做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

采購轉(zhuǎn)正工作總結與計劃 采購轉(zhuǎn)正工作總結簡短篇一

我是今年3月加入這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的團隊的,，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作,，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位（采購經(jīng)理）對我來說既熟悉又有些不同,。以前的工作是接到國外的訂單后,，組織貨品的采購以及生產(chǎn)，采購的數(shù)量和金額都會比較大,，同時計劃性和針對性會比較強；而目前的工作,，由于我們是要獨立運作這個品牌,，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃,、采購的實施和監(jiān)控,、供應商的管理等采購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設計部門進行新產(chǎn)品的開發(fā),，同時還要配合推廣這個品牌,。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰(zhàn)，如下是我對自己所處這個崗位（采購經(jīng)理）的職能和要求的幾點認識,，以及自己認為今后自身需要加強的一些方面,，梳理不實之處望能指正。

一,、新品的開發(fā)

1,，面輔料的開發(fā)

因是獨立進行品牌的運作，設計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭,，所以配 合好設計部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責之一,。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風格，和設計師一起選用合適的面料,，主要從面料的材質(zhì),、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料,，要做到價格合理,、材質(zhì)風格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題；在面料選完后,，要盡快敦促供應商交起所需的開發(fā)面料,，不能影響樣衣的開發(fā)時間。對于輔料的搭配,，也要盡量滿足設計師對新輔料的需求,，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式,，供設計部門參考。在面輔料開發(fā)方面,，今后我要加強同設計部門的溝通,，不僅要面輔料材質(zhì)風格品質(zhì)適合，更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃,。

2,，供應商的開發(fā)

同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間，所以在此拓展的階段,，我們也需要不斷的進行面輔料供應商以及服裝加工廠的開發(fā)工作,。我們目前是剛起步階段，采購的數(shù)量不多,，但品種多,，所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨著我們今后數(shù)量的上來,，要加大國內(nèi)供應商的比重,。在開發(fā)供應商的過程中，我們目前量小是一個劣勢,，如何降低這個劣勢,，同時讓供應商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。

二,、成本的估算

每一季開發(fā)的新品,，選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本,、工廠加工成本以及物流日常運營成本,，估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的出入，如果很大,，面輔料采購中是否有改進的空間,，若沒有，看通過換面料或換供應商能否解決,?？傊孑o料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大,，控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格,。所以在今后的工作中，我需要對各種材質(zhì),、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控,，做到成本估算的準確。

三、面輔料采購流程中的控制

采購的基本要求是做到適當?shù)慕回洉r間,，適當?shù)慕回涃|(zhì)量,，適當?shù)慕回浀攸c，適當?shù)?交貨數(shù)量及適當?shù)慕回泝r格,，也就是做到適時,，適質(zhì)，適地,，適量,，適價。而做到這幾點,，要從如下幾個方面著手,。

1、根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量,，制定采購計劃,。采購計劃包括面料數(shù)量、 金額,、對應的供應商,、交貨的時間等,。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應,，總金額要和每一季的新品總金額對應。

2,、采購計劃報批后,，制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號,、數(shù)量,、價格、交貨期,、付款方式,、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標準,、賠付標準以及售后服務等條款,。制定采購合同的同時，最好能附一份驗貨標準,，對今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行約束,。

3、制定完采購合同后,，根據(jù)合同的約定及時從供應商那里采購物料,，不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間，經(jīng)常定期對采購的面輔料進行跟蹤,，了解進程,，對出現(xiàn)的問題及時更改，如有交期和質(zhì)量的問題,，要第一時間和生產(chǎn)溝通,，不能影響成衣的上架時間。在此期間,，還要經(jīng)常核對工藝單,，看是否有漏訂或訂錯的物料，進行彌補,。

4,、面輔料交貨時，要安排好收貨的工廠,，讓面輔料準確無誤的發(fā)到相應的加工廠,，同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。

5,、成衣生產(chǎn)過程中,，經(jīng)常和工廠溝通，看是否有質(zhì)量問題,，如有,，及時要求供應商解決；對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的要提出索賠,。

在面輔料采購的過程中,，我要加強對各種面輔料知識的學習，在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題（如面料縮率的影響,、色中差的影響,、格子緯斜的影響等等）。

四,、供應商評估

每一季要對供應商進行評估,，逐步加大和好評的供應商進行合作，對差評的供應商提 出改進的建議,，如果一直沒有改進,，就減少合作甚至不繼續(xù)合作。供應商的評估主要從以下幾個方面進行：公司的背景,、產(chǎn)品的價格,、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時間,、付款的條款,、每一季樣品的品類,、售后的服務以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否及時等方面。

五,、生產(chǎn)加工流程的控制

為了每一季的新品能按時上架,，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要，也是采購部 門得重要職責,，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作,，我認為要從以下幾點入手。

1,、根據(jù)新品的品類,、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產(chǎn)加工計劃,。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價格,、數(shù)量、質(zhì)量要求,、對應的工廠,、完成的時間以及總金額等,。

2、生產(chǎn)計劃報批后,，簽訂生產(chǎn)加工合同,，約定成衣加工數(shù)量,、單價,、交貨期,、付款方 式、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的約束條款等,。加工合同要結合生產(chǎn)工藝單,，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束,。

3,、生產(chǎn)過程中的跟蹤。在生產(chǎn)過程中,，經(jīng)常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,，對不能按期完成交期的要督促完成，實在完成不了的要和商品部溝通,，更改上架時間,；要在生產(chǎn)過程中，進行抽查是否有浪費和跟換物料的現(xiàn)象,；要求嚴格按照生產(chǎn)流程工序進行生產(chǎn),，不能出現(xiàn)隨意減少生產(chǎn)工序的情況。

4,、成衣交貨后,，要及時進行抽檢,，發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品,。

因我們的產(chǎn)品品類比較多,，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉，這方面是我的弱項,，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解,。

六、采購總結

每一季的采購工作完成后,，要對這一季的采購工作進行總結,，重新核算每一款成衣的 成本，并對采購過程中出現(xiàn)的問題進行探討,，避免今后出現(xiàn)類似的問題,。

以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務技能的理解，我認為這些都是業(yè)務上的根本要求,，是必須達到的,。除了以上的要求外，我認為還有兩點更為重要,，一是有責任心,；二是要誠信。做好一份工作,，我認為最重要的是要有責任心,，有了一份責任在身上，就會努力并細心地完成好它,；而作為采購經(jīng)理這樣一個工作崗位,，我認為誠信同樣是最重要的，因為有了誠信,，才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情,。今后我會一直將責任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準則。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購轉(zhuǎn)正工作總結與計劃 采購轉(zhuǎn)正工作總結簡短篇二

時光荏苒,、日月如梭,。本人已在__市__廠從事采購員工作試用期x月。過去的工作中,，我作為采購部的一名員工,，在董事長的領導下、同事們的配合下,，竭忠盡智,，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責,，圓滿地完成了采購任務,。由于按時按期，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程,，降低成本，因而得到了領導的贊賞,，廠里的嘉獎,。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志,。

一,、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息，詢價,，比價,、議價，評估,，索樣,，決定，請購,，訂購,，協(xié)調(diào)與溝通,，催交,，進貨檢收，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程,，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購,，做到及時,、適用,；對購進物品做到票證齊全、票物相符,，報帳及時,。

二、降低采購成本

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。尤其注重收集市場信息,，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息,。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按 質(zhì)優(yōu),、價廉 的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,，及時購進；而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究,，并與同事商討辦法,，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

三,、嚴格采購質(zhì)量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把采購質(zhì)量關,。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣,；購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。我還積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

四,、加強物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗入庫后,，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

五,、檢查工作缺點

眾所周知,，采購部勝廠業(yè)務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位責任重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎,；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責、任勞任怨,。雖然取得了一定的成績,，但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進,，銳意進取意識差,。必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中必須加以克服的問題。

3,、在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領導和同事等問題的關系,。

4,、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到最好,。

六、設想努力方向

今后的工作中,，我要努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個新的提高,；我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法；并進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,，再立新功,！

采購轉(zhuǎn)正工作總結與計劃 采購轉(zhuǎn)正工作總結簡短篇三

時間就像江河，滾滾東流,，湍急而一去不返,。我在公司采購試用期的工作就這么結束了，三個月的時間就像白駒過隙,，稍微不注意就結束了,，現(xiàn)在回想起來，仿佛就是一眨眼的時間,。在公司的安排下我進入了公司的采購部門成為了一名采購員,，三個月里面，在各位領導和同時的幫助下，對采購員的工作有了初步地了解,，是他們的帶領,，讓我實地接觸這一份工作，才讓我現(xiàn)在轉(zhuǎn)正后有足夠的信心去獨立完成這一份工作,。

采購員的工作,，在我還沒有接觸這一塊的時候，一直都是覺得公司或者部門需要什么東西,，上頭說了需要什么量,，采購員直接拿著單子去買就像了，十分簡單的一份工作,，任何一個人都能夠接受,。可是在我上大學的時候?qū)W習這一塊的時候,，才知道這一行業(yè)的難度,，每天都需要對著一本本巨厚的書“啃”，學習各種知識,，學習各種報價結算方法?，F(xiàn)在進入了公司，采購員試用期工作里面,，更加讓我覺得這一崗位的難度之大,。我要為我之前愚昧的認知感到羞愧！也再次感謝公司給我提供采購的這一份工作,，不然我終究還只能是一名空有理論知識的學生,，現(xiàn)在在公司提供的崗位上面，各位前輩的指點下,，我把自己學習到的工程報價和公共事業(yè)管理的知識轉(zhuǎn)化為了具體的工作經(jīng)驗,，幫助我進一步地學習相關知識。

采購部的工作絕對不是接到公司的下達產(chǎn)品需求后,，我們就直接找一家供貨公司買就行了,。我們采購部門需要提前做好市場行情的調(diào)查，收集與我們公司需求產(chǎn)品的相關動態(tài),，對這些信息做好收集和整理,，在匯編成表交給上級部門，等上級會議通過后,，就下達產(chǎn)品的采購任務,。這時候我們采購員就需要仔細考察各個供貨商的貨品質(zhì)量、供貨能力,，以及企業(yè)的信譽,，以免對我們后續(xù)產(chǎn)品的需求造成影響，以及貨幣三家，選擇里面價格最公道,，產(chǎn)品質(zhì)量又好的供貨商合作,，再將選擇好的供貨商以及產(chǎn)品問題反饋給部門，部門審核考察情況后,，我們才能夠進行采購,。之后我們采購員的就需要經(jīng)常對這一產(chǎn)品進行定期監(jiān)督,，不能買了之后就不管了,。我們要關注產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)火以及運輸情況,，再就是市場進行生產(chǎn)考核,，以免供貨商以次充好等行為。

采購員試用期的考核已經(jīng)結束,，在這段時間里面,，我在大家的幫助下，參與了兩次的采購工作,，更加細致地了解了這一個工作,。學習到了我們采購員的工作，必須要認真細致,，對待每一個產(chǎn)品都要自己檢驗后才通過,，以免給公司的生產(chǎn)造成質(zhì)量問題。再就是采購的工作是一個油水非常大的工作,，我們采購員要堅持廉潔意識,，堅守底線，為公司的利益,，我們客戶的利益著想,，不能被金錢蒙蔽了雙眼！

轉(zhuǎn)正之后,，我一定會繼續(xù)堅持學習,、堅持自己的思想建設，更好地為工作工作,，為客戶做好監(jiān)督工作,！