以各類制度的嚴格執(zhí)行保證工作及煤炭質量,。在礦調度會,、區(qū)隊班前會通報當日煤質指標及現(xiàn)場存在問題。在日常煤質管理上主要從以下幾個方面著手展開：
1,、工作面俯采時調整工作面底板,，盡可能使工作面底板平整并沿傾斜為整體流水坡度。盡可能減少工作面局部積水,。
2,、工作面過低洼帶時在刮板機機尾擋板開導水口，使底刮板不致將水帶到溜槽內進入煤溜并延副幫使用編織袋碼成水溝將水引到泵窩,。
3,、掘進面遇落差大于2米的斷層，沿工作面推采方向前方起坡后,，在順槽內提前設大水倉,，便于工作面在過斷層時的接力排水。
4,、綜采工作面遇斷層等地質構造要嚴格將煤和矸石分層,、分段截割，做到了分裝分運,，割煤與割矸石要間隔一定時間,，以保證煤流全部通過原煤倉皮帶然后進行入洗。
5,、在主井設煤矸分離裝,，地面設出排矸場地，以便在運輸系統(tǒng)中徹底將煤和矸石分開,。連采掘進遇地質構造帶時嚴格按公司要求提前掘好排矸硐室,，將截割的矸石及清理的淤泥雜煤雜物清入排矸硐室，保證過地質構造帶期間煤質的.穩(wěn)定,。
6,、由于我礦地質的特殊原因，在月初上報計劃時充分考慮工作面斷層情況,，提前與公司煤質管理部門協(xié)商,，共同制定相關措施保證煤質。
1,、11年元月份開始在原有《雜物管理辦法》的基礎又進一步進行了補充和完善,，變旬檢為日檢并將檢查情況在早調度會上通報,。
2、管理部門對查出的問題通報后,，并嚴格按照《煤質管理實施細則》規(guī)定進行處罰,，對洗煤廠發(fā)現(xiàn)雜物超標按公斤對責任單位給以處罰。
3,、要求機關各部門入井人員每周必須對全礦運輸系統(tǒng)步行檢查一次,，主要針對運煤系統(tǒng)巷道內雜物及除鐵器使用情況進行全面檢查，檢查結果在每周安全例會上通報,，對照考核辦法評分,，最終和區(qū)隊效益工資掛鉤。
4,、外委隊煤質管理除嚴格按照礦自營隊伍進行管理外,，每項工程開工前由礦生產辦另行制定有關措施和要求，對其施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理明確規(guī)定標準,，并對照有關措施檢查,、處罰，以免雜物進入系統(tǒng),。
第一季度各工作面情況及煤質指標完成情況：
11年第一季度是對我礦煤質管理工作的一次考驗,。1月份12403面在薄煤層段回采割巖量為24808噸。31403面f67斷層回采,，割巖量為13468噸,。1月1日在12302回風順槽76米處揭露f3-6斷層（h=2.8-5m）。1月26日12404運順（距回撤通道）1399米處揭露f4-28斷層（h=5.0m）,。2月份12403面薄煤層段割巖量29388噸,，2月2日12404運順（距回撤通道）1630米處揭露f4-29斷層（h=2.7m）。（3月中旬12403面運順450米處將揭露f4-19,、f4-10二條斷層,，h=3.8m、2.8m,影響范圍190米）在這種復雜的地質條件下我礦礦領導和機關值班人員班班到現(xiàn)場,，跟班作業(yè),。對各項措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，及時收集和反饋煤質信息,，及時補充完善管理措施,。杜絕了煤質事故的發(fā)生，保證了煤質各項指標的完成,。11年全年考核指標：全水18.5%,，灰分13.0%，全硫0.65%,，發(fā)熱量5150kcal/kg,。1-2月份我礦累計完成指標（外運1164149噸）：全水18.19%,，灰分12.67%，全硫0.49%,，發(fā)熱量5190kcal/kg,。（水分降0.31％，灰分降0.33％,，發(fā)熱量增40kcal/kg）,。3月份考核指標發(fā)熱量定為5100kcal/kg,。至10日完成5134kcal/kg,。超計劃34大卡。
二季度主要做好以下幾個方面：
1,、根據(jù)工作面情況及時制定各項有效措施,，確保煤質指標的穩(wěn)定。
2,、煤質日?？己艘龅絿栏瘛⒓氈?、公正,、合理。
3,、要及時公布考核結果,，真正發(fā)揮考核的作用。
4,、各隊煤質指標的確定要符合生產地質條件的實際情況,。
5、煤質獎罰資金要單獨發(fā)放,，要真正體現(xiàn)煤質管理激勵機制,，使所有一線人員能夠直接感受到煤質管理工作與自己的切身利益。
總之,，要始終牢固樹立煤質意識,，抓好煤質管理工作，保護我們神華煤品牌,。贏得市場,，贏得用戶。
一季度工作總結 一季度工作總結篇十五
20xx年是 區(qū)創(chuàng)園沖刺階段,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破,。
一、狠抓管理機制創(chuàng)新,，加強市容秩序整治工作
按照“條塊結合、以塊為主、重心下移,、屬地管理、全民動員,、綜合治理”的要求,， 理順條塊關系，強化街道,、社區(qū)的管理功能,，將市容市貌整治工作的管理權限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作,。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查,，重點對民主路、?；勐?、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位,，確保城區(qū)各街道干凈整潔,、暢通有序。二是針對違章占道經營,、不規(guī)范的廣告,、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正，占道經營,、流動攤點,、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉。同時我局機動中隊,、西安,、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,，對香格里大道麗客隆超市前,、太和路占道務工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查,。四是加大執(zhí)法力度,，對移交的七星街片區(qū)進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作,。嚴格按照法定程序和要求,，依法對違反城市管理規(guī)定的`行為實施行政處罰，懲治違章行為,，有效的打擊違法違章行為,。
二,、認真開展戶外廣告整治，提升城市文化品位
廣告進行了摸底調查,，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》,。針對七星街片區(qū)內主次街道設置不規(guī)范，嚴重影響市容市貌,、嚴重破損,、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱,、一店多牌為重點集中進行規(guī)范整改和整治拆除,。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設置通知書》554份,，在下發(fā)通知書的基礎上,，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊,，面積為8020.02平方米,。待整治規(guī)范后責令廣告戶主和商戶到我局辦理相關戶外廣告設置審批手續(xù)，以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理,。
三,、狠抓長效管理機制，加強城市“牛皮癬”清除管理
一季度,，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎上,，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災區(qū)的實際，按照 區(qū)區(qū)委,、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求,，按“疏、堵,、清”結合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理,，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中,，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米,，噴印的辦證號碼約30,000個，7500平方米,，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米,，宣傳布標60多條。并在相應的地方增高了3塊免費粘貼欄,，安排專人在七星街進行不間斷的巡查,，做到“牛皮癬”停留時間不超過兩小時，出現(xiàn)一處都能及時處理,。
四,、強化管理職能,，加大對民用燃氣安全管理。
五,、統(tǒng)籌安排,，加強城市路燈設施建設管理
六、認真實施創(chuàng)園項目,，加強市政公用設施建設維護工作
20xx年,，我局嚴格按照創(chuàng)建國家級園林城市工作任務分解要求，認真開展創(chuàng)園工作,。一是認真完成玉福路,、清溪路、安通路,、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作,。二是認真實施破損路面修復和增設盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關要求及 區(qū)委區(qū)政府的工作安排,，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同
同時,，我局還加強了對市政基礎設施的管理和維護工作，并對城市道路上的雨水窗,、窨水井及井蓋,、道路欄桿、人行道等加強了管理與維護,。
