報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告篇一

我有幸被提拔為副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,，具體負責業(yè)務相關事務。一年來,，在院長的督促與幫助下,，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下,，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：

一、加強學習,，提高自身素質(zhì)

對我來說,，管理是一個全新的領域，需要從頭學起,。所以,，近一年來，我認真履行崗位職責,，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展，社會在進步,，不學習是不行的,，特別是領導干部，學而知不足,。真正要當一個好助手,，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責,。在實際工作中，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”,，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二,、存在的問題

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度,，使管理水平逐步提高。

2,、在政治理論學習上,、在管理上，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓,。往往流于形式，為學習而學習,。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促,、檢查，才能把各項工作落到實處,。

三,、今后努力方向

必須要加強學習。作為一名副院長,，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利,，要拿得起,，放得下。這樣才能站準自己的位置,，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻。在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進團結(jié),。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關系,。對上，要堅持真理,、服從真理,、多服從、多溝通,、善于爭取領導的指導,、支持和幫助;對下，要注意引導和服務,，多關心,、多理解、多信任,、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告3

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告篇二

尊敬的領導,，各位同事：

您好!

我主要負責醫(yī)院的黨務工作，分管工會,、共青團及綜合治理等,，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,，較好地完成了所承擔的工作任務,，下面就有關情況述職如下：

一、思想、學習情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,，堅持講學習,、講正氣、講團結(jié),、學習貫徹黨的路線,、方針、政策,。加強政策,、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術的學習,，提高認識,、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

二,、工作作風方面

注重堅持講實話,、務實事、求實效的工作作風,。能傾聽群眾的意見,，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展,。

能認真貫徹黨的民主集中制原則,，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,，做出的決定以職工認可不認可,、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差,。會前開展談心,，相互交換意見。會后堅持原則,，履行職責,。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題,，又講究方法,，注意分寸，達到互相尊重,、互相諒解,、互相支持、增進團結(jié),、推進工作的氛圍和目的,。

三,、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”,。切實履行好自己工作職責,，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來,，沒有違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為,，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動,。

四,、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理,，保證醫(yī)院任務完成,。另一方面，積極支持行政領導工作,，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理,。

1.圍繞黨組織的日常工作,，從支部堡壘作用、模范作用,、組織生活,、會議制度,、交納黨費,、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎建設作為重點,。實行了《黨員基本信息》,、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》,、《黨員學習》,、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處,，不走過場,。

2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,，引導職工轉(zhuǎn)變觀念,，認清醫(yī)院面臨的形勢,，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務的關系,。針對群眾關心的服務態(tài)度,、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況,、制定措施,、反饋的信息、及時改進,。

3.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,，從改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內(nèi)容,，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下,，明確把拒收紅包,、回扣、提成和開搭車藥,、搭車檢查等列入承諾之中,。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡,。建立并完善意見箱開啟制度,。

4.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調(diào)動職工積極性,。

(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作,。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點,、新技術,、新項目、好人好事等,，通過板報,、墻報，進行院內(nèi),、院外宣傳

(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用,。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,，并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會,、共青團舉辦各種文藝,、體育活動,，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設,，為他們開展工作創(chuàng)造條件,。

5.支持行政領導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力,、物力等資源,，提高效率，降低醫(yī)院運營成本,，不斷提高醫(yī)院科學管理水平,。

6.支持行政領導加強醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術,、服務質(zhì)量為切入點,，開展新技術新項目，規(guī)范管理,，降低醫(yī)療風險,，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

7.支持行政領導加快學科建設和人才培養(yǎng),，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

8.帶領和督促后勤等部門，加強對傳染病區(qū),、計劃免疫規(guī)范化門診,、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建,、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用,、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務,。結(jié)合實際,，對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟,、組織領導等方面及時指導,、明確要求

五,、存在的不足

1.工作中有急躁情緒,，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術,，影響了工作效果,。

2.專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善,。

3.工作中存在惰性,，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神,。

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)院述職報告相關文章：

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好!

我從20__年_月份開始擔任兒科副主任,，至今已3年多,，首先，感謝我們科的胡主任,、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,，也感謝各位領導對我工作的關心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長,。

兒科是個特殊的科室,，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性,，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,，獎金基本墊底,，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡,。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

一,、認真工作,、任勞任怨

自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作,。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷,，成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,，并獲得專家的認可。

兒科服務對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長,、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而以病人為中心,，實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學會換位思考,，將患兒的疾苦放在第一位,，尊重家長知情權(quán)，選擇權(quán),，隱私權(quán),，建立良好的醫(yī)患關系。

近年來,，由于新醫(yī)改的推廣,，我科住院患者劇增，危重患者多,，加班加點,，早出晚歸，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質(zhì)量,，改善服務態(tài)度,，急患者之所急，想患者之所想,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益。

二,、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,，才能更好的服務于臨床,。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學位,、晉升為副主任醫(yī)師,。

三、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn),。

本人為人耿直,、有啥說啥,、情商不高,、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,，如能繼續(xù)擔任科室副主任,，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任,、團結(jié)同事,，更好的完成兒科工作。

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告5

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告篇四

尊敬的領導,，各位同事們：

大家好!

20__年來,，我在院領導的正確指導下，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助,，加強修養(yǎng)，勤奮工作,，積極改進管理模式,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高,。今天向領導和同志們述職如下：

一、主要工作完成情況

1,、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系。

不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案,，嚴格按方案實行質(zhì)量控制,，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報,，并在下月質(zhì)量檢查中進行整改,。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章,。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,，制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃》,，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制,、檢查和改進活動,，加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴格落實首診負責制,、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對制度,、完善檢查注重復查、病例討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全,。

4、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,，有效防范醫(yī)療糾紛,。

員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工法律意識,、質(zhì)量意識,、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑，以加強年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員,、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,，注重內(nèi)涵建設,，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，不斷增強醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全,。

5,、改進服務流程,，提高工作效率,。

加強正點手術檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,，擇期手術術前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,，提高了工作效率,。

6、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負擔,。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,，因病施治,，合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,，切實保證門診及住院檢查連貫性,，增強檢查項目針對性。

7,、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,。

建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓,。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,，真誠服務，盡職盡責,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因,，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通,，改進醫(yī)患關系，樹立良好形象,。

8,、強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,，拓寬了醫(yī)療服務范圍,，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。

根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領導小組,，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓,、業(yè)務指導,、技術推廣等工作。

9,、以強化項目建設為龍頭,，積極協(xié)助開展新技術新項目。

切實創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢,，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，增強核心競爭力，努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。

二,、崗位職責履行情況

(一)加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì),，營造醫(yī)務科良好文化氛圍,。

自覺學習政治理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒，理論上成熟,，信念上堅定,，實踐上自覺。進而強化科室文化建設,，倡導愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣,、蓬勃朝氣、浩然正氣,。

(二),、愛崗敬業(yè),，盡職盡責,，塑造醫(yī)務科嶄新形象

1、強化服務意識,，轉(zhuǎn)變工作作風,。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難,，寧肯自己受委屈,，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力,，不要領導有不滿,。

2、提高創(chuàng)新意識,，增強創(chuàng)新能力,。由經(jīng)驗管理逐步向科學化、信息化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變,。

3、增強實干精神,。盡職盡責,，恪盡職守，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,。工作嚴謹，勤懇務實謹慎,，堅韌頑強自信,。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作,。

4、正確處理各種關系,。對上級部門和各級領導,，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作,，互相愛護,，謙虛謹慎，能夠做到有困難就上,，有榮譽就讓;對待患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行,。

(三)認真學習,，努力提高業(yè)務知識和管理水平

多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務知識講座和國內(nèi)相關的專業(yè)會議，關注專業(yè)技術的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術,、新進展,，從而了解醫(yī)學新動向，為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎,。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,，利用網(wǎng)絡查找并學習管理方面的知識和理念，互相學習,，取長補短;制定了每周學習計劃,，保證每周專門有四個小時的學習時間。

三,、存在問題及努力方向

工作中因管理經(jīng)驗不足,，有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的`時間較少，有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進一步改進提高,，管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理,。在以后的工作中還需要進一步學習管理經(jīng)驗，扎實做好本職工作,，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學,、藝術、靈活,，更易得到廣大醫(yī)務人員的理解和支持,。

四、幾點感受

1,、醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,，是在醫(yī)院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,，如果說在今年這方面取得了一些成績，首先要歸功于他們,。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意,。

2、對于在醫(yī)務科管理工作中存在的一些問題,，主要管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關,。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3,、醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導,、同事提出意見,，使我進一步完善自己,，本人也將以此述職為契機,，虛心接受領導和同事們的批評和幫助,，努力學習,，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力,。

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告4

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告篇五

尊敬的領導：

您好!

一年來,，在醫(yī)院領導的正確領導下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學習,、積極工作,，轉(zhuǎn)變管理理念,，認真落實院、科兩級負責制,，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,，密切配合醫(yī)院改革的步伐,，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)述職匯報如下：

一,、思想政治方面

積極要求進步,，從一名普通群眾，成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員,。堅守道德底線,，不碰法律高壓線，認真做好了反商業(yè)工作,。模范遵守院規(guī)院紀,，服從領導，透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,，牢固樹立服務意識，大局意識,，勇于實踐,，敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮,、院衰我恥'的思想,，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成,。

二,、科研教學、新技術新項目及學術活動方面

科室人員總共發(fā)表8篇論文,，其中本人3篇,，a類兩篇、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20__年度新技術新項目二等獎,，切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題,。以臨床需求為導向,，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體,、戊肝抗體,、肺炎支原體、a群輪狀病毒,、雙聯(lián)法大便隱血,、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會,。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上,，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關知識。

三,、科室管理

力促在檢驗科設立住院總值班,，較好地解決了夜班人力資源不足的問題,，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,，提高了夜班人員的工作積極性,。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法,、科室業(yè)務學習制度,。建成醫(yī)學檢驗專科醫(yī)師培訓基地,。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收,，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作,。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,，合理制定試劑采購計劃,，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又限度地減少了浪費,。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績,。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化,、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀,、五分類血球儀?？剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長,。

四、與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題,，與臨床進行有效溝通,。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題,。

五,、隊伍建設方面

創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進行在職教育,，現(xiàn)1人研究生在讀,、6人本科在讀,、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題,。

六,、不足之處

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

醫(yī)院工會婦女主任的述職報告2