當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得及感悟 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

我覺(jué)得實(shí)訓(xùn)這門(mén)課程,，說(shuō)起來(lái)就簡(jiǎn)單,，但是做起來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)是很難，很考驗(yàn)一個(gè)人的耐心和細(xì)心,，因?yàn)槲覀儽仨氁⒁夂芏嗪芗?xì)微的事情,，如：要判斷記賬憑證是屬于那種類(lèi)型(收款、付款,、轉(zhuǎn)賬憑證);要注意數(shù)字的位數(shù),、多一個(gè)零少一個(gè)零都會(huì)影響很大，所以一定要很細(xì)心,，計(jì)算時(shí)也是要十分仔細(xì),、謹(jǐn)慎等等。同時(shí)我覺(jué)得實(shí)訓(xùn)結(jié)合了會(huì)計(jì)學(xué)原理,、中級(jí)財(cái)務(wù),、成本會(huì)計(jì)等幾門(mén)課程，因?yàn)閷?xiě)分錄是會(huì)計(jì)學(xué)原理的內(nèi)容;貨幣資金,、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng),、存貨、固定資產(chǎn),、在建工程,、待攤費(fèi)用、金融資產(chǎn),、投資,、負(fù)債、會(huì)計(jì)報(bào)表等等都是屬于中級(jí)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容;填寫(xiě)一些分配表,、材料成本差異,、成本費(fèi)用等等是屬于成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

借助這次實(shí)訓(xùn),，我不但可以學(xué)到在社會(huì)上的會(huì)計(jì)平時(shí)要做的工作,，從而讓我更加接近會(huì)計(jì)實(shí)際工作的內(nèi)容，而且也可以從而檢驗(yàn)我之前學(xué)習(xí)過(guò)的會(huì)計(jì)學(xué)原理,、中級(jí)財(cái)務(wù),、成本會(huì)計(jì)等幾門(mén)課程的內(nèi)容，可以讓我查漏補(bǔ)缺,，讓我把已經(jīng)遺忘的東西再一次撿起來(lái),，還可以讓我加強(qiáng)自己不足的地方。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，我覺(jué)得使我獲益良多,。雖然在這個(gè)過(guò)程中試過(guò)因?yàn)槁?xiě)了一筆分錄,，而要把所有的分錄重新寫(xiě)過(guò);在編制數(shù)量金額式的賬簿時(shí)，經(jīng)常錯(cuò)漏百出;在填寫(xiě)現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí),，填滿(mǎn)了一頁(yè)之后,，漏寫(xiě)了“過(guò)次頁(yè)”或者“承上頁(yè)”，所以又要重新填寫(xiě),，寫(xiě)分錄時(shí),，把金額寫(xiě)錯(cuò)了，多寫(xiě)或者漏寫(xiě)一位等等的種種錯(cuò)誤,。但是它讓我知道了做會(huì)計(jì)這一個(gè)工作一定要細(xì)心,、仔細(xì)、謹(jǐn)慎,。因?yàn)槲覀兯龅墓ぷ魇怯绊懼粋€(gè)企業(yè)的是否正常運(yùn)行,，是否盈利或者虧損等等。

我覺(jué)得在實(shí)訓(xùn)的這一段時(shí)間里面,，讓我意識(shí)到了實(shí)訓(xùn)是一門(mén)要求理論和實(shí)際操作緊密相連的學(xué)科,，很多東西不是我們知道就可以了，只有自己親自動(dòng)手做一次,，我們才會(huì)知道自己的不足和錯(cuò)誤,。往往很多看似簡(jiǎn)單的東西，但是當(dāng)我們自己真正動(dòng)手做起來(lái),，才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們還有很多地方是不太懂的,，自己動(dòng)手操作一次比看十次理論，更加容易令我們記住,。有時(shí)候?qū)憰?huì)計(jì)分錄,，或者填寫(xiě)記賬憑證，或者登記賬簿時(shí),，我們會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊，有點(diǎn)枯燥,，但是這時(shí)候更加考驗(yàn)我們的耐心和仔細(xì),。上完實(shí)訓(xùn)這門(mén)課程，讓我學(xué)到實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)要非常小心的工作,，不能粗心大意,，其實(shí)無(wú)論理論我們學(xué)習(xí)的多好，沒(méi)有把理論和實(shí)際操作相結(jié)合在一起,，這一切都是空談,。所以我覺(jué)得這次實(shí)訓(xùn)真的帶給我很大幫助，讓我把理論與操作相結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí),，讓我知道說(shuō)理論簡(jiǎn)單,，但是實(shí)際操作又是另外一回事情,，有很多東西看似簡(jiǎn)單，但是卻不簡(jiǎn)單,。這次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),，真的給我留下非常深刻的印象，讓我獲益良多,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得及感悟 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后,，走向社會(huì)之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)。對(duì)于我們財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)訓(xùn)顯得尤為重要,。在期末考試后,，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)。此次實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄,、填制各種憑證到記賬,、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平,，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的理解，提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,。在本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原則,，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識(shí),，通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合,，收獲頗多,。

一、扎實(shí)的理論知識(shí)是前提,。在實(shí)訓(xùn)以前,，我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí),，只要掌握了規(guī)律就沒(méi)什么問(wèn)題,。但是在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出,。此外,，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)訓(xùn)數(shù)據(jù)資料，在填寫(xiě)原始憑證,、記賬,、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻，回想原因,，大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí),，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們?cè)诒敬螌?shí)訓(xùn)過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn),。

二,、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)訓(xùn)過(guò)程我們還發(fā)現(xiàn),，僅僅有熟練的理論知識(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間的我們，可以說(shuō)對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握,。但是在這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中仍然很吃力,，這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵,。

三、足夠的耐心,、細(xì)心是保障,。會(huì)計(jì)工作本來(lái)就是煩瑣的.工作，在這次實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn),。在開(kāi)始的實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,，整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,，以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證,、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多,，越是心浮氣躁，出錯(cuò)就越多,，形成惡性循環(huán),。到后來(lái)，我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫(xiě),，不但速度加快了,，效率也提高了，起到了事半功倍的效果,。因此,，在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意，馬虎了事,，心浮氣躁,。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心,。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善,。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)訓(xùn),，我將受益終生!

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得及感悟 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們是財(cái)務(wù)二班的第一組,，我們這個(gè)模擬企業(yè)命名為俏江北集團(tuán),，內(nèi)部分工如下，ceo李春竹,，cfo張其悅,，coo郭毅，生產(chǎn)以及采購(gòu)總監(jiān)張起悅,，人力資源總監(jiān)周霖,，發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長(zhǎng),，在團(tuán)隊(duì)中處在ceo的角色,。大家雖然分工不同，但是決心一樣,，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化,、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體而奮斗,。無(wú)論結(jié)果怎樣,，這次實(shí)習(xí)能與這樣的團(tuán)隊(duì)在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，沒(méi)有英雄的個(gè)人,，只有英雄的團(tuán)隊(duì),。如果再有一次這樣的機(jī)會(huì)，我依然毫不猶豫的選擇我們的團(tuán)隊(duì),，我相信我們團(tuán)隊(duì)一定是最優(yōu)秀的,。大家剛剛開(kāi)始這個(gè)實(shí)習(xí),，就好比是玩一個(gè)游戲。對(duì)于游戲的規(guī)則,，和游戲的運(yùn)行情況都不是十分的清楚,。在看完市場(chǎng)預(yù)測(cè)的報(bào)告之后，覺(jué)得中式快餐項(xiàng)目在本地市場(chǎng)上前景不錯(cuò),，便開(kāi)始籌劃項(xiàng)目的前期工作,。在店面選址、裝潢費(fèi)用,、廣告費(fèi)用等方面,，經(jīng)過(guò)ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)的精心計(jì)算，配合間諜工作,，加上實(shí)地考察,，我們初步擬定了計(jì)劃書(shū)。

在長(zhǎng)春本地,，中式快餐確實(shí)是不錯(cuò)的餐飲項(xiàng)目,，我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的還算是順風(fēng)順?biāo)€算是令人滿(mǎn)意,，值得欣慰的是,，無(wú)論我們組的經(jīng)營(yíng)狀況怎樣，我們的團(tuán)隊(duì)都是緊密?chē)@在以ceo為核心的企業(yè)決策團(tuán)隊(duì)周?chē)?，積極現(xiàn)謀現(xiàn)策,，力圖盡可能的開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化,。

在我們經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中遇到了不少問(wèn)題,，比如市場(chǎng)的開(kāi)辟，產(chǎn)品的定價(jià)與優(yōu)惠等等,，遇到問(wèn)題我們便一起想辦法,，大家團(tuán)結(jié)一心，把這個(gè)抽象的企業(yè)搞的有聲有色,。以下是我遇到的問(wèn)題的解決方案：

(1)進(jìn)軍本地市場(chǎng)的時(shí)候,，一定要搶先占有市場(chǎng)占有率

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)占有率的作用,，作為初來(lái)乍到的新企業(yè),，想在一個(gè)城市里面經(jīng)營(yíng)下去，就一定要把自己宣傳出去?，F(xiàn)在社會(huì)是信息時(shí)代,，酒香也怕巷子深，把自己的廣告,、品牌打出去,，讓大家知道了你,，才有今后的生意可做，企業(yè)才能立足,。

(2)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位

在剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于決策過(guò)于冒進(jìn),，我做出了第二年就有加盟者的決策,，這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆，自此,，我明白了,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是環(huán)環(huán)相扣的，任何一環(huán)吊鏈,，都會(huì)直接影響到企業(yè)以后的生存,。第二年的時(shí)候，企業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭很好,，但還沒(méi)有將投資全部收回,，這時(shí)，應(yīng)等到第三年再開(kāi)始發(fā)展加盟者,。這樣既不會(huì)給企業(yè)資金鏈過(guò)大的壓力,，又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅(jiān)定加盟的信心。

(3)企業(yè)一定要做到資金合理配置,、收支積極平衡,，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。在第三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，我們?cè)诎l(fā)展加盟者的時(shí)候采用中長(zhǎng)期借款,，給企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)增加了負(fù)擔(dān)，雖然沒(méi)有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓,，但還是給經(jīng)營(yíng)者造成了一定的心理壓力,。

(4)對(duì)企業(yè)自身有合理的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)者都要有合理的認(rèn)識(shí),。

當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊(cè)诒镜厥袌?chǎng)順利經(jīng)營(yíng),、收回部分投資的時(shí)候，我不應(yīng)該盲目的制定尋找加盟者的計(jì)劃,，幸虧有cfo張其悅,、coo郭毅的極力勸阻，這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,。

(5)做好對(duì)手商業(yè)情報(bào)收集工作,，做到知己知彼。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，我們多方走訪,，實(shí)地調(diào)研，長(zhǎng)春多家中式快餐館的價(jià)位,，幾乎爛熟于心,。這讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中不會(huì)顯得那么被動(dòng)，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，一定要做好情報(bào)和公關(guān)工作,。

通過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)，我們懂得了好多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，大家都很用心，仿佛真的是在參加一場(chǎng)火藥味十足的商戰(zhàn),，切實(shí)的感受了一下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷,，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任。不能憑一時(shí)沖動(dòng)輕率地作出決定,，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排,。

還要綜合分析對(duì)手的狀況,，在市場(chǎng)博弈中立于不敗之地，正所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。在制定生產(chǎn)和采購(gòu)前，要計(jì)算自己的投入和產(chǎn)出,，生產(chǎn)上要注意“以銷(xiāo)定產(chǎn),、以產(chǎn)定購(gòu)”的管理思想，基本維持在零庫(kù)存或較低庫(kù)存,，這樣可以減輕因占用資金帶來(lái)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),。根據(jù)銷(xiāo)售定單安排生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃,合理的安排采購(gòu)和生產(chǎn)。切忌沒(méi)有明確的目標(biāo),，對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細(xì)打算,，不盲目自信，也不過(guò)分保守,。如果盲目自信,，大量貸款，無(wú)計(jì)劃地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能,、開(kāi)拓市場(chǎng)則可能導(dǎo)致資金流中斷,，瀕臨破產(chǎn),。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是永遠(yuǎn)處于中,。流要想勝出,，唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。

此外,，我覺(jué)得這次實(shí)習(xí)中,，尤其重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是成敗的關(guān)鍵,。要特別注意以下幾個(gè)方面：

1.團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我由衷地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,。企業(yè)好比一艘大船,，ceo是舵手，cfo保駕護(hù)航,，市場(chǎng)總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里,，每一個(gè)角色要各司其職，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊,。

2.個(gè)性能力的滲透,。個(gè)人的個(gè)性能力的不同滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任面前：是輕言放棄還是堅(jiān)持到底就是勝利?這不僅僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題,，更是在人生中不斷需要抉擇的問(wèn)題,。

3.哲學(xué)思維的應(yīng)用。哲學(xué)是各門(mén)學(xué)科的基礎(chǔ),，這在本次財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn),，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”,、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運(yùn)用，即在市場(chǎng)大環(huán)境不明朗的條件下,，不去從事風(fēng)險(xiǎn)與投入太大的行業(yè)和項(xiàng)目,，同時(shí)做好各種準(zhǔn)備，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤(rùn)可觀,，要迅速進(jìn)入該市場(chǎng),。

4.通過(guò)了此次實(shí)訓(xùn)，引發(fā)了我對(duì)職業(yè)定位的思考,。在實(shí)際的工作中,，并不是“愛(ài)一行，干一行”,，更多的需要大家“干一行,，愛(ài)一行”,，否則，由于個(gè)人的喜好而影響工作的完成,，這很可能會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的生死存亡,。另外，作為一名合格的企業(yè)管理者,，我們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展面臨挫折時(shí),，更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

這次的實(shí)習(xí),，我們認(rèn)為做好財(cái)務(wù)剛做是重中之重,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,，怎樣才能盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?這是一個(gè)需要財(cái)務(wù)主管持續(xù)思考的課題,。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念:目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念、與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念,、以人為本的理念,、創(chuàng)造價(jià)值的理念、思辯而不盲從理論的理念,。在現(xiàn)代企業(yè)中,，股東、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成,，所以說(shuō)，在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念非常重要,。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場(chǎng)中人的行為規(guī)律,，有以下三方面:

第一，自利行為的規(guī)律：指人們?cè)谶M(jìn)行決策時(shí)按照自己的財(cái)務(wù)利益行事,，在其他條件相同的條件下人們會(huì)選擇對(duì)自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動(dòng),。

第二，雙方交易的規(guī)律：指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方,，在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時(shí),，另一方也會(huì)按照自己的經(jīng)濟(jì)利益行動(dòng)，并且對(duì)方和你一樣聰明,、勤奮和富有創(chuàng)造力,，因此你在決策時(shí)要正確預(yù)見(jiàn)對(duì)方的反應(yīng)。

第三,，信號(hào)傳遞的規(guī)律：指行動(dòng)可以傳遞信息,，并且比個(gè)人的聲明更有說(shuō)明力。它是自利行為規(guī)律的延伸，要求做財(cái)務(wù)決策時(shí)不僅要考慮行動(dòng)方案本身,，還要考慮該項(xiàng)行動(dòng)可能給人們傳達(dá)的信息,。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問(wèn)題。創(chuàng)造價(jià)值的理念是對(duì)增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識(shí),，有以下四個(gè)方面:

第一,，有價(jià)值的創(chuàng)意規(guī)律：指新創(chuàng)意能獲得額外報(bào)酬。有價(jià)值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項(xiàng)目,，此外還可應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售活動(dòng),。

第二，比較優(yōu)勢(shì)規(guī)律：指專(zhuān)長(zhǎng)能創(chuàng)造價(jià)值,。比較優(yōu)勢(shì)規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢(shì)上,，而不是日常的運(yùn)行上。在財(cái)務(wù)管理中要做到人盡其才,、物盡其用和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。

第三，期權(quán)原則：是指在財(cái)務(wù)估價(jià)時(shí)要考慮期權(quán)的價(jià)值,。廣義的期權(quán)不限于財(cái)務(wù)合約，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán),。有時(shí)一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價(jià)值,。

第四，凈增效益規(guī)律：指財(cái)務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,，一項(xiàng)決策的價(jià)值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益,。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的總方向，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,，時(shí)時(shí)也在變,，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。財(cái)務(wù)主管隨時(shí)都面對(duì)大量的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息,，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策,、計(jì)劃和控制的職能,，只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”,，在“股東財(cái)富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,，制定每個(gè)時(shí)期的具體目標(biāo)。影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境,、金融環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)代企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理就是要通過(guò)確定高效的投資項(xiàng)目,、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,，盡可能提高投資,、經(jīng)營(yíng)報(bào)酬率和控制、降低風(fēng)險(xiǎn),。

當(dāng)然這只是次模擬實(shí)訓(xùn),，但是人生是沒(méi)有預(yù)演的。雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但生活仍將繼續(xù),。我相信通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘，讓我在暫時(shí)的歌舞升平中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感,。在未來(lái)的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)于律己,，寬于待人,，認(rèn)真細(xì)致地完成自己的工作，把握住自己的人生,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得及感悟 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培訓(xùn),，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻,，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了,，上完課以后,，聽(tīng)完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù),、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制,，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理,。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,，不光是我們?cè)谙陆?，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本,，設(shè)備成本,，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中

也并不是說(shuō)降的越多越好,，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本,，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面,，仍然有可以改進(jìn)的地方,，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,，而這類(lèi)插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

其他的都被浪費(fèi)了,，在采購(gòu)此類(lèi)設(shè)備的過(guò)程中,，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多,，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,，而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu),。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來(lái)深挖成本控制。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的,，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的,。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。

公司的銷(xiāo)售回報(bào)率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題,，從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的

公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶(hù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對(duì)于我們公司而言,，除了集團(tuán)支持,、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外,，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上,，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人,、董事,、高級(jí)管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化,。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得及感悟 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。眼看著，為期一周周的實(shí)訓(xùn)就要在今天畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)了,。對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的我們來(lái)說(shuō),，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)卻又賦予激情的過(guò)程!

通過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，使我系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,，加強(qiáng)我對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的理解,、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,，也是對(duì)我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn),。使我掌握登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且能夠切身的體會(huì)出納員,、材料核算員,、記賬員等會(huì)計(jì)工作崗位的具體工作，從而對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識(shí),，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)訓(xùn)資料,，運(yùn)用會(huì)計(jì)工作中的證,、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),，包括賬薄建立和月初余額的填制,、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,，各種賬薄的登記,、對(duì)賬、結(jié)賬,，編制資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表,、所有者權(quán)益變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表等,。

一周的實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí),、奮斗的過(guò)程中完成的，記得實(shí)訓(xùn)的開(kāi)始是那樣的忙碌和疲憊,，甚至是不知所措,，只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助。通過(guò)這一周來(lái)的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)我深刻的體會(huì)到會(huì)計(jì)的客觀性原則,、實(shí)質(zhì)重于形式原則,、相關(guān)性原則、一貫性原則,、可比性原則,、及時(shí)性原則、明晰性原則,、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,、配比原則、歷史成本原則,、劃分收益支出于資本性支出原則,、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則,，和會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。讓我掌握了記賬的基本程序,，鍛煉了自己的動(dòng)手操作能力,，使我深一步了解到里面的樂(lè)趣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，它使我全面系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)操作一個(gè)完整的業(yè)務(wù)循環(huán),，即從期初建賬，原始憑證和記賬憑證的填制,、審核,，賬簿的登記、核對(duì),，錯(cuò)賬的更正,，會(huì)計(jì)處理程序的運(yùn)用到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，從而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算形成一個(gè)完整的概念,。也讓我了解到這一年來(lái)到底學(xué)到了什么,，使我更加愛(ài)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)。

俗話說(shuō)：要想為事業(yè)多添一把火,，自己就得多添一捆材,。此次實(shí)訓(xùn),，我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及,，所以我就沒(méi)有去研究過(guò),，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知，雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問(wèn)題,，但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間,，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分,，就是同學(xué)之間的互相幫助,，有些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯(cuò)誤，偏偏對(duì)賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤,，讓其同學(xué)幫忙看了一下,，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說(shuō),，相互幫助是很重要的一點(diǎn),。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,，收獲頗豐,，總的來(lái)說(shuō)我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿(mǎn)意的，它使我學(xué)到了很多東西,，雖說(shuō)很累,，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),，畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯,，只有多做帳，才能熟能生巧,，才能游刃有余,。我深刻理解了什么是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè),，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋,。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無(wú)是處的人,，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得及感悟 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

6月24日,，咸陽(yáng)分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任,、主業(yè)會(huì)計(jì),、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間,，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺,、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

首先,，咸陽(yáng)分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,，他分別就110kv、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備,、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財(cái)務(wù)人員對(duì)材料的名稱(chēng),、規(guī)格型號(hào),、用途有了準(zhǔn)確的了解。

三個(gè)小時(shí)的講解,，雖然我們還沒(méi)有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對(duì)各類(lèi)別材料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯(cuò)誤,。

咸陽(yáng)分公司總會(huì)計(jì)師段誠(chéng)對(duì)培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,，才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力,，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見(jiàn)問(wèn)題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通,，財(cái)務(wù)部門(mén)才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后，咸陽(yáng)分公司對(duì)各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試,，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理,、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒(méi)有結(jié)束,，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為、學(xué)以致用,，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：

一是財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)與庫(kù)管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無(wú)誤,。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)與用途,，確保出入庫(kù)材料核算準(zhǔn)確,，同時(shí)審核工程用料型號(hào)與數(shù)量是否準(zhǔn)確。每月與庫(kù)房出入庫(kù)材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫(kù)管員及時(shí)核對(duì)賬面庫(kù)存,，及時(shí)更正核算錯(cuò)誤。

二是財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)與生產(chǎn)部門(mén)的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無(wú)誤,。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件，及時(shí)掌握工程進(jìn)度,，按照工程立項(xiàng)控制工程資金,，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮,。

財(cái)務(wù)部門(mén)不能僅滿(mǎn)足于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門(mén)工程專(zhuān)責(zé)勤溝通,，從工程資金撥付，工程材料,、費(fèi)用核算,，工程財(cái)務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前、事中,、事后的控制職能,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得及感悟 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這一周的實(shí)習(xí)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異,。原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門(mén)課學(xué)得不錯(cuò),，但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí)，卻感到力不從心,。大量的數(shù)據(jù),，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒(méi)有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決，但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利,。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)部分：

1,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告：在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，又包括三方面內(nèi)容：水平分析,、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析,。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比，通過(guò)差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析,。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，通過(guò)縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響,，再通過(guò)差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì)。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),，通過(guò)對(duì)企業(yè)兩年的償債能力分析,、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長(zhǎng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū),，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

2,、預(yù)算報(bào)表：預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷(xiāo)售量、單價(jià)),，先計(jì)算出銷(xiāo)售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃;再憑借著以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,，拋出庫(kù)存量，計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購(gòu)的量,，而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工,、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用,，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。通過(guò)上述工作，我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,。

3,、資金籌集管理：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求，企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,，我們可以填制還款計(jì)劃表：由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,，正如該公司向銀行舉債。

4,、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告：該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷(xiāo)售量估算出現(xiàn)金收入估算表,，然后在估算出直接材料,、直接人工、制造費(fèi)用銷(xiāo)售及管理費(fèi)用,，再得出現(xiàn)金流量估算表,，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù),、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo),。再通過(guò)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)分析得出此投資是否可行。

在我看來(lái),，第一部分必須從全局上準(zhǔn)確把握整個(gè)趨勢(shì),，并且通過(guò)一層層仔細(xì)分析，最終找出導(dǎo)致變化的因素,。比如說(shuō)：公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,，主要是由于流動(dòng)負(fù)債的增加，而它的增加又是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙?。只有這樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改善,。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析,、改進(jìn)的杜邦分析都不清楚,，因此在做的過(guò)程中對(duì)數(shù)字感覺(jué)很模糊，沒(méi)有十足的把握,。第二部分并不難,，最重要的是要細(xì)心和耐心。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。

通過(guò)本次實(shí)習(xí),，我們理論聯(lián)系實(shí)際,，不但熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計(jì)算,，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ),。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參加了短短的一周的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，受益匪淺,。做財(cái)務(wù)管理工作,，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的,。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,?？梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的,。其次,，作為一名未來(lái)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式,。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面,。

最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。