在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇1

今年,，我局（營(yíng)銷部）在市局（公司）,、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各有關(guān)部門的大力支持配合下,，始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展，以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,，以“四個(gè)一流”和“兩個(gè)不壞”為目標(biāo),，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重心,，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù),、穩(wěn)定地提升,，較好地完成了今年工作任務(wù)。

幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.今年共購(gòu)進(jìn)卷煙7416.5大箱,，較上年同期7049大箱增加367.5箱,，增長(zhǎng)5.21%；

2.銷售卷煙7266.9箱,，較上年同期增加339箱,，增長(zhǎng)4.89%；實(shí)現(xiàn)銷售收入6755.82萬元,，同比增加1172.82萬元,，增長(zhǎng)21.01%。

3.今年實(shí)現(xiàn)毛利1298.42萬元,，較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,，增長(zhǎng)38.97%；綜合毛利率為19.24%,，與去年同期16.73%相比增長(zhǎng)2.51個(gè)百分點(diǎn),；單箱毛利為1786.76元，與去年同期1348.6元相比,，增加438.16元,，增長(zhǎng)32.49%。

回顧半年來的工作,，我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的：

一,、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，注重學(xué)習(xí),，加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化監(jiān)督，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，保障持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

為全面落實(shí)國(guó)家局“深化改革、推動(dòng)重組,、走向聯(lián)合,、共同發(fā)展”的主要任務(wù)，今年我局在正式取消縣級(jí)公司法人資格,，成立營(yíng)銷部以來,，局（營(yíng)銷部）黨組高度重視,，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究、及時(shí)調(diào)整思路,、研究對(duì)策和辦法,，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)局（營(yíng)銷部）人力資源的整合,，利用召開會(huì)議,、專題討論、個(gè)別談心等形式,，完善和加強(qiáng)對(duì)月工作任務(wù)完成的考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),，以飽滿的熱情投入到工作中去,，確保“人心不散,、步子不減”,。因此，半年來,，單位干部職工情緒穩(wěn)定,，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌,。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育,。一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,；二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等,；三是注重正反事例的宣講,，重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)和職工大會(huì)上講解,；四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡，并開展認(rèn)真討論,，增強(qiáng)了員工的成才意識(shí),，掀起一股學(xué)先爭(zhēng)先趕先的競(jìng)爭(zhēng)熱潮，使員工深刻體會(huì)到先進(jìn)模范人物既可敬可愛,，又可學(xué)可比,。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高，為我局（營(yíng)銷部）順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障,。

持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。今年,，我們開支幾千元購(gòu)買營(yíng)銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,，利用雙休日對(duì)員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理,、卷煙營(yíng)銷、專賣管理等方面的培訓(xùn),，并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,，使之融會(huì)貫通。并推行痕跡管理,，要求職工每天填寫工作日志,，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學(xué)的知識(shí)去解決問題,。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作,，鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。同時(shí),，通過政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育,，市場(chǎng)環(huán)境分析,，營(yíng)銷工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的交流學(xué)習(xí)，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高,。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度,，強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,，員工良好的工作習(xí)慣,，我局（營(yíng)銷部）在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了責(zé)任到部門,，內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編集成冊(cè),，發(fā)放到人,，并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度，,。同時(shí),，成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組條塊結(jié)合,，分工明確，每月根據(jù)考核細(xì)則對(duì)各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)格扣分,，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,，促進(jìn)了員工責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)的提高,，增強(qiáng)全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障,。

另外,，單位還注重人力資源的梯級(jí)培養(yǎng)，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,，勤督促,，嚴(yán)要求，使其自我加壓,，自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要,，進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步,、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來,，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。

二,、以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重點(diǎn),，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1.提高認(rèn)識(shí),，規(guī)范經(jīng)營(yíng),，嚴(yán)格自查自糾，堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生,。

隨著國(guó)家局,、省局對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,，我們深刻認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,，必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶需求,、努力提高企業(yè)效益的同時(shí)，我們對(duì)今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,，加強(qiáng)了對(duì)銷售人員的培訓(xùn),，在思想上高度重視,，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作,。

2.整合營(yíng)銷,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。

一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變,。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下，積極引導(dǎo)消費(fèi),，利用有限的緊俏煙資源,，科學(xué)投放，加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的調(diào)控,。同時(shí),，在卷煙購(gòu)進(jìn)上一至

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇2

一年來的工作當(dāng)中我能夠深刻的了解到自己的狀態(tài)，雖然一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，但是還是有非常大的提高,，我能夠堅(jiān)定的感受到這一點(diǎn)，作為集團(tuán)公司的一員我也是能夠有很大的提高,，工作方面有著很大提升,，這讓我也逐漸的明白自己我是可以得到更大的進(jìn)步，工作方面我是不斷提高能力,，也能夠處理好日常當(dāng)中的工作,，一年的時(shí)間過去了，我也對(duì)接下來的工作很有信心,，我相信我是可以在來年把工作做的更好的,，在這年度考核之際，我確實(shí)應(yīng)該做好準(zhǔn)備,，總結(jié)一番,。

作為集團(tuán)公司的一員，我能夠深刻的體會(huì)到這一點(diǎn),，近期在工作當(dāng)中我是能夠端正好態(tài)度,，一年來我也是做的比較認(rèn)真的，在近期的工作當(dāng)中我是保持好的態(tài)度,，工作當(dāng)中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),，通過自己的努力去搞好分內(nèi)的職責(zé)，作為集團(tuán)公司的一名員工,，我每天完成好自己的本職工作,，也在業(yè)務(wù)方面我保持一個(gè)端正的態(tài)度，讓自己能夠做的比較細(xì)心一點(diǎn)，一年來我也深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),，近期在工作方面這是一個(gè)非常大的提高,，不斷做好準(zhǔn)備,，我可深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),，20__年來我發(fā)揮好工作狀態(tài)，近期在工作方面我是深刻的意識(shí)到了,，我還應(yīng)該做的更好,，通過這樣的方式這也是一定的，在這一年當(dāng)中努力提升能力,，保持好的心態(tài),，清楚自己的每天要做什么，實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求,，一點(diǎn)點(diǎn)的去積累,，這是關(guān)鍵的。

深入了解公司各個(gè)方面的業(yè)務(wù),，細(xì)節(jié)是非常重要的,，我是可以做的更好細(xì)心，向周圍優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，我現(xiàn)在是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),，我也一定會(huì)在以后的工作當(dāng)中用一個(gè)更好的心態(tài)去對(duì)待，我知道過去的一年當(dāng)中,，有非常多重要的工作我還可以做的更好,，其實(shí)也確實(shí)是感覺非常遺憾，所以在明年的工作當(dāng)中我一定會(huì)更加的努力,，絕對(duì)不會(huì)辜負(fù)了公司的培養(yǎng),，我會(huì)做的更好的，我也會(huì)讓自己在這方面有一個(gè)更好的工作方式,，今年的工作是比較匆忙的,，在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是很重要的，不能忽視,，當(dāng)然偶回顧過去的一年,，也是有做的不夠的地方，這是缺點(diǎn)的,，我經(jīng)常猶豫不決,，在工作當(dāng)中這樣態(tài)度是非常不好的，容易出現(xiàn)很多的問題,，所以我一定會(huì)糾正好自己的缺點(diǎn),，在明年的工作當(dāng)中也一定會(huì)做的更好的，感激公司的培養(yǎng)，這一年確實(shí)是非常的充實(shí),，我也會(huì)繼續(xù)努力,。

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇3

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。年初,，__公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,；客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20__年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作：

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

5、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,。目的：一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。

6,、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,。目的：一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。

7,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。

8、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),。目的：是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

9,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇4

做完今天的工作之后,，這一年的工作就全部都完成了,。對(duì)這一年自己是有一些不舍的，在這一年中自己取得了不錯(cuò)的成績(jī),，個(gè)人也有了不錯(cuò)的發(fā)展,。今年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下自己是很好的完成了這一年的工作的，我想在新一年到來之前自己是應(yīng)該對(duì)今年的工作做一個(gè)回顧和總結(jié)的，只有這樣自己才會(huì)在新的一年中能夠?qū)W到更多,，讓自己進(jìn)步得更多,。

一、積極的工作態(tài)度

這一份工作我自己是非常的喜歡的,，可以說既是我很想從事的工作,，也是一個(gè)非常的適合我的工作。所以在工作中我是保持著一個(gè)積極的態(tài)度的,，對(duì)于自己喜歡的'事情是會(huì)很認(rèn)真和努力的,，在這一年中我憑借自己的努力完成了很多個(gè)難度比較高的工作，也讓自己在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí),，也進(jìn)步了非常多?，F(xiàn)在我對(duì)自己的這個(gè)工作是更加的了解了的，之后也是會(huì)繼續(xù)的保持自己這樣的一個(gè)積極努力的態(tài)度,。

二,、與同事友好相處

想要做好自己的工作依靠我一個(gè)人的力量是做不到的，需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助才可以,。所以在平時(shí)我會(huì)跟同事友好相處,，在同事需要幫助的時(shí)候我會(huì)盡力去幫助她，在我需要幫助的時(shí)候我也會(huì)去尋求同事的幫助,。只有跟同事友好合作,，才能夠更好的去完成自己的工作，才能夠從同事的身上學(xué)到一些工作的方法,，以及吸取到他們的一些經(jīng)驗(yàn),，讓自己能夠少出錯(cuò)，也能夠進(jìn)步得更快,。

三,、良好的個(gè)人表現(xiàn)

我會(huì)努力的去完成自己應(yīng)該要做的工作，也會(huì)嚴(yán)格的要求自己,，讓自己必須要做到遵守公司的規(guī)章制度,，不要去做一些違反公司規(guī)定的事情。在這一年中,，我做到了每天都準(zhǔn)時(shí)的到公司,，從沒有遲到過一次，更不會(huì)在上班時(shí)間去做一些與工作無關(guān)的事情,。我是很清楚自己最應(yīng)該做的事情是什么的,，也非常的清楚有很多的事情是我不應(yīng)該去做的，我會(huì)嚴(yán)格的管理好自己,，不會(huì)讓自己出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,。

這一年我的工作成績(jī)是很不錯(cuò)的,，自己的工作能力也有了比較大的提高，學(xué)習(xí)到了很多工作方面的知識(shí),。但這些都已經(jīng)是過去的事情了,，我是要為了之后的工作成績(jī)而努力了的。在新的一年中我是會(huì)繼續(xù)的保持自己今年這樣的一個(gè)努力,、認(rèn)真,、勤奮的工作狀態(tài)，去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的人,，有更好的工作能力。

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇5

各位代表：

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,，我在這里對(duì)自己20__年的履職情況,，向各位代表述職，請(qǐng)預(yù)評(píng)議,。

第一個(gè)方面是,，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作,，是黨管干部的重要體現(xiàn),，也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面,，廠務(wù)公開會(huì),、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī),，傳遞組織的要求,，強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的,，權(quán)力只能為企業(yè)謀事,，為職工謀利；也讓兩級(jí)干部明白：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，既是組織的要求,，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要,。今年以來,，無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,，還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中,；無論是對(duì)基層班子的調(diào)整,，還是對(duì)干部的管理使用，我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究,，慎重運(yùn)作,，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng),、開拓能力,、民主作風(fēng)、為民意識(shí),，作為建設(shè)的重點(diǎn),，作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),，也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng),。今年，總支對(duì)車隊(duì)支部,、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,，新建了押運(yùn)隊(duì)支部，并全部配齊了班子成員,。使基層支部正規(guī)化,、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心,、責(zé)任感明顯增強(qiáng),，“見紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大,。分公司兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中,，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級(jí)班子的共同努力下,，20__年,，分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

第二個(gè)方面是,，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè),、保市場(chǎng)開拓,。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既決定著分公司的效益,，更決定著職工的利益,，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事,。做為總支書記,，我一直認(rèn)為,，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考,，多作為,，這既是對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé),，更是對(duì)職工群眾的負(fù)責(zé),。為此，我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,，及時(shí)與分公司經(jīng)理__X研究,，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,。同時(shí),，從自身的工作職責(zé)出發(fā)，今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作,。一是主動(dòng)謀劃分公司發(fā)展,。在今年年初召開的職代會(huì)上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),，提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線,、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、安全生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn),、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位,、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室,，幫助、指導(dǎo)理清工作思路,。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車場(chǎng),，兼職押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，和員工交心談心,，真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況,，真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊(duì),、押運(yùn)隊(duì),、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼,，設(shè)計(jì)和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽,、勞動(dòng)比賽、安全競(jìng)賽）,，評(píng)四星（效益明星,、安全明星,、技術(shù)明星、服務(wù)明星）”活動(dòng),，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量,。三是積極開展“百名干部解百題”活動(dòng),。針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際，自已以身作則,，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研,、注重剖析、注重策略,、注重給力,、注重總結(jié)，立題審題,，破題解題,，共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文8篇、總結(jié)5篇,，有力地推動(dòng)了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行,。四是盡全力幫助基層單位解決在市場(chǎng)開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場(chǎng)方面要求我去做的工作,，我都及時(shí)前往,，出謀劃策，積極配合,。我覺得,，__的發(fā)展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力,，__的市場(chǎng)要靠__人共同開拓,，在市場(chǎng)問題上不能有崗位之別，上下之分,，必須上下同心,，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn),，才能夠把我們__的市場(chǎng)越做越寬廣,，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個(gè)方面是,，著力于構(gòu)建和諧__,，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當(dāng)今時(shí)代黨務(wù)工作的重中之重,，也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),，更是總支書記責(zé)無旁貸的一項(xiàng)政治任務(wù),。今年，面對(duì)幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù),，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡,、專職押運(yùn)員不夠、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、接新車,、分新房、薪酬制度改革及幾個(gè)特殊敏感時(shí)期,，職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形,，做為總支書記，我和分公司總支一班人,，始終堅(jiān)持以大局為重,，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重,。在繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的工作中,，既積極推進(jìn)，又穩(wěn)妥運(yùn)作,，既對(duì)上負(fù)責(zé),，又對(duì)下負(fù)責(zé)；明確提出了“生產(chǎn)要正常,，隊(duì)伍要穩(wěn)定,，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀(jì)律要求,，黨員干部包保到人,，耐心細(xì)致地做好思想政治工作，堅(jiān)持一天一碰頭,，一天一分析,，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人）,，在規(guī)定的時(shí)間上繳安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金40.2萬元，且無一人上訪,，無一人影響工作,。與此同時(shí),，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴(yán)格落實(shí)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，機(jī)關(guān)部門包點(diǎn),，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅(jiān)持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題,；守在現(xiàn)場(chǎng)，確保穩(wěn)定,。對(duì)困難家屬和維穩(wěn)重點(diǎn)人,，堅(jiān)持上門慰問，既送關(guān)懷,，又做工作,。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級(jí)黨政干部的共同努力下,，在職工群眾的積極配合下,，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元,，慰問金3600元,，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶,，到醫(yī)院看望員工15次,，共為5位職工家庭辦理喪事。今年,，我們分公司,，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員,，都保持了基本的穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)越級(jí)上訪、越級(jí)群訪的現(xiàn)象,。

第四個(gè)方面是,，以身作則，抓好自身建設(shè),。我認(rèn)為,，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身建設(shè),，既是組織上提出的嚴(yán)明要求,，更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己,，一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步,，是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果,，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任,，是不可能成長(zhǎng)進(jìn)步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就要珍惜組織的重托,，就要珍愛群眾的信任,，就要自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后,，我就是這樣想,，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力,，為親朋好友謀一點(diǎn)私利,；也沒有為個(gè)人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利,。

總的來講,，一年來，我和分公司班子成員一道,，著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展，做了一些工作,，工作成績(jī)應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，分公司和諧發(fā)展的成果，應(yīng)該歸功于全公司干部職工,。我們分公司是一個(gè)充滿深情,、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團(tuán)隊(duì),，生活和工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個(gè)崗位上舒心地工作,，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果,，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、感謝班子成員和基層的干部職工,，對(duì)我工作的理解和支持。

一年來,，自己在工作中雖然取得了較好的成績(jī),，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,，這在很大程度上制約了自己對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)分公司發(fā)展的'深層思考,；二是工作的魄力還不夠大，對(duì)有些問題的處理還障于情面,，導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場(chǎng)，偶爾也到現(xiàn)場(chǎng),，但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多,，真正地了解基層還不夠，指導(dǎo)基層更不夠,；四是工作方法有時(shí)急躁,、簡(jiǎn)單。在今后的工作中,，我將努力完善自己的人格形象,，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。