光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

在過去的4個(gè)多月的日子里,，我從零學(xué)起,，收獲頗豐。我從原來對(duì)采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,，四個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了許多道理,，積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。掌握了采購物料的基本流程,，從怎么簽訂合同,，怎么辦款，到怎么收貨,，我對(duì)物料的采購流程已能熟練操作,。

除此之外，我還了解到一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對(duì)企業(yè)的忠誠,；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的'基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初入,，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

除了在采購部的技能學(xué)習(xí)外,，我還參加了公司的培訓(xùn)，在潘總的講解下對(duì)gmp有了粗略的了解,，下班后也勤勉不懈地,。還參加了公司團(tuán)委組織的xx秋游活動(dòng)、xx一日游,，讓我認(rèn)識(shí)了很多新朋友,，對(duì)公司有了更深的認(rèn)識(shí)。

我還有幸到……等城市出差,，參觀了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程,，面對(duì)面地與客戶進(jìn)行了交流，為今后與客戶的業(yè)務(wù)往來打好了基礎(chǔ),，學(xué)習(xí)了與客戶的相處之道,。

我自加入公司以來就一直在采購部工作，xx月xx日起正式獨(dú)立負(fù)責(zé)公司化工原料的采購，因此,，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作已能勝任,，在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，進(jìn)入了工作狀態(tài),。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

我很榮幸地加入xx集團(tuán) ,，成為xx企業(yè)的一分子！

我將立足自己的崗位,，從四大方面著手,，為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)更多的壓力和任務(wù)。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中,，盡早熟悉工作內(nèi)容和流程,，把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與xx企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來,，早日為xx企業(yè)節(jié)省更多的成本,，創(chuàng)造更多的利潤！

我加入xx到已經(jīng)快2個(gè)月了,。在這個(gè)2個(gè)月中,，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍，快速成長的高效率,。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，采購部門的工作效率還是比較高的,，我從中也學(xué)習(xí)到不少的經(jīng)驗(yàn),，受益匪淺。

再美麗的玉石,，其中也難免會(huì)有一些瑕疵,。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會(huì)有一些細(xì)微的瑕疵,。我就做個(gè)挑刺者,，提提對(duì)我們xx企業(yè)的采購工作的建議，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,。我現(xiàn)在就分三個(gè)方面闡述我的建議：

一般來說,，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題,，在 日資企業(yè) 和 臺(tái)資企業(yè) 的采購管理上,，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤,，另一邊不斷減少采購成本,，從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧,。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法,，可能對(duì)我們目前降低采購成本會(huì)有一些借鑒作用。

第一點(diǎn)： 價(jià)格審查管理 在價(jià)格審查方面,， 首先 是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限：

①采購員對(duì)所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù),，并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案；

②新的物料開發(fā)的價(jià)格由采購員安采購流程操作,；

③供應(yīng)科長對(duì)物料采購的單價(jià),、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核，采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn),。

④制定的訂單審批權(quán)限,，如供應(yīng)科長可批準(zhǔn)5000元以下，5000至50000元由采購總監(jiān)批準(zhǔn),，50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn),，100000元以上由董事長批準(zhǔn)。這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率,。惡意折單除外,！

其次 就是書面規(guī)定審查流程：①詢價(jià)：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參與報(bào)價(jià),，定做的物料和獨(dú)家供應(yīng)的物料要提供至少5次以上的采購價(jià)格記錄表,，審批時(shí)必須把相關(guān)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料附上一同呈報(bào)審批。②比價(jià)：對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià),，采購員必須對(duì)其各項(xiàng)物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析,。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來，做最終價(jià)格資料的確認(rèn),，在審批時(shí)這這些資料附上呈報(bào),。③議價(jià)：對(duì)較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可,，大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應(yīng)由供應(yīng)科長一起陪同采購員與供應(yīng)商談判,，供應(yīng)科長對(duì)價(jià)格進(jìn)行審核后，采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn),，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第二點(diǎn)： 采購降價(jià)管理 ：所謂 重獎(jiǎng)之下必有勇夫 ，采購降價(jià)管理工作也是這樣的,，要對(duì)采購的降價(jià)業(yè)績進(jìn)行考核,。采購員對(duì)自己所采購的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。①獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按已降下的價(jià)格與過去采購價(jià)格的平均差額計(jì)：獎(jiǎng)金計(jì)算公式=降價(jià)差額 獎(jiǎng)勵(lì)%,。如9月的2個(gè)訂單采購物料的單價(jià)為10,。2元/pcs,，通過談判或找到新供應(yīng)商降價(jià)為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs,，如果獎(jiǎng)勵(lì)是降價(jià)的5%,，那么9月份的獎(jiǎng)金額=（10。2—10 ） 5% 10000=100元,。（注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準(zhǔn),。以當(dāng)月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應(yīng)科長可根據(jù)實(shí)際情況和采購員的綜合業(yè)績?cè)俣?。②懲罰考核：采購員如在一個(gè)月內(nèi)沒有一次降價(jià),，處罰100元/月，連續(xù)兩個(gè)月沒有一次降價(jià),，扣除當(dāng)年資金50%,，三個(gè)月沒有一次降價(jià)當(dāng)年全部年終獎(jiǎng)。供應(yīng)科長和財(cái)務(wù)部對(duì)對(duì)降價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),。

特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多,、采購不確定性，價(jià)格審查難度大,，最好實(shí)行定點(diǎn)采購,，防止可能出現(xiàn)的 混水摸魚 。

另外,，我們充分運(yùn)用降價(jià)采購成本的十分常用手法：

① va 分析法,；

② ve 工程；

③改變 談判 方法,；

④ 目標(biāo)成本法 ,；

⑤ 早期供應(yīng)商 參 與 ,；

⑥杠桿采購,；

⑦ 聯(lián)合采購 ,；

⑧ 為 便利采購而設(shè)計(jì) ,；

⑨ 價(jià)格與成本分析 ,；

⑩物料 標(biāo)準(zhǔn)化 ,。

第三點(diǎn)： 采購網(wǎng)絡(luò)化管理 我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立xxx網(wǎng)頁,，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競爭,，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本,！這一點(diǎn)現(xiàn)在國內(nèi)很多集團(tuán)公司都在實(shí)行,，效果很好。

在供應(yīng)商管理方面,，我認(rèn)為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能,，能夠進(jìn)一步從管理供應(yīng)商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源,，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

第一點(diǎn)： 供應(yīng)鏈危機(jī)管理 在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面,，我們xx企業(yè)確實(shí)有待于加強(qiáng),，我們的危機(jī)管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng)，基本上處于發(fā)展階段,。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),， 在防止供應(yīng)鏈中斷 的危機(jī)管理 方面， 我總結(jié)了 以下 7種辦法 ：

①我們 定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況 ：了解 我們xxx供應(yīng)商 的 生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時(shí)說明,。 我們 應(yīng)該不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的`技術(shù)是否是當(dāng)今 行業(yè) 先進(jìn)的,，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到 運(yùn)用 ；詢問其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況,。通過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況,。

②我們 實(shí)時(shí)監(jiān)控 供應(yīng)商 運(yùn)送環(huán)節(jié)：其實(shí) 出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的跡象也許能夠從供應(yīng)商的運(yùn)送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括：不能按時(shí)送貨,、對(duì)顧客的需求反應(yīng)遲鈍,、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等,。這些細(xì)節(jié)問題很容易被忽視,，如長此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)，補(bǔ)救也往往為時(shí)已晚,。

③我們 在事故發(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案 ：我們最好能 成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的 人員 ,， 配備 一名接受過專門訓(xùn)練 和了解供應(yīng)商 的人，來處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛,。

④我們 掌握供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán),，若 我們的 某個(gè)環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí)， 我們 要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán),。這樣的話,，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進(jìn)行該項(xiàng)加工業(yè)務(wù)時(shí)， 我們 就能及時(shí)與之中斷合同,，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴,。

⑤我們與供應(yīng)商 簽訂一份有保障的訂單或合同，在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí),，應(yīng)該向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛經(jīng)驗(yàn)的 法務(wù)人員 進(jìn)行咨詢,，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,，盡管合同內(nèi)容全面,、詳細(xì)，但當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護(hù) 我們企業(yè) 的正當(dāng)權(quán)益,。

⑥我們 事先預(yù)備好訴訟文書 ：我們 應(yīng)該就供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書,。這樣的話,，當(dāng)與供應(yīng)商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書，從而及時(shí)解決問題,，確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常,。

⑦我們 判斷是否需要建立安全庫存儲(chǔ)備，若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情,，通常都會(huì)中斷供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn),。在這種情況下，可以通過設(shè)立安全庫存儲(chǔ)備來避免供應(yīng)鏈中斷,，使用預(yù)先備好的原材料,，維持生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個(gè)雙贏的方案,，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取,，在這種情況下，公司應(yīng)該派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地,，其最終目的在于確保 我們 的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,，即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會(huì)遭受損失。

總之,，做好防范是極其重要的,。另外，擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的 專業(yè) 團(tuán)隊(duì)也是維護(hù) 我們 供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)鍵因素,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

我于20xx年xx月27日正式開始到公司采購部上班,。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離,，所以感到身上的擔(dān)子很重,，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,，努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)一個(gè)多月了，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

1,、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富,。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意,，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購工作情況,，較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中,。

2、排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,，了解采購流程,、采購管理、采購結(jié)款方式,。

3,、年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息xx個(gè)。

4,、接手日常采購費(fèi)用工作,。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程。

5,、協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研,、日常采購xx次。

6,、對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理,、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)xx份,，為以后的工作提供便利,。

7、通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,，同時(shí)也增加自身ppt的制作能力，對(duì)各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識(shí),。

1,、工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中,，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo),、同事的談話，要有不怕苦的精神,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力。

2,、辦公室里的工作已開始接手,，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),，更快的介入到日常工作中,。

3,、工作要細(xì)心，善于思考,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考,。

4,、多學(xué)習(xí)同事的.長處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作,。

這一個(gè)月來,，我能敬業(yè)愛崗，積極,、主動(dòng)的完成自己的工作,，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,，但采購對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,，第四，不擅言辭,，文筆比較粗糙,。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的不足,，對(duì)人與人為善,，對(duì)工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

我于x月xx日開始到xxxx工作，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們xxxx的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)兩個(gè)多月了，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下,，我盡快熟悉了xxxx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作,，但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中,，邊學(xué)邊做，邊做邊問,。目前我負(fù)責(zé)采購包裝類,，配件類，飾品類,，以及部分原材料,。在接到庫房申購單時(shí)，都及時(shí)把訂購單傳發(fā)給供應(yīng)商,，根據(jù)庫房的需求來與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,，催交貨物，監(jiān)控到貨情況,。

二,、在我到來xxxx時(shí)，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波,，而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí),，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請(qǐng)部分紙箱廠上門報(bào)實(shí)價(jià),，比較新老供應(yīng)商的價(jià)格和品質(zhì),，并作出匯報(bào)與整理。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后,，也積極跟老供應(yīng)商談低價(jià)格,，防止報(bào)價(jià)只漲不跌。

三,、當(dāng)貨物出錯(cuò)或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),，我會(huì)將庫房和檢驗(yàn)員的'匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級(jí)主管以及通告供應(yīng)商，保留出錯(cuò)的證據(jù)以及貨品,，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等,，做好問題處理工作。

四,、除了采購工廠的包裝材料等,，我還要采購市場部計(jì)劃采買的飾品，以及市場部有新店時(shí),，我也要參與裝修材料的采買工作,，偶爾會(huì)隨車外出和同事去外面的市場進(jìn)行采購，盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場采買,，我都以低于我們?cè)镜牟少弮r(jià)采買了翻頁鐘,、沙漏等飾品。

五,、在這兩個(gè)月期間,，除了詢價(jià)、比價(jià),、訂購,、外出采購等工作，我也在與供應(yīng)商對(duì)賬期間準(zhǔn)確地把賬單對(duì)好,，向供應(yīng)商提出了很多對(duì)方算錯(cuò)了的問題,，確保了自己的賬準(zhǔn)確無誤，達(dá)到賬實(shí)相符,。

關(guān)于目前我工作的狀況,，我想提出一點(diǎn)建議，雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù),，但是總感覺自己是處于一種被動(dòng)的形勢,，也就是我們庫房的申購計(jì)劃性不強(qiáng)，時(shí)常有訂貨馬上就催當(dāng)天或者第二天就要貨的情況,。每個(gè)月初我們工廠申購上百個(gè)型號(hào)的紙箱,，很多都不急著要貨，甚至到下個(gè)月都還沒要,，反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨,，這種沒有計(jì)劃性的訂購會(huì)給工廠，我們采購,，以及供應(yīng)商都帶來煩惱,，所以，我希望在我在職的期間,，這種情況能有所改善,，我也在積極的學(xué)習(xí)，希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

又一年過去了,，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx,，花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,，感謝xx,，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的'作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，xx-xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。

在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止xx-xx年12月底，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元,。別外，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

xx-xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

春去秋來，幾個(gè)月過去了,，我也將由試用期轉(zhuǎn)正,，對(duì)于材料的采購,，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：

我不熟悉的材料,，我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,，處理的事,，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。對(duì)于明天的主要事情,，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭,！事情較多的時(shí)候,，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)去處理,，處理和沒有處理的做個(gè)記錄,，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉管,。施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,，及時(shí)解決問題,，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有統(tǒng)籌能力,。有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

想好打電話的目的是什么？是詢價(jià),。是講價(jià),。是訂價(jià),。是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢，語言豐富,，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解,，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格,，或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

我于20xx年x月x日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、十分注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的狀況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

二,、幫忙采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作帶給便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是用心主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己明白的和在工作中就應(yīng)著重注意的問題都教給xx,，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,，因?yàn)樵鹊某杀緯?huì)計(jì)突然離職,，在沒有任何交接的狀況下,，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司狀況,，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改善,，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫,、xx庫,、xx庫,、xx庫,、xx庫和生產(chǎn)車間庫,，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，構(gòu)成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度,，但是在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的.更好,。

五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見帶給參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登激作。由于開始時(shí)未交待明白,，,，所以前段時(shí)間一向延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問,，我總是會(huì)把自己明白的分享給大家,。我認(rèn)為大家的潛力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高,。關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法，就守于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),，目的是要到達(dá)賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅僅是送貨單,，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),，單據(jù)的狀況(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)帶給不是很全，有些入庫單未帶給,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)必須要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的狀況,，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過三個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠用心,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并用心全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

轉(zhuǎn)眼三個(gè)月就這樣過去了,，這三個(gè)月來在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把三個(gè)月來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員,，深感責(zé)任重大，使命光榮,，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。三個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識(shí),，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué)、在學(xué)中干,，通過實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購理論,，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。三個(gè)月來，我按照公司的要求,，積極圍繞價(jià),、質(zhì),、量、地,、時(shí)等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場,，貨比三家,、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料,，全年共完成的豬皮采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道,，多次跑,、下，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠回饋信任,，有時(shí)為了降低采購成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤,。今年xx月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),，可以有效地降低采購成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時(shí)間前去調(diào)查,。

采購工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來,，雨里去,，在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè),，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華，一份秋實(shí),，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的'卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時(shí),，更給了我不斷地成長與收獲,。采購助理工作總結(jié)新的三個(gè)月已經(jīng)來臨，在新的三個(gè)月里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國家注冊(cè)采購師資格培訓(xùn),，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念，利潤思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力,，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

又一年過去了,，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總)經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!公司業(yè)務(wù)采購員工作總結(jié)

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ腵體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功!

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

我于20xx年xx月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等,。

根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證。登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,。公司流動(dòng)庫。公司原材料庫,。沈陽庫,。濟(jì)南庫。北京庫,。上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的`工作中會(huì)做的更好,。

在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問,，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會(huì)整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收。應(yīng)付,。采購,。制單。庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單，入庫單,。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的情況,，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過三個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極。主動(dòng),。熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。