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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告簡短 財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(五篇)

最新財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告簡短 財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 10:13:28
最新財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告簡短 財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2023-01-31 10:13:28     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告簡短 財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇一

一,、存貨管理

財(cái)務(wù)人員一定要對(duì)公司的服務(wù)管理軟件非常了解,幾個(gè)重要數(shù)據(jù)要明確其意義,,明確獲得途徑,,主要是庫存?zhèn)浼O(jiān)督好備件的入出庫過程,,對(duì)于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能,,對(duì)于一些比較特殊的入出庫需要在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行,__店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),。財(cái)務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實(shí)物價(jià)值相符。

二,、服務(wù)收入管理

公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,,一定要慎重進(jìn)行反結(jié)算,并確保反結(jié)算是在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下,。且反結(jié)算只能是由財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行,,不對(duì)其他人員授權(quán)。

三,、整車銷售收入的管理

確保每一筆銷售都形成訂單,,且訂單上一定反映真實(shí)的銷售價(jià)格,有關(guān)贈(zèng)送保險(xiǎn),、精品的一定要在定單上反映出來,,公司的銷售價(jià)格政策要在財(cái)務(wù)備案,超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn),。

四,、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理

__店一般對(duì)于客戶管理不需要財(cái)務(wù)人員關(guān)注,因?yàn)橐话氵@都有現(xiàn)在的管理模式,,往往取決于生產(chǎn)廠商的要求,。備件、精品的采購由于財(cái)務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識(shí),,似乎很難對(duì)此加以監(jiān)管,,但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,初期簡單的方法是,,要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交,,必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)抽查,,試調(diào),分析主要消耗品的供應(yīng)價(jià)格是否與市場(chǎng)價(jià)格同步,,當(dāng)然這項(xiàng)工作是需要管理層介入才有較好效果,。

述職人:__

20__年x月x日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告簡短 財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,;

歲月如梭,,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義。過去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,__安排我分管經(jīng)營工作,,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,,既有苦,,也有樂;既有成績,,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

第一部分:主要工作成績,。

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,__年10月,,組織人員深人實(shí)際,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。__年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《__關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排_(tái)_重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受__委托,從__年8月份開始,對(duì)__“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《__改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)__進(jìn)行了改革,。由于精心安排,,周密布署,取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份,主持制定了《__經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20__年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員__人,獎(jiǎng)勵(lì)__人,,降崗__人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了__×職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五,、今年4月份,,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助__×開展__戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長,,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從__年7月份開始,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《__勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

第二部分:工作剖析和自身剖析

工作剖析:

在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

1,、____虧損__,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、__改革后,,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析:

我分管經(jīng)營工作,管錢,、管人,、管事??梢哉f利在手中,,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,大膽工作,。但“金無赤金,,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,,使__×的經(jīng)營工作上臺(tái)階,。

第三部分:建議、意見和今后工作努力的方向

建議,、意見:

在__改革過程中,,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),,不能生存于長久,。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

今后努力的方向:

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變,。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗,謀其事,。干好本職工作,。謀求__經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,,有效開展,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告簡短 財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇三

領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

一,、全年完成公司量化指標(biāo)情況

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%;二是年末貨幣資金余額x萬元以上,,其中公司本級(jí)__萬;我司年末貨幣資金余額x萬元,因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率x%;本年度公司新開x個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤總額x萬元;實(shí)際全年完成利潤x萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),,投訴率為x;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴,。

二,、全年所做的主要工作

__年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強(qiáng)資金管理,,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回x萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,,全年共計(jì)向局借款x億元,,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票x筆計(jì)x萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),,提升把握政策的水平。

三,、存在的主要問題和不足

__年我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四,、__年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想

__年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計(jì)作為重要手段,,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,,維護(hù)公司安全運(yùn)營;

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

謝謝大家!

述職人:__

20__年x月x日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告簡短 財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇四

本人擔(dān)任__酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有___年,,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,讓我得以鍛煉和提高自己,財(cái)務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,,財(cái)務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié),,現(xiàn)本人對(duì)自己20__年的工作述職如下:

一、主要工作:

1,、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理和采購物資管理辦法,,從根本上查找漏洞,確保財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行,。

2,、組織財(cái)務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來,,每月進(jìn)行調(diào)價(jià),、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,,遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,爭(zhēng)取酒店利潤空間的最大化,。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的'神經(jīng),,而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),,現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,,避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,,說到底是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中,,更注重跟蹤差異分析,,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,,全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平,,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),,才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”,,因此,,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三,、需要加強(qiáng)的工作:

1,、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞,,需要完善和落實(shí),,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等

2,、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制,,合理,、高效的支配酒店的每一分錢財(cái)。爭(zhēng)取利潤的最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時(shí)了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告4

各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20__年度的工作:

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門,,合理控制成本費(fèi)用,,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20__年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購買和管理,、臺(tái)帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,,但卻不是很理想,。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二,、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),,在經(jīng)營部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度,,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,,大大增加了我們的工作量。比如,,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對(duì)b,、c和d三個(gè)分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

三、不足和有待改善的地方

一年中,,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告簡短 財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,尊守財(cái)經(jīng)紀(jì)律

20__年度,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)管理部門制定的制度,、規(guī)定,,嚴(yán)格尊守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,能按制度辦事,,確保年度財(cái)務(wù)成果真實(shí)反映,,業(yè)務(wù)費(fèi)用列支手續(xù)合規(guī)。

二,、合理制定經(jīng)營目標(biāo),,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成

1、制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,。年初結(jié)合我行實(shí)際,,制定20__年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,全縣預(yù)算總收入__萬元,,較上年實(shí)際增加__萬元,,增幅x%。其中:利息收入x萬元,,較上年實(shí)際增加__萬元,,增幅x%,金融機(jī)構(gòu)往來收入__萬元,,較上年凈增__萬元,,增幅__%,手續(xù)費(fèi)收入__萬元,,較上年凈增__萬元,,增幅x%。全年實(shí)現(xiàn)綜合利潤在__萬元左右,。

2,、編制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部重點(diǎn)工作分解表。按上級(jí)管理部門規(guī)劃,,把20__年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部重點(diǎn)任務(wù)分配到每一個(gè)月,,明確責(zé)任,,保證20__年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作有計(jì)劃、分步驟的開展,。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,努力增收節(jié)支

1,、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,重新修定了《__費(fèi)用管理辦法(修訂)》,,實(shí)行限額管理和比例管理,。公用性費(fèi)用全年及分月限額由總部核定,各網(wǎng)點(diǎn)在核定限額,、比例內(nèi)使用,。

2、加強(qiáng)引導(dǎo)增強(qiáng)成本核算意識(shí),。引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)成本和從儉節(jié)約觀念,,增強(qiáng)綜合利潤指標(biāo)核算意識(shí),把應(yīng)攤費(fèi)用,、折舊,、領(lǐng)用電子產(chǎn)品、紙張,、憑證,、稅金、五險(xiǎn)一金等費(fèi)用全部計(jì)算到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)綜合利潤指標(biāo)內(nèi),,按季度在全縣通報(bào),形成全員參與費(fèi)用管理觀念,,杜絕了不合理控制費(fèi)用開支,。

四、20__年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部具體工作開展情況

(一)完善制度建設(shè),,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

制定了《__銀行賬戶管理系統(tǒng)急處置預(yù)案》,、《__客戶身份識(shí)別和客戶資料及交易記錄保存管理實(shí)施細(xì)則》制度,修定了《__費(fèi)用管理辦法(修訂)》,,轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范__銀業(yè)務(wù)的通知》文件,,規(guī)范農(nóng)信銀業(yè)務(wù),防范和化解__銀業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,努力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

(二)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工內(nèi)部操作和管理水平

根據(jù)聯(lián)社年初工作會(huì)議精神,,為提高“雙基”管理水平,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部組織開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),,對(duì)員工培訓(xùn)x次,培訓(xùn)總?cè)舜蝊_人,,進(jìn)一步提高員工內(nèi)部操作和風(fēng)險(xiǎn)防范水平,。

(三)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)開展有聲有色

全年共組織開展了__次宣傳活動(dòng)。分別是:

1,、開展改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作,。20__年元旦和春節(jié)期間。按《__支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作方案》通知精神,,制定了宣傳活動(dòng)實(shí)施方案,,宣傳改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境方面所做工作、成效和推出產(chǎn)品品種,。

2,、1月份開展機(jī)構(gòu)信用代碼專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。根據(jù)人民銀行統(tǒng)一布置,,制定《__機(jī)構(gòu)信用代碼專項(xiàng)宣傳活動(dòng)工作方案》開展信用代碼專項(xiàng)宣傳活動(dòng),,對(duì)全社會(huì)信用體系建設(shè),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用,,建立客戶“經(jīng)濟(jì)身份證”,,起到積極推動(dòng)作用。

(四)加大檢查和處罰力度

提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力按稽核部檢查存在問題臺(tái)賬,,跟蹤整改,,并組織了綜合柜員制執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、反洗錢專項(xiàng)檢查,,按標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建計(jì)劃,,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范配合合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全年共計(jì)對(duì)違規(guī)處罰__人次,,處罰金額__元,。

(五)積極擴(kuò)大代理業(yè)務(wù),,進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任

在已代理的安貸保、醫(yī)保卡,、非稅收入以及養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,按總行會(huì)議精神,,積極營銷,,擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)品種,增加中間業(yè)務(wù)收入,。全年新增代收電費(fèi)業(yè)務(wù),、代理國庫集中支付業(yè)務(wù)、代理農(nóng)發(fā)行糧棉油收供資金供應(yīng),、社??ùl(fā)前期工作,。

(六)其他工作開展情況

1、積極推行柜員制,。20__年x月份,,根據(jù)基層信用社申請(qǐng),經(jīng)聯(lián)社考查,,對(duì)符合實(shí)行柜員制的__,、__、__,、__等支行,,經(jīng)過培訓(xùn)并對(duì)綜合柜員測(cè)試合格后,實(shí)行綜合柜員制管理,,提高了辦理業(yè)務(wù)效率,,提升了信用社形象。

2,、組織度報(bào)表審計(jì)工作,。于20__年x月完成對(duì)20__年度年報(bào)審計(jì)和報(bào)告工作。

述職人:__

20__年x月x日

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