報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

新任護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士 述職報(bào)告篇一

本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。一年來,，我始終堅(jiān)持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心,、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

二,、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。

針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查,，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。

1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過績(jī)效考核,，改變了以前的吃大鍋飯,，平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)工作都有記錄,，每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確，責(zé)任到人,，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,，避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

(三)以病人為中心,，開展人性化服務(wù),。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流，了解病情,，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對(duì)工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達(dá)到95%以上,。

2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,，操作中有鼓勵(lì),，操作后有整理，動(dòng)作輕柔,，話語(yǔ)溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私,，維護(hù)好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí)、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,，恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范”原則。

4,、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚,，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細(xì)算,、節(jié)約成本,。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn)、交接登記,，減少浪費(fèi),、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,，誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)。

三,、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識(shí),，每季度科室考核1次,，合格率100%。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,，制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天,，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。

四、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，互相信任,，互相支持。在科室,，自己能以身作則,，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少,，自己每天除了做好自己的管理工作外,，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,，工作人員充滿激情,。作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，做到了擺正位子,，積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任,，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對(duì)較為重要的問題,，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

五,、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),，在日常工作、生活中,，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念。

六,、工作業(yè)績(jī)

自1月_日至9月_日我們共配合完成手術(shù)例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例,，外科手術(shù)例,，五官科例，口腔科例,。

七,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。

總之,，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績(jī)，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人,，恭恭敬敬做人,。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

最新護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)秀述職報(bào)告模板2

新任護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士 述職報(bào)告篇二

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措

施,，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、 繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī),。

3,、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心,。

3 ,、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè),，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題：

1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、 由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、 病房管理尚不盡人意,。

新任護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士 述職報(bào)告篇三

一,、基本情況

本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。一年來,，我始終堅(jiān)持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心、熱心,、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

二、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。

針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

1,、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系,。通過績(jī)效考核,，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),，實(shí)行量化考核,，每天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確,，責(zé)任到人,，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉,、故意拖延,、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心,，開展人性化服務(wù)。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,，了解病情，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì),，操作后有整理,，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私,，維護(hù)好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí),、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí),，人人撐握,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,，恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”原則,。

4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),，避免了輸血差錯(cuò)事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

(五)精打細(xì)算,、節(jié)約成本。

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn),、交接登記,，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,，誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé),。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%,。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識(shí),，每季度科室考核1次,，合格率100%。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃，制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容,，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。

四,、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，互相信任，互相支持,。在科室,，自己能以身作則，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少,，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn),，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作,，使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,，工作人員充滿激情。作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),，做到了擺正位子,，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對(duì)較為重要的問題,，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在日常工作,、生活中,，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手,，不該拿的不拿;管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念,。

六,、工作業(yè)績(jī)

自1月_日至9月_日我們共配合完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,，骨科手術(shù)例,，外科手術(shù)例，五官科例,，口腔科例,。

七、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。

總之，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績(jī),，今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒,，以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做人,。我堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

新任護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士 述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,，現(xiàn)我就_年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。

在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),，和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,，盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，勤勤懇懇做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,，反映了單位的形象,，我作為本院其中一員，應(yīng)該用我的熱情和努力,，以敏銳的觀察力,，棄舊圖新，銳意進(jìn)取,，以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,，奮力拼搏，不斷完善自己,，充實(shí)自己,，學(xué)’習(xí),，借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展,、壯大盡綿薄之力,。

當(dāng)然，在日常工作中,，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,，比如：工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),，完美的工作就要求：全心投入,，真誠(chéng)相待，從心做起,。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說：”護(hù)士要有一顆同情的心,，還需要一雙愿意工作的手,。”以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);學(xué)會(huì)換位思考,，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度,，時(shí)刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位,，增強(qiáng)事業(yè)心,，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí),，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。

我所從事的工作很普通,，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事,，沒有什么豐功偉績(jī),，但我從不覺得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè),，我會(huì)盡我所能,，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。

新任護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士 述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事:

大家好!

首先感激大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,，期望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心境。

20__年對(duì)于我來說,，是成長(zhǎng)的一年,，也是收獲的一年。今年四月,，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長(zhǎng),，我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份職責(zé),，腳下多的是一份動(dòng)力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經(jīng)過一段時(shí)間的了解，本著關(guān)心,，愛護(hù),，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,，在那里門診病人與我們接觸的更多，更密切,。一句話,，能夠反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作，能夠折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自我,，凡事從我做起,，率先垂范，以身作則,，從而帶動(dòng)全科室人員,，在思想上提高自我，在業(yè)務(wù)上鍛造自我,，在制度上約束自我,。

要加強(qiáng)管理,，首先是在思想上提高自我，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，進(jìn)取進(jìn)取,，真正以病人為中心,，服務(wù)周到，態(tài)度和藹,，語(yǔ)言禮貌,，努力把工作做細(xì)，做實(shí),，做扎實(shí),，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心,，真正讓家屬放心,，病人安心。

工作中,，這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部,，它能夠擴(kuò)展到方方面面，大到進(jìn)取參加各種突發(fā)事件的搶救,，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不明白該找那個(gè)科看的病人,，我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求,，是否需要幫忙,，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,，一個(gè)淡淡的微笑,，對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,，我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情景下，都會(huì)微笑著應(yīng)對(duì)患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要,，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自我的一份熱情，而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng),。生活就是一面鏡子,，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑,，我們的患者也是一面鏡子,，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一齊制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé),，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要,，不計(jì)較個(gè)人得失,，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,，勤落實(shí),，保障了最高效，最進(jìn)取的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診，有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平,，提高自我的各項(xiàng)護(hù)理技能，異常是小兒頭皮靜脈的穿刺,，力求做到一針見血,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,，方位,，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理,，老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,，嚴(yán)密觀察病情變化,，隨時(shí)了解患者情景，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù),，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

新任護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士 述職報(bào)告篇六

大家下午好,，作為一名護(hù)士,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為遵循,，用于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,。工作中始終堅(jiān)持把提高護(hù)理質(zhì)量,、強(qiáng)化醫(yī)療安全、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重,，以實(shí)現(xiàn)我科”病人滿意,、組織滿意、自己滿意”為目標(biāo),。

南丁格樂曾經(jīng)說過：”護(hù)理工作是平凡的工作,，然而護(hù)理人員都用真誠(chéng)的愛，去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情,、去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣?！笔堑?，護(hù)理工作的確是個(gè)非常平凡的工作，尤其我們十一病區(qū)的老年病人居多,，有些病人因?yàn)槟隁q太高,，生活不能自理，為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,，我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時(shí)，積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,，從更新床單被褥,，定期修剪指甲，指導(dǎo)病人做有益的文體活動(dòng)，到談心聊天,，給予病人精神上治療和安慰,。

在護(hù)理查房過程中，我安現(xiàn)有些老年病人情緒不穩(wěn),，治療態(tài)度消極，導(dǎo)致血壓不穩(wěn)直接影響醫(yī)生的治療結(jié)果,，我發(fā)現(xiàn)這樣的病人,，我就主動(dòng)與病人交流給予心理護(hù)理，引導(dǎo)病人積極配合醫(yī)護(hù)療,，使其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，同時(shí)我能夠按照要求執(zhí)行操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，對(duì)待患者能夠文明禮貌服務(wù),，做到舉止態(tài)度和藹，急病人所急,、想病人所想,，除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外還熟練掌握了專科知識(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作,。

我深知要想做一名護(hù)士,，做一名優(yōu)秀護(hù)士，工作不能簡(jiǎn)單地停留在打針,、發(fā)藥,、執(zhí)行醫(yī)囑上，更重要的是豐富自己的理論知識(shí)和實(shí)踐能力,，為了提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)理論強(qiáng),，技術(shù)硬的基本技能,。我積極要求上進(jìn)，積極參加醫(yī)院和科室組織的義務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，提高自己各方面的修養(yǎng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在護(hù)理工作的每個(gè)日日夜夜我始終堅(jiān)持自己信念：”用心做好每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一天?！?/p>

在工作中我本著”把工作做的更好”這一目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，三查七對(duì)制度及無菌操作原則，堅(jiān)守慎獨(dú)精神,，即使是一片維生素也決不馬虎,，不憑經(jīng)驗(yàn)，不憑印象,，積極完成各項(xiàng)任務(wù),，十一病區(qū)是個(gè)特殊的科室，病人多,、病人年齡大,，病情重變化速度快，隨時(shí)都有搶救的可能,，我也曾不止一次地配合醫(yī)生搶救過危重病人,，記得有一次值夜班，在巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)一位患者神志恍惚,，面色蒼白,，大汗淋淋，呼吸困難,，口唇紫紺,，手放在呼叫器上，但無力按下,，見此情景,，我第一時(shí)間給予吸氧，建立靜脈通道并通知醫(yī)生,，患者由于神志恍惚導(dǎo)致小便失禁,，考慮此病人尿失禁的暫時(shí)性，我沒有給予留置導(dǎo)尿,，只能為其接尿,，在我們的及時(shí)搶救與精心護(hù)理下，病人意識(shí)逐漸清醒,，轉(zhuǎn)危為安,，每當(dāng)將他們從死神手中拉回，即使沒有聽到一聲感謝的話語(yǔ),，我都會(huì)感到無比的高興與欣慰,。因此護(hù)士不僅要有一顆同情的心，一雙愿意工作的手,，更應(yīng)該用愛心,、細(xì)心，和責(zé)任心去解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中一員而自豪，在今后的工作中,，我將加倍努力,，為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。