從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會,，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)月的心得體會 安全月安全生產(chǎn)心得體會篇一

安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細馄髽I(yè)一個永恒的主題,，是所有工作的者，它還是對自己,、對公司,、對家庭的一種責任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心,，每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷,。安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己,，更多關(guān)系到的是你我他,。

對于從事安全管理的我，深知安全責任的重大,。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上,，還要掛到心理，掛到腦袋里,，從思想上意識到它的重要性,。我們牢記公司“安全第一、預(yù)防為主,、以人為本、科學(xué)發(fā)展,、全員參與,、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工,、不安全不運行”的精神,。

為了保證公司的安全生產(chǎn)，作為安全管理人員應(yīng)重點做好以下幾項工作：

一,、提高思想認識

要做好安全生產(chǎn)工作,，思想認識最為主要，特別是各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,，把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程,，在日常工作中，始終堅持晨會制度及時解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題,。

二,、全面落實“三項制度”

要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,。各部門負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，并要求部門人員認真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責,。

三,、切實抓好安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是必不可少的,，是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護意識,、提高自我防護能力的必經(jīng)之路。制定培訓(xùn)計劃,，按照培訓(xùn)計劃有針對性的進行培訓(xùn),，采用分散學(xué)習(xí)的方式，主要抓好企業(yè)安全管理人員,、管理人員和廣大職工的教育培訓(xùn),。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。做到時時抓安全、天天抓安全,、處處抓安全,，提高全員的安全生產(chǎn)意識，從而促進公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,。

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安全生產(chǎn)月的心得體會 安全月安全生產(chǎn)心得體會篇二

企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后,，公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn)，把他作為各單位和分,、子公司以后安全生產(chǎn)的一個新起點和轉(zhuǎn)折點,，認真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認真學(xué)習(xí)安全知識和參觀安全畫展,，真正體會到了安全的重要性,。針對分公司的情況，我認為要做好安全生產(chǎn)管理,，應(yīng)該做好以下九個方面的工作：

1,、落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,，不同的崗位,，要制訂安全生產(chǎn)責任制，落實到每個崗位,。各部門將公司考核目標層層分解并簽訂責任狀,，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標,。職工樹立“我要安全”,、“自己為自己的安全負責”的思想觀念,，嚴格的考核保障安全生產(chǎn)。

2,、加強企業(yè)安全教育,，對新進廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進行安全教育后方可上崗,。

3,、加強安全生產(chǎn)檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,，車間,、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,，在確保設(shè)備,、電器完好的情況下方可開機生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時整改,。

4,、加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品的發(fā)放應(yīng)不同,，企業(yè)必須根據(jù)防護用品發(fā)放標準發(fā)放,，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。

5,、對特殊作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓(xùn),，考試合格后持證上崗。

6,、對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的,，施工單位必須“三證”齊全（法人,、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照）,，并簽訂協(xié)議書,，明確各自責任。

7,、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標志牌,，防火重點區(qū)域應(yīng)明確標志，并有專人管理,。

8,、建立健全各崗位操作規(guī)程。

9,、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳,，加強基礎(chǔ)管理工作,。

安寧分公司對安全生產(chǎn)的重視，把安全列為一項重要的工作來抓,，采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動,，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責,；關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的良好態(tài)勢，有力的推進分公司安全文化建設(shè),，推動各級安全生產(chǎn)責任制的落實,，加強了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

安全生產(chǎn)月的心得體會 安全月安全生產(chǎn)心得體會篇三

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來，從報紙,、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重,，影響之大,，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認識上,、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè),，工程點多,、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,，其意義更加重要,。

管理能出效益，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制,、去維修，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。

所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作,；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的內(nèi)容外,，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進行超前性,、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力,。

二是增強干部的責任感和危機意識,。實踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工,、誰負責”的責任機制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核,，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象,、內(nèi)容、程序,，并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強干部的危機感、責任感,，促進逐級負責制的落實,，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際情況,，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預(yù)防為主,，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,，著力點放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制,；其次要堅持逐級負責制,，落實領(lǐng)導(dǎo)責任。要科學(xué)地界定逐級負責制,，把領(lǐng)導(dǎo)負責,、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開,，使其職責明確,，各負其責,，確保落實；另外還要提高認識,，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈,。

四是堅持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實到位,。

安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子,，時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線,、長抓不懈,、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻,。